投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施題庫包過題庫帶答案（模擬題）

投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施題庫包過題庫帶答案（模擬題）第一部分單選題(50題)1、下列不屬于工程風(fēng)險特征的是()。

A.風(fēng)險損失的嚴(yán)重性

B.風(fēng)險事件的突發(fā)性

C.風(fēng)險因素的大量性

D.風(fēng)險防范的多元性

【答案】：B

2、既是建設(shè)項目管理中的重要組成內(nèi)容，也是項目建設(shè)過程中預(yù)控管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()。

A.財務(wù)會計管理

B.項目合同管理

C.工程設(shè)計管理

D.項目投資管理

【答案】：C

3、對于復(fù)雜的、采用新工藝新技術(shù)又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的重大項目，可根據(jù)各個行業(yè)的特點，在初步設(shè)計方案設(shè)計基礎(chǔ)上進(jìn)行()。

A.擴(kuò)大初步設(shè)計

B.方案設(shè)計

C.技術(shù)設(shè)計

D.總體設(shè)計

【答案】：A

4、下列關(guān)于安全計劃的表述，錯誤的是()。

A.安全計劃是根據(jù)項目特點進(jìn)行安全策劃最終形成的文件

B.安全計劃包括規(guī)劃安全作業(yè)目標(biāo)

C.安全計劃應(yīng)在項目開始實施前制定

D.安全計劃只可在項目實施前進(jìn)行調(diào)整，在實施過程中不得做任何改變

【答案】：D

5、采用爭議評審的，建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組。

A.7

B.10

C.14

D.28

【答案】：D

6、下列屬于建設(shè)單位對施工階段的管理工作的是()。

A.主持召開第一次工地會議

B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進(jìn)度計劃完成情況

C.編制工程建設(shè)施工的總體進(jìn)度計劃和年度資金使用計劃

D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案

【答案】：B

7、投標(biāo)保證擔(dān)保的有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期至少()D。

A.10

B.15

C.20

D.28

【答案】：D

8、承包工程合同范圍內(nèi)的遺留尾工，應(yīng)由()。

A.承包商在限定時間內(nèi)掃尾完成

B.項目業(yè)主一次性劃給生產(chǎn)單位包干實施

C.項目業(yè)主分期劃給生產(chǎn)單位包干實施

D.后期工程一并組織實施

【答案】：A

9、就風(fēng)險管理的一般意義而言，()是處理風(fēng)險最強(qiáng)有力的手段。

A.風(fēng)險回避

B.風(fēng)險控制

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險分散

【答案】：A

10、工程開工前的第一次工地會議紀(jì)要由()起草，經(jīng)與會各方代表簽字確認(rèn)。

A.監(jiān)理方

B.施工方

C.承包方

D.項目業(yè)主

【答案】：A

11、施工單位具備開工條件時，由()簽發(fā)《工程開工報審表》及相關(guān)資料，并報建設(shè)單位。

A.監(jiān)理員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.監(jiān)理工程師代表

D.總監(jiān)理工程師

【答案】：D

12、里程碑計劃規(guī)定了建設(shè)項目可實現(xiàn)的()。

A.初始目標(biāo)

B.中間結(jié)果

C.最終結(jié)果

D.最終目標(biāo)

【答案】：B

13、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。

A.預(yù)算控制法

B.質(zhì)量控制法

C.要素控制法

D.材料控制法

【答案】：C

14、驗資是對建設(shè)項目投資者投入的資本進(jìn)行法律確認(rèn)，它包括()兩項內(nèi)容。

A.價值確認(rèn)和形式確認(rèn)

B.程序確認(rèn)和時間確認(rèn)

C.價值確認(rèn)和時間確認(rèn)

D.時間確認(rèn)和形式確認(rèn)

【答案】：C

15、下列不屬于現(xiàn)場文明施工基本要求的是()。

A.有整套的施工組織設(shè)計或施工方案

B.建立項目環(huán)境自我監(jiān)控體系

C.有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度，大小臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊

D.施工場地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊，機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理

【答案】：B

16、建設(shè)項目的()工作應(yīng)與項目建設(shè)進(jìn)度同步進(jìn)行，并在項目竣工以前全部完成。

A.日常檢查

B.財務(wù)審計

C.完工總結(jié)

D.生產(chǎn)準(zhǔn)備

【答案】：D

17、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時算起，到()時停止。

A.完工

B.完成承包工程全部設(shè)計內(nèi)容

C.全部建成投產(chǎn)或交付使用

D.竣工驗收合格

【答案】：C

18、公開招標(biāo)是招標(biāo)人以()的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標(biāo)的一種方式。

A.招標(biāo)公告

B.招標(biāo)文件

C.招標(biāo)通知

D.招標(biāo)啟事

【答案】：A

19、工程勘察綜合資質(zhì)等級的劃分正確的是()。

A.只設(shè)甲級

B.設(shè)甲級和乙級

C.設(shè)甲級，部分專業(yè)可以設(shè)乙級

D.不分等級

【答案】：A

20、建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗收合格起()日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。

A.7

B.15

C.28

D.45

【答案】：B

21、就風(fēng)險管理的一般意義而言，()是處理風(fēng)險最強(qiáng)有力的手段。

A.風(fēng)險回避

B.風(fēng)險控制

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險分散

【答案】：A

22、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。

A.預(yù)算控制法

B.質(zhì)量控制法

C.要素控制法

D.材料控制法

【答案】：C

23、總時差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。

A.其緊后工作最早開始

B.總工期

C.其緊后工作最遲開始

D.其緊后工作最早完成

【答案】：D

24、編制資金使用計劃過程中最重要的步驟是()。

A.項目投資目標(biāo)的分解

B.分析產(chǎn)生偏差的原因

C.投資實際值與目標(biāo)值的比較

D.找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差

【答案】：A

25、為了保證工程項目建設(shè)的順利實施，業(yè)主應(yīng)依據(jù)()對監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行合同的行為給予監(jiān)督和檢查。

A.監(jiān)理合同

B.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.工程承包合同

D.建設(shè)工程合同

【答案】：A

26、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，但不指明澄清問題的來源。

A.7

B.10

C.15

D.20

【答案】：C

27、雙方當(dāng)事人約定，對將來可能發(fā)生的爭議和糾紛進(jìn)行調(diào)解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。

A.公開招標(biāo)

B.合同

C.爭議解決及仲裁條款

D.保險

【答案】：C

28、境外的勘察設(shè)計單位及其在中國境內(nèi)的辦事機(jī)構(gòu)，承接在中國境內(nèi)建設(shè)項目的勘察設(shè)計業(yè)務(wù)時必須()。

A.單獨承接

B.與中方勘察單位合作承接

C.與港澳臺商合作承接

D.與外資勘察單位合作承接

【答案】：B

29、對列入房屋、建筑物等建筑工程預(yù)算的附屬設(shè)備，出庫安裝時，()。

A.不能計入設(shè)備投資支出

B.直接計入設(shè)備投資支出

C.需具備一定條件后才能計入設(shè)備投資支出

D.直接計入待攤投資支出

【答案】：A

30、在投資建設(shè)項目中，使項目從建設(shè)轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用的必經(jīng)程序是()。

A.項目管理

B.項目設(shè)計

C.項目生產(chǎn)準(zhǔn)備

D.項目竣工驗收

【答案】：D

31、下列關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的表述，錯誤的是()。

A.在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議

B.當(dāng)業(yè)主和第三方發(fā)生爭議時，以獨立的身份判斷，公正地進(jìn)行調(diào)解

C.可對任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更且無需業(yè)主授權(quán)

D.在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，對工程款支付擁有審核和簽認(rèn)權(quán)

【答案】：C

32、投標(biāo)有效期，是招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件有效期，從()起計算。

A.發(fā)布招標(biāo)公告至提交投標(biāo)文件截止日

B.發(fā)布招標(biāo)公告至開標(biāo)日

C.提交投標(biāo)文件至開標(biāo)日

D.提交投標(biāo)文件截止日

【答案】：D

33、在進(jìn)行材料采購招標(biāo)時，對技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用()進(jìn)行評標(biāo)。

A.打分法

B.記名投票法

C.綜合評估法

D.最低評標(biāo)價法

【答案】：C

34、試生產(chǎn)考核的目的是()。

A.在滿負(fù)荷運行狀況下，考核生產(chǎn)工藝流程、指標(biāo)參數(shù)是否能夠保持穩(wěn)定、連續(xù)、長周期運行

B.打通生產(chǎn)工藝流程、穩(wěn)定生產(chǎn)運行狀態(tài)

C.完善自控儀表控制系統(tǒng)

D.達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)指標(biāo)的最終目標(biāo)

【答案】：A

35、承包商提出索賠的期限自()時終止。

A.提交最終結(jié)清申請單

B.提出工程接收證書頒發(fā)

C.接受最終結(jié)清證書

D.接受缺陷責(zé)任期終止證書

【答案】：C

36、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同之日起()個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)退還未中標(biāo)人的投標(biāo)保證擔(dān)保保函。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：A

37、下列設(shè)計進(jìn)度測量方法中，()適合于編寫技術(shù)說明。

A.完成單元法

B.漸進(jìn)里程碑法

C.開始/結(jié)束百分比法

D.比值法

【答案】：A

38、對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，監(jiān)理單位有權(quán)()。

A.通知承建商停止使用

B.通知承建商停工整改

C.向承建商提出建議

D.通知承建商返工

【答案】：A

39、里程碑進(jìn)度計價支付方式，一般在()合同中使用，其關(guān)鍵是合同雙方確定工程進(jìn)度款支付的里程碑進(jìn)度和每個里程碑進(jìn)度的支付金額和比例。

A.純單價

B.可調(diào)單價

C.固定總價

D.成本加酬金

【答案】：C

40、企業(yè)經(jīng)營管理的基本目標(biāo)是()。

A.保證資產(chǎn)的安全、完整和有效使用

B.提高經(jīng)營效率和效果

C.保證財務(wù)會計及其他信息資料的真實、可靠

D.促使企業(yè)遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度

【答案】：B

41、按照提供貸款的機(jī)構(gòu)不同，銀行貸款可分為()。

A.短期貸款和長期貸款

B.信用貸款和擔(dān)保貸款

C.固定利率貸款和浮動利率貸款

D.政策性銀行貸款和商業(yè)銀行貸款

【答案】：D

42、建設(shè)單位依據(jù)政府部門對()的批復(fù)文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設(shè)用地手續(xù)。

A.建設(shè)項目申請報告

B.項目建議書

C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告

D.建設(shè)項目可行性研究報告

【答案】：D

43、在進(jìn)行材料采購招標(biāo)時，對技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用()進(jìn)行評標(biāo)。

A.打分法

B.記名投票法

C.綜合評估法

D.最低評標(biāo)價法

【答案】：C

44、建設(shè)項目工程保險的責(zé)任范圍包括()。

A.物質(zhì)損失和意外事故

B.物質(zhì)損失和經(jīng)濟(jì)損失

C.物質(zhì)損失和第三者責(zé)任

D.經(jīng)濟(jì)損失和第三者責(zé)任

【答案】：C

45、建設(shè)項目出資人為獲取未來的預(yù)期效益而投入的全部資金資產(chǎn)是()。

A.現(xiàn)金

B.建設(shè)項目總投資

C.有形資產(chǎn)

D.無形資產(chǎn)

【答案】：B

46、建設(shè)項目工程設(shè)計接口管理，主要是指()。

A.工程勘察設(shè)計不同環(huán)節(jié)之間的接口管理

B.工程設(shè)計與外部協(xié)作的接口管理

C.工程設(shè)計階段對擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備組織科研試驗和成果評價

D.工程設(shè)計環(huán)節(jié)的銜接和管理

【答案】：B

47、采用爭議評審的，建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組。

A.7

B.10

C.14

D.28

【答案】：D

48、按國際慣例，工程擔(dān)?？煞譃?)。

A.承包商保證擔(dān)保和建設(shè)單位責(zé)任保證擔(dān)保

B.承包商責(zé)任保證擔(dān)保和建設(shè)單位保證擔(dān)保

C.承包商保證擔(dān)保和設(shè)計單位責(zé)任保證擔(dān)保

D.承包商責(zé)任保證擔(dān)保和設(shè)計單位保證擔(dān)保

【答案】：A

49、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，所編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則報送()批準(zhǔn)后方可實施。

A.施工單位

B.工程檢測機(jī)構(gòu)

C.建設(shè)行政主管部門

D.建設(shè)單位

【答案】：D

50、下列費用中，主要指設(shè)計變更及施工過程中可能增加工程量導(dǎo)致的費用是()。

A.基本預(yù)備費

B.漲價預(yù)備費

C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費

D.工程質(zhì)量監(jiān)督費

【答案】：A

第二部分多選題(50題)1、關(guān)于建設(shè)用地管理規(guī)定的表述，正確的是()。

A.建設(shè)項目在辦理備案后，建設(shè)單位應(yīng)將批準(zhǔn)文件向省人民政府國土資源管理部門提出建設(shè)用地申請

B.建設(shè)項目應(yīng)繳納新增建設(shè)用地有償使用費

C.建設(shè)用地實行預(yù)審管理

D.需要核準(zhǔn)的建設(shè)項目，在建設(shè)項目申請報告核準(zhǔn)前，由建設(shè)單位提出建設(shè)用地預(yù)審申請報告

E.建設(shè)用地分為單獨選址用地和城市批次建設(shè)用地

【答案】：BCD

2、工程設(shè)計評審由建設(shè)項目業(yè)主組織有關(guān)專家或機(jī)構(gòu)進(jìn)行，其評審的目的是()。

A.促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用

B.控制設(shè)計成果質(zhì)量

C.優(yōu)選工程設(shè)計單位

D.優(yōu)化工程設(shè)計

E.提高投資效益

【答案】：BD

3、建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工的質(zhì)量必須符合國家有關(guān)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，并實行的制度包括()。

A.工程質(zhì)量管理分工負(fù)責(zé)制

B.工程質(zhì)量監(jiān)督制度

C.工程質(zhì)量終身責(zé)任制度

D.工程質(zhì)量檢測制度

E.工程質(zhì)量審查制

【答案】：ABCD

4、建設(shè)項目管理團(tuán)隊的主要職責(zé)包括()。

A.項目建設(shè)系統(tǒng)性管理

B.項目建設(shè)全過程管理

C.項目建設(shè)專項管理

D.項目建設(shè)合法性管理

E.項目生產(chǎn)準(zhǔn)備與運營管理

【答案】：BCD

5、影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素歸納起來有()。

A.施工條件不利

B.不可抗力

C.設(shè)計變更的影響

D.建設(shè)項目參與方的組織不當(dāng)

E.資金保障不能滿足進(jìn)度計劃要求

【答案】：ACD

6、建設(shè)項目按建設(shè)性質(zhì)可分為()。

A.新建項目

B.政府投資項目

C.擴(kuò)建項目

D.企業(yè)投資項目

E.改建項目

【答案】：AC

7、建設(shè)項目績效審計中，對建設(shè)項目管理功能的審查與評價主要包括()的審查與評價。

A.計劃管理能力

B.項目功能目標(biāo)

C.組織管理能力

D.創(chuàng)新能力

E.員工激勵制度

【答案】：ACD

8、建設(shè)項目績效審計中，對建設(shè)項目管理功能的審查與評價主要包括()的審查與評價。

A.計劃管理能力

B.項目功能目標(biāo)

C.組織管理能力

D.創(chuàng)新能力

E.員工激勵制度

【答案】：ACD

9、工程保險的特殊性，主要表現(xiàn)在()。

A.保險金額的變動性

B.投保人的廣泛性

C.保障的綜合性

D.保險期限的不確定性

E.保障對象的廣泛性

【答案】：ABCD

10、關(guān)于投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的合理時間，表述正確的是()。

A.依法必須進(jìn)行勘察設(shè)計招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日

B.建筑工程概念性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不少于20日

C.大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不多于40日

D.建筑工程實施性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不少于45日

E.招標(biāo)文件中規(guī)定的編制時間不符合要求的，建設(shè)主管部門對招標(biāo)文件不予備案

【答案】：BD

11、稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價的()。

A.營業(yè)稅

B.企業(yè)管理費

C.城市維護(hù)建設(shè)稅

D.間接費

E.教育費附加

【答案】：AC

12、下列對建設(shè)項目工程質(zhì)量控制方法的表述，正確的是()。

A.嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度

B.質(zhì)量控制應(yīng)以事前(預(yù)防)控制為主

C.應(yīng)采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量

D.對關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理

E.應(yīng)建議撤換承包單位不合格人員及不合格的分包單位

【答案】：BCD

13、財產(chǎn)損失風(fēng)險，主要包括()。

A.工程項目本身的物質(zhì)損毀、滅失和貶值的損失

B.風(fēng)險事故發(fā)生產(chǎn)生的相關(guān)費用損失

C.物質(zhì)損失導(dǎo)致工程延期產(chǎn)生的間接損失

D.由于疏忽或過失造成的第三者的人身傷亡或財產(chǎn)損失

E.由于風(fēng)險事故的發(fā)生導(dǎo)致工程建設(shè)有關(guān)人員的人身傷亡所致?lián)p失

【答案】：ABC

14、直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括()。

A.社會保障費

B.人工費

C.勞動保險費

D.材料費

E.施工機(jī)械使用費

【答案】：BD

15、單個設(shè)計工作的進(jìn)度(完成百分率)通?？梢杂?)方法來確定。

A.費用比率法

B.完成單元法

C.漸進(jìn)里程碑法

D.開始/結(jié)束百分率法

E.比值法

【答案】：BCD

16、我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括()。

A.多級網(wǎng)絡(luò)計劃

B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

E.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

【答案】：BCD

17、建設(shè)項目管理是運用科學(xué)的理念、程序和方法，采用先進(jìn)的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，對投資建設(shè)項目進(jìn)行()的一系列活動。

A.計劃

B.檢查

C.組織

D.協(xié)調(diào)

E.控制

【答案】：ACD

18、工程設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的()。

A.產(chǎn)業(yè)政策

B.資源利用政策

C.環(huán)保政策和基本建設(shè)程序

D.財經(jīng)政策

E.以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，確保工程質(zhì)量和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的方針

【答案】：ABC

19、建設(shè)項目吸收的實物出資的條件是()。

A.有利于建設(shè)項目投產(chǎn)后提高生產(chǎn)效率

B.確實為建設(shè)項目的工程建設(shè)所需要

C.技術(shù)性能比較好

D.作價公平合理

E.向建設(shè)項目辦理實物轉(zhuǎn)移手續(xù)

【答案】：BCD

20、實物出資是指出資人以()等固定資產(chǎn)和原材料、產(chǎn)成品等流動資產(chǎn)進(jìn)行出資的資本金。

A.現(xiàn)金

B.廠房

C.建筑物

D.工業(yè)產(chǎn)權(quán)

E.設(shè)備

【答案】：BC

21、設(shè)計和選擇價款支付方式的基本原則是()。

A.可操作性

B.有效性

C.合理性

D.經(jīng)濟(jì)性

E.針對性

【答案】：ABCD

22、組建招標(biāo)班子，選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的程序包括()。

A.資格預(yù)審

B.組建招標(biāo)班子

C.選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

D.細(xì)化招標(biāo)方案、制訂招標(biāo)作業(yè)實施計劃

E.選擇承包方式

【答案】：BCD

23、工程復(fù)雜程度等級分為()。

A.簡單

B.一般

C.復(fù)雜

D.較復(fù)雜

E.特別復(fù)雜

【答案】：BCD

24、建設(shè)項目作為一種特殊的產(chǎn)品，其基本屬性主要表現(xiàn)在()方面。

A.適用性

B.耐久性

C.可靠性

D.合理性

E.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性

【答案】：ABC

25、根據(jù)《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》，自行招標(biāo)的條件包括()。

A.具有項目法人資格

B.具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量

C.有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗

D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章

E.設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2名及以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員

【答案】：ABCD

26、項目建設(shè)全過程一般分為()等階段。

A.立項決策

B.實施準(zhǔn)備

C.建設(shè)實施

D.竣工投產(chǎn)

E.保修

【答案】：ABCD

27、組建招標(biāo)班子，選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的程序包括()。

A.資格預(yù)審

B.組建招標(biāo)班子

C.選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

D.細(xì)化招標(biāo)方案、制訂招標(biāo)作業(yè)實施計劃

E.選擇承包方式

【答案】：BCD

28、下列項目中，有()情形的，經(jīng)批準(zhǔn)，項目的設(shè)計可以不進(jìn)行招標(biāo)。

A.技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強(qiáng)，能夠滿足條件的設(shè)計單位少于5家，不能形成有效競爭的

B.涉及國家安全、國家秘密的

C.搶險救災(zāi)的

D.主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的

E.已建成項目需要改、擴(kuò)建或者技術(shù)改造，由其他單位進(jìn)行設(shè)計影響項目功能配套性的

【答案】：BCD

29、我國現(xiàn)行的建設(shè)項目的財務(wù)管理制度是指()。

A.國有建設(shè)單位會計制度

B.基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定

C.企業(yè)建設(shè)制度

D.企業(yè)項目建設(shè)制度

E.企業(yè)會計制度

【答案】：AB

30、下列屬于企業(yè)財產(chǎn)保險的是()。

A.建筑工程一切險

B.安裝工程一切險

C.財產(chǎn)保險綜合險

D.房屋抵押貸款保險

E.房屋利益保險

【答案】：CD

31、建設(shè)項目業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內(nèi)容有()。

A.設(shè)計方案比選和設(shè)計大綱審查

B.負(fù)責(zé)外部協(xié)作條件的取證

C.辦理專題設(shè)計的報送、評審和審批

D.組織設(shè)計方案成果審查

E.工程勘察主要技術(shù)成果與參數(shù)的審查

【答案】：BC

32、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計的原則主要是()。

A.制定明確的目標(biāo)、計劃和預(yù)算

B.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)劃分

C.清晰的崗位授權(quán)規(guī)定

D.科學(xué)的合理的程序化管理

E.客觀合理

【答案】：ABCD

33、風(fēng)險的大小取決于()。

A.項目組織結(jié)構(gòu)的不合理和功能的不完善

B.變化中的客觀世界和人類行為

C.實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果發(fā)生差異的可能性

D.實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果差異的大小

E.實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果差異的方向

【答案】：CD

34、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針，應(yīng)以()為基本手段，提高建設(shè)項目管理的績效，并持續(xù)改進(jìn)。

A.制度約束

B.績效審計

C.技術(shù)管理

D.改善環(huán)境

E.資金管理

【答案】：ACD

35、投標(biāo)文件有()情形的，經(jīng)評標(biāo)委員會評審后按廢標(biāo)處理或否決投標(biāo)。

A.未加蓋投標(biāo)人公章

B.法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的

C.以聯(lián)合體形式投標(biāo)，未向招標(biāo)人提交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書的

D.與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)

E.在投標(biāo)過程中有商業(yè)賄賂行為的

【答案】：ACD

36、工程開工前的第一次工地會議由建設(shè)項目業(yè)主主持，承包單位、監(jiān)理單位參加，主要內(nèi)容包括()。

A.承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況

B.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

C.建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對監(jiān)理方的授權(quán)

D.建設(shè)項目業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況

E.第一次工地會議紀(jì)要由業(yè)主方起草，經(jīng)與會各方代表簽字確認(rèn)

【答案】：ABCD

37、建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)的組織形式是()。

A.公開招標(biāo)

B.議標(biāo)

C.招標(biāo)人自行招標(biāo)

D.以招標(biāo)公告的形式招標(biāo)

E.招標(biāo)人委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)

【答案】：C

38、投標(biāo)文件有()情形的，經(jīng)評標(biāo)委員會評審后按廢標(biāo)處理或否決投標(biāo)。

A.未加蓋投標(biāo)人公章

B.法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的

C.以聯(lián)合體形式投標(biāo)，未向招標(biāo)人提交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書的

D.與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)

E.在投標(biāo)過程中有商業(yè)賄賂行為的

【答案】：ACD

39、開始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。

A.計劃

B.模型構(gòu)筑

C.設(shè)計

D.施工輔助設(shè)施小型

E.研究

【答案】：ABC

40、建設(shè)單位的職業(yè)健康安全責(zé)任主要體現(xiàn)在()等方面。

A.保證安全生產(chǎn)投入

B.明確安全生產(chǎn)管理體系

C.編制專項施工方案

D.嚴(yán)格安全生產(chǎn)要求

E.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度

【答案】：AD

41、投資建設(shè)項目內(nèi)部控制主要由()和監(jiān)督組成。

A.風(fēng)險活動

B.控制環(huán)境

C.風(fēng)險管理

D.控制活動

E.信息與溝通

【答案】：BCD

42、采用分項委托管理模式的作用是()。

A.有利于發(fā)揮市場機(jī)制

B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的能力和經(jīng)驗

C.有利于提高項目管理水平

D.有利于對項目建設(shè)活動進(jìn)行全面管理

E.有利于各參與方之間的權(quán)、責(zé)、利的相互制衡，提高投資效益

【答案】：A

43、施工階段和驗收階段的工程設(shè)計管理工作包括()。

A.組織設(shè)計交底

B.控制和審查設(shè)計單位提交的設(shè)計變更

C.組織設(shè)計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定

D.向設(shè)計單位提出對工藝設(shè)施的改進(jìn)建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見

E.參加試運行

【答案】：AB

44、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取()等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

A.旁站

B.抽檢

C.巡視

D.專檢

E.平行檢驗

【答案】：AC

45、建設(shè)項目工程作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮的人員健康安全包括()。

A.工作場所內(nèi)員工

B.臨時工作人員

C.合同方人員

D.訪問者

E.上級管理人員

【答案】：ABCD

46、關(guān)于組建評標(biāo)委員會的表述，正確的是()。

A.評委應(yīng)以建筑專業(yè)專家為主，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)應(yīng)占評委總數(shù)的3/4以上

B.評標(biāo)委員會人數(shù)為5人以上單數(shù)組成

C.大型公共建筑工程項目評標(biāo)委員會人數(shù)不應(yīng)少于9人

D.技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程，采取隨機(jī)抽取確定的專家

E.大型公共建筑工程經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，招標(biāo)人可以從設(shè)計類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家

【答案】：BC

47、總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更單應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的格式，應(yīng)包括()等內(nèi)容。

A.工程變更要求

B.工程變更范圍

C.工程變更說明

D.工程變更費用

E.工程變更工期

【答案】：ACD

48、制定建設(shè)項目工程保險方案的基本原則是()。

A.有效性原則

B.嚴(yán)密性原則

C.合理性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

E.安全性原則

【答案】：ABCD

49、建設(shè)項目應(yīng)根據(jù)本項目的具體情況，對于可能引發(fā)重大事故風(fēng)險的環(huán)節(jié)或部位，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，具體內(nèi)容包括()。

A.應(yīng)急計劃

B.應(yīng)急演習(xí)

C.應(yīng)急組織

D.應(yīng)急設(shè)施

E.事故處理

【答案】：ABCD

50、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，()項目的施工，必須采用招標(biāo)方式發(fā)包。

A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的

B.公用事業(yè)的

C.使用國有資金投資項目的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的

D.使用國際組織援助資金的項目總投資額在3000萬元人民幣以上的

E.受自然地域環(huán)境限制的

【答案】：ABCD

第三部分大題(50題)1、某工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補(bǔ)償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用

2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請詳細(xì)分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

2、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標(biāo)。要求投標(biāo)申請人須具備承擔(dān)招標(biāo)工程項目的能力和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級或以上資質(zhì)，并在近兩年承擔(dān)過2座以上(含2座)10萬m

【問題】

1.建設(shè)工程招標(biāo)的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?

2.哪些工程建設(shè)項目必須通過招標(biāo)進(jìn)行發(fā)包?3.可以不進(jìn)行招標(biāo)，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?

【答案】：

3、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。

2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。

【答案】：

4、某工程采用公開招標(biāo)方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo)，評標(biāo)委員會由7名委員組成，評標(biāo)的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計得分不滿28分者，不再評其商務(wù)標(biāo)

【答案】：

5、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護(hù)施工中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?

【答案】：

6、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(jī)(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。

2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗?分別說明理由。

【答案】：

7、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設(shè)備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設(shè)計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標(biāo)過程中，業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。

【問題】

1.簡述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項目是什么?

2.《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進(jìn)行招標(biāo)，哪些必須進(jìn)行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來。

【答案】：

8、某建設(shè)項目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求：(1)實施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實施原則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：(1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

【答案】：

9、某承包商承接了一項綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?

2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗收?

【答案】：

10、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。

2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。

【答案】：

11、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請假，工長臨時指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題。

【答案】：

12、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。

【答案】：

13、某承包商承接了一項綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?

2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗收?

【答案】：

14、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進(jìn)場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進(jìn)度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。

2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?

【答案】：

15、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?

【答案】：

16、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?

【答案】：

17、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?

2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?

【答案】：

18、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?

【答案】：

19、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。

【答案】：

20、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。

2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。

【答案】：

21、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工人修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?

【答案】：

22、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，并報建設(shè)單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。

2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?

【答案】：

23、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復(fù)費用51840元，臨時設(shè)施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。

2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。

【答案】：

24、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設(shè)備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設(shè)計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標(biāo)過程中，業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。

【問題】

1.簡述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項目是什么?

2.《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進(jìn)行招標(biāo)，哪些必須進(jìn)行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來。

【答案】：

25、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?

【答案】：

26、某住宅工程項目，建筑面積31000m

【問題】

1.該工程采用固定價格合同是否合適?

2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進(jìn)行費用索賠?

【答案】：

27、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中，各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。(3)各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收，并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?

【答案】：

28、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m

【問題】

1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?

2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?

【答案】：

29、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，并報建設(shè)單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。

2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?

【答案】：

30、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中，各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。(3)各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收，并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?

【答案】：

31、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中，各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。(3)各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收，并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?

【答案】：

32、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。

【答案】：

33、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。

2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。

【答案】：

34、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護(hù)施工中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?

【答案】：

35、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不