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目錄第一章“你”的價值觀第二章你需要一個團(tuán)隊第三章你為什么需要團(tuán)隊第四章團(tuán)隊協(xié)作精神第五章團(tuán)隊和我不可分離第六章團(tuán)隊深層溝通第七章團(tuán)隊必須有位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)第八章和團(tuán)隊一起成功目錄第一章“你”的價值觀世界觀、人生觀、價值觀未來三年你將在那里又在做什么
現(xiàn)在的你在選擇三年后的生活模式=模式一、有個幸福的家庭、有個可愛的寶貝、有套屬于自己的房產(chǎn)、有部可以代步汽車車、有一定的經(jīng)濟(jì)實力及社會地位影響力.模式二、還是在為找對象發(fā)愁或許已經(jīng)結(jié)婚生子、手頭拮據(jù)迫于生活壓力、為奶粉錢、還房貸車貸、到處求生存“看人眼色”?世界觀、人生觀、價值觀未來三年你將在那里又在做什么現(xiàn)在的你在作為一個“人”你想要些“什么”1.世界觀是人對世界總體的看法,包括對自身在世界整體中的地位和作用的看法。2.人生觀人生觀是關(guān)于人生目的、態(tài)度、價值和理想的根本觀點3.價值觀是社會成員用來評價行為、事物以及從各種可能的目標(biāo)中選擇自己合意目標(biāo)的準(zhǔn)則。作為一個“人”你想要些“什么”1.世界觀是人對世界總體的看法你所想要實現(xiàn)的人生價值?
你有“抵抗風(fēng)險能力”嗎?1.或許你現(xiàn)在覺得父母尚年輕有一定的經(jīng)濟(jì)收入來源,不需要自己承擔(dān)太多的壓力與包袱但他們始終會“疲憊勞累”需要我們來照顧依靠。2.今天你成長了嗎?跟已經(jīng)過去的昨天比較你“收獲”了些什么?那又跟已經(jīng)過去的一個月里比?跟已經(jīng)過去一年比?跟已經(jīng)過去了校園生活比較?(你有“收獲”嗎?)你所想要實現(xiàn)的人生價值?
你沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊!設(shè)計師部門:“快速”、“高質(zhì)量”完成客戶下達(dá)設(shè)計要求!(大師兄)客服部門:輔助各個崗位工作調(diào)動,維系充當(dāng)辦公室及客戶潤滑劑。(二師兄)投放部門:快速高效完成投放任務(wù)及接貨送貨工作(三師弟)業(yè)務(wù)部門:主要工作項各種途徑攻堅業(yè)務(wù),為公司帶來實質(zhì)效益(唐僧)沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊!設(shè)計師部門:“快速”、“高質(zhì)團(tuán)隊精神的真諦:協(xié)同合作為了集體的利益,每個人都需要付出百分之百的努力,并將它們匯聚在一起,形成一股強大的力量,團(tuán)隊精神即企業(yè)的核心競爭力。團(tuán)隊精神1.團(tuán)隊?wèi)?yīng)樹立明確的目標(biāo)2.團(tuán)隊的核心是人3.準(zhǔn)確把握團(tuán)隊的定位4.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)善用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力5.制定合理的團(tuán)隊計劃團(tuán)隊精神的真諦:協(xié)同合作為了集體的利益,每個人都需要1.團(tuán)隊的力量永遠(yuǎn)大于個人2.沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊3.團(tuán)隊意識第一,個人英雄主義第二二、你需要一個團(tuán)隊1.團(tuán)隊的力量永遠(yuǎn)大于個人二、你需要一個團(tuán)隊團(tuán)隊小故事一位老農(nóng)上山開荒,山上長滿了茂密的雜草和荊棘??车揭粎睬G棘時,老農(nóng)發(fā)現(xiàn)荊條上有一個籮筐大的螞蟻窩。荊條倒,蟻窩破,無數(shù)螞蟻蜂擁竄出。老農(nóng)立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈,點燃了火。風(fēng)吹火旺,螞蟻四散逃命,但無論逃到哪方,都被火墻擋住。螞蟻占據(jù)的空間在火焰的吞噬下越縮越小,滅頂之災(zāi)即將到來??墒?,奇跡發(fā)生了?;饓χ型蝗幻俺鲆粋€黑球,先是拳頭大,不斷有螞蟻粘上去,漸漸地變得籃球般大,地上的螞蟻已全部抱成一團(tuán),向烈火滾去。外層的螞蟻被燒得劈里啪啦,燒焦燒爆,但縮小后的蟻球畢竟越過火墻滾下山去。躲過了全體灰飛煙滅的災(zāi)難。老農(nóng)捧起螞蟻焦黑的尸體,久久不愿放下,他被深深地感動了。如果每一個螞蟻都只顧自己的逃生,結(jié)果如何?螞蟻為什么會有這種讓人類都自嘆不如的團(tuán)隊精神?團(tuán)隊小故事一位老農(nóng)上山開荒,山上長滿了茂密的雜草和荊棘??车饺?、你為什么需要團(tuán)隊1.共同價值高于個體價值2.共同協(xié)作價值高于單干價值3.社會價值高于利潤價值4.團(tuán)結(jié)就是力量,合作就是力量
三、你為什么需要團(tuán)隊1.共同價值高于個體價值今好傳媒第一次會議講義
為了完成西天取經(jīng)任務(wù),組成取經(jīng)團(tuán)隊,成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。其中唐僧是項目經(jīng)理、孫悟空是技術(shù)核心、豬八戒和沙和尚是普通團(tuán)員。這人團(tuán)隊的高層領(lǐng)導(dǎo)是觀音。
團(tuán)隊的組成很有意思。唐僧作為項目經(jīng)理,有很堅韌的品性和極高的原則性,不達(dá)目的不罷休,又很得上司支持和賞識(直接得到唐太宗的任命,既給袈裟,又給金碗;又得到以觀音為首的各路神仙的廣泛支持和幫助)。案例為了完成西天取經(jīng)任務(wù),組成取經(jīng)團(tuán)隊,成員有唐僧、孫悟沙和尚言語不多,任勞任怨,承擔(dān)了項目中挑擔(dān)這種粗笨無聊的工作。豬八戒這個成員,看起來好吃懶做,貪財好色,又不肯干活,最多牽下馬,好象留在團(tuán)隊里沒有什么用處。
其實他的存在還是有很大用處的,因為他性格開朗,能夠接受任何批語而毫無負(fù)擔(dān)壓力,在項目組中承擔(dān)了潤滑油的作用。沙和尚言語不多,任勞任怨,承擔(dān)了項目中挑擔(dān)這種粗笨無聊的最關(guān)鍵的還是孫悟空,由于孫悟空是這個取經(jīng)團(tuán)隊里的核心,但是他的性格極端,回想他那大鬧天宮的歷史,恐怕作為普通人來說沒有人會讓這種人呆在團(tuán)隊。問題:
為了節(jié)約成本,需要在這個團(tuán)隊里裁掉一個隊員,你會裁哪一位?為什么?
最關(guān)鍵的還是孫悟空,由于孫悟空是這個取經(jīng)團(tuán)隊里的核心,但1.團(tuán)隊是我,我是團(tuán)隊2.步調(diào)一致,才能贏得勝利3.我為團(tuán)隊付出,團(tuán)隊使我成長
四、團(tuán)隊協(xié)作精神1.團(tuán)隊是我,我是團(tuán)隊四、團(tuán)隊協(xié)作精神團(tuán)隊中的性格區(qū)分四、團(tuán)隊協(xié)作精神1.平穩(wěn)型2.駕馭型3.表現(xiàn)型4.完善型團(tuán)隊中的性格區(qū)分四、團(tuán)隊協(xié)作精神1.平穩(wěn)型2.駕馭1.團(tuán)隊協(xié)作精神不可少2.先有團(tuán)隊,才有個人3.團(tuán)隊形成真正的凝聚力
五、我為團(tuán)隊,團(tuán)隊為我1.團(tuán)隊協(xié)作精神不可少五、我為團(tuán)隊,團(tuán)隊為我六、團(tuán)隊深層溝通1.團(tuán)隊溝通的原則2.消除團(tuán)隊溝通的誤區(qū)3.優(yōu)秀團(tuán)隊成員的七個溝通習(xí)慣
六、團(tuán)隊深層溝通1.團(tuán)隊溝通的原則1.團(tuán)隊溝通的原則溝通是團(tuán)隊合作的基礎(chǔ),沒有溝通就沒有團(tuán)隊。有效溝通的四個基本點:(1).對誰說——明確溝通的對象(2).說什么——明確溝通目的(3).何時說——掌握好溝通時間(4).怎么說——掌握溝通方式六、團(tuán)隊深層溝通1.團(tuán)隊溝通的原則溝通是團(tuán)隊合作的基礎(chǔ),沒有溝通就沒有團(tuán)隊1.團(tuán)隊溝通的原則六、團(tuán)隊深層溝通(1).尊重每一個人(2).學(xué)會欣賞自己的敵人(3).學(xué)會寬容(4).以人為本,人人平等1.團(tuán)隊溝通的原則六、團(tuán)隊深層溝通(1).尊重每一個人2.消除團(tuán)隊溝通的誤區(qū)六、團(tuán)隊深層溝通(1).上級對下級缺乏坦誠和信任(2).平級之間心存猜測(3).下級對上級缺乏有效溝通2.消除團(tuán)隊溝通的誤區(qū)六、團(tuán)隊深層溝通(1).上級對下級缺3.優(yōu)秀團(tuán)隊成員7個溝通好習(xí)慣六、團(tuán)隊深層溝通(1).使用溝通語言(2).己所不欲,勿施于人(3).希望別人怎樣對自己,自己就怎樣對別人(4).看別人優(yōu)點,與別人優(yōu)點相處(5).及時溝通(6).換位思考(7).做對方認(rèn)為重要的,而不是自己認(rèn)為他需要的3.優(yōu)秀團(tuán)隊成員7個溝通好習(xí)慣六、團(tuán)隊深層溝通(1).使七、團(tuán)隊必須有位優(yōu)秀的領(lǐng)隊群雁高飛頭雁領(lǐng)-全力以赴,支持領(lǐng)隊2.準(zhǔn)確把握團(tuán)隊的定位和樹立目標(biāo)3.制定合理的團(tuán)隊計劃4.每個人都有機會做領(lǐng)導(dǎo),但不是每個人都適合做領(lǐng)導(dǎo)5.高效團(tuán)隊領(lǐng)隊的八大武器七、團(tuán)隊必須有位優(yōu)秀的領(lǐng)隊群雁高飛頭雁領(lǐng)-全力以赴,支持領(lǐng)隊高效團(tuán)隊領(lǐng)隊的八大武器七、團(tuán)隊必須有位優(yōu)秀的領(lǐng)隊1.鼓勵員工勇敢面對錯誤2.在授權(quán)同時要敢于承擔(dān)責(zé)任3.建立團(tuán)隊共同愿景4.感情需要培養(yǎng)高效團(tuán)隊領(lǐng)隊的八大武器七、團(tuán)隊必須有位優(yōu)秀的領(lǐng)隊1.鼓勵員高效團(tuán)隊領(lǐng)隊的八大武器七、團(tuán)隊必須有位優(yōu)秀的領(lǐng)隊5.員工需要無小事6.為員工規(guī)劃未來生涯7.完善員工綜合能力8.提高自己專業(yè)能力高效團(tuán)隊領(lǐng)隊的八大武器七、團(tuán)隊必須有位優(yōu)秀的領(lǐng)隊5.員工需八、致勝之道:和團(tuán)隊一起成功1.團(tuán)隊造就個人,個人成就團(tuán)隊2.團(tuán)隊成功了,你才能成功3.團(tuán)隊贏了,我也贏4.讓我們共同飛向成功的彼岸
八、致勝之道:和團(tuán)隊一起成功1.團(tuán)隊造就個人,個人成就團(tuán)隊沒有團(tuán)隊,就沒有一切!沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。ACTIONispower!行動就是力量,團(tuán)隊就是未來,謝謝!沒有團(tuán)隊,就沒有一切!課程收益※增強團(tuán)隊凝聚力﹑創(chuàng)造力※激勵團(tuán)隊士氣、激發(fā)工作熱情※學(xué)會有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系※凝聚團(tuán)隊力量,實現(xiàn)企業(yè)理想
課程收益※增強團(tuán)隊凝聚力﹑創(chuàng)造力今好傳媒第一次會議講義演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!目錄第一章“你”的價值觀第二章你需要一個團(tuán)隊第三章你為什么需要團(tuán)隊第四章團(tuán)隊協(xié)作精神第五章團(tuán)隊和我不可分離第六章團(tuán)隊深層溝通第七章團(tuán)隊必須有位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)第八章和團(tuán)隊一起成功目錄第一章“你”的價值觀世界觀、人生觀、價值觀未來三年你將在那里又在做什么
現(xiàn)在的你在選擇三年后的生活模式=模式一、有個幸福的家庭、有個可愛的寶貝、有套屬于自己的房產(chǎn)、有部可以代步汽車車、有一定的經(jīng)濟(jì)實力及社會地位影響力.模式二、還是在為找對象發(fā)愁或許已經(jīng)結(jié)婚生子、手頭拮據(jù)迫于生活壓力、為奶粉錢、還房貸車貸、到處求生存“看人眼色”?世界觀、人生觀、價值觀未來三年你將在那里又在做什么現(xiàn)在的你在作為一個“人”你想要些“什么”1.世界觀是人對世界總體的看法,包括對自身在世界整體中的地位和作用的看法。2.人生觀人生觀是關(guān)于人生目的、態(tài)度、價值和理想的根本觀點3.價值觀是社會成員用來評價行為、事物以及從各種可能的目標(biāo)中選擇自己合意目標(biāo)的準(zhǔn)則。作為一個“人”你想要些“什么”1.世界觀是人對世界總體的看法你所想要實現(xiàn)的人生價值?
你有“抵抗風(fēng)險能力”嗎?1.或許你現(xiàn)在覺得父母尚年輕有一定的經(jīng)濟(jì)收入來源,不需要自己承擔(dān)太多的壓力與包袱但他們始終會“疲憊勞累”需要我們來照顧依靠。2.今天你成長了嗎?跟已經(jīng)過去的昨天比較你“收獲”了些什么?那又跟已經(jīng)過去的一個月里比?跟已經(jīng)過去一年比?跟已經(jīng)過去了校園生活比較?(你有“收獲”嗎?)你所想要實現(xiàn)的人生價值?
你沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊!設(shè)計師部門:“快速”、“高質(zhì)量”完成客戶下達(dá)設(shè)計要求?。ù髱熜郑┛头块T:輔助各個崗位工作調(diào)動,維系充當(dāng)辦公室及客戶潤滑劑。(二師兄)投放部門:快速高效完成投放任務(wù)及接貨送貨工作(三師弟)業(yè)務(wù)部門:主要工作項各種途徑攻堅業(yè)務(wù),為公司帶來實質(zhì)效益(唐僧)沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊!設(shè)計師部門:“快速”、“高質(zhì)團(tuán)隊精神的真諦:協(xié)同合作為了集體的利益,每個人都需要付出百分之百的努力,并將它們匯聚在一起,形成一股強大的力量,團(tuán)隊精神即企業(yè)的核心競爭力。團(tuán)隊精神1.團(tuán)隊?wèi)?yīng)樹立明確的目標(biāo)2.團(tuán)隊的核心是人3.準(zhǔn)確把握團(tuán)隊的定位4.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)善用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力5.制定合理的團(tuán)隊計劃團(tuán)隊精神的真諦:協(xié)同合作為了集體的利益,每個人都需要1.團(tuán)隊的力量永遠(yuǎn)大于個人2.沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊3.團(tuán)隊意識第一,個人英雄主義第二二、你需要一個團(tuán)隊1.團(tuán)隊的力量永遠(yuǎn)大于個人二、你需要一個團(tuán)隊團(tuán)隊小故事一位老農(nóng)上山開荒,山上長滿了茂密的雜草和荊棘??车揭粎睬G棘時,老農(nóng)發(fā)現(xiàn)荊條上有一個籮筐大的螞蟻窩。荊條倒,蟻窩破,無數(shù)螞蟻蜂擁竄出。老農(nóng)立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈,點燃了火。風(fēng)吹火旺,螞蟻四散逃命,但無論逃到哪方,都被火墻擋住。螞蟻占據(jù)的空間在火焰的吞噬下越縮越小,滅頂之災(zāi)即將到來??墒?,奇跡發(fā)生了?;饓χ型蝗幻俺鲆粋€黑球,先是拳頭大,不斷有螞蟻粘上去,漸漸地變得籃球般大,地上的螞蟻已全部抱成一團(tuán),向烈火滾去。外層的螞蟻被燒得劈里啪啦,燒焦燒爆,但縮小后的蟻球畢竟越過火墻滾下山去。躲過了全體灰飛煙滅的災(zāi)難。老農(nóng)捧起螞蟻焦黑的尸體,久久不愿放下,他被深深地感動了。如果每一個螞蟻都只顧自己的逃生,結(jié)果如何?螞蟻為什么會有這種讓人類都自嘆不如的團(tuán)隊精神?團(tuán)隊小故事一位老農(nóng)上山開荒,山上長滿了茂密的雜草和荊棘。砍到三、你為什么需要團(tuán)隊1.共同價值高于個體價值2.共同協(xié)作價值高于單干價值3.社會價值高于利潤價值4.團(tuán)結(jié)就是力量,合作就是力量
三、你為什么需要團(tuán)隊1.共同價值高于個體價值今好傳媒第一次會議講義
為了完成西天取經(jīng)任務(wù),組成取經(jīng)團(tuán)隊,成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。其中唐僧是項目經(jīng)理、孫悟空是技術(shù)核心、豬八戒和沙和尚是普通團(tuán)員。這人團(tuán)隊的高層領(lǐng)導(dǎo)是觀音。
團(tuán)隊的組成很有意思。唐僧作為項目經(jīng)理,有很堅韌的品性和極高的原則性,不達(dá)目的不罷休,又很得上司支持和賞識(直接得到唐太宗的任命,既給袈裟,又給金碗;又得到以觀音為首的各路神仙的廣泛支持和幫助)。案例為了完成西天取經(jīng)任務(wù),組成取經(jīng)團(tuán)隊,成員有唐僧、孫悟沙和尚言語不多,任勞任怨,承擔(dān)了項目中挑擔(dān)這種粗笨無聊的工作。豬八戒這個成員,看起來好吃懶做,貪財好色,又不肯干活,最多牽下馬,好象留在團(tuán)隊里沒有什么用處。
其實他的存在還是有很大用處的,因為他性格開朗,能夠接受任何批語而毫無負(fù)擔(dān)壓力,在項目組中承擔(dān)了潤滑油的作用。沙和尚言語不多,任勞任怨,承擔(dān)了項目中挑擔(dān)這種粗笨無聊的最關(guān)鍵的還是孫悟空,由于孫悟空是這個取經(jīng)團(tuán)隊里的核心,但是他的性格極端,回想他那大鬧天宮的歷史,恐怕作為普通人來說沒有人會讓這種人呆在團(tuán)隊。問題:
為了節(jié)約成本,需要在這個團(tuán)隊里裁掉一個隊員,你會裁哪一位?為什么?
最關(guān)鍵的還是孫悟空,由于孫悟空是這個取經(jīng)團(tuán)隊里的核心,但1.團(tuán)隊是我,我是團(tuán)隊2.步調(diào)一致,才能贏得勝利3.我為團(tuán)隊付出,團(tuán)隊使我成長
四、團(tuán)隊協(xié)作精神1.團(tuán)隊是我,我是團(tuán)隊四、團(tuán)隊協(xié)作精神團(tuán)隊中的性格區(qū)分四、團(tuán)隊協(xié)作精神1.平穩(wěn)型2.駕馭型3.表現(xiàn)型4.完善型團(tuán)隊中的性格區(qū)分四、團(tuán)隊協(xié)作精神1.平穩(wěn)型2.駕馭1.團(tuán)隊協(xié)作精神不可少2.先有團(tuán)隊,才有個人3.團(tuán)隊形成真正的凝聚力
五、我為團(tuán)隊,團(tuán)隊為我1.團(tuán)隊協(xié)作精神不可少五、我為團(tuán)隊,團(tuán)隊為我六、團(tuán)隊深層溝通1.團(tuán)隊溝通的原則2.消除團(tuán)隊溝通的誤區(qū)3.優(yōu)秀團(tuán)隊成員的七個溝通習(xí)慣
六、團(tuán)隊深層溝通1.團(tuán)隊溝通的原則1.團(tuán)隊溝通的原則溝通是團(tuán)隊合作的基礎(chǔ),沒有溝通就沒有團(tuán)隊。有效溝通的四個基本點:(1).對誰說——明確溝通的對象(2).說什么——明確溝通目的(3).何時說——掌握好溝通時間(4).怎么說——掌握溝通方式六、團(tuán)隊深層溝通1.團(tuán)隊溝通的原則溝通是團(tuán)隊合作的基礎(chǔ),沒有溝通就沒有團(tuán)隊1.團(tuán)隊溝通的原則六、團(tuán)隊深層溝通(1).尊重每一個人(2).學(xué)會欣賞自己的敵人(3).學(xué)會寬容(4).以人為本,人人平等1.團(tuán)隊溝通的原則六、團(tuán)隊深層溝通(1).尊重每一個人2.消除團(tuán)隊溝通的誤區(qū)六、團(tuán)隊深層溝通(1).上級對下級缺乏坦誠和信任(2).平級之間心存猜測(3).下級對上級缺乏有效溝通2.消除團(tuán)隊溝通的誤區(qū)六、團(tuán)隊深層溝通(1).上級對下級缺3.優(yōu)秀團(tuán)隊成員7個溝通好習(xí)慣六、團(tuán)隊深層溝通(1).使用溝通語言(2).己所不欲,勿施于人(3).希望別人怎樣對自己,自己就怎樣對別人(4).看別人優(yōu)點,與別人優(yōu)點相處(5).及時溝通(6).換位思
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