財務(wù)管理中心崗位職責(zé)2篇_第1頁
財務(wù)管理中心崗位職責(zé)2篇_第2頁
財務(wù)管理中心崗位職責(zé)2篇_第3頁
財務(wù)管理中心崗位職責(zé)2篇_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

【W(wǎng)ord版本下載可任意編輯】財務(wù)管理中心崗位職責(zé)2篇[第1篇]財務(wù)管理中心總經(jīng)理崗位職責(zé)

集團(tuán)財務(wù)管理中心總經(jīng)理正邦集團(tuán)公司正邦集團(tuán)公司,正邦集團(tuán),正邦職責(zé)描述:

1、審核會計報表,預(yù)算管理完成

2、核算體系,內(nèi)控體系建立

3、執(zhí)行月度辦公會議紀(jì)要

4、組織公司增收節(jié)支

5、學(xué)習(xí)并利用國家相關(guān)政策、法規(guī)

6、制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算,為決策提供依據(jù)

7、參與公司經(jīng)營、投資等方面的決策

8、制定投資、融資、稅收、費控、人資、會計、資本運營、信息化、內(nèi)控計劃

9、每月提交財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、資金變動分析報給董事長

10、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的報表培育(與上市公司資產(chǎn)互通)

11、集團(tuán)現(xiàn)有退出項目的整理退出,盤活資金

12、財務(wù)團(tuán)隊打造(定崗、培訓(xùn)、梯隊培養(yǎng)及人才引進(jìn))

13、建立各模塊規(guī)章制度

14、投資回報率最大化努力

15、實現(xiàn)本部門各模塊的工作目標(biāo)

16、企業(yè)資金運營管理、最低成本融資

17、預(yù)判一年后資金形式

任職要求:

1、大學(xué)本科畢業(yè)

2、面向中國500強企業(yè)或大型多元化、產(chǎn)供銷一體的實業(yè)集團(tuán)(100億以上規(guī)模)中的財務(wù)總監(jiān)崗位3年以上經(jīng)驗

3、年齡45歲以下,身心安康,能適應(yīng)農(nóng)牧企業(yè)的高強度工作

[第2篇]財務(wù)管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)

財務(wù)管理中心副總經(jīng)理職位描述:

一、任職資格

1、本科及以上學(xué)歷,財務(wù)相關(guān)專業(yè);

2、大型地產(chǎn)公司高層財務(wù)管理工作經(jīng)驗;

3、8年及以上工作經(jīng)驗,3年及以上財務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理崗位管理經(jīng)驗;

二、崗位職責(zé)

1.體系建設(shè)

1)負(fù)責(zé)各項財務(wù)管理制度的擬訂與完善,建立和完善公司內(nèi)部財務(wù)控制體系,以控制財務(wù)風(fēng)險。

2)負(fù)責(zé)全部財務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)視管理。

2.全面預(yù)算管理

3)負(fù)責(zé)集團(tuán)年度、季度財務(wù)預(yù)算的編制工作,開展動態(tài)跟蹤分析和調(diào)整,監(jiān)視公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,提出改良建議。

3.業(yè)務(wù)審批

4)根據(jù)組織流程體系,結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)開展審批并對相關(guān)風(fēng)險開展分析、控制。

4.投資評估

5)參與擬投資項目可研、盡職調(diào)查工作、項目風(fēng)險評估、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益測算。

5.財務(wù)分析與評價

6)在全面分析公司盈利能力的根底上發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營效率的改善時機(jī),提出建議并推動實施。

6.財務(wù)規(guī)劃

7)在全面預(yù)算、財務(wù)分析與評價根底上,協(xié)同其它職能中心,結(jié)合投、融資計劃,開展整體財務(wù)規(guī)劃。

職位描述:

一、任職資格

1、本科及以上學(xué)歷,財務(wù)相關(guān)專業(yè);

2、大型地產(chǎn)公司高層財務(wù)管理工作經(jīng)驗;

3、8年及以上工作經(jīng)驗,3年及以上財務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理崗位管理經(jīng)驗;

二、崗位職責(zé)

1.體系建設(shè)

1)負(fù)責(zé)各項財務(wù)管理制度的擬訂與完善,建立和完善公司內(nèi)部財務(wù)控制體系,以控制財務(wù)風(fēng)險。

2)負(fù)責(zé)全部財務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)視管理。

2.全面預(yù)算管理

3)負(fù)責(zé)集團(tuán)年度、季度財務(wù)預(yù)算的編制工作,開展動態(tài)跟蹤分析和調(diào)整,監(jiān)視公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,提出改良建議。

3.業(yè)務(wù)審批

4)根據(jù)組織流程體系,結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)開展審批并對相關(guān)風(fēng)險開展分析、控制。

4.投資評估

5)參與擬投資項目可研、盡職調(diào)查工作、項目風(fēng)險評估、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益測算。

5.財務(wù)分析與評價

6)在全面分析公司盈利能力的根底上發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營效率的改善時機(jī),提出建議并推動實施。

6.財務(wù)規(guī)劃

7)在全面預(yù)算、財務(wù)分析與評價根底上,協(xié)同其它職能中心,結(jié)合投、融資計劃,開展整體財務(wù)規(guī)劃。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論