團隊執(zhí)行力培訓(xùn)許可

有效執(zhí)行力

許可2016年11月15日2022/12/301下面這張圖，你看到了什么？★研究表明，孩子是看不出這對親密的夫妻，因為他們沒有與之相關(guān)的預(yù)先記憶。他們看到的是9只海豚。★這個測試用于判斷你的頭腦是否已被腐蝕。如果你再6秒內(nèi)還難看到海豚的話，那么，你的頭腦確實遭到腐蝕2022/12/302你開著一輛車行駛在偏遠郊區(qū)的路上。這個時候,你碰到了三個人：A是一個是奄奄一息的病人，如果這次不救他，他很可能就死了B是一個是著名的醫(yī)生，他是你的救命恩人。你一直在找機會報答他，可是一直沒有機會。如果這次不幫他，很可能這一輩子都沒有機會報答他了。C是一個是很漂亮一直讓你很心儀的女人，如果這次不帶上她，很可能這一輩子就再也碰不到如此稱心如意的另一半了你的車只能載一個人，你選擇哪一個？不能不選擇，也不能多選。請選擇！2022/12/303

一提起古巴這個國家，我的記憶里便會閃現(xiàn)出一位令我永遠難以忘懷的人物。美西戰(zhàn)爭爆發(fā)之后，美軍必須馬上與反抗西班牙的古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。但是，當(dāng)時加西亞身處古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒有人知道他到底在哪里，因此無法送信給他，也無法給他發(fā)電報。然而，美國總統(tǒng)必須要盡快得到加西亞的配合，怎么辦？有人告訴總統(tǒng)說：“有一個名叫羅文的人，他是能為您找到加西亞的唯一人選?！庇谑牵偨y(tǒng)派人將羅文找來，并交給他一封寫給加西亞的信。那個名叫“羅文”的人拿著信，將它封進一個油紙袋里，然后將其緊貼前胸并扎好。4天后的一個深夜，他乘一艘敞篷船到達古巴海岸，消失于茫茫叢林之中。3個星期之后，羅文又徒步穿越敵國—島國古巴，將信交給了加西亞。對于這些艱難險阻，我不必一一贅述。我想說明的一點是，在麥金利總統(tǒng)將寫給加西亞的信交給羅文時，羅文并沒有問：“加西亞在哪里？”致加西亞的信2022/12/304什么是執(zhí)行？2022/12/305討論題：什么是執(zhí)行力？2022/12/30用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值6態(tài)度是一種潛意識我們意識到的只是冰山之一角感覺系統(tǒng)是一種潛意識系統(tǒng)

多數(shù)情況下，是潛意識在支配我們的行動，而不是意識2022/12/306用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值什么是執(zhí)行？請記住這條價值百萬的結(jié)論:執(zhí)行就是有結(jié)果的行動!執(zhí)行首先是一種精神，是一種信守承諾的精神，是一種敢于結(jié)果的精神，是一種永不放棄的精神，而這種精神需要用行動來證明！2022/12/3072022/12/30用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值8為什么無數(shù)公司都擁有偉大戰(zhàn)略,只有少數(shù)公司成功?.執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后用人不疑,疑人不用一桿插到底打板子2022/12/30用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值9為什么無數(shù)的人都擁有偉大構(gòu)想,只有少數(shù)人成功?執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后追求完美放棄懷疑自己:自卑,自責(zé)2022/12/30用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值10為什么無數(shù)的人都擁有偉大構(gòu)想,只有少數(shù)人成功?執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后逃避責(zé)任做任務(wù),不做結(jié)果懷疑別人:抱怨,批評別人2022/12/22用行行動動感感悟悟智智慧慧讓讓智智慧慧創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值11結(jié)果跟蹤Review責(zé)任承諾Responsibility結(jié)果定義Ready即時獎懲Result2022/12/22用行動感感悟智慧慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值值1248字執(zhí)行真真經(jīng)2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值13執(zhí)行的八字字方針：認真第一，，聰明第二二2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值14執(zhí)行的十六六字原則：：結(jié)果提前，，自我退后后鎖定目標(biāo)，，專注重復(fù)復(fù)2022/12/22用行動動感悟悟智慧慧讓讓智智慧創(chuàng)創(chuàng)造價價值15執(zhí)行的的二十十四字字戰(zhàn)略略：決心第第一，，成敗敗第二二速度第第一，，完美美第二二結(jié)果第第一，，理由由第二二2022/12/22用行動動感悟悟智慧慧讓讓智智慧創(chuàng)創(chuàng)造價價值16執(zhí)行的的四十十八字字真經(jīng)經(jīng)：認真第第一，，聰明明第二二。決心第第一，，成敗敗第二二。速度第第一，，完美美第二二。結(jié)果第第一，，理由由第二二。結(jié)果提提前，，自我我退后后。鎖定目目標(biāo)，，專注注重復(fù)復(fù)。2022/12/22用行行動動感感悟悟智智慧慧讓讓智智慧慧創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值17結(jié)果果思思維維2022/12/22用行行動動感感悟悟智智慧慧讓讓智智慧慧創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值18小林林送送合合同同的的故故事事王總總讓讓小小林林把把一一份份重重要要的合合同同文文件件送送到到青青島島………2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值19因為種種原原因沒按時時送到！堵車受傷雷雨交加2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值20如果你是老老板，你會怎樣處處理?？會扣小林工工資嗎？會給小林補補償嗎？2022/12/22用行行動動感感悟悟智智慧慧讓讓智智慧慧創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值21企業(yè)業(yè)和和員員工工之之間間是是什什么么關(guān)關(guān)系系？？？2022/12/22用行行動動感感悟悟智智慧慧讓讓智智慧慧創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值22企業(yè)業(yè)與與員員工工之之間間的的關(guān)關(guān)系系是是商商業(yè)業(yè)交交換換關(guān)關(guān)系系企業(yè)業(yè)與與員員工工之之間間的的關(guān)關(guān)系系是是商商業(yè)業(yè)交交換換關(guān)關(guān)系系，，商商業(yè)業(yè)交交換換本本質(zhì)質(zhì)上上是是一一種種結(jié)結(jié)果果交交換換。。2022/12/22用行行動動感感悟悟智智慧慧讓讓智智慧慧創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值23如果是快遞遞公司送合合同呢？（（小紅馬，，聯(lián)邦快遞遞）1、合同按時時送到付錢2、合同沒按按時送到不付錢??！什么是商業(yè)業(yè)關(guān)系？2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值24案例1：公司小李李的故事在xx公司有一個個青年小李李，非常勤勤奮小李主動請請纓負責(zé)宣宣傳冊的印印制。接下來的幾幾天，他忙忙里忙外，，不斷地在在印刷廠、、設(shè)計公司司和公司之之間協(xié)調(diào)各各項事務(wù)，，每天的工作作時間都超超過12個小時，宣傳冊終終于完工了了！交付后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，介紹有有錯誤，只只好將宣傳傳冊加速印印制、重新新裝訂，為為此公司損損失了一萬萬五千多元元。問題：如如果你是是小李的的老板，，請問你你會怎么么做？2022/12/22用行動感感悟智慧慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值值251、批評一一下,但鼓勵他他的精神神－－大大多數(shù)中中國公司司的選擇擇2、要他承承擔(dān)責(zé)任任,一個對他他而言很很大的損損失,無論你是是出于多多么好心心兩種選擇擇小李因個個人原因因，沒有有給公司司提供合合格的結(jié)結(jié)果，造造成公司司金錢上上的損失失，處罰罰小李承承擔(dān)公司司損失的的1/3。態(tài)度不等等于結(jié)果果2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值26態(tài)度不等于于結(jié)果從公司層面面：必須樹樹立結(jié)果導(dǎo)導(dǎo)向的標(biāo)準準，當(dāng)一個個員工沒有有提供結(jié)果果給公司造造成損失時時不處罰，，就會出現(xiàn)現(xiàn)下次一個個好心的員員工犯更大大的錯。他他是好心，，但公司損損失巨大，，公司會死死。從個人角度度：在清晰晰的事實（（損失）面面前，如果果不承擔(dān)起起自己的責(zé)責(zé)任，怎會會牢牢記取取教訓(xùn)，得得到個人的的真正成長長？！為什么這樣樣做？一些企業(yè)中中，特別是是國企，一一些人“任勞任怨”，但是沒有有給企業(yè)做做出成績（（結(jié)果），，企業(yè)與個個人最終都都得不到發(fā)發(fā)展！2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值27結(jié)論一：態(tài)態(tài)度不等于于結(jié)果態(tài)度與結(jié)果果是兩個獨獨立的系統(tǒng)統(tǒng)！我們需要的的是結(jié)果，，再辛苦，，再努力都都不等于結(jié)結(jié)果，態(tài)度度不等于結(jié)結(jié)果。結(jié)論2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值28案例2：俄羅斯人人種樹的故故事他高興，因因為他做了了他認為對對的事情：：2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值29買火車票的的故事今年五一節(jié)節(jié)，XX醫(yī)療設(shè)備公公司要派10個人去青島島參加一個個展會。每逢節(jié)日，，鐵路客運運就非常緊緊張，旅游游旺地更是是如此4月27號（預(yù)售的的第一天））一大早，，公司老板板就派小劉劉去火車站站買車票。。過了很久久，小劉滿滿頭大汗的的回來了，，說：“售票處人太太多了，我我擠了半天天，排了3個小時才輪輪到我，但但是窗口的的所有火車車票，包括括軟臥、硬硬臥、硬座座都賣完了了，沒辦法法，我只好好回來了。。”老板非常生生氣，將小小劉訓(xùn)了一一頓，說他他真不會辦辦事。小劉劉感到很是是委屈，心心想，我辛辛苦了一早早上，的確確是沒票了了，為什么么還要怨我我？1、老板為什什么會批評評小劉？2、如果你是是小劉，老老板派你去去火車站去去買票，請請問你會怎怎么做？2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值30結(jié)論二：職職責(zé)不等于于結(jié)果職責(zé)是對工工作范圍和和邊界的抽抽象概括。。沒有結(jié)果意意識，職責(zé)責(zé)就是一紙紙空文。結(jié)論2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值31小張怎么做做的？老板又派小小張去火車車站看看，，小張過了了好長一段段時間才回回來，他的的回答是：：火車票確確實賣完了了，我調(diào)查查了其他一一些方法，，請老板決決策:買高價票，，每張要多多花50元，現(xiàn)有15張如果找關(guān)系系，我有一一個朋友在在火車站派派出所，可可將10人送上車，，但晚上沒沒地方休息息可以中途轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)火車，北北京到濟南南有X趟，出發(fā)時時間：XX；到達時間間：XX；濟南去青青島有X趟，出發(fā)時時間：XX；到達時間間：XX；如果可以坐坐飛機，XX日有X班飛機，時時間分別是是...如果可以坐坐汽車，包包車費用是是XXX元；豪華大大巴每天有有X次，時間分分別是...，票價XX元2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值32老板會重用用誰？買車票是““任務(wù)”到青島是““結(jié)果”北京2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值33結(jié)論論三三：：任任務(wù)務(wù)不不等等于于結(jié)結(jié)果果我已已經(jīng)經(jīng)按按照照您您說說的的做做了了我已已經(jīng)經(jīng)盡盡最最大大努努力力了了我該該做做的的都都做做了了但———看似似事事情情做做了了，，就就是是沒沒有有結(jié)果果！完成成任任務(wù)務(wù)是是對對程程序序、、過過程程負負責(zé)責(zé)收獲獲結(jié)結(jié)果果是是對對價價值值、、目目的的負負責(zé)責(zé)2022/12/22用行行動動感感悟悟智智慧慧讓讓智智慧慧創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值34如果果你你要要向向我我提提問問題題，，請請先先給給我我可可以以選選擇擇的的方方案案！！永遠遠讓讓上上級級做做選選擇擇題題，，而而不不是是填填空空題題??！請示示工工作作給給方方案案！！2022/12/22用行行動動感感悟悟智智慧慧讓讓智智慧慧創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值35≠任務(wù)務(wù)結(jié)果果職責(zé)責(zé)結(jié)果果≠結(jié)果果觀觀點點三三個個不不等等式式≠態(tài)度度結(jié)果果2022/12/22用行行動動感感悟悟智智慧慧讓讓智智慧慧創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值36結(jié)果果是是什什么么？？對客客戶戶沒沒有有價價值值的的結(jié)結(jié)果果，，無論論你你多多么么辛辛苦苦，，你的的辛辛苦苦都都一一文文不不值值?。。。。?！結(jié)果果:可以以滿滿足足客客戶戶需需求求的的一一種種價價值值，，就是是客客戶戶愿愿意意用用錢錢來來換換的的東東西西。。2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值37什么是真正的的結(jié)果:客戶滿意的三三要素量化勞動是不值錢錢的,勞動的結(jié)果才才可能值錢勞動的結(jié)果不不值錢的,客戶認可的結(jié)結(jié)果才值錢客戶認可也是是不值錢的,只有客戶付錢錢的才真的值值錢價值交換2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值38結(jié)果三要素：：結(jié)果是誰要的的——客戶結(jié)果的屬性是是——價值結(jié)果有什么用用——交換2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值39睡覺是任務(wù)睡睡著是結(jié)果果吃飯是任務(wù)吃吃飽是結(jié)果果考試是任務(wù)通通過是結(jié)果果苦勞是任務(wù)功功勞是結(jié)果果上班是任務(wù)創(chuàng)創(chuàng)造價值才才是結(jié)果約會是任務(wù)找找到老婆是是結(jié)果化妝是任務(wù)男男友喜歡是是結(jié)果招聘是任務(wù)招招到合適的的人才是結(jié)果果考核是任務(wù)提提高執(zhí)行力力才是結(jié)果訂票是任務(wù)到到達目的地地才是結(jié)果開會是任務(wù)解解決問題是是結(jié)果打掃是任務(wù)環(huán)環(huán)境整潔是是結(jié)果結(jié)果的語言2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值40人的一生:不要任務(wù),要結(jié)果喜歡是任務(wù)約約會是結(jié)結(jié)果約會是任務(wù)結(jié)結(jié)婚是結(jié)結(jié)果結(jié)婚是任務(wù)生生孩子是結(jié)果果生孩子是任務(wù)務(wù)長長大是結(jié)果果長大是任務(wù)有有工作是結(jié)果果有工作是任務(wù)務(wù)創(chuàng)創(chuàng)造價值值是結(jié)果創(chuàng)造價值是任任務(wù)拿拿到錢錢是結(jié)果拿到錢是任務(wù)務(wù)幸幸福是結(jié)果果幸福是任務(wù)長長命百百歲是結(jié)果長命百歲不可可能死死亡亡是真正的結(jié)結(jié)果2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值41為什么要做結(jié)結(jié)果？2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值42做結(jié)果：是企企業(yè)的商業(yè)底底線顧客購買的是是結(jié)果，不是是理由！企業(yè)與社會交交換的是結(jié)果果，不是理由由！企業(yè)和員工交交換的必須是是結(jié)果，不是是理由！結(jié)果原理：企企業(yè)是靠結(jié)果果生存，不可可能靠理由生生存，沒有結(jié)果果，我們就不不能生存，這這是硬道理。。2022/12/22用行動動感悟悟智慧慧讓讓智智慧創(chuàng)創(chuàng)造價價值43ZionConsultingConfidential結(jié)果改改變命命運2022/12/22用行動動感悟悟智慧慧讓讓智智慧創(chuàng)創(chuàng)造價價值44當(dāng)沒有有結(jié)果果的時時候，，尊嚴嚴從何何談起起？有結(jié)果果，跟跟我開開工!沒結(jié)果果，給給我滾滾蛋!2022/12/22用行動動感悟悟智慧慧讓讓智智慧創(chuàng)創(chuàng)造價價值45市場要要什么么？結(jié)結(jié)果??！結(jié)果果看什什么？？價值值！格魯夫夫：淘淘汰你你的永永遠都都不是是你的的同事事，永永遠都都不是是你的的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，而而是市市場，，是自自己!2022/12/22用行動動感悟悟智慧慧讓讓智智慧創(chuàng)創(chuàng)造價價值46同樣是是秘書書是什么么決定定了他他們之之間的的巨大大差異異？？？——是不同同的結(jié)結(jié)果意意識，，決定了了他們們不同同的行行為方方式進一步步?jīng)Q定定了他他們在在企業(yè)業(yè)的千千差萬萬別的的地位位2022/12/22用行動動感悟悟智慧慧讓讓智智慧創(chuàng)創(chuàng)造價價值47假設(shè)你你是總總經(jīng)理理的秘秘書，，總經(jīng)經(jīng)理讓讓你通通知公公司全全體中中層以以上的的經(jīng)理理明天天上午午十點點在第第一會會議室室開會會，你你要怎怎么做做才能能給總總經(jīng)理理想要要的結(jié)結(jié)果？？2022/12/22用行動感感悟智慧慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值值48普通的秘秘書優(yōu)優(yōu)秀秀的秘書書領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)型秘書書1段2段3段4段5段6段7段8段9段發(fā)通知用電子郵件發(fā)出通知,并準備會議用品,然后等待開會時間。抓落實發(fā)通知之后，再打一通電話給參會的人確認，確保每個人被及時通知到。重檢查發(fā)通知，落實到人后，第二天在會前３０分鐘提醒與會者參會，確定有沒有變動，對臨時有急事不能參加會議的人，匯報給總經(jīng)理，保證總經(jīng)理在會前知悉缺席情況，也給總經(jīng)理確定缺席的人是否必須參加會議留下時間。勤準備發(fā)通知，落實到人，會前通知后，去測試可能用到的投影、電腦等工具是否工作正常，并在會議室門上貼上小條：此會議室明天幾點到幾點有會議。細準備發(fā)通知，落實到人，會前通知，也測試了設(shè)備，還先了解這個會議的性質(zhì)是什么？總裁的議題是什么？然后給與會者發(fā)去過去與這議題相關(guān)的資料，供他們參考（領(lǐng)導(dǎo)通常都是很健忘的呀，否則就不會對經(jīng)常對過去一些決定了的事，或者記不清的事爭吵）做記錄發(fā)通知，落實到人，會前通知，測試了設(shè)備，也提供了相關(guān)會議資料，還在會議過程中詳細做好會議記錄（在得到允許的情況下，做一個錄音備份）發(fā)紀錄會后整理好會議記錄（錄音）給總經(jīng)理，然后請示總經(jīng)理是否發(fā)給參加會議的人員，或者其他人員。定責(zé)任將會議上確定的各項任務(wù)，一對一地落實到相關(guān)責(zé)任人，然后經(jīng)當(dāng)事人確認后，形成書面?zhèn)渫?，交給總經(jīng)理與當(dāng)事人一人一份，并定期跟蹤各項任務(wù)的完成情況，并及時匯報總經(jīng)理做流程把上述過程做成標(biāo)準化的“會議”流程，讓任何一個秘書都可以根據(jù)這個流程，把會議服務(wù)的結(jié)果做到九段，形成不依賴于任何能人的會議服務(wù)體系,通過建立一個培養(yǎng)九段秘書的機制來讓復(fù)制和超越自己!結(jié)果意識識強化2022/12/22用行動感感悟智慧慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值值49同時進入入公司的的三個同同學(xué)，薪薪水為什什么如此此不同？？無巧不成成書，小小張、小小李、小小王不僅僅是中學(xué)學(xué)同班同同學(xué)，而而且是大大學(xué)同班班同學(xué)，，更是同同一天進進入了同同一家公公司。但但是他們們的薪水水卻大不不相同：：小張的的月薪是是5000元、小李李月薪3500元、小王王月薪1500元。有有一一天，他他們的中中學(xué)老師師來看望望他們，，得知他他們薪水水的差距距之后，，老師就就去問總總經(jīng)理：：“在學(xué)學(xué)校，他他們的成成績都差差不多啊啊，為什什么畢業(yè)業(yè)一年不不會有這這么大的的差距？？”總總經(jīng)經(jīng)理聽完完老師的的話，笑笑著對老老師說：：“在學(xué)學(xué)校他們們是學(xué)習(xí)習(xí)書本知知識，但但在公司司里，卻卻是要行行動，要要結(jié)果。。公司與與學(xué)校的的要求不不同，員員工表現(xiàn)現(xiàn)也與學(xué)學(xué)校的考考試成績績不同，，薪水作作為衡量量的標(biāo)準準，就自自然不同同呀！””看看到老老師疑惑惑不解地地皺著眉眉頭，總總經(jīng)理對對老師說說：“這這樣吧，，我現(xiàn)在在叫他們們?nèi)俗鲎鱿嗤牡氖虑?，，你只要要看他們們表現(xiàn)，，就可以以知道答答案了。。”2022/12/22用行動感感悟智慧慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值值50總經(jīng)理把把這三個個人同時時找來，，然后對對他們說說：“現(xiàn)現(xiàn)在請你你們?nèi)フ{(diào)調(diào)查一下下停泊在在港口邊邊的船。。船上毛毛皮的數(shù)數(shù)量、價價格和品品質(zhì)，你你們都要要詳細地地記錄下下來，并并盡快給給我答復(fù)復(fù)。”一一小時時后，他他們?nèi)巳硕蓟貋韥砹?。小小王先做做了匯報報：“那那個港口口有一個個我的舊舊識，我我給他打打了電話話，他愿愿意幫我我們的忙忙，明天天給我結(jié)結(jié)果。我我為了保保證明天天他給我我結(jié)果，，我準備備今晚請請他吃飯飯，請您您放心，，明天一一定給您您結(jié)果。?！敖咏又±罾畎汛仙系拿て?shù)量、、品質(zhì)等等詳細情情況給了了總經(jīng)理理。輪輪到到小張的的時候，，他首先先重復(fù)報報告了毛毛皮數(shù)量量、品質(zhì)質(zhì)等情況況，并且且將船上上最有價價值的貨貨品詳細細記錄了了下來。。然后表表明，他他已向總總經(jīng)理助助理了解解到總經(jīng)經(jīng)理的目目的，是是要在了了解了貨貨物的情情況后與與貨主談?wù)勁?。于于是，他他在回程程中，又又打電話話向另個個兩家毛毛皮公司司詢問了了相關(guān)貨貨的品質(zhì)質(zhì)、價格格等。2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值51如何做結(jié)果果？2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值52結(jié)果思維一:外包思維外包結(jié)果方法法:最基本的結(jié)果果,員工都應(yīng)當(dāng)做做到,做不到,就用外包的方方式做結(jié)果,先干活、后付付錢,必須全力以赴赴做出結(jié)果，，否則就無權(quán)權(quán)要求報酬,從“給多少錢錢辦多少事””，到“辦多多少事給多少少錢”，這是是一種外包訓(xùn)訓(xùn)練方法.口頭語:假如你出不來來結(jié)果,我可以外包給給別人做,如果別人做得得出來,他的錢你來付付.范例:如果你做不好好賬,我就請個會計計來做;如果你審計不不出來,我可以請審計計師來做;如果你設(shè)計不不出來,我可以外請設(shè)設(shè)計師來做;如何你加工不不出來,我請個技工來來做;如果你招聘不不到人,我請人才中介介來做;但是,如果別人做到到了,這個錢,你來付.2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值53結(jié)果思維二:分解思維1968年某天，羅伯伯?舒樂博士立志志要在加州用用玻璃建造一一座水晶大教教堂。他向著著名的建筑設(shè)設(shè)計師菲力普普?強生表達了自自己的構(gòu)想：：“我要的不是一一座普通的教教堂，我要在在人間建造一一座伊甸園。。”強生問他預(yù)預(yù)算，舒樂博博士堅定而又又明確地說：：“我現(xiàn)在一一分錢都沒有有，所以100萬美元和400萬美元對我來來說沒有區(qū)別別。最重要的的是，這座教教堂本身要具具有足夠的吸吸引力，以吸吸引捐款?！薄苯烫米罱K的的預(yù)算是700萬美元。700萬對當(dāng)時的舒舒樂博士而言言，不僅是超超出了能力范范圍，甚至是是超出了想象象的范圍。舒舒樂博士并沒沒有知難而退退。當(dāng)天晚上上，他拿出一一張白紙，在在最上面寫下下700萬美元，然后后又寫下了10行文字：2022/12/22用行動感感悟智慧慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值值541、找到到一筆700萬美元的的捐款；；2、找到到七筆100萬美元的的捐款；；3、找到到十四筆筆50萬美元的的捐款；；4、找到到二十八八筆25萬美元的的捐款；；……9、找到到七百筆筆1萬美元的的捐款；；10、賣出教教堂一萬萬多扇窗窗戶的署署名權(quán)，，每扇500美元。2022/12/22用行動感感悟智慧慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值值5560天后，舒舒樂博士士用水晶晶大教堂堂奇特而而又美妙妙的模型型打動了了富商約約翰?可林，得得到第一一筆100萬美元的的捐款。。第65天，一對對被舒樂樂博士演演講打動動的農(nóng)民民夫婦，，捐出第第一筆1000美金。90天時，一一位欽敬敬舒樂博博士的陌陌生人在在自己生生日當(dāng)天天寄給他他一張100萬美元的的銀行支支票。八個月后后，一名名捐款者者對舒樂樂博士說說：“如如果你的的誠意和和努力能能籌到600萬美元，，剩下的的100萬由我來來支付。?！钡诙辏?，舒樂博博士以每每扇500美元的價價格請求求美國人人認購水水晶大教教堂的窗窗戶，付付款的辦辦法是每每月50美元，十十個月分分期付清清。在隨隨后的六六個月里里，一萬萬多扇窗窗戶全部部售完。。1980年9月，歷時時12年，可容容納一萬萬多人的的水晶大大教堂竣竣工，成成為世界界建筑史史上的奇奇跡和經(jīng)經(jīng)典，成成為世界界各地前前往加州州的游人人必去瞻瞻仰的勝勝景。水晶大教教堂最后后的造價價是2000萬美元，，全部是是舒樂博博士一點點一滴籌籌集而來來。2022/12/22用行動感感悟智慧慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值值56結(jié)果思維維之三:底線思維維底線結(jié)果果法：讓員工工先做一一個底線線結(jié)果。。掐底線線，先把把最基本本，最關(guān)關(guān)鍵的結(jié)結(jié)果做好好了，再再去錦上上添花,沒有做好好底線，，就是沒沒有前提提，執(zhí)行行也是白白執(zhí)行。?？陬^語：底線結(jié)果果沒有做做好，最最基本的的做不到到，就不不是執(zhí)行行的人。。范例：挖井，必必須挖出出水；栽栽樹，別別忘帶樹樹苗；出出差，別別忘帶車車票；面面試，別別記先看看證件；；吃飯，，別忘帶帶錢包。。2022/12/22用行行動動感感悟悟智智慧慧讓讓智智慧慧創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值57英國國一一家家報報紙紙曾曾舉舉辦辦一一項項高高額額獎獎金金的的有有獎獎?wù)髡鞔鸫鸹罨顒觿?，，題題目目是是：：一一個個充充氣氣不不足足的的熱熱氣氣球球載載著著三三位位關(guān)關(guān)系系世世界界興興亡亡的的科科學(xué)學(xué)家家。。第第一一位位是是環(huán)環(huán)保保專專家家，，他他的的研研究究可可拯拯救救無無數(shù)數(shù)人人因因環(huán)環(huán)境境污污染染而而面面臨臨死死亡亡的的厄厄運運；；第第二二位位是是核核武武器器專專家家，，他他有有能能力力防防止止全全球球性性的的核核戰(zhàn)戰(zhàn)爭爭，，使使地地球球免免于于被被毀毀滅滅的的絕絕境境；；第第三三位位是是糧糧食食專專家家，，他他能能在在不不毛毛之之地地，，運運用用專專業(yè)業(yè)知知識識成成功功地地種種植植食食物物，，使使幾幾千千萬萬人人脫脫離離因因饑饑荒荒而而死死亡亡的的命命運運。。此刻熱氣球即即將墜毀，必必須丟出一個個人以減輕載載重，使其余余的兩人得以以存活，請問問該丟下哪一一位科學(xué)家？？問題刊出之后后，信件如雪雪片飛來。在在這些信中，，每個人皆竭竭盡所能地闡闡述他們認為為必須丟下哪哪位科學(xué)家的的原因…2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值58結(jié)果思維之四四：角色思維如果公司的一一位員工加班班到很晚，忘忘了鎖門，第第二天保安巡巡崗發(fā)現(xiàn)公司司丟失筆記本本一臺，臺式式電腦一臺，，現(xiàn)金3000余元，你會怎怎么做？如果你是當(dāng)事人…如果你是直接上司…如果你是老板…2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值59業(yè)余選手專專業(yè)選手無非找一口鍋鍋，放上水和和雞蛋，打開開火，煮上十十分八分鐘，，等自己覺得得差不多了，，關(guān)火取雞蛋蛋，放涼水里里冰一下在日本的超市市里，雞蛋售售出時都會附附贈一份說明明書，介紹的的是怎樣煮雞雞蛋的步驟：：1.采用長寬高各各4厘米的特制容容器；2.加水50毫升左右；3.1分鐘左右水開開；4.再過3分鐘關(guān)火；5.利用余熱煮3分鐘；6.涼水浸泡3分鐘。這樣煮煮出來的雞蛋蛋，不但生熟熟適度，并且且能節(jié)約4/5的水和2/3的熱能。VS2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值60日結(jié)果2022/12/22用行行動動感感悟悟智智慧慧讓讓智智慧慧創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值6161天上上不不可可能能掉掉餡餡餅餅,那就就自自己己做做餡餡餅餅,每天天的的結(jié)結(jié)果果操操練練部門姓名月日－－日結(jié)果日期工作內(nèi)容客戶預(yù)期結(jié)果完成情況懲罰情況月日

每日分享：2022/12/22用行行動動感感悟悟智智慧慧讓讓智智慧慧創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值62內(nèi)容容提提要要什么么是是執(zhí)執(zhí)行行結(jié)果果與與執(zhí)執(zhí)行行責(zé)任任與與執(zhí)執(zhí)行行制度度與與執(zhí)執(zhí)行行習(xí)慣慣與與執(zhí)執(zhí)行行2022/12/22用行動動感悟悟智慧慧讓讓智智慧創(chuàng)創(chuàng)造價價值63百分百百責(zé)任任2022/12/22用行動動感悟悟智慧慧讓讓智智慧創(chuàng)創(chuàng)造價價值64假設(shè)，，某天天，XX準備過過馬路路，綠綠燈亮亮了，，剛走走到馬馬路中中間，，一輛輛汽車車急馳馳過來來非常非非常地地不幸幸，XX被當(dāng)場場撞死死……誰承擔(dān)擔(dān)責(zé)任任？假設(shè)2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值65我是受害者者！誰來承擔(dān)責(zé)責(zé)任?2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值66誰應(yīng)當(dāng)對我我的現(xiàn)狀負負責(zé)?你負多少責(zé)責(zé)任？你沒有錯??！但是你死死了，無論論別人如何何負責(zé)，你你都在承擔(dān)擔(dān)100%的后果！2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值67對于那些讓讓我們痛苦苦的后果，，我們只有有負100%的責(zé)任，才才能改變現(xiàn)現(xiàn)狀！100％責(zé)任執(zhí)行型人才最最重要的特征征是對自己負負責(zé)任！積極的邏輯、、自己的邏輯：：誰的責(zé)任？我我承擔(dān)最大的的后果，我就要對對自己負最大大的責(zé)任，哪怕是是綠燈過馬路路也看一下兩邊有有沒有車。積極的邏輯、、自己的邏輯：：誰的責(zé)任？我我承擔(dān)最大的的后果，我就要對對自己負最大大的責(zé)任，哪怕是是綠燈過馬路路也看一下兩邊有有沒有車。消極的邏輯、、法官的邏輯：：誰的責(zé)任？闖闖紅燈的那個司機，判刑刑、槍斃。2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值68結(jié)論一：百分分之百的責(zé)任任!我們不能夠改改變環(huán)境,我們能夠改變變自己我們每個人改改變了自己,我們就可以改改變環(huán)境!別人不執(zhí)行不不是你不執(zhí)行行的理由！不要用別人的的錯來證明自自己的對！2022/12/22用行動感感悟智慧慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值值6907年亞洲杯杯最大的的冷門？？！為什么伊伊拉克成成為冠軍軍？2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值70伊拉克隊將將士：將勝勝利獻給我我的祖國他們完全可可以抱怨：：沒有資金運運轉(zhuǎn)；沒有場地訓(xùn)訓(xùn)練；沒有職業(yè)聯(lián)聯(lián)賽；壓縮到14人參加；……但他們只做一一個結(jié)果：贏球！2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值71可怕的不是不不贏球，而是是找到了不贏贏球的理由??！是100%對自己負責(zé)，，還是做抱怨怨的受害者？？是“從我做起起”做改變，，還是“命苦苦只能怨政府府”？選擇什么，就就收獲什么?。∵x擇了100%對自己負責(zé)，，收獲了負責(zé)責(zé)任和有前途途的未來！選擇了抱怨的的受害者，收收獲了對社會會的指責(zé)和對對自己青春的的荒廢！2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值72流傳在中國企企業(yè)中的“平庸者怪圈”成為受害者，，就可以抱怨怨——抱怨者找到理由，就就成為受害者者——受害者做的不好，責(zé)責(zé)任怪別人——推諉者；成為抱怨者，，就原諒了自自己的失敗——失敗者2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值73結(jié)論二：失敗者：用用別人的錯錯誤來證明明自己的對對！事前評論家家：你這方方案，夠嗆嗆！事中旁觀者者：看看你你能做成什什么樣！事后諸葛亮亮：我早說說過，這么么做一定不不對！成功者：用用自己的責(zé)責(zé)任來收獲獲團隊的成成功事前參與者者：辦法總總比問題多多！事中執(zhí)行人人：抓落實實，看結(jié)果果，做改進進！事后責(zé)任人人：有問題題，我來承承擔(dān)！2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值74一對一練習(xí)習(xí):分享你自己己搭檔A和搭檔B相互講，每每個人5分鐘，同樣樣的故事，，但換一個個角度，從從100%責(zé)任的角度度去講：2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值75100%思維操練：：寫五個，，團隊分享享即使是綠燈燈,我也要小心心過馬路,因為我要對對自己的生生命100%的責(zé)任:即使我失去去雙手,我也要自強強不息,因為我的心心沒有殘廢廢!即使最親近近的人……….即使我不同同意你的意意見……….即使父母做做錯事……….即使領(lǐng)導(dǎo)不不稱職……….即使同事不不支持………即使…….,我也要…(行動),因為……….(原因).2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值76經(jīng)常與下屬屬肆意談?wù)撜撋纤窘?jīng)常因為自自己部門的的問題而責(zé)責(zé)難別人經(jīng)常覺得部部門的問題題是別人的的問題具有乘客思思維的司機機--還是員工而而不是經(jīng)理理。or司機乘客你是乘客心態(tài),還是司機心態(tài)？2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值77我對我自己己永遠負有有百分之百百的責(zé)任!我們不能夠夠改變環(huán)境境,我們能夠改改變自己我們每個人人改變了自自己,我們就可以以改變環(huán)境境!2022/12/22用行動感感悟智慧慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值值78100%責(zé)任操練練：寫五五個，團團隊分享享當(dāng)你的客客戶向你你反應(yīng)問問題或者者投訴時時……客戶來訪訪沒有接接待好時時……產(chǎn)品沒有有滿足客客戶的需需求……產(chǎn)品技術(shù)術(shù)有問題題……因為成本本過高而而失去一一個大的的訂單…………誰受益，，誰承擔(dān)擔(dān)責(zé)任??！責(zé)任在我我！2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值79100%責(zé)任不要評判判100%責(zé)任不要解釋釋100%責(zé)任不要借口口100%責(zé)任直通結(jié)果果2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值80百分百責(zé)任的的信條即使黑夜給我我了黑色的眼眼睛，我也要要它來尋找光光明。我們不能改變變問題，但我我們可以改變變對問題的態(tài)態(tài)度，從而改改變結(jié)果！給了陽光就燦燦爛，沒有陽陽光更燦爛！??！2022/12/22用行動感悟智智慧讓智智慧創(chuàng)造價值值81內(nèi)容容提提要要什么么是是執(zhí)執(zhí)行行結(jié)果果與與執(zhí)執(zhí)行行責(zé)任任與與執(zhí)執(zhí)行行制度度與與執(zhí)執(zhí)行行習(xí)慣慣與與執(zhí)執(zhí)行行2022/12/22用行行動動感感悟悟智智慧慧讓讓智智慧慧創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值8282制度度的的威威力力：：是什什么么在在管管理理我我們們的的交交通通？？交通通警警察察？？紅綠綠燈燈？？2022/12/22用行行動動感感悟悟智智慧慧讓讓智智慧慧創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值8383打造造制制度度執(zhí)執(zhí)行行力力紅綠綠燈燈系系統(tǒng)統(tǒng)制度度管管理理把遵遵守守交交通通規(guī)規(guī)則則變變成成司司機機的的職職業(yè)業(yè)習(xí)習(xí)慣慣執(zhí)行行系系統(tǒng)統(tǒng)打造造制制度度執(zhí)執(zhí)行行力力把執(zhí)執(zhí)行行變變成成企企業(yè)業(yè)員員工工的的職職業(yè)業(yè)習(xí)習(xí)慣慣2022/12/22用行動動感悟悟智慧慧讓讓智智慧創(chuàng)創(chuàng)造價價值84管理邏邏輯--““評論者者”與與“參參與者者”把所有有人扮扮成“當(dāng)事人”/“參與者”，人人對對自己的的結(jié)果負負責(zé)炒菜2022/12/22用行動感感悟智慧慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值值85在當(dāng)時，，降落傘傘的安全全度不夠夠好，即即使經(jīng)過過廠商努努力的改改善，使使得優(yōu)良良率已經(jīng)經(jīng)提升到到99.9％，還差差一點點點，不過過廠商認認為，能能夠達到到這個程程度已接接近完美美了，沒沒有什么么必要再再改進?。〔贿^請請你想想想，即使使是99.9％的優(yōu)良良率，還還是意味味著每一一千個傘傘兵中，，會有一一個人因因為跳傘傘送命。。軍方改變變了檢查查質(zhì)量的的方法。。從廠商商前一周周交貨的的降落傘傘中，隨隨機挑出出一個，，讓廠商商負責(zé)人人裝備上上身后，，親自從從飛行中中的機身身跳下。。這個方方法實施施后，不不良率立立刻變成成零。沒有旁旁觀者者，只只有參參與者者，人人人都都是參參與者者！總總經(jīng)理理就是是方案案的最最大參參與者者和落落實者者，而而不是是戰(zhàn)略略規(guī)劃劃部！！沒有人人愿意意負責(zé)責(zé)到底底，除除非事事情變變成“我的責(zé)責(zé)任”！美國空空軍和和降落落傘制制造商商之間間的真真實故故事：：2022/12/22用行動動感悟悟智慧慧讓讓智智慧創(chuàng)創(chuàng)造價價值86責(zé)任稀稀釋定定律:重要事事情=大家做做大家做做=人人做做大家做做=別人做做別人做做=我不做做領(lǐng)導(dǎo)邏邏輯員工邏邏輯2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值87內(nèi)容提要什么是執(zhí)行行結(jié)果與執(zhí)行行責(zé)任與執(zhí)行行制度與執(zhí)行行習(xí)慣與執(zhí)行行2022/12/22用行動感悟悟智慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值88改變會痛苦苦，不改變變就會死亡亡！2022/12/22用行動感感悟智慧慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值值89執(zhí)行習(xí)慣慣的培養(yǎng)養(yǎng)一根稻草草可以壓壓死一匹匹駱駝殺手與武武師2022/12/22用行動感感悟智慧慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值值90執(zhí)行習(xí)慣慣的培養(yǎng)養(yǎng)跆拳道精精神服從速度承諾全力以赴赴2022/12/22用行動感感悟智慧慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值值91所謂成長長，就是是不斷養(yǎng)養(yǎng)成正確確的習(xí)慣慣2022/12/22用行動感感悟智慧慧讓讓智慧創(chuàng)創(chuàng)造價值值92無論你是是獅子還還是羚羊羊，都必必須奔跑跑！無論你是是總裁還還是員工工，都必必須學(xué)習(xí)習(xí)！9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。16:46:4516:46:4516:4612/22/20224:46:45PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2216:46:4516:46Dec-2222-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。16:46:4516:46:4516:46Thursday,December22,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2216:46:4516:46:45December22,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。22十二月月20224:46:45下午16:46:4512月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月224:46下下午午12月月-2216:46December22,202216、行動出