班組安全管理規(guī)章制度

第9頁共9頁班組安全管理規(guī)章制度1.1目?的和范圍：?建立安全?生產(chǎn)班前會(huì)?管理制度，?宣傳班組安?全管理的會(huì)?議精神，有?計(jì)劃的合理?分工，保證?班組的各項(xiàng)?工作任務(wù)安?全有序開展?。各班組?員工都需執(zhí)?行本制度。?1.2班?前、班后會(huì)?程序1.?2.1每天?上午八點(diǎn)半?班長召開班?前會(huì)（約1?0鐘），明?確當(dāng)班的工?作內(nèi)容及要?求，檢查員?工個(gè)人勞保?用品和工具?的準(zhǔn)備情況?。；1.?2.2下午?五點(diǎn)半班長?召開班后會(huì)?（約10鐘?），員工反?饋當(dāng)班的工?作情況和安?全隱患情況?，班長__?_相關(guān)工作?記錄，更新?相關(guān)工作臺?賬和資料。?1.3班?前、班后會(huì)?要求1.?3.1各班?組人員不得?無故缺勤、?遲到、早退?，班長應(yīng)嚴(yán)?格按照公司?管理規(guī)定，?詳細(xì)記錄本?班組人員的?出勤情況，?嚴(yán)禁弄虛作?假。1.?3.2班前?會(huì)上所有人?員應(yīng)將手機(jī)?調(diào)整到無聲?或振動(dòng)狀態(tài)?。1.3?.3會(huì)議期?間不準(zhǔn)交頭?接耳，來回?走動(dòng)。1?.4考核?1.4.1?班組人員出?現(xiàn)遲到、早?退者，扣_?__元/次?。1.4?.2未經(jīng)請?假，私自不?參加會(huì)者，?扣___元?/次。1?.4.3不?遵守會(huì)場紀(jì)?律，影響會(huì)?議開展進(jìn)度?，扣___?元/次。?1.4.4?班長要將會(huì)?議開展的情?況認(rèn)真記錄?，否則扣_?__元/次?。2班組?隱患排查制?度2.1?目的為了?預(yù)先識別、?分析、評價(jià)?、排查、分?級監(jiān)控和管?理作業(yè)中存?在的燃?xì)獍?全隱患，有?效燃?xì)獍踩?事故的發(fā)生?，針對我公?司和客戶服?務(wù)部的特點(diǎn)?，制定本制?度。2.?2適用范圍?客戶服務(wù)?部的兩個(gè)安?全班組所涉?及到的燃?xì)?作業(yè)場所及?設(shè)備、設(shè)施?。2.3?管理規(guī)定?2.4按隱?患危害程度?分類2.?4.1一般?隱患:危險(xiǎn)?性不大，事?故影響或損?失較小的隱?患；一旦發(fā)?現(xiàn)立即報(bào)告?班組安全員?，由客戶服?務(wù)部經(jīng)理安?排相關(guān)人員?采取可靠的?安全措施進(jìn)?行整改。?2.4.2?重大隱患:?危險(xiǎn)性較大?，可能造成?較大事故，?造成人員傷?亡或財(cái)產(chǎn)損?失的隱患；?一旦發(fā)現(xiàn)立?即報(bào)告班組?長，由班組?長提出書面?報(bào)告呈報(bào)客?戶服務(wù)部經(jīng)?理進(jìn)行整改?或采取有效?的防范控制?措施。2?.4.3特?別重大隱患?:危險(xiǎn)性大?，可能造成?重大人員傷?亡或財(cái)產(chǎn)損?失的隱患；?一旦發(fā)現(xiàn)立?即報(bào)告客戶?服務(wù)部經(jīng)理?請求上級有?關(guān)部門給予?解決。2?.5隱患排?查制度2?.5.1班?長嚴(yán)格按照?每周一次以?上不定時(shí)檢?查的管理制?度執(zhí)行，并?將檢查結(jié)果?記錄在相應(yīng)?臺賬上。?2.5.2?每周由各安?全員對我部?門管轄范圍?內(nèi)的隱患進(jìn)?行詳細(xì)排查?，將排查內(nèi)?容、整改措?施、完成期?限、整改驗(yàn)?收及負(fù)責(zé)人?等信息，按?要求填寫在?隱患排查檢?查表上報(bào)到?班組長，由?班組長匯總?后于每月_?__日之前?，上報(bào)客戶?服務(wù)部經(jīng)理?處。2.?5.3各班?組對現(xiàn)場排?查出的隱患?，必須立即?采取措施，?落實(shí)專人負(fù)?責(zé)進(jìn)行整改?。排查出的?重大隱患無?法立即進(jìn)行?有效整改的?，必須向班?組長匯報(bào)，?并由班組長?向客戶服務(wù)?部經(jīng)理匯報(bào)?。2.5?.4由班組?長負(fù)責(zé)各班?組隱患的收?集、分類、?匯總和監(jiān)控?、跟蹤、督?促檢查整改?情況；屬重?大隱患、特?別重大隱患?要形成書面?材料及時(shí)上?報(bào)客戶服務(wù)?部經(jīng)理。?3安全檢查?與獎(jiǎng)懲制度?3.1定?期安全檢查?管理制度?3.1.1?公司對客戶?燃?xì)庠O(shè)施，?設(shè)備要制定?行之有效的?安全檢查和?管理措施，?免費(fèi)為客戶?提供安全檢?查服務(wù)工作?。3.1?.2要做到?定期檢查，?制定合理的?安檢計(jì)劃，?并按計(jì)劃開?展工作。?3.1.3?公司為客戶?安檢的次數(shù)?每年至少一?次服務(wù)，民?用客戶每兩?年提供一次?，工商客戶?每年一次。?對安檢的資?料要采善保?管兩年以上?，為發(fā)生事?故隱患提供?依據(jù)。3?.1.4對?客戶檢查要?編排內(nèi)容詳?細(xì)，規(guī)定的?安全檢查表?對需要檢查?的內(nèi)容逐一?檢查或檢測?，對安全檢?查完畢后要?履行客戶簽?字，并對發(fā)?現(xiàn)的問題告?知客戶責(zé)令?在什么時(shí)間?內(nèi)進(jìn)行改善?。3.1?.5對安檢?中發(fā)現(xiàn)隱患?要發(fā)放隱患?改通知書，?采取上下聯(lián)?并叫客戶在?通知書上聯(lián)?簽字，明確?整改內(nèi)容，?時(shí)間和要求?。3.1?.6對有的?客戶拒不接?受整改的，?安全隱患嚴(yán)?重的，可報(bào)?公司主管，?作停供氣處?理。3.?1.7做好?整改隱患情?況跟進(jìn)，做?好記錄統(tǒng)計(jì)?。3.1?.8安檢人?員在進(jìn)入客?戶門時(shí)，要?做到有禮貌?，主動(dòng)介紹?自己的來意?，給客戶交?待問題要語?氣和藹，做?到服務(wù)高效?，專業(yè)技術(shù)?優(yōu)良。3?.5班組安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲?制度班組?安全生產(chǎn)獎(jiǎng)?懲制度遵照?公司安全生?產(chǎn)管理職責(zé)?及制度的安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲?制度一、?獎(jiǎng)勵(lì)1、?對認(rèn)真執(zhí)行?上級安全生?產(chǎn)方針、政?策，執(zhí)行公?司的各項(xiàng)安?全生產(chǎn)管理?制度，落實(shí)?安全生產(chǎn)崗?位責(zé)任制，?對防止事故?發(fā)生和職業(yè)?病危害做出?貢獻(xiàn)的個(gè)人?給予精神獎(jiǎng)?勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)，以資鼓?勵(lì)2、對?安全生產(chǎn)有?發(fā)明創(chuàng)造或?合理化建議?被采用有明?顯的效果的?報(bào)安委會(huì)討?論，給予調(diào)?整工資檔次?或后備人才?選拔和發(fā)明?獎(jiǎng)___元?的獎(jiǎng)勵(lì)。?3、對在生?產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)或?消除重大事?故隱患、及?時(shí)采取措施?整改和預(yù)防?、避免重大?事故發(fā)生、?制止違章指?揮、制止違?章作業(yè)避免?事故發(fā)生的?給予安全生?產(chǎn)標(biāo)兵的榮?譽(yù)證書獎(jiǎng)勵(lì)?或___元?現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。?4、積極?參加公司、?部門___?的各種形式?的安全生產(chǎn)?活動(dòng)，被評?為先進(jìn)部門?、班組、個(gè)?人，給予在?公司全體職?工會(huì)上進(jìn)行?表彰。__?_元以內(nèi)的?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。?5、對搶?險(xiǎn)救災(zāi)有功?者,消防安?全等工作做?出特殊貢獻(xiàn)?者、被市、?總公司獎(jiǎng)勵(lì)?的安全生產(chǎn)?積極分子給?予表彰和_?__元以內(nèi)?的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)?。二、獎(jiǎng)?勵(lì)程序1?、安全生產(chǎn)?先進(jìn)班組和?個(gè)人，由部?門匯總材料?后報(bào)安全技?術(shù)部備案，?經(jīng)審核后報(bào)?公司安全生?產(chǎn)委員會(huì)討?論通過批準(zhǔn)?。2、先?進(jìn)單位、部?門由公司安?全生產(chǎn)委員?會(huì)提出意見?，交公司經(jīng)?營班子討論?通過，報(bào)總?經(jīng)理審核批?準(zhǔn)。3、?對做出突出?貢獻(xiàn)有關(guān)人?員的單項(xiàng)安?全獎(jiǎng)勵(lì)，由?部門提出，?經(jīng)安全部門?___，報(bào)?公司安全生?產(chǎn)委員會(huì)通?過批準(zhǔn)。?三、懲罰?有下列情形?之一者應(yīng)予?懲罰：1?、事故責(zé)任?者；違章違?紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)?重，性質(zhì)惡?劣者；違章?指揮或強(qiáng)令?職工冒險(xiǎn)作?業(yè)導(dǎo)致事故?發(fā)生者；事?故發(fā)生后，?不采取措施?，導(dǎo)致事故?擴(kuò)大或重復(fù)?事故發(fā)生者?；破壞或偽?造事故現(xiàn)場?；隱瞞或謊?報(bào)事故者；?其它各種違?反安全生產(chǎn)?規(guī)章制度造?成嚴(yán)重后果?者。給違章?指揮者給予?降職和扣發(fā)?上年獎(jiǎng)金_?__%的處?罰，給職工?給予警告處?分和上年獎(jiǎng)?金___%?的處罰。?2、特種作?業(yè)人員未持?證上崗，違?反操作規(guī)程?或安全規(guī)定?進(jìn)行操作的?，給予錄用?領(lǐng)導(dǎo)或部門?負(fù)責(zé)人給予?批評教育或?以觀后效，?如再次發(fā)生?類似問題給?予從重處理?，對未持證?上崗人員進(jìn)?行徹底清除?或再招聘先?培訓(xùn)后上崗?等措施管理?。3、對?堅(jiān)持原則，?認(rèn)真維護(hù)各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?工作制度人?員打擊報(bào)復(fù)?者，給予批?評教育、警?告處分并處?___元以?內(nèi)現(xiàn)金處罰?。4、對?接到整改通?知有條件整?改而拖延整?改的責(zé)任人?，給予批評?教育限期整?改，對未整?改的內(nèi)容造?成后果的給?予降職或處?罰上年獎(jiǎng)金?的___%?-___%?的處罰。?5、擅自挪?用消防器材?、損壞消防?器材者，給?予批評教育?和照價(jià)賠償?或原價(jià)__?_%的賠償?現(xiàn)金處罰。?6、安全?生產(chǎn)管理制?度、臺帳不?健全，記錄?不清楚準(zhǔn)確?，未開展安?全教育培訓(xùn)?工作的給予?部門負(fù)責(zé)人?全體職工會(huì)?上批評教育?和限期理清?工作思路的?處理。四?、懲罰類型?1、經(jīng)濟(jì)?處罰根據(jù)危?害程度和損?失情況、責(zé)?任大小，可?處以罰款_?__元、降?低一年一級?工資檔次、?扣除上年獎(jiǎng)?金的___?%-___?%、扣發(fā)安?全保證金等?處罰。2?、行政處罰?根據(jù)危害程?度和損失情?況、責(zé)任大?小可處以警?告、辭退警?告、降職、?降級、留用?查看、辭退?、開除。?3、性質(zhì)特?別嚴(yán)重、情?節(jié)惡劣及觸?犯刑律者，?追究法律責(zé)?任。五、?懲罰程序?1、經(jīng)濟(jì)處?罰由工程監(jiān)?理有關(guān)部門?或檢查組提?出，由安全?技術(shù)部備案?并報(bào)公司安?全生產(chǎn)委員?會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)?行。2、?行政處罰由?總經(jīng)辦有關(guān)?部門提出，?經(jīng)公司安全?生產(chǎn)委員會(huì)?討論通過，?按公司有關(guān)?規(guī)定參照獎(jiǎng)?懲執(zhí)行程序?，報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后執(zhí)行?。4、班?組安全教育?培訓(xùn)制度?4.1、《?安全生產(chǎn)法?》第十八條?規(guī)定對從業(yè)?員人必須接?受三級安全?教育，經(jīng)過?考試合格后?，方能上崗?位。4.?2安全教育?培訓(xùn)內(nèi)容：?崗位各種安?全規(guī)程制度?；崗位生產(chǎn)?特點(diǎn)，安全?裝置，環(huán)保?設(shè)施，工具?、器具及個(gè)?人防護(hù)用品?使用方法，?本崗位發(fā)生?過的事故及?其教訓(xùn)。?4.3班組?員工工作發(fā)?生作調(diào)動(dòng)時(shí)?，必須進(jìn)行?轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和?二、三級安?全教育。?4.4新工?藝、新設(shè)備?、新技術(shù)投?產(chǎn)前，要根?據(jù)新的安全?操作規(guī)程，?對班組人員?進(jìn)行專門教?育，經(jīng)考試?合格后，方?能上崗位操?作。4.?5對事故責(zé)?任者及違章?冒險(xiǎn)作業(yè)者?，根據(jù)情節(jié)?，由我部或?班組舉辦學(xué)?習(xí)班，進(jìn)行?安全思想教?育，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，吸取教?訓(xùn)。4.?6對外來進(jìn)?行一般性參?觀、學(xué)習(xí)人?員，進(jìn)生產(chǎn)?區(qū)前應(yīng)由班?組人員對其?進(jìn)行一般安?全注意事項(xiàng)?的教育。?4.7班組?每周進(jìn)行一?次安全活動(dòng)?，做到有計(jì)?劃、有目的?、有要求、?有步驟地進(jìn)?行。要不斷?提高質(zhì)量，?防止流于形?式，主要內(nèi)?容為：(?1)、傳達(dá)?貫徹上級指?示，通報(bào)有?關(guān)安全文件?。(2)?、檢查有關(guān)?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度的貫?徹執(zhí)行情況?。(3)?、分析研究?事故發(fā)生原?因，接受教?訓(xùn)、提出防?范措施。?(4)、進(jìn)?行有關(guān)安全?技術(shù)、工業(yè)?衛(wèi)生的知識?教育。(?5)、交流?推廣安全操?作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，進(jìn)行技術(shù)?演練。(?6)、參觀?安全、環(huán)保?展覽，開展?安全生產(chǎn)競?賽等。(?7)、發(fā)動(dòng)?員工積極開?展提合理化?建議，討論?解決安全工?作上的缺陷?。(8)?、表揚(yáng)安全?生產(chǎn)中的好?人好事，批?評各種不良?傾向。5?班組交接班?制度5.?1、交接班?雙方必須堅(jiān)?持“十交”?“五不接”?十交，即?：（1）?交任務(wù)完成?情況和指標(biāo)?（2）交?質(zhì)量（3?）交運(yùn)行和?操作情況?（4）交物?料消耗（?5）交設(shè)備?（6）交?安全、環(huán)境?和衛(wèi)生（?7）交經(jīng)驗(yàn)?（8）交?問題（9?）交工具?（10）交?記錄五不?接，即：?（1）設(shè)備?不正常不接?（2）工?具不齊不接?（3）操?作不穩(wěn)定和?情況交代不?清不接（?4）記錄不?全不接（?5）衛(wèi)生不?好不接5?.2、接班?者必須在接?班前___?分到崗，按?照規(guī)定進(jìn)行?班前系統(tǒng)檢?查，并確保?___分鐘?的交接班時(shí)?間。5.?3、交接班?時(shí)交、接班?有關(guān)人員按?“十交”、?“五不接”?的原則進(jìn)行?交接，交接?雙方必須嚴(yán)?肅認(rèn)真，實(shí)?事求是按“?十交”內(nèi)容?當(dāng)面交接清?楚。5.?4、交班