目標(biāo)責(zé)任書(總經(jīng)理)版

;.目標(biāo)責(zé)任書編號(hào):受約人：石百基發(fā)約人：職位：車貸部總經(jīng)理職位：為保證2014年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)發(fā)約人與受約人共同商討，協(xié)商一致，確定二○一四年年度工作目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的權(quán)益和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方擁有法律拘束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目標(biāo)責(zé)任時(shí)期：2016年代日至2017年代日。二、責(zé)任目標(biāo)負(fù)責(zé)組建和領(lǐng)導(dǎo)車貸事業(yè)部，全面主持車貸事業(yè)部的工作，負(fù)責(zé)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)車貸部的正常經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)車貸貸款總金額2個(gè)億，銷售收入540萬元，利稅329萬元的目標(biāo)；規(guī)范車貸管理，帶領(lǐng)車貸事業(yè)部實(shí)現(xiàn)預(yù)定戰(zhàn)略目標(biāo)。責(zé)任目標(biāo)細(xì)則見附表一。三、受約人的權(quán)益和義務(wù)1、義務(wù)全面主持車貸事業(yè)部工作，對(duì)車貸部所有部門的運(yùn)行結(jié)果和投入產(chǎn)出負(fù)責(zé)，是車貸事業(yè)部運(yùn)營(yíng)的第一責(zé)任人。;..;.2、經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)經(jīng)企業(yè)發(fā)約人授權(quán)擔(dān)當(dāng)車貸事業(yè)部總經(jīng)理。全面主持車貸部運(yùn)營(yíng)工作，搭建企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和人員架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)車貸的正常、連續(xù)、莊重發(fā)展。3、內(nèi)部規(guī)則制定權(quán)依照車貸事業(yè)部發(fā)展需要，搭建汽車分期業(yè)務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化銀行資源，擬訂相應(yīng)的管理制度、規(guī)則和流程、風(fēng)控、獎(jiǎng)懲；4、內(nèi)外面協(xié)調(diào)權(quán)整體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)停辦理與車貸相關(guān)的內(nèi)外面事宜；5、財(cái)務(wù)審批權(quán)在企業(yè)財(cái)務(wù)制度授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)財(cái)物花銷支出、汽車分期的墊款審批；6、人事調(diào)整權(quán)依照企業(yè)管理需要，在發(fā)約人的授權(quán)下，有權(quán)進(jìn)行人員內(nèi)部調(diào)整；7、薪酬激勵(lì)建議權(quán)在企業(yè)薪酬制度的框架下，制定管轄權(quán)限內(nèi)的薪酬方案、階段獎(jiǎng)勵(lì)方案、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)發(fā)約人審批；8、績(jī)效核查權(quán)有權(quán)對(duì)車貸部員工工作計(jì)劃及估量計(jì)劃的完成情況進(jìn)行核查、企業(yè)臨時(shí)安排的其他工作所享有的權(quán)益和義務(wù)。四、責(zé)任人薪酬及核查、年薪收入;..;.月薪1萬元，年薪為12萬元。薪酬結(jié)構(gòu)為：受約人薪酬=月薪+績(jī)效核查月固定薪水（10000.00）+月核查績(jī)效月績(jī)效核查：車貸事業(yè)部純利的10%，月績(jī)效核查每個(gè)月發(fā)放50%，年終發(fā)放節(jié)余部分的50%，其他部分第二年年終發(fā)放。五、核查受約人依照約定，接受發(fā)約人核查。、月度核查發(fā)約人依照受約人每個(gè)月工作完成情況，并以此對(duì)受約人的工作完成情況進(jìn)行核查，依照核查結(jié)果，調(diào)整受約人月核查績(jī)效及干部任職等；、年關(guān)核查（1）年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況依照目標(biāo)責(zé)任書完成情況，對(duì)受托人年度工作進(jìn)行核查，依照核查結(jié)果，調(diào)整受約人年關(guān)獎(jiǎng)、績(jī)效核查；（2）年度否定性指標(biāo)完成情況依照目標(biāo)責(zé)任書對(duì)否定性指標(biāo)的約定，對(duì)受托人工作造成的損失情況，酌情扣罰現(xiàn)金、通知責(zé)怪、貶職等；;..;.（3）綜合考評(píng)依照企業(yè)干部管理相關(guān)制度，對(duì)受約人年度工作中的任職能力進(jìn)行核查，與干部察看、任職、貶職、調(diào)崗等親密掛鉤。六、本責(zé)任書一式兩份，雙方各持一份。受約人簽字：發(fā)約人簽字：簽署時(shí)間：年代日;..;.附表一：責(zé)任目標(biāo)及權(quán)重表受約人（簽字）：職位：車貸部總經(jīng)理項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)描述/工作要項(xiàng)達(dá)到目標(biāo)權(quán)重備注貸款金額車貸總金額200000000.00（兩個(gè)億）15%經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)車貸事業(yè)部利潤(rùn)3300000.0030%目標(biāo)代償率低于千分之二10%（70%）罰款收入客戶違約罰款純收入35000015%1、組織機(jī)構(gòu)成立經(jīng)董事會(huì)鑒定的高效的組織機(jī)構(gòu)2%2、內(nèi)部管理成立合理的內(nèi)部制度與管理流程4%3、干部培養(yǎng)成立職業(yè)、專業(yè)、年輕的管理團(tuán)隊(duì)4%經(jīng)董事長(zhǎng)工4、工作協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部工作有序進(jìn)行4%作鑒定的年要5、市場(chǎng)開發(fā)拓寬市場(chǎng)，增加企業(yè)銷售收入4%項(xiàng)度工作計(jì)（30%）依照績(jī)效管理制度規(guī)定，推動(dòng)全員績(jī)效劃6、績(jī)效核查管理工作4%7、文化建設(shè)搞好文化建設(shè)，凝聚員工隊(duì)伍4%8、成立品牌打招企業(yè)形象，提升企業(yè)有名度4%特別備注（講解）：1、不良率：指企業(yè)連續(xù)六個(gè)月代償?shù)目蛻羲l(fā)生的客戶墊款總數(shù)除以今年度所有客戶的貸款總數(shù)。2、本核查只適用2014年2月20今后的新增客戶，包括車貸風(fēng)控部