5電子商務(wù)下物流模式選擇課件

物流模式的選擇主講：周博物流模式的選擇主講：周博知識(shí)目標(biāo)1.掌握物流模式的分類2.每種物流模式的優(yōu)缺點(diǎn)3.選擇正確的物流模式知識(shí)目標(biāo)1.掌握物流模式的分類第一方物流第一方物流是指賣方：即商品生產(chǎn)者、加工者或商品供應(yīng)方組織的物流活動(dòng)。第一方物流第一方物流是指賣方：即商品生產(chǎn)者、加工者或商品供應(yīng)特點(diǎn)這些組織的主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和供貨商品，但為了其自身生產(chǎn)和銷售的需要而進(jìn)行物流網(wǎng)絡(luò)及設(shè)施設(shè)備的投資，經(jīng)營與管理。供應(yīng)方或廠商一般都需要投資建設(shè)“倉庫、運(yùn)輸車輛甚至專用運(yùn)輸路線等物流基礎(chǔ)設(shè)施?？偟膩碚f，由制造商或供應(yīng)銷售企業(yè)自己完成的物流活動(dòng)稱之為第一方物流。特點(diǎn)這些組織的主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和供貨商品，但為了其自身生產(chǎn)和銷第二方物流第二方物流指買方，銷售者或流通企業(yè)組織的物流活動(dòng)。第二方物流第二方物流指買方，銷售者或流通企業(yè)組織的物流活動(dòng)。特點(diǎn)這些組織的核心業(yè)務(wù)是采購并銷售商品，為了銷售業(yè)務(wù)需要而投資建設(shè)物流網(wǎng)絡(luò)，物流設(shè)施和設(shè)備，并進(jìn)行具體的物流業(yè)務(wù)運(yùn)作組織和管理。它是鑒于企業(yè)一種完全的自主物流模式和完全外包的物流模式之間的一種物流模式。企業(yè)有較大的自主權(quán)。不象第三方那樣的被動(dòng)，也不是完全自主那樣的勞神費(fèi)力特點(diǎn)這些組織的核心業(yè)務(wù)是采購并銷售商品，為了銷售業(yè)務(wù)需要而投企業(yè)自營物流模式是否可??？1.具備規(guī)模效應(yīng)2.市場(chǎng)穩(wěn)定3.對(duì)供應(yīng)鏈的控制能力較強(qiáng)4.投入大5.風(fēng)險(xiǎn)大企業(yè)自營物流模式是否可??？1.具備規(guī)模效應(yīng)第三方物流第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動(dòng)，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時(shí)通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對(duì)物流全程管理控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。第三方物流第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原第三方物流特點(diǎn)1.有利于企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)2.有利于減低物流成本3.有利于減少固定投資4.有利于改進(jìn)客戶服務(wù)5.服務(wù)質(zhì)量岑差不齊6.容易受制于人第三方物流特點(diǎn)1.有利于企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)物流聯(lián)盟自建物流+第三方物流適用于中等規(guī)模的電子商務(wù)企業(yè)物流聯(lián)盟自建物流+第三方物流拓展1.物流增值服務(wù)：增值物流服務(wù)(value-addedlogisticsservice):物流增值服務(wù)是指在完成物流基礎(chǔ)任務(wù)上，根據(jù)客戶需要提供的各種延伸業(yè)務(wù)活動(dòng),為客戶提供其它服務(wù)性的項(xiàng)目.2.案例：物流金融增值服務(wù)：拓展1.物流增值服務(wù)：UPS（美國聯(lián)合包裹公司）昨日宣布，與浦東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展銀行及招商銀行合作，推出“UPS全球供應(yīng)鏈金融方案”，為中小企業(yè)提供物流金融服務(wù)。這是第一家國際物流公司在我國試水物流金融業(yè)務(wù)。在UPS全球供應(yīng)鏈金融方案下，由于申請(qǐng)金融服務(wù)的企業(yè)庫存和貨物流動(dòng)由UPS管理，企業(yè)可從銀行獲得貸款，作為運(yùn)營資本。合作銀行由UPS做擔(dān)保并掌控企業(yè)的貨物，降低了貸款發(fā)放的風(fēng)險(xiǎn)。UPS也由增值服務(wù)爭取到更多的中小企業(yè)客戶。在國際市場(chǎng)上，物流金融服務(wù)已是最大的船運(yùn)公司馬士基和快遞物流公司UPS第一位的利潤來源。在國內(nèi)物流行業(yè)競爭激烈、利潤下降的情況下，一些大型物流企業(yè)已增加了金融服務(wù)。據(jù)了解，中國物資儲(chǔ)運(yùn)公司的“物流銀行”在1999年開展了倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)。在2005年其就與近30家銀行進(jìn)行融資合作，當(dāng)年第一季度融資額達(dá)15.9億元，比上一年同期增長84.8%；監(jiān)管收入同比增長365%。中國對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司還開展了對(duì)運(yùn)輸途中貨物的監(jiān)管業(yè)務(wù)。

“物流金融服務(wù)數(shù)年前就已出現(xiàn)，在國內(nèi)物流市場(chǎng)已不是新鮮事情，尤其在近三年發(fā)展較快。但物流企業(yè)提供金融服務(wù)也存在一定擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。”UPS（美國聯(lián)合包裹公司）昨日宣布，與浦東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展物流模式的選擇1.功能分析法2.優(yōu)劣勢(shì)比較法3.交易費(fèi)用比較法4.綜合因素分析法5.層次分析法物流模式的選擇1.功能分析法第四方物流第四方物流是專門為第一方、第二方和第三方提供物流規(guī)劃、咨詢、物流信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理等活動(dòng)。第四方物流第四方物流是專門為第一方、第二方和第三方提供物流規(guī)第四方物流第四方并不實(shí)際承擔(dān)具體的物流運(yùn)作活動(dòng)。第四方物流（Fourthpartylogistics）是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，它不僅是物流的利益方，而是通過擁有的信息技術(shù)、整合能力以及其他資源提供一套完整的供應(yīng)鏈解決方案，以此獲取一定的利潤。它是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低成本和有效整合資源，并且依靠優(yōu)秀的第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢以及其他增值服務(wù)商，為客戶提供獨(dú)特的和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案。第四方物流第四方并不實(shí)際承擔(dān)具體的物流運(yùn)作活動(dòng)。第四方物流功能1.供應(yīng)鏈管理功能2.運(yùn)輸一體化3.供應(yīng)鏈再造功能第四方物流功能1.供應(yīng)鏈管理功能特征1.提供一套完善的供應(yīng)鏈解決方案2.通過對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響增加價(jià)值3.具備一定條件特征1.提供一套完善的供應(yīng)鏈解決方案著名第四方物流公司-埃森哲埃森哲（Accenture）是全球最大的管理咨詢、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)流程外包的跨國公司。埃森哲通過企業(yè)策略、業(yè)務(wù)流程、信息技術(shù)和人員組織的緊密結(jié)合，幫助客戶實(shí)現(xiàn)具有深遠(yuǎn)意義的變革，提高客戶的績效水平，并以出眾的領(lǐng)導(dǎo)能力、成功決心、專業(yè)服務(wù)和質(zhì)量承諾在客戶中享有盛譽(yù)，其客戶包括《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)、各國政府機(jī)構(gòu)以及軍隊(duì)著名第四方物流公司-埃森哲埃森哲（Accenture）是全球第四方物流的運(yùn)作模式1.協(xié)同運(yùn)作模式2.方案集成商模式3.行業(yè)創(chuàng)新者模式第四方物流的運(yùn)作模式1.協(xié)同運(yùn)作模式精益物流精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想，其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費(fèi)，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展的一系列具體方法。精益物流精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想，精益物流它是從精益生產(chǎn)的理念中蛻變而來的，是精益思想在物流管理中的應(yīng)用。車間運(yùn)用復(fù)合管，流利條，快滑條，平滑筒等柔性化產(chǎn)品構(gòu)筑的生產(chǎn)體系。時(shí)刻體現(xiàn)每日持續(xù)改善，精益求精的精益生產(chǎn)思想精益物流它是從精益生產(chǎn)的理念中蛻變而來的，是精益思想在物流管綠色物流綠色物流（Environmentallogistics）是指在物流過程中抑制物流對(duì)環(huán)境造成危害的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流環(huán)境的凈化，使物流資源得到最充分利用。綠色物流綠色物流（Environmentallogisti綠色物流它包括物流作業(yè)環(huán)節(jié)和物流管理全過程的綠色化。從物流作業(yè)環(huán)節(jié)來看，包括綠色運(yùn)輸、綠色包裝、綠色流通加工等。從物流管理過程來看，主要是從環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源的目標(biāo)出發(fā)，改進(jìn)物流體系，既要考慮正向物流環(huán)節(jié)的綠色化，又要考慮供應(yīng)鏈上的逆向物流體系的綠色化。綠色物流它包括物流作業(yè)環(huán)節(jié)和物流管理全過程的綠色化。作業(yè)

不定項(xiàng)選擇題1.電子商務(wù)物流系統(tǒng)的目的就是實(shí)現(xiàn)了整個(gè)貿(mào)易活動(dòng)的電子化，逐漸地改變著人們傳統(tǒng)的物流觀念，為物流創(chuàng)造了一個(gè)（）的運(yùn)作空間。A.實(shí)體性B.虛擬性C.方便性D.透明性2.西方發(fā)達(dá)國家流行的做法是電子商務(wù)企業(yè)選擇（）A、自營物流模式B、物流聯(lián)盟模式C、自營物流模式和第三方物流模式相結(jié)合D、第三方物流模式3.確定企業(yè)自身長期發(fā)展得物流模式目標(biāo)，入利潤最大化、規(guī)模最大化等，即（）A、目標(biāo)層B、具體方案層C、要素層D、準(zhǔn)則層作業(yè)

不定項(xiàng)選擇題1.電子商務(wù)物流系統(tǒng)的目的就是實(shí)現(xiàn)了整4.采用物流聯(lián)盟模式的代表網(wǎng)商有（）A、中糧我買網(wǎng)B、京東C、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)D、淘寶網(wǎng)5.電子商務(wù)企業(yè)對(duì)物流模式的選擇時(shí)，通常要考慮的因素有（）A、物流活動(dòng)是否在本企業(yè)發(fā)展中具有核心戰(zhàn)略地位B、企業(yè)物流能力與其產(chǎn)品的性質(zhì)是否匹配C、物流模式是否滿足本企業(yè)柔性的要求D、物流成本與費(fèi)用的高低6.電子商務(wù)物流模式選擇的方法主要有（）A、功能分析法B、優(yōu)劣勢(shì)比較法C、交易費(fèi)用比較法D、綜合因素分析法E、層次分析法4.采用物流聯(lián)盟模式的代表網(wǎng)商有（）作業(yè)二、論述題淘寶，京東使用的是第幾方物流送貨，簡述淘寶和京東物流模式的優(yōu)缺點(diǎn)？作業(yè)二、論述題TheEndTheEnd物流模式的選擇主講：周博物流模式的選擇主講：周博知識(shí)目標(biāo)1.掌握物流模式的分類2.每種物流模式的優(yōu)缺點(diǎn)3.選擇正確的物流模式知識(shí)目標(biāo)1.掌握物流模式的分類第一方物流第一方物流是指賣方：即商品生產(chǎn)者、加工者或商品供應(yīng)方組織的物流活動(dòng)。第一方物流第一方物流是指賣方：即商品生產(chǎn)者、加工者或商品供應(yīng)特點(diǎn)這些組織的主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和供貨商品，但為了其自身生產(chǎn)和銷售的需要而進(jìn)行物流網(wǎng)絡(luò)及設(shè)施設(shè)備的投資，經(jīng)營與管理。供應(yīng)方或廠商一般都需要投資建設(shè)“倉庫、運(yùn)輸車輛甚至專用運(yùn)輸路線等物流基礎(chǔ)設(shè)施?？偟膩碚f，由制造商或供應(yīng)銷售企業(yè)自己完成的物流活動(dòng)稱之為第一方物流。特點(diǎn)這些組織的主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和供貨商品，但為了其自身生產(chǎn)和銷第二方物流第二方物流指買方，銷售者或流通企業(yè)組織的物流活動(dòng)。第二方物流第二方物流指買方，銷售者或流通企業(yè)組織的物流活動(dòng)。特點(diǎn)這些組織的核心業(yè)務(wù)是采購并銷售商品，為了銷售業(yè)務(wù)需要而投資建設(shè)物流網(wǎng)絡(luò)，物流設(shè)施和設(shè)備，并進(jìn)行具體的物流業(yè)務(wù)運(yùn)作組織和管理。它是鑒于企業(yè)一種完全的自主物流模式和完全外包的物流模式之間的一種物流模式。企業(yè)有較大的自主權(quán)。不象第三方那樣的被動(dòng)，也不是完全自主那樣的勞神費(fèi)力特點(diǎn)這些組織的核心業(yè)務(wù)是采購并銷售商品，為了銷售業(yè)務(wù)需要而投企業(yè)自營物流模式是否可取？1.具備規(guī)模效應(yīng)2.市場(chǎng)穩(wěn)定3.對(duì)供應(yīng)鏈的控制能力較強(qiáng)4.投入大5.風(fēng)險(xiǎn)大企業(yè)自營物流模式是否可??？1.具備規(guī)模效應(yīng)第三方物流第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動(dòng)，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時(shí)通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對(duì)物流全程管理控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。第三方物流第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原第三方物流特點(diǎn)1.有利于企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)2.有利于減低物流成本3.有利于減少固定投資4.有利于改進(jìn)客戶服務(wù)5.服務(wù)質(zhì)量岑差不齊6.容易受制于人第三方物流特點(diǎn)1.有利于企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)物流聯(lián)盟自建物流+第三方物流適用于中等規(guī)模的電子商務(wù)企業(yè)物流聯(lián)盟自建物流+第三方物流拓展1.物流增值服務(wù)：增值物流服務(wù)(value-addedlogisticsservice):物流增值服務(wù)是指在完成物流基礎(chǔ)任務(wù)上，根據(jù)客戶需要提供的各種延伸業(yè)務(wù)活動(dòng),為客戶提供其它服務(wù)性的項(xiàng)目.2.案例：物流金融增值服務(wù)：拓展1.物流增值服務(wù)：UPS（美國聯(lián)合包裹公司）昨日宣布，與浦東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展銀行及招商銀行合作，推出“UPS全球供應(yīng)鏈金融方案”，為中小企業(yè)提供物流金融服務(wù)。這是第一家國際物流公司在我國試水物流金融業(yè)務(wù)。在UPS全球供應(yīng)鏈金融方案下，由于申請(qǐng)金融服務(wù)的企業(yè)庫存和貨物流動(dòng)由UPS管理，企業(yè)可從銀行獲得貸款，作為運(yùn)營資本。合作銀行由UPS做擔(dān)保并掌控企業(yè)的貨物，降低了貸款發(fā)放的風(fēng)險(xiǎn)。UPS也由增值服務(wù)爭取到更多的中小企業(yè)客戶。在國際市場(chǎng)上，物流金融服務(wù)已是最大的船運(yùn)公司馬士基和快遞物流公司UPS第一位的利潤來源。在國內(nèi)物流行業(yè)競爭激烈、利潤下降的情況下，一些大型物流企業(yè)已增加了金融服務(wù)。據(jù)了解，中國物資儲(chǔ)運(yùn)公司的“物流銀行”在1999年開展了倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)。在2005年其就與近30家銀行進(jìn)行融資合作，當(dāng)年第一季度融資額達(dá)15.9億元，比上一年同期增長84.8%；監(jiān)管收入同比增長365%。中國對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司還開展了對(duì)運(yùn)輸途中貨物的監(jiān)管業(yè)務(wù)。

“物流金融服務(wù)數(shù)年前就已出現(xiàn)，在國內(nèi)物流市場(chǎng)已不是新鮮事情，尤其在近三年發(fā)展較快。但物流企業(yè)提供金融服務(wù)也存在一定擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)?！盪PS（美國聯(lián)合包裹公司）昨日宣布，與浦東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展物流模式的選擇1.功能分析法2.優(yōu)劣勢(shì)比較法3.交易費(fèi)用比較法4.綜合因素分析法5.層次分析法物流模式的選擇1.功能分析法第四方物流第四方物流是專門為第一方、第二方和第三方提供物流規(guī)劃、咨詢、物流信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理等活動(dòng)。第四方物流第四方物流是專門為第一方、第二方和第三方提供物流規(guī)第四方物流第四方并不實(shí)際承擔(dān)具體的物流運(yùn)作活動(dòng)。第四方物流（Fourthpartylogistics）是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，它不僅是物流的利益方，而是通過擁有的信息技術(shù)、整合能力以及其他資源提供一套完整的供應(yīng)鏈解決方案，以此獲取一定的利潤。它是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低成本和有效整合資源，并且依靠優(yōu)秀的第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢以及其他增值服務(wù)商，為客戶提供獨(dú)特的和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案。第四方物流第四方并不實(shí)際承擔(dān)具體的物流運(yùn)作活動(dòng)。第四方物流功能1.供應(yīng)鏈管理功能2.運(yùn)輸一體化3.供應(yīng)鏈再造功能第四方物流功能1.供應(yīng)鏈管理功能特征1.提供一套完善的供應(yīng)鏈解決方案2.通過對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響增加價(jià)值3.具備一定條件特征1.提供一套完善的供應(yīng)鏈解決方案著名第四方物流公司-埃森哲埃森哲（Accenture）是全球最大的管理咨詢、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)流程外包的跨國公司。埃森哲通過企業(yè)策略、業(yè)務(wù)流程、信息技術(shù)和人員組織的緊密結(jié)合，幫助客戶實(shí)現(xiàn)具有深遠(yuǎn)意義的變革，提高客戶的績效水平，并以出眾的領(lǐng)導(dǎo)能力、成功決心、專業(yè)服務(wù)和質(zhì)量承諾在客戶中享有盛譽(yù)，其客戶包括《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)、各國政府機(jī)構(gòu)以及軍隊(duì)著名第四方物流公司-埃森哲埃森哲（Accenture）是全球第四方物流的運(yùn)作模式1.協(xié)同運(yùn)作模式2.方案集成商模式3.行業(yè)創(chuàng)新者模式第四方物流的運(yùn)作模式1.協(xié)同運(yùn)作模式精益物流精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想，其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費(fèi)，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展的一系列具體方法。精益物流精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想，精益物流它是從精益生產(chǎn)的理念中蛻變而來的，是精益思想在物流管理中的應(yīng)用。車間運(yùn)用復(fù)合管，流利條，快滑條，平滑筒等柔性化產(chǎn)品構(gòu)筑的生產(chǎn)體系。時(shí)刻體現(xiàn)每日持續(xù)改善，精益求精的精益生產(chǎn)思想精益物流它是從精益生產(chǎn)的理念中蛻變而來的，是精益思想在物流管綠色物流綠色物流（Environmentallogistics）是指在物流過程中抑制物流對(duì)環(huán)境造成危害的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流環(huán)境的凈化，使物流資源得到最充分利用。綠色物流綠色物流（Environmentallogisti綠色物流它包括物流作業(yè)環(huán)節(jié)和物流管理全過程的綠色化。從物流作業(yè)環(huán)節(jié)來看，包括綠色運(yùn)輸、綠色包裝、綠色流通加工等。從物流管理過程來看，主要是從環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源的目標(biāo)出發(fā)，改進(jìn)物流體系，既要考慮正向物流環(huán)節(jié)的綠色化，又要考慮供應(yīng)鏈上的逆向物流體系的綠色化。綠色物流它包括物流作業(yè)環(huán)節(jié)和物流管理全過程的綠色化。作業(yè)

不定項(xiàng)選擇