精典建筑工程項目管理重點題5671

精典建筑工程項目管理重點題單選題1、某工程施工需要中斷主要公路交通 2天，發(fā)包人通知該項目監(jiān)理機構(gòu)到交通管理部門辦理相關(guān)的批準手續(xù)。 按照監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定， 監(jiān)理單位完成的此項工作屬于()的范圍。A．正常監(jiān)理工作B．額外監(jiān)理工作C．變更監(jiān)理工作D．附加監(jiān)理工作多選題2、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（） 。A．明確成本管理人員的工作任務(wù)和責、權(quán)、利B．對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C．編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標D．通過偏差原因分析預測未完工程施工成本E．防止分包商的索賠多選題3、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標簡答題4、業(yè)主將某建設(shè)項目A區(qū)的設(shè)計與施工分別發(fā)包給設(shè)計院A及施工單位X，將該項目B區(qū)的設(shè)計與施工分別發(fā)包給設(shè)計院B及施工單位Y，將材料設(shè)備的采購分別發(fā)包給材料供應(yīng)單位P及設(shè)備供應(yīng)單位Q。受業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔了該項目全過程監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織形式，并重點提出了質(zhì)量目標控制措施，部分內(nèi)容如下：1．確定質(zhì)量控制要點，落實質(zhì)量控制手段。2．熟悉質(zhì)量控制依據(jù)。3．對不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證。4．完善職責分工，落實質(zhì)量控制責任。單選題5、自20世紀70年代開始，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程，信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用也有一個相應(yīng)的發(fā)展過程。其中 80年代信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用是（）。A．基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理B．程序系統(tǒng)的集成C．程序系統(tǒng)的應(yīng)用D．單項程序的應(yīng)用多選題6、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題7、根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定，下列選項中，不屬于現(xiàn)行的城市規(guī)劃實施管理手段的是 ()。A．建設(shè)用地的管理B．建設(shè)監(jiān)督管理C．建設(shè)項目實施的監(jiān)督檢查D．建設(shè)工程管理單選題8、項目綜合管理是將項目各階段和領(lǐng)域工作過程的具體目標和任務(wù)同項目管理目標綜合起來的管理活動，包括幾個過程，以下 ()不屬于該過程。A．項目綜合計劃的制訂B．項目綜合計劃的人員控制C．項目綜合計劃的整體變更控制D．項目綜合計劃的實施控制單選題9、建設(shè)項目總承包方項目管理工作涉及項目 ()的全過程。A．質(zhì)量目標B．完工階段C．決策階段D．實施階段多選題10、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設(shè)的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題11、業(yè)主方項目管理組織中投資控制部門的主要任務(wù)不包括 ()。A．編制項目總投資切塊、分解的初步規(guī)劃B．對設(shè)計文件進行決策和審定C．參加評標及合同談判D．審核分析各單位的投標報價單選題12、施工成本管理是利用組織、經(jīng)濟等措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，以尋求()。A．計劃成本越低越好B．最大限度的成本節(jié)約C．計劃成本的準確范圍D．確保能夠降低成本單選題13、下列選項中，屬于資產(chǎn)配置觀念的是 ()。A．將所有資金分批買進不同性質(zhì)的股票B．將所有資金分批買進不同的共同基金C．將所有資金以不同形式持有D．將所有資金以不同資產(chǎn)持有單選題14、某單位籌資80萬元對地下污水管道進行改造；該單位基建處派出 3名工程師對污水管道施工工程實施 ()。A．自行管理B．合作監(jiān)理C．建筑工程監(jiān)理D．項目管理多選題15、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（） 。A．明確成本管理人員的工作任務(wù)和責、權(quán)、利B．對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C．編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標D．通過偏差原因分析，預測未完工程施工成本E．防止分包商的索賠單選題16、關(guān)于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計，下列說法不正確的是 ()。A．業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進行項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計時，需要考慮多方面的因素B．項日結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C．對于同一個項目，若采用建設(shè)項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D．業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)單選題17、監(jiān)督原則是指，在安全工作中，為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實，必須設(shè)立()，對企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進行監(jiān)督。A．專職安全員B．兼職安全員C．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D．安全監(jiān)督崗位單選題18、對虛擬建設(shè)(VirtualConstruction) 概念理解不正確的是()。A．設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方有機的結(jié)合B．設(shè)計和施工相結(jié)合C．通過電子技術(shù)進行溝通D．業(yè)主方、工程項目管理方、設(shè)計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧單選題19、()是商業(yè)銀行對風險的類型、 性質(zhì)和程度進行系統(tǒng)詳細的分析后， 從內(nèi)部組織管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營活動等采取措施來控制、 轉(zhuǎn)移和化解風險，使風險預警信號回到正常范圍。A．系統(tǒng)性處置B．預警性處置C．預控性處置D．全面性處置多選題20、在國際上，建設(shè)工程項目總承包的組織有如下 ()可能的模式。A．一個組織(企業(yè))既具有設(shè)計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)。B．由設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)。C．由施工單位承接建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)，而設(shè)計單位受施工單位的委托承擔其中的設(shè)計任務(wù)。D．由設(shè)計單位承接建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)，而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務(wù)。E．由一個項目管理公司承接工程項目管理總承包，由若干相關(guān)單位承接建設(shè)工程項目的承包任務(wù)。-----------------------------------------1-答案：D[解析]“工程監(jiān)理的附加工作”是指：(1)委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；(2)由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。“工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作，即非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復監(jiān)理業(yè)務(wù)前不超過42天的準備工作時間?！耙蚴┕ば枰浇煌ü芾聿块T辦理相關(guān)的批準手續(xù)”是業(yè)主的義務(wù)，委托監(jiān)理機構(gòu)辦理，別屬于工程監(jiān)理的附加工作。2-答案：C,D暫無解析3-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標)，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。4-答案：[參考答案][解題要點]5-答案：C暫無解析6-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。

工程建設(shè)的安全管理目標，(其前者是業(yè)主方的總投)，建設(shè)項目工程總承包7-答案：B本題考核的是現(xiàn)行城市規(guī)劃實施管理的手段。主要包括：8-答案：B暫無解析9-答案：D建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準備階段，設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。10-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 (其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 )，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。11-答案：B[考核內(nèi)容] 業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)12-答案：B暫無解析13-答案：D[解析]資產(chǎn)配置是指依據(jù)所要達到的理財目標，按資產(chǎn)的風險最低與報酬最佳的原則，將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上，構(gòu)建達到增加投資組合報酬與控制風險的資產(chǎn)投資組合。14-答案：A[解析] 對于一般建設(shè)工程，由建設(shè)單位自己組成籌建機構(gòu)的屬“自行管理”。是我國建設(shè)工程監(jiān)理制實行之前的一種建設(shè)工程管理形式。15-答案：C,D施工成本管理經(jīng)濟措施包括：編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標；通過偏差原因分析，預測未完工程施工成本。選項A屬于組織措施；選項B屬于技術(shù)措施；選項E屬于合同措施。所以，正確答案為CD。16-答案：B暫無解析17-答案：C監(jiān)督原則是指在安全工作中，為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實，必須設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，對企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進行監(jiān)督。18-答案：A1996年美國發(fā)明者協(xié)會第一個提出了虛擬建設(shè)的概念。此概念可以分為三個部分來理解：設(shè)計和施工相結(jié)合；通過電子技術(shù)進行溝通；業(yè)主方、工程項目管理方、設(shè)計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧。19-答案：D[解析]全面性處置是商業(yè)銀行對風險的類型、性質(zhì)和程度進行系統(tǒng)詳細的分析后，從內(nèi)部組織管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營活動等采取措施來控制、轉(zhuǎn)移和化解風險，使風險預警信號回到正常范圍。20-答案：A,B,C,D[解析] 在國際上，建設(shè)工程項目總承包的組織