風(fēng)險與保險概述改稿課件

風(fēng)險與保險概述改稿2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿風(fēng)險與保險概述改稿2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿1第一篇概述篇

第1章工程項目風(fēng)險管理與保險概述1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿2第一篇概述篇

第1章工程項目風(fēng)險管理與保險概述1.11.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.1風(fēng)險管理的發(fā)展歷史風(fēng)險管理理論的萌芽來自保險業(yè)。中國商朝時：游走于長江的行商已開始將貨物分散裝載于同一航線的各條船上,以分散貨物損害風(fēng)險。公元前916年：愛琴海羅得島的共同海損制度。公元前400年的船貨押貸制度。都是保險思想的雛形，由于保險學(xué)與風(fēng)險管理的淵源,可以認(rèn)為它也是風(fēng)險管理思想的雛形。到了18世紀(jì),產(chǎn)業(yè)革命時期,法國管理學(xué)家亨瑞·法約爾(HenriFayol)在《一般管理和工業(yè)管理》一書中才正式把風(fēng)險管理思想引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域。至1949年“風(fēng)險管理”一詞才正式使用。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿31.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.1風(fēng)險管理1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀20世紀(jì)50年代以前,各經(jīng)濟單位一直把保險作為處理風(fēng)險的唯一方法,并且僅憑直覺和經(jīng)驗來判斷所面臨的風(fēng)險,即處理風(fēng)險的方法是建立在對風(fēng)險定性分析的基礎(chǔ)上。隨著概率論和數(shù)理統(tǒng)計的運用,使得對風(fēng)險的分析發(fā)生了質(zhì)的飛躍,為完整的風(fēng)險管理理論體系的建立起了極大的推動作用。風(fēng)險管理作為一種管理活動，起源于20世紀(jì)50年代的美國。當(dāng)時美國一些大公司發(fā)生了重大損失事件，使公司高層決策者開始認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性。其中一次是1953年8月12日通用汽車公司在密執(zhí)安州的一個汽車變速箱廠因火災(zāi)損失了5000萬美元，成為美國歷史上損失最為嚴(yán)重的15起重大火災(zāi)之一。這場大火與50年代其它一些偶發(fā)事件一起，推動了美國風(fēng)險管理活動的興起，并開始發(fā)展成為一門學(xué)科。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿41.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀201.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀隨著經(jīng)濟、社會和技術(shù)的迅速發(fā)展，人類開始面臨越來越多、越來越嚴(yán)重的風(fēng)險?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步在給人類帶來巨大利益的同時，也給社會生活帶來了前所未有的風(fēng)險，使風(fēng)險管理的需求大大增加，推動了風(fēng)險管理科學(xué)在世界范圍內(nèi)的發(fā)展。美國的商學(xué)院里首先出現(xiàn)了一門涉及如何對企業(yè)的人員、財產(chǎn)、責(zé)任、財務(wù)資源等進(jìn)行保護(hù)的新型管理學(xué)科，這就是風(fēng)險管理，是一門綜合性的邊緣學(xué)科，其應(yīng)用領(lǐng)域不再局限于保險業(yè)，而是滲透到企業(yè)經(jīng)濟生活的各個領(lǐng)域。風(fēng)險管理教育也非常普及，全美大多數(shù)經(jīng)濟管理類學(xué)科都普遍開設(shè)了風(fēng)險管理課程，并傳播到了其他經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家。由于風(fēng)險管理的產(chǎn)生和發(fā)展與生產(chǎn)力水平與科技進(jìn)步有密切聯(lián)系，所以，發(fā)達(dá)國家對風(fēng)險管理的研究出于領(lǐng)先地位。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿51.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀隨著1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀20世紀(jì)70年代末，一些發(fā)展中國家和地區(qū)開始風(fēng)險管理教育。傳入我國是從系統(tǒng)工程、運籌學(xué)、可靠性分析等學(xué)科中引入了風(fēng)險管理的思想。90年代東南亞等地區(qū)經(jīng)濟危機，特別是現(xiàn)在還沒結(jié)束的全球金融危機，對風(fēng)險管理研究起到了和大推動作用，促進(jìn)了金融業(yè)風(fēng)險管理研究的發(fā)展。目前，風(fēng)險管理已經(jīng)發(fā)展成企業(yè)管理中一個具有相對獨立職能的管理領(lǐng)域，在圍繞企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)方面，風(fēng)險管理和企業(yè)的經(jīng)營管理、戰(zhàn)略管理一樣具有十分重要的意義。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿61.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀201.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀項目風(fēng)險管理開始于美國。1958年，美國海軍研制北極星導(dǎo)彈研制計劃中，首先開發(fā)并使用了PERT（計劃評審技術(shù)），把CPM網(wǎng)絡(luò)計劃中的活動歷時和資源風(fēng)險考慮在計劃內(nèi)，取得了很好的效果，提前2年完成任務(wù)。20世紀(jì)60年代后期，美國蘭德公司研究成功圖解評審技術(shù)（GERT），把活動實現(xiàn)的風(fēng)險也考慮在計劃中。與PERT相比，它的應(yīng)用范圍更為廣泛，已成功地應(yīng)用于空間技術(shù)研究、開發(fā)研究規(guī)劃、存儲分析、油井鉆探、工程合同談判、人口動態(tài)研究、系統(tǒng)可靠性研究、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域。70年代后期，Q-GERT仿真系統(tǒng)研究成功的，它在解決排隊系統(tǒng)有關(guān)問題上具有特殊的功能。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿71.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀項目1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀VERT(風(fēng)險評審技術(shù))是在PERT、GERT和Q-GERT的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。在70年代初期，美國人在GERT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展了網(wǎng)絡(luò)數(shù)學(xué)分析器MATHNET(MathematicalNetworkAnalyzer)、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計分析器STATNET(StatisticalNetworkAnalyzer)和網(wǎng)絡(luò)求解分析器(SolvingNetworkAnalyzer)等軟件，與此同時還開發(fā)了風(fēng)險數(shù)據(jù)系統(tǒng)和費用分析法RISCA(RiskInformationSystemCostAnalysis)、全面風(fēng)險評估和費用估算網(wǎng)絡(luò)TRACENET(TotalRiskAccessingCostAnalysis),從而進(jìn)入了風(fēng)險評估鄰域。到1972年，由GeraldL.Moeller等研究開發(fā)VERT技術(shù)，實現(xiàn)了風(fēng)險度估計。此后，經(jīng)過改進(jìn)和擴充，形成現(xiàn)在的VERT，為實際項目應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿81.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀VE1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀20世紀(jì)70年代，一些發(fā)達(dá)國家實施的大型能源項目，應(yīng)用風(fēng)險管理的理論進(jìn)行計劃、成本估計、合同管理、保險策劃、環(huán)境影響及技術(shù)方案選擇等。如北美極地管線、北海海底管線等。20世紀(jì)80年代中期至今，項目風(fēng)險管理理論應(yīng)用于各類項目，如：國防、民用信息系統(tǒng)、核電站停運、核廢物處理、深層開采、供水系統(tǒng)安全、商品交易、房地產(chǎn)開發(fā)、施工管理、電力設(shè)施規(guī)劃、飛機制造、海峽隧道特種車輛研制等。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿91.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀21.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀美國項目管理學(xué)會的PMI在70年代末率先提出了項目管理的知識體系（ProjectManagementBodyofKnowledge,簡稱為PMBOK）。1984年P(guān)MI提出要增加3個部分：項目管理的框架、風(fēng)險管理、合同/采購管理。1996年修訂，成為PMBOK的9個知識領(lǐng)域，即：范圍管理，時間管理，成本管理，質(zhì)量管理，人力資源管理，溝通管理，采購管理，風(fēng)險管理和集成管理。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)以該文件為框架，制訂了ISO10006關(guān)于項目管理的標(biāo)準(zhǔn)。2008年，第四版PMBOK出版。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿101.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀美國項1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我國工程項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀在我國，工程項目風(fēng)險管理的研究與應(yīng)用開展得比較晚，主要是因為我國在20世紀(jì)80年代引進(jìn)西方的項目管理理論、方法和體系時，未能同時引入項目管理九大知識體系之一的項目風(fēng)險管理理論、方法及體系，其過程及結(jié)構(gòu)至今也沒有形成一種行業(yè)意義上的標(biāo)準(zhǔn)。其原因有以下幾方面。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿111.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我國工程項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀(1)當(dāng)時經(jīng)濟環(huán)境的影響項目管理理論引入時正值我國改革開放初期，投資體制和項目運營機制都源于計劃經(jīng)濟，這使得人們普遍缺乏項目風(fēng)險意識，絕大多數(shù)的國有企業(yè)負(fù)責(zé)人和政府官員在對待項目的客觀風(fēng)險時，寧愿采取風(fēng)險自留和不合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險的辦法。也不愿意在資金極度短缺的情況下增列風(fēng)險管理費用，運用風(fēng)險管理技術(shù)和手段來抵御風(fēng)險并轉(zhuǎn)移風(fēng)險。在這種情況下，白留的風(fēng)險量往往超過項目的承受能力，致使投資額突破預(yù)算、項目功能不能實現(xiàn)，最終導(dǎo)致項目中途下馬，遭受重大損失。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿121.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我國工程項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀(2)項目管理活動在我國剛剛起步，項目管理組織的成熟度和管理理念都不能滿足實施項目風(fēng)險管理活動的要求由于當(dāng)時我國基本上沒有在工程上推行項目管理，致使項目班子的人員素質(zhì)偏低、項目管理的理論未能很好地被吸收和利用，也就更不可能接受項目風(fēng)險管理理論這一新事物，所以缺乏實施風(fēng)險管理的內(nèi)在動機。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿131.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我國工程項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀(3)項目風(fēng)險管理理論還未發(fā)展成熟，應(yīng)用方面存在技術(shù)難點20世紀(jì)80年代初期，西方發(fā)達(dá)同家雖然已在項目實踐中運用風(fēng)險管理技術(shù)和方法，但風(fēng)險管理理論還遠(yuǎn)未發(fā)展成熟，也沒有建立比較規(guī)范的風(fēng)險管理過程和體系，致使項目風(fēng)險管理技術(shù)存存很多難點，很難在項目實踐中采用。當(dāng)時，僅有簡單的風(fēng)險辨識技術(shù)可以用（如事故樹、事件樹等用于可靠性工程的方法），而一些大型的工程項目，技術(shù)相當(dāng)復(fù)雜，風(fēng)險影響因素眾多，風(fēng)險識別非常困難，簡單的方法往往起不到什么效果。風(fēng)險評估的方法也極其少見，我國最初引入西方的建設(shè)項目程序，強調(diào)了立項決策的重要性，把可行性研究納入項目正常的建設(shè)程序中，這是一項重大的項目管理體制改革?？尚行匝芯恐薪ㄗh的項目投資風(fēng)險評估方法，至今也使用得不多，這說明一種理論要轉(zhuǎn)化為成熟的技術(shù)還需要一個漫長的過程。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿141.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我國工程項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀(4)工程建設(shè)風(fēng)險管理體制尚未確立，應(yīng)對風(fēng)險的處理手段非常落后國外發(fā)達(dá)國家不僅在風(fēng)險管理的技術(shù)研究方面領(lǐng)先于我國，而且還建立了工程項目風(fēng)險管理體制來應(yīng)對建設(shè)項目的各類風(fēng)險，其中丁程工保制度和工程程保險制度是采用最多的兩種風(fēng)險應(yīng)對的方法。工程擔(dān)保通常與債權(quán)債務(wù)、合同契約有著密切聯(lián)系，一般包括保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金等多種形式。作為經(jīng)濟合同的擔(dān)保。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿151.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我國工程項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀工程擔(dān)保通常與債權(quán)債務(wù)、合同契約有著密切聯(lián)系，一般包括保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金等多種形式。作為經(jīng)濟合同的擔(dān)保。其產(chǎn)生的法律關(guān)系與主合同相互依存，并從屬于主合同。工程保險則是通過工程參與各方購買相應(yīng)的保險，將風(fēng)險因素轉(zhuǎn)移給保險公司，以求在意外事件發(fā)生時，其蒙受的損失能得到保險公司的經(jīng)濟補償?shù)囊环N風(fēng)險轉(zhuǎn)移機制。工程保險包括建筑安裝工程一切險及第三者責(zé)任險、雇主責(zé)任險以及專業(yè)人員的職業(yè)責(zé)任保險等。我國在1979年才出現(xiàn)了中國人民保險公司擬定的建安工程一切險的條款及保單。當(dāng)年8月，中國人民銀行、國家計委、國家建委、財政部、外貿(mào)部和國家外匯管理總局聯(lián)合2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿161.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.21.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我國工程項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀頒布了《關(guān)于辦理引進(jìn)成套設(shè)備、補償貿(mào)易等財產(chǎn)保險的聯(lián)合通知》，規(guī)定國內(nèi)基建單位應(yīng)將引進(jìn)的建設(shè)項目的保險費列入投資概算，向中國人民保險公司投保建筑安裝工程險。工程保險目前主要是在一些利用外資或中外合資的工程項目上實行，國內(nèi)投資項目則很少采用，工程擔(dān)保則是在《擔(dān)保法》、《保險法》、《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī)頒布后，才開始推行，起步較晚。工程風(fēng)險管理制度建立的滯后也是制約我國工程項目風(fēng)險管理發(fā)展的不利因素。進(jìn)人20世紀(jì)90年代以來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的風(fēng)險意識開始上升，重視風(fēng)險管理的客觀環(huán)境也在發(fā)生著變化。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿171.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我國工程項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀由于改革開放政策的實施，大量外資項目涌人，使經(jīng)濟成分發(fā)生了很大變化，投資主體多元化的格局已經(jīng)形成，這種多元化的投資主體帶來了新的經(jīng)營觀念和較高的風(fēng)險意識，許多外國投資項目都采取了項目風(fēng)險管理技術(shù)和方法，許多非國有經(jīng)濟成分的企業(yè)也在不斷增強風(fēng)險意識，國有投資主體的自我約束機制也逐漸形成。此外，許多政府官員也接受了風(fēng)險管理的思想，工程風(fēng)險管理體制正在逐步建立，一些地方政府開始在政府投資的工程項目中推行工程保險和工程擔(dān)保制度，學(xué)術(shù)界對項目管理以及對項目風(fēng)險的研究與探討也逐步深入地開展起來，推動了項目風(fēng)險管理技術(shù)在建筑及保險行業(yè)的應(yīng)用。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿181.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.21.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.3我國項目風(fēng)險管理工作的發(fā)展展望目前在我國風(fēng)險管理的實踐中，普遍存在著很多問題，需要在以下幾個方面采取有效措施，以推動風(fēng)險管理工作的發(fā)展和應(yīng)用。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿191.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.3我1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.3我國項目風(fēng)險管理工作的發(fā)展展望(1)增強各級人員的風(fēng)險意識一方面加快風(fēng)險管理學(xué)科的建設(shè)，借鑒英美等兩方發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗，在高等院校中開設(shè)風(fēng)險管理課程，設(shè)立相應(yīng)學(xué)位，培養(yǎng)專門人才；另一廳面，加強各領(lǐng)域、各部門在職人員的再教育。使風(fēng)險管理在實際工作中盡快地發(fā)揮作用。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿201.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.3我1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.3我國項目風(fēng)險管理工作的發(fā)展展望(2)適當(dāng)?shù)夭扇娭菩源胧?，以加快風(fēng)險管理技術(shù)的實施和推廣譬如在大型項目的可行性研究過程中。增加風(fēng)險管理報告的要求，并以正式文件形式確定下來；在企業(yè)日常管理中也應(yīng)包括風(fēng)險管理的內(nèi)容，要積極采取有利措施，使風(fēng)險管理盡快規(guī)范化。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿211.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.3我1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.3我國項目風(fēng)險管理工作的發(fā)展展望(3)在工程項目經(jīng)濟評價報告中推廣財務(wù)風(fēng)險分析方法工程項目財務(wù)風(fēng)險分析方法的思路是根據(jù)專家調(diào)查法提到的各風(fēng)險因素的估計結(jié)果，經(jīng)統(tǒng)計整理得到各風(fēng)險因素的經(jīng)驗頻率分布，然后用蒙特卡羅模擬方法產(chǎn)生隨機數(shù)。由這些隨機數(shù)構(gòu)成一個概率分布，即各風(fēng)險因素的概率分布，再分別按投人和產(chǎn)出將各風(fēng)險因素的概率分布疊加起來，成為總費用和總效益的概率分布；二者再疊加成為凈現(xiàn)值的概率分布。并可計算其數(shù)字特征。如果將反映工程項目特征的每一周期的投入、產(chǎn)出流看成是隨機變量，則將每個周期的折現(xiàn)隨機投入產(chǎn)出流合起來得到的項目凈效益流也是一個隨機變量；在統(tǒng)計理論基礎(chǔ)上可將凈效益流視為正態(tài)分布的隨機變量，于是可以用正態(tài)分布的均值、方差來描述其概率分布，這種描述項目風(fēng)險狀態(tài)的方法通常稱為解析方法。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿221.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.3我1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.3我國項目風(fēng)險管理工作的發(fā)展展望(4)在工程項目投資估算中使用項目投資風(fēng)險分析方法在工程項目投資估算中使用項目投資風(fēng)險分析方法的思路是采用CIM模型（controlledintervalandmemorymodels）來計算工程項目投資的風(fēng)險。工程總費用的風(fēng)險是由各子項工程成本的不確定性引起的，所以弄清楚工程項目的成本組成和各組成成本的不確定性因素是進(jìn)行風(fēng)險分析的前提。成本組成的劃分有總成本、分項成本和子項成本等?？梢詣澐值煤芗?xì)，具體情況要視計算精度與掌握的資料來定。直至不能再分割時稱其為基礎(chǔ)成本，然后找出影響各基礎(chǔ)成本的風(fēng)險因素。并用專家調(diào)查法估計出其概率分布。本方法對于各風(fēng)險因素概率分布疊加的過程，是根據(jù)概率論的原理，將各風(fēng)險因素視為隨機變量，2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿231.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.31.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.3我國項目風(fēng)險管理工作的發(fā)展展望各風(fēng)險因素問題的關(guān)系視為事件的天系，這些事件有串聯(lián)（同時發(fā)生）或是并聯(lián)（至少發(fā)生其一）關(guān)系，分別依據(jù)概率計算法將各隨機變量發(fā)生的概率疊加起來，這樣也就把各風(fēng)險因素的概率分布疊加起來了，最后得到總投人風(fēng)險的概率分布，把這些風(fēng)險乘以成本就是投資的風(fēng)險。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿241.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.31.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.3我國項目風(fēng)險管理工作的發(fā)展展望(5)在工程項目進(jìn)度控制中嘗試工程項目進(jìn)度風(fēng)險分析方法在工程項目進(jìn)度控制中嘗試工程項目進(jìn)度風(fēng)險分析方法的思路是將蒙特卡羅模型與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)相結(jié)合，通過模擬進(jìn)度的可能變化結(jié)果，來估計可以實現(xiàn)進(jìn)度計劃的概率，從而幫助決策者進(jìn)行進(jìn)度控制，預(yù)防可能導(dǎo)致的工期拖延的風(fēng)險。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿251.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.3我1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.3我國項目風(fēng)險管理工作的發(fā)展展望(6)在工程保險領(lǐng)域研究工程建設(shè)保險成本的估計方法工程保險是轉(zhuǎn)嫁建設(shè)工程風(fēng)險的一種經(jīng)濟控制手段，保險公司是職業(yè)的風(fēng)險承擔(dān)者，但是可轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的成本估計卻是非常困難的。因為工程建設(shè)的風(fēng)險影響因素非常多，而每一類風(fēng)險因素給工程建設(shè)帶來的危害事件的后果卻是因工程性質(zhì)的不同而變化的，在有限的風(fēng)險事故統(tǒng)計資料情況下。如何估計工程施工風(fēng)險的大?。幢ｋU成本）是目前面臨的一大難題。目前使用較多的方法是保險對照表法，即通過運用風(fēng)險評級技術(shù)對所保標(biāo)的進(jìn)行風(fēng)險評估，然后將此標(biāo)的風(fēng)險評估值與類似已保標(biāo)的進(jìn)行對比，從而得出評估標(biāo)的保險成本的一種方法。該方法的評估結(jié)果比較粗糙，較精確的方法應(yīng)為計算機模擬法，此方法應(yīng)是以后保險業(yè)風(fēng)險評估領(lǐng)域的研究方向。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿261.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.3我1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1工程保險的發(fā)展簡史1.2.1.1工程保險在國際保險市場上的應(yīng)用工程保險源于英國保險市場，產(chǎn)生于19世紀(jì)50年代，它是為適應(yīng)英國工業(yè)革命后紡織業(yè)發(fā)展的需要而逐步發(fā)展起來的。1858年6月8日，曼徹斯特的一些居民成立了第一家鍋爐保險公司——蒸汽鍋爐保險公司。工程保險的迅速發(fā)展始于20世紀(jì)30年代末，由于第二次世界大戰(zhàn)的歷史原因，建筑工程保險同樣在英國市場現(xiàn)了，并在第二次世界大戰(zhàn)后得到迅速的發(fā)展。在第二次世界大戰(zhàn)中，歐洲許多建筑物遭到戰(zhàn)爭的嚴(yán)重破壞。戰(zhàn)后各國政府為恢復(fù)生產(chǎn)，安定人民生活，大興土木，重建家園。戰(zhàn)后的重建、落后地區(qū)的開發(fā)、各國的經(jīng)濟發(fā)展、民間工程的興辦等所帶來的大規(guī)模建設(shè)2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿271.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1工程保險的發(fā)展簡史1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.1工程保險在國際保險市場上的應(yīng)用工程中，承包人及世界金融機構(gòu)需要保險保障，于是建筑工程保險一開始就以“一切險”的面目出現(xiàn)，成為工程保險的重要業(yè)務(wù)，且發(fā)展很快。1950年國際土木工程師和承包建筑工程師組織制定的承包土木建筑合同中，明確列有要求承包人購買保險的條款。至此，建筑工程保險已成為全世界建筑合同的基本條款。1957年咨詢技術(shù)人員國際聯(lián)盟（FIDIC）和歐洲建筑業(yè)者聯(lián)盟（FIEC）協(xié)商，以I·C·E條款的想法為基礎(chǔ)，制定了以用于海外工程為目的的國際標(biāo)準(zhǔn)合同條款。后來從歐洲逐漸普及到亞洲、中南美洲和美洲等地。其中以把在現(xiàn)實中容易受業(yè)主和承包人的實力關(guān)系左右的承包合同的內(nèi)容確立為在二者平等立場上的公正而明了的合同條件。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿281.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.1工程保險在國1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.1工程保險在國際保險市場上的應(yīng)用以此作為避免合同當(dāng)事人之間產(chǎn)生糾紛的一個手段，引進(jìn)了投保工程保險的義務(wù)，為工程保險的普及發(fā)揮了作用?，F(xiàn)代建筑工程日新月異，規(guī)模日趨增大，其設(shè)計和施工方法日益精湛而且復(fù)雜；所需要的施工機械的價值，特別是工程造價也日益昂貴。因此，不論是工程投資人、工程所有人或承包人，隨時間推移均有可能因各種風(fēng)險而遭受巨大的經(jīng)濟損失，均需要保險的保障。正是由于上述各種計劃、方案的亟待實施和客觀形勢發(fā)展的迫切需要，為工程保險的發(fā)展提供了極為良好的社會環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境，使之得以迅速發(fā)展。隨著現(xiàn)代工業(yè)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，無論發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家均在大興土木工程、興建新工廠、改造舊工廠，許許多多的具有現(xiàn)代水平的體育、娛樂場所和橋梁隧2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿291.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.1工程保險在國際1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.1工程保險在國際保險市場上的應(yīng)用道、高速公路以及寫字樓、賓館、住宅等相繼出現(xiàn)。此外，由于社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們對各種能源、交通、電信等有了更加廣泛的需求，使得許多高、精、尖科技工程在近二三十年來獲得了迅速發(fā)展，從而帶來了工程保險業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了海洋石油開發(fā)保險、航天工程保險、核能工程保險等。這些都屬于當(dāng)代規(guī)模宏大、技術(shù)復(fù)雜、價格昂貴、風(fēng)險集中的特種工程保險。同時，與之相對應(yīng)的保險組織結(jié)構(gòu)也在變化。歐洲、美國、日本這些保險發(fā)達(dá)的國家，其保險公司、再保公司、經(jīng)紀(jì)人公司大都設(shè)有工程部，專門負(fù)責(zé)經(jīng)營工程保險。原因是經(jīng)營這類業(yè)務(wù)，均需具有工程技術(shù)或?qū)I(yè)知識的工程師或科學(xué)家參與。目前世界保險業(yè)發(fā)達(dá)的國家，其工程保險已邁人專業(yè)化、制度化和現(xiàn)代化的階段。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿301.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.1工程保險在國1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.2工程保險在我國的發(fā)展歷程我國的工程保險起步較晚，20世紀(jì)80年代初才開始正式實行，國內(nèi)安裝工程保險業(yè)務(wù)在一些地區(qū)還是空白。國內(nèi)的工程保險業(yè)務(wù)量在同內(nèi)財產(chǎn)險業(yè)務(wù)中所占比重微乎其微，截至1995年年底，工程保險的保費收入約為6900萬元，僅約占當(dāng)年國內(nèi)財險保費入的0．3％，發(fā)展始終不盡如人意。發(fā)達(dá)國家工程的投保率幾乎接近100％，而在我國，2000年以前，甚至經(jīng)濟建設(shè)較發(fā)達(dá)的上海建筑市場內(nèi)資項目的投保率也不足30％。這中不乏意識和體制上的因素。直至1994年中國建設(shè)銀行為適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化，印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整建筑安裝工程費用項目組成的若干規(guī)定》，調(diào)整后的建筑安裝費用才增加了保險費用項目。我國保險市場從獨家壟斷經(jīng)營到多元競爭及至群雄逐鹿，經(jīng)歷了一定的過程，相應(yīng)的保險公司2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿311.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.2工程保險在我國1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.2工程保險在我國的發(fā)展歷程經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變、人員素質(zhì)的提高、承保技術(shù)的成熟、風(fēng)險管理能力的加強等有一個逐步到位的過程。近些年，從廣州地鐵的成功修建到上海地鐵四號線的慘痛經(jīng)歷，從奧運場館的順利完工到世博園系統(tǒng)工程的穩(wěn)步進(jìn)行，都從一開始就有保險公司介入，而且還有國際知名的風(fēng)險管理公司和保險經(jīng)紀(jì)公司參與，使得整個項目始終處在一個多方參與的風(fēng)險管控體系下，從而確保了把項目發(fā)生風(fēng)險的可能性降到最低，國內(nèi)的工程保險市場也逐漸趨于完善。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿321.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.2工程保險在我1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.3我國工程保險發(fā)展過程中存在的困難和不足(1)理論方法的不足我國保險公司同前使用最大可能損失法（PML）考慮風(fēng)險時，是將風(fēng)險分成各自獨立的風(fēng)險單位，大部分是依靠經(jīng)驗主觀定性地估計各種風(fēng)險造成項目損失的程度，然后估計每個風(fēng)險單位最大可能的損失，來確定項目的最大損失額，再考慮費率的調(diào)整幅度，進(jìn)而確定保費。計算PML時評價承保標(biāo)的風(fēng)險、報價、確定自留比例等均具有指導(dǎo)意義。但是這樣做最大的缺陷是認(rèn)為工程風(fēng)險為確定型的風(fēng)險，而且各自是無關(guān)聯(lián)的，無規(guī)律性的。事實上，工程保險中風(fēng)險的發(fā)生是隨機的，每個工程也各有不同；一個工程的某些風(fēng)險的發(fā)生造成的損失是有規(guī)律可循的（即損失分布），因此用PML法很難計算出準(zhǔn)確的費率。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿331.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.3我國工程1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.3我國工程保險發(fā)展過程中存在的困難和不足(2)觀念認(rèn)識上的不足由于長期計劃經(jīng)濟建設(shè)體制的影響，一些建設(shè)單位對項目各階段所處風(fēng)險的認(rèn)識不足，或存在僥幸心理，認(rèn)為投保足浪費建設(shè)資金，對保險手段不夠重視。采取少投保甚至不發(fā)保的做法，造成大量風(fēng)險自留。我們要大力倡導(dǎo)工程擔(dān)保和工程保險制度的建立，建議國家從立法的源頭對忽視工程建設(shè)風(fēng)險、不重視采取工程保障和保險措施的現(xiàn)象加以治理。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿341.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.3我國工程1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.3我國工程保險發(fā)展過程中存在的困難和不足(3)缺乏市場化機制的保障發(fā)達(dá)國家普遍以立法的形式來體現(xiàn)國家對建設(shè)工程保險的宏觀凋控，未購買保險的施工企業(yè)無法參加工程項目的競標(biāo)。但在我國，無論是政府，還是銀行及市場競爭環(huán)境，保險機制的推行都缺乏強制性的約束和規(guī)范。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿351.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.3我國工程1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.3我國工程保險發(fā)展過程中存在的困難和不足(4)工程項目保費來源不明確由于國家在制定工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和辦法時忽略了關(guān)于保險費的來源問題，在投資主體發(fā)生變化時，致使一些項目的利益主體和風(fēng)險主體權(quán)利和義務(wù)變得不明確，與此同時，我國現(xiàn)行的法規(guī)對保費究竟由誰來支付沒有明確的規(guī)定，現(xiàn)行會計制度也沒有將保費支付列入投資預(yù)算當(dāng)中，導(dǎo)致企業(yè)賬實不符、賬賬不平的混亂局面出現(xiàn)，困擾著承包商的正常會計活動，因此，客觀上造成建筑市場相關(guān)主體既無投保的資金來源又無投保的壓力，這也制約了工程保險的發(fā)展。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿361.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.3我國工程1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.3我國工程保險發(fā)展過程中存在的困難和不足(5)市場的不良競爭阻礙了市場的健康發(fā)展國內(nèi)保險業(yè)同業(yè)競爭加劇，在一定程度上造成了保險市場秩序的混亂。同業(yè)之間為搶業(yè)務(wù)，不顧自身能力，競相壓價，盲目競爭，加上建設(shè)項目保險招投標(biāo)秩序不規(guī)范，部分公司根本不考慮再保和分保措施，造成大部分項目風(fēng)險由保險公司自留而無法轉(zhuǎn)移風(fēng)險，使得項目保險實際受償能力下降，保險的意義和作用存一定程度上喪失。在9·11事件以后，國際保險市場上各類工程保險的費率水平提高了一倍甚至幾倍，而同一時間，國內(nèi)工程保險市場的費率水平卻繼續(xù)下滑，兩者的差距也是以倍數(shù)計的。這一情況的出現(xiàn)，帶來的后果是在投資金額巨大的項目，尤其是國家重點工程項目上，國內(nèi)市場的承保費率得不到國際再保險市場的有效支持，國內(nèi)保險企業(yè)被迫擴大白留額或放棄承保，從而嚴(yán)重影響了2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿371.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.3我國工程1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.3我國工程保險發(fā)展過程中存在的困難和不足國內(nèi)工程保險市場的發(fā)育。雖然目前工程保險得到越來越廣泛的重視，但工程擔(dān)保和工程保險制度的建立仍缺乏相應(yīng)的法律和法規(guī)保障，同時保險業(yè)內(nèi)人的惡性競爭和部分保險服務(wù)的不到位也制約著工程保險在我國的發(fā)展。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿381.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.3我國工1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展展望(1)風(fēng)險評估模型及風(fēng)險管理模型系統(tǒng)的建立保險損失率受到風(fēng)險危害的嚴(yán)重制約，由于缺乏風(fēng)險危害的預(yù)測預(yù)報技術(shù)，傳統(tǒng)的保險風(fēng)險管理方法有一定的局限性，對未來損失的估算依賴于往年的賠款資料和人為的經(jīng)驗估計。處于隨潛在風(fēng)險的發(fā)生而波動的被動狀態(tài)。尤其是工程保險，一方面缺乏全面的歷史資料；另一方面缺乏完善和科學(xué)的風(fēng)險定量分析，影響了經(jīng)營的穩(wěn)定性。本書的風(fēng)險辨識技術(shù)在一定程度上充實了保險經(jīng)營者的風(fēng)險信息量；利用風(fēng)險評估模型，彌補了保險缺乏風(fēng)險專家分析和預(yù)測預(yù)報技術(shù)的不足，提出了規(guī)范的風(fēng)險評估程序。評估模型能使保險經(jīng)營者對最大損失做到充分估計，為核保人員決策提供科學(xué)依據(jù)，幫助。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿391.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展展望保險經(jīng)營者作出“超前”的決策，明確保險風(fēng)險的量化值，避免保險風(fēng)險的失控現(xiàn)象，實現(xiàn)管理手段上的飛躍。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿401.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展展望(2)風(fēng)險管理模型系統(tǒng)應(yīng)用的緊迫性隨著計算機技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，保險業(yè)和科學(xué)技術(shù)的有機結(jié)合成為現(xiàn)實。隨著人們經(jīng)驗的積累和對事物認(rèn)識的深化以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，風(fēng)險管理已要求從直觀的、靜態(tài)的、經(jīng)驗的傳統(tǒng)方式向著綜合的、動態(tài)的、科學(xué)的現(xiàn)代方向發(fā)展。經(jīng)過長期的資料積累和研究人員的開發(fā)，自然災(zāi)害的風(fēng)險模型的研究在國際保險業(yè)已經(jīng)取得了一定的成果，并被成功地運用。同樣，在我國保險業(yè)的應(yīng)用不僅可行而且也是可能的。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿411.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展展望但是，在工程保險中，隨著科技的進(jìn)步，風(fēng)險的范同和領(lǐng)域也在不斷擴大。僅有自然災(zāi)害的風(fēng)險模型對于工程保險來說，已經(jīng)不能滿足當(dāng)今保險業(yè)發(fā)展的需求。需要建立一個有利于全面進(jìn)行工程風(fēng)險管理的保險風(fēng)險管理模型系統(tǒng)，包括對不同的工程險種具體進(jìn)行分析，真正做到“量體裁衣”，打破中國保險業(yè)長期以來的“固定保單，浮動費率”的局面。大量的調(diào)查結(jié)果表明，我國將風(fēng)險管理運用到工程保險中去還未有一套成型的理論和方法，也很少有國內(nèi)的工程涉及此項內(nèi)容。保險人對于風(fēng)險的識別能力距要求相差甚遠(yuǎn)，處于粗放型的保險市場更是沒有過多的余力關(guān)注該問題。與此形成鮮明對比的是，我國的保險業(yè)恰恰十分需要一個完整而又科學(xué)的理論的指導(dǎo)，以促進(jìn)保險業(yè)向前發(fā)展，工程保險2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿421.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展展望顯得尤為突出。否則，隨著市場的不斷擴大，缺乏堅實理論基礎(chǔ)的我國保險業(yè)，將很難在短時間內(nèi)與先進(jìn)國家的保險業(yè)競爭。一旦國內(nèi)保險市場對外開放，市場占有率將面臨很大的威脅。目前多數(shù)都是投保人或保險人以他們過去的經(jīng)驗值作為風(fēng)險評估的依據(jù)。他們所商定的費率也是在此基礎(chǔ)上得來的。不能否認(rèn)，主觀評價在某種意義上有著其一定的價值和準(zhǔn)確性，但同時還應(yīng)注意到，人為對風(fēng)險的評價往往是獨立的，忽略了某些風(fēng)險的關(guān)系，也就是夸大或縮小了一些風(fēng)險出現(xiàn)的可能性。把風(fēng)險綜合起來考慮，得到的結(jié)果將更具科學(xué)性，可避免人為估計中的偏差，也可為費率的進(jìn)一步調(diào)整提供科學(xué)的依據(jù)。更重要的是，它可以作為保險雙方當(dāng)事人評判風(fēng)險的共同標(biāo)準(zhǔn)，以更好地進(jìn)行保險費率的協(xié)商。至此，2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿431.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展展望不難得出結(jié)論，風(fēng)險評價的結(jié)果對費率的制定能起到科學(xué)化、公平化的作用。在此基礎(chǔ)上，配套嚴(yán)格的風(fēng)險管理操作流程，無論對保險公司還是工程項目管理者都將帶來有形和無形的收益。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿441.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展展望(3)風(fēng)險管理模型系統(tǒng)的長期性畢竟風(fēng)險事件的發(fā)生具有偶發(fā)性和意外性。另外，風(fēng)險評估模型的有效性，取決于輸入資料的準(zhǔn)確性。評估模型的編制，需要歷史資料的完整可靠和不斷積累、分析、研究及修改調(diào)整，才能得以發(fā)展，這需要保險與科技的緊密結(jié)合，保險與社會力量的廣泛和長期的協(xié)作才能實現(xiàn)。由此可見，要達(dá)到并形成具有一定規(guī)模和可操作能力的風(fēng)險管理系統(tǒng)是一個逐步發(fā)展的過程。本著這一原則，在工程保險風(fēng)險模型的建立方面，本書進(jìn)行了理論上嘗試性的探討。隨著研究的進(jìn)一步深入和計算機技術(shù)的普及與應(yīng)用，將研究成果程序化，可為保險業(yè)建立電腦資料數(shù)據(jù)庫和進(jìn)行計算機智能化風(fēng)險管理提供軟件系統(tǒng)。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿451.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展展望對一般的保險工作人員而言，在了解風(fēng)險辨識內(nèi)涵和風(fēng)險模型操作的同時，也可提高自身對風(fēng)險的認(rèn)識、分析和管理水平，并可在風(fēng)險管理系統(tǒng)的運行中不斷加深認(rèn)識、積累經(jīng)驗，促進(jìn)新的保險市場的開發(fā)。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿461.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展展望(4)解決工程保險市場的人才供應(yīng)緊缺問題自恢復(fù)國內(nèi)保險業(yè)務(wù)以來，中國保險市場多年來保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢，近年來的保費收入規(guī)模的增長保持在20％左右，財產(chǎn)險的保費的增長更是高于平均水平。內(nèi)資公司逐步實現(xiàn)組織形式、管理體制、經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變，國內(nèi)已有6家保險公司在境內(nèi)外上市，多家公司實現(xiàn)增資擴股，引入戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化了股權(quán)結(jié)構(gòu)。同時，經(jīng)中國保監(jiān)會批準(zhǔn)，已經(jīng)有15個國家和地區(qū)的43家外資保險公司在華設(shè)立134個營業(yè)機構(gòu)。目前，我國保費收人世界排名第9位，保險公司總資產(chǎn)近3萬億元，全國共有保險公司110家。在人才方面，精算、核保核賠、投資等專業(yè)化人才隊伍逐步成長壯大，中國保險業(yè)正在面臨一個新起點，站在一個新高度上進(jìn)入下一個發(fā)展階段。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿471.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展展望中國保險業(yè)的進(jìn)程可謂歡欣鼓舞，但是與保險公司的快速發(fā)展進(jìn)程相比，保險人才的供給和充實就不那么樂觀了。本節(jié)討論的工程保險的發(fā)展所要求的高素質(zhì)的工程保險人才隊伍建設(shè)，仍然存在著很多隱憂。人力資源是公司最為寶貴的財富，人才戰(zhàn)略是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，建立量化的績效考核評估體系，建立兌現(xiàn)人才價值的薪酬體系和激勵機制，將適合的人放在適合的崗位上，構(gòu)筑充滿人性化的工作氛圍，是當(dāng)代企業(yè)發(fā)展對人力資源管理的新要求。在工程保險快速發(fā)展的背景下，現(xiàn)有人才隊伍不能很好地適應(yīng)市場發(fā)展的需要，突出表現(xiàn)為以下四個方面：一是人才培育整體狀況與工程保險的高速成長的現(xiàn)狀不相適應(yīng)：二2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿481.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展展望是保險專業(yè)人才存在結(jié)構(gòu)性缺乏，沒有專門針對工程保險方向的人才培養(yǎng)；三是保險企業(yè)對工程保險人才儲備不足；四是工程保險從業(yè)人員缺乏實際的工程背景和操作經(jīng)驗。工程保險的特殊性決定了它對風(fēng)險管理、法律、國際工程、語言，甚至氣象、地理、水文等多方面人才廣泛的需求；對于從業(yè)人員的要求也相對較高。不僅要有保險方面的知識，還需要有工程建設(shè)管理方面的知識。不僅需要深厚的理論功底，還要有豐富的實踐經(jīng)驗。按照這種標(biāo)準(zhǔn)衡量，我國的工程保險人才隊伍建設(shè)面臨著十分艱巨的任務(wù)，要解決工程保險的人才問題，就應(yīng)當(dāng)全方位地思考和解決這個問題。

2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿491.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展展望(5)建立行業(yè)的長效的人才培養(yǎng)機制目前我國保險業(yè)的人才數(shù)量供需比例大約為1：4，保險人才的缺乏已成為制約保險業(yè)發(fā)展的瓶頸之一，如何應(yīng)對和解決保險行業(yè)迅猛發(fā)展帶來的對保險人才需求量的猛增，已經(jīng)是擺在各家公司面前不可回避的問題。因此，適應(yīng)快速發(fā)展的保險行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，加快建立健全保險人才培養(yǎng)與儲備機制已時不我待。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿501.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展展望(6)加強與國際保險機構(gòu)間的合作與交流為了盡快與國際接軌，應(yīng)對國際保險業(yè)的激烈競爭，“閉門造車”式的培養(yǎng)人才的方法顯然是不適用的，我國保險人才教育與培訓(xùn)亟待與國際接軌。保險人才的培養(yǎng)要著眼于國際化，要積極引進(jìn)國際保險人才教育課程體系，加強與國際保險機構(gòu)和保險培訓(xùn)機構(gòu)的合作，保險相關(guān)教材要體現(xiàn)適應(yīng)保險業(yè)國際化發(fā)展的思想和內(nèi)涵。由于我同工程保險起步和教育的滯后，沒有現(xiàn)成的工程保險教材和師資力量，不妨借用國際著名企業(yè)的教學(xué)力量，采用現(xiàn)成的知識體系，對保險公司從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)代工程保險的教育，直接引進(jìn)國外保險業(yè)成熟的教材和教學(xué)方法，這是在短時間內(nèi)提高我國工程保險從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力的有效。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿511.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展展望另外，更加行之有效的方式就是把招賢納士之手伸向海外，以人才引進(jìn)的國際化來應(yīng)對市場競爭的國際化。這樣不僅能彌補國內(nèi)工程保險人才的相對不足，更可以引進(jìn)國際保險在工程保險方面先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)。將國際上先進(jìn)的項目風(fēng)險管理的方法與同內(nèi)的工程項目相結(jié)合，既可以培養(yǎng)人才。又可以實現(xiàn)我國在工程保險理論和實踐上的創(chuàng)新。途徑。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿521.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展展望(7)加速大專院校的工程保險學(xué)科的建立與完善目前我國工程保險人才的培養(yǎng)只是局限在保險公司范疇，具體表現(xiàn)為對于工程保險從業(yè)人員的短期和專題培訓(xùn)，這對于確保我國工程保險長期的持續(xù)、健康發(fā)展顯然是不夠的。隨著高新技術(shù)的不斷出現(xiàn)和快速發(fā)展，工程保險的風(fēng)險標(biāo)的近些年來在不斷地變化和發(fā)展，對保險從業(yè)人員的要求也不僅僅是了解保險產(chǎn)品那么簡單，他們必須要對承包的標(biāo)的具有較好的專業(yè)知識，并精通相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。不僅如此，工程項目是一個對合同嚴(yán)格依賴的標(biāo)的，保險本身也是以合同約定為承保內(nèi)容的，所以保險人才的法律知識、技能也顯得十分重要。總之，現(xiàn)代工程保險從業(yè)人員需要具有廣博的知識基礎(chǔ)；精通一門或者多門技術(shù)，并能對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)迅速掌握；英語能力強，可以自如地進(jìn)行國際交往。所有這2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿531.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展展望些基礎(chǔ)知識、法律知識和語言能力等綜合能力的具備，是和在學(xué)校中的基礎(chǔ)教育、能力培養(yǎng)分不開的，很多能力可以通過現(xiàn)行的高等院校的教育體制的改革加以完善和提高。保險專業(yè)人才的培養(yǎng)是一個循序漸進(jìn)、積累的過程，我國保險業(yè)停辦了20年之久，帶來的最嚴(yán)重的后果就是保險人才的斷層，保險人才供求嚴(yán)重脫節(jié)，隨著每年保險公司的不斷增加，人才缺口仍在逐漸加大，只有堅持人才在學(xué)習(xí)、研究、應(yīng)用方面長期共同協(xié)調(diào)發(fā)展，才能使人才問題逐步得以解決。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿541.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.1.4工程保險的發(fā)展1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.2工程擔(dān)保的發(fā)展沿革早在2000多年以前，地中海地區(qū)一位名叫希羅多德（Herodotus）的歷史學(xué)家，就提出了在合同文本中加入保證條款的概念，這也是最早在正式文本中提出保證概念。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，以個人身份為其他人的責(zé)任、義務(wù)或債務(wù)而向權(quán)利人方擔(dān)保的事例非常普遍。但這類個人擔(dān)保有很大的弊端，往往會因為保證人的意外亡故，或保證人無力履行擔(dān)保義務(wù)，或其他原因而使承諾落窄，從而給權(quán)利人造成災(zāi)難性的后果。1837年，英國第一家專業(yè)擔(dān)保機構(gòu)“倫敦?fù)?dān)保協(xié)會”在英格蘭正式成立。1865年，美國第一家專業(yè)擔(dān)保公司成立，此后擔(dān)保公司像雨后春筍一樣大批出現(xiàn)，從而使擔(dān)保業(yè)得到迅速發(fā)展。而美國則是世界上唯一具有成熟而健全的工程保證擔(dān)保制度的國家。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿551.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.2工程擔(dān)保的1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.2工程擔(dān)保的發(fā)展沿革19世紀(jì)晚期，美國建筑業(yè)進(jìn)入迅猛發(fā)展時期，公共工程任務(wù)的開支大約占到聯(lián)邦預(yù)算的20％以上。當(dāng)時，成為承包商不需要任何特殊的教育和經(jīng)驗背景，組建公司的成本也很低，所以大量不夠資格的建筑公司在巨大的聯(lián)邦工程預(yù)算出臺以后。通過低價競爭獲得了業(yè)務(wù)，結(jié)果大量工人工資，材料供應(yīng)商、分包商的工程款得不到支付，公共工程失敗的比率急劇上升，支付義務(wù)以及劣質(zhì)工程留給了政府。為了促世界建筑業(yè)快速健康發(fā)展，1884年美國聯(lián)邦政府正式認(rèn)同了公共保證擔(dān)保制度，即以專業(yè)保證擔(dān)保公司取代個人擔(dān)保。同年美國國會通過《赫德法案》，該法案要求，為降低工程風(fēng)險，所有公共工程必須實行保證擔(dān)保。隨著工商業(yè)的迅猛發(fā)展，商業(yè)交易的復(fù)雜程度日益提高，對保證擔(dān)保業(yè)的需求亦水漲船高，這樣，保證擔(dān)保業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)便形成了。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿561.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.2工程擔(dān)保1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.2工程擔(dān)保的發(fā)展沿革與此同時，美國學(xué)術(shù)界也一直對工程保證擔(dān)保業(yè)存在的機制、發(fā)展趨勢的學(xué)術(shù)研究、保證擔(dān)保業(yè)的收費標(biāo)準(zhǔn)和費率計算方法等方面加以研究，并最終確立了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而使工程保證擔(dān)保業(yè)的行為規(guī)范化、制度化，并使得保證擔(dān)保公司通過提供保證擔(dān)保服務(wù)而獲利并生存發(fā)展下去。1908年，美國保證擔(dān)保業(yè)聯(lián)合會正式成立，它標(biāo)志著保證擔(dān)保業(yè)有了自己的行業(yè)協(xié)會，能進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，并開始統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)。1909年，托爾保費制定局成立，直到1947年，該局一直為美國保證擔(dān)保業(yè)聯(lián)合會會員公司制定費率，后來該局并入美國保證業(yè)聯(lián)合會。1935年，為最大限度地免除政府的責(zé)任，保證公共工程的及時完工和使用，《米勒法案》取代了《赫德法案》?！睹桌辗ò浮芬笏袇⑴c聯(lián)邦工程建造的總承包商，必須投保以保證該承包商履約并按時付款2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿571.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.2工程擔(dān)保的1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.2工程擔(dān)保的發(fā)展沿革給材料供應(yīng)商和工人，即必須向業(yè)主提供履約擔(dān)保和付款擔(dān)保。《米勒法案》是工程保證擔(dān)保制度得以應(yīng)用并推廣的保障，它從法律上規(guī)定了必須進(jìn)行保證擔(dān)保的工程規(guī)模、范圍和金額。國際土木工程界的“憲法”——《土木工程施工合同條件》（FIDIC條款）的制定者，也就是國際咨詢工程師聯(lián)合會，在《土木工程施工合同條件應(yīng)用指南》（1989年版）巾指出：持有保證擔(dān)保書的業(yè)主不能要求保證擔(dān)保人支付一筆金額，業(yè)主只能要求完成合同。換而言之，如果出現(xiàn)委托保證擔(dān)保人（承包商）違約，保證擔(dān)保人不是賠償一筆錢，而是必須首先按照合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、造價等各項條件履約，而不是簡單地賠一筆款，從而可更大限度地、更全面地2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿581.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.2工程擔(dān)保1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.2工程擔(dān)保的發(fā)展沿革保護(hù)受益人（業(yè)主）的利益，因為業(yè)主花錢買的是丁程產(chǎn)品，而不是耗費大量精力后買回賠款。這也是在美國工程保證擔(dān)保的保函一般由專業(yè)化的保證擔(dān)保公司出具而并非是保險公司等機構(gòu)出具的原因所在。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿591.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.2.2工程擔(dān)保1.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3.1風(fēng)險管理與保險的關(guān)系在西方國家的大中型企業(yè)中，有專門負(fù)責(zé)保險和安全管理的人員，他們研究如何以最少的保費取得所需的風(fēng)險保障。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須對企業(yè)存在和面臨的各種風(fēng)險進(jìn)行全面的識別、估測、評價，然后對所有風(fēng)險發(fā)生的可能性和造成后果的嚴(yán)重性，以及處理風(fēng)險所需支付的費用等進(jìn)行綜合分析，并在此基礎(chǔ)上制定和實施企業(yè)的最優(yōu)風(fēng)險處理方案。企業(yè)的這些活動無疑會直接促使風(fēng)險管理這一學(xué)科的產(chǎn)生和發(fā)展。可以說風(fēng)險管理是直接從企業(yè)的安全管理和保險管理中引申和發(fā)展起來的。風(fēng)險管理與保險之間無論是在理論淵源上，還是在各自作為一種經(jīng)濟活動的聯(lián)系上都有著密切的關(guān)系。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿601.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3工程保險與風(fēng)險管理1.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3.1風(fēng)險管理與保險的關(guān)系首先，從兩者所面對的客觀對象看，風(fēng)險是保險存在的前提，也是風(fēng)險管理存在的前提，沒有風(fēng)險就無須保險，也不需要進(jìn)行風(fēng)險管理。其次，從兩者的方法論來看，保險和風(fēng)險管理都是以概率論和統(tǒng)計學(xué)原理作為其分析的理論基礎(chǔ)和方法。最后，在風(fēng)險管理中，保險仍是最有效的措施之一。企業(yè)為了應(yīng)付各種風(fēng)險．單靠本身力量，需要大量的后備資金，在大多數(shù)場合，這樣做既不經(jīng)濟，企業(yè)也不能承受巨額損失。而如果通過保險，把不能由自己承擔(dān)的巨大風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給保險人，就能夠以小額的固定支出換取對對巨額損失的經(jīng)濟保障。因此，保險是風(fēng)險管理所采用的最有效的措施之一。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿611.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3.1風(fēng)險管理與1.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3.1風(fēng)險管理與保險的關(guān)系盡管這兩者之間有著密切的聯(lián)系，但還是有區(qū)別的。最主要的區(qū)別表現(xiàn)在所管理的風(fēng)險范圍下，保險只是考慮純粹風(fēng)險中的可保風(fēng)險，而風(fēng)險管理面對的風(fēng)險遠(yuǎn)比保險復(fù)雜、廣泛得多。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿621.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3.1風(fēng)險管理與1.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3.2風(fēng)險管理與工程保險的關(guān)系工程保險是風(fēng)險管理的一種風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式，存保險上稱為保險轉(zhuǎn)嫁，也可以認(rèn)為是風(fēng)險管理的一種手段。風(fēng)險管理者通過風(fēng)險分析認(rèn)為某些風(fēng)險可通過購買保險來避免風(fēng)險發(fā)生時造成的損害，于是保險就作為一種預(yù)防手段運用于風(fēng)險管理中。保險作為一種風(fēng)險轉(zhuǎn)移的手段之所以能夠成立主要因為以下幾點。(1)購買保險時付出較少的費用可以使遭受工程事故損失的被保險人得到幾乎全部的經(jīng)濟補償。(2)購買保險可以使被保險人獲得經(jīng)濟和心理上的雙重安全保障，有助于被保險人穩(wěn)定施工經(jīng)營。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿631.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3.2風(fēng)險管理與工1.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3.2風(fēng)險管理與工程保險的關(guān)系(3)購買保險方可以得到保險人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保險人可以幫助被保險人制訂風(fēng)險控制計劃。并提供防損措施及建議，有助于保險人控制風(fēng)險；同時，發(fā)生保險事故時，購買保險方能夠獲得處理損失時的保險人服務(wù)，減少與其他方有關(guān)責(zé)任引起的不必要的麻煩。工程建設(shè)過程中無時無刻不面臨各類風(fēng)險的威脅，因此應(yīng)該分析業(yè)主所擁有的各種財產(chǎn)可能遭遇何種風(fēng)險，各類風(fēng)險資產(chǎn)會造成何種損失，這類損失是否足以影響該工程的進(jìn)程。或可以不予理會，業(yè)主又該采用何種方式來處理這些風(fēng)險。以上種種即為風(fēng)險管理的范疇。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿641.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3.2風(fēng)險管理與工1.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3.2風(fēng)險管理與工程保險的關(guān)系然而國內(nèi)的大部分工程項目迄今仍未重視對該領(lǐng)域的研究。風(fēng)險管理在工程保險中的妥善應(yīng)用，的確能降低業(yè)主的經(jīng)濟損失，同時也可降低保險公司的理賠成本。因此被保險人懂得一些保險知識和實施保險轉(zhuǎn)嫁的具體做法是非常必要的。同時，作為風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁接受者的保險人，透徹了解被保險人在選擇是否投保時的心態(tài)和要求，從而有針對性地進(jìn)行風(fēng)險分析和及時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是非常必要的。從這個意義上講，風(fēng)險管理是保險雙方在工程保險雙方均獲得經(jīng)濟效益的重要途徑，是一項不容忽視的工作。保險公司應(yīng)為客戶提供風(fēng)險管理計劃書，通過實施計劃內(nèi)容，達(dá)到保險雙方共同防災(zāi)防損的目的。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿651.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3.2風(fēng)險管理與工1.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3.2風(fēng)險管理與工程保險的關(guān)系風(fēng)險管理是一門新興的獨立學(xué)科。在同外已有專門的風(fēng)險管理公司，在大學(xué)里已設(shè)立風(fēng)險管理專業(yè)，在美國、中國香港等地的風(fēng)險管理公司的高層管理人員均為風(fēng)險管理專業(yè)的專業(yè)人才。保險風(fēng)險管理更是一門邊緣的交叉學(xué)科，雖然它還沒有走進(jìn)課堂，但國外已有一些專門的保險顧問公司在從事這方面的工作。國內(nèi)的幾家大型保險公司也存逐步開展風(fēng)險管理工作，如：設(shè)立風(fēng)險控制部，對大型項目實行專家風(fēng)險評估，進(jìn)行人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提高風(fēng)險認(rèn)識等。保險費率的科學(xué)性和合理性涉及保險人和被保險人直接的利益。我國現(xiàn)行的工程保險費率的劃分很簡單，存在著一定的不科學(xué)的地方。。例如，同樣的兩個建筑工程，標(biāo)準(zhǔn)保費相同，但兩個工程的地理環(huán)境、施工條件和施工管理等多方面相差甚遠(yuǎn)，除去一定范圍內(nèi)費率優(yōu)惠和費率浮動外，2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿661.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3.2風(fēng)險管理與1.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3.2風(fēng)險管理與工程保險的關(guān)系兩個工程定為同一費率顯得不夠公允。若一定地區(qū)范同內(nèi)采用風(fēng)險評估模型，在保前查勘檢驗的基礎(chǔ)上輸入保險標(biāo)的和各項危險參數(shù)來厘定保險費事，費率則客觀、科學(xué)且公平、合理，可避免盲目性，高之有據(jù)，低之有理，使保戶信服和接受。各家保險公司也以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、完善的管理和信譽來贏得客戶，避免同一保險標(biāo)的各家保險公司報出的費率大相徑庭的不正常現(xiàn)象，實現(xiàn)有序競爭，摒棄因爭奪保源而競相壓低保險費率的急功近利的行為，應(yīng)該說更有利于保險市場的健康發(fā)展。結(jié)合我國的實際情況，如何針對風(fēng)險管理在工程保險中的應(yīng)用，使二者有機地結(jié)合起來，在工程項目的保險問題上形成一個新型的運作模式，更好地為業(yè)主和保險公司服務(wù)，2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿671.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系1.3.2風(fēng)險管理與工演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew68風(fēng)險與保險概述改稿2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿風(fēng)險與保險概述改稿2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿69第一篇概述篇

第1章工程項目風(fēng)險管理與保險概述1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.2工程保險與擔(dān)保的發(fā)展歷程1.3工程保險與風(fēng)險管理的關(guān)系2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿70第一篇概述篇

第1章工程項目風(fēng)險管理與保險概述1.11.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.1風(fēng)險管理的發(fā)展歷史風(fēng)險管理理論的萌芽來自保險業(yè)。中國商朝時：游走于長江的行商已開始將貨物分散裝載于同一航線的各條船上,以分散貨物損害風(fēng)險。公元前916年：愛琴海羅得島的共同海損制度。公元前400年的船貨押貸制度。都是保險思想的雛形，由于保險學(xué)與風(fēng)險管理的淵源,可以認(rèn)為它也是風(fēng)險管理思想的雛形。到了18世紀(jì),產(chǎn)業(yè)革命時期,法國管理學(xué)家亨瑞·法約爾(HenriFayol)在《一般管理和工業(yè)管理》一書中才正式把風(fēng)險管理思想引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域。至1949年“風(fēng)險管理”一詞才正式使用。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿711.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.1風(fēng)險管理1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀20世紀(jì)50年代以前,各經(jīng)濟單位一直把保險作為處理風(fēng)險的唯一方法,并且僅憑直覺和經(jīng)驗來判斷所面臨的風(fēng)險,即處理風(fēng)險的方法是建立在對風(fēng)險定性分析的基礎(chǔ)上。隨著概率論和數(shù)理統(tǒng)計的運用,使得對風(fēng)險的分析發(fā)生了質(zhì)的飛躍,為完整的風(fēng)險管理理論體系的建立起了極大的推動作用。風(fēng)險管理作為一種管理活動，起源于20世紀(jì)50年代的美國。當(dāng)時美國一些大公司發(fā)生了重大損失事件，使公司高層決策者開始認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性。其中一次是1953年8月12日通用汽車公司在密執(zhí)安州的一個汽車變速箱廠因火災(zāi)損失了5000萬美元，成為美國歷史上損失最為嚴(yán)重的15起重大火災(zāi)之一。這場大火與50年代其它一些偶發(fā)事件一起，推動了美國風(fēng)險管理活動的興起，并開始發(fā)展成為一門學(xué)科。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿721.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀201.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀隨著經(jīng)濟、社會和技術(shù)的迅速發(fā)展，人類開始面臨越來越多、越來越嚴(yán)重的風(fēng)險?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步在給人類帶來巨大利益的同時，也給社會生活帶來了前所未有的風(fēng)險，使風(fēng)險管理的需求大大增加，推動了風(fēng)險管理科學(xué)在世界范圍內(nèi)的發(fā)展。美國的商學(xué)院里首先出現(xiàn)了一門涉及如何對企業(yè)的人員、財產(chǎn)、責(zé)任、財務(wù)資源等進(jìn)行保護(hù)的新型管理學(xué)科，這就是風(fēng)險管理，是一門綜合性的邊緣學(xué)科，其應(yīng)用領(lǐng)域不再局限于保險業(yè)，而是滲透到企業(yè)經(jīng)濟生活的各個領(lǐng)域。風(fēng)險管理教育也非常普及，全美大多數(shù)經(jīng)濟管理類學(xué)科都普遍開設(shè)了風(fēng)險管理課程，并傳播到了其他經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家。由于風(fēng)險管理的產(chǎn)生和發(fā)展與生產(chǎn)力水平與科技進(jìn)步有密切聯(lián)系，所以，發(fā)達(dá)國家對風(fēng)險管理的研究出于領(lǐng)先地位。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿731.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀隨著1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀20世紀(jì)70年代末，一些發(fā)展中國家和地區(qū)開始風(fēng)險管理教育。傳入我國是從系統(tǒng)工程、運籌學(xué)、可靠性分析等學(xué)科中引入了風(fēng)險管理的思想。90年代東南亞等地區(qū)經(jīng)濟危機，特別是現(xiàn)在還沒結(jié)束的全球金融危機，對風(fēng)險管理研究起到了和大推動作用，促進(jìn)了金融業(yè)風(fēng)險管理研究的發(fā)展。目前，風(fēng)險管理已經(jīng)發(fā)展成企業(yè)管理中一個具有相對獨立職能的管理領(lǐng)域，在圍繞企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)方面，風(fēng)險管理和企業(yè)的經(jīng)營管理、戰(zhàn)略管理一樣具有十分重要的意義。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿741.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀201.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀項目風(fēng)險管理開始于美國。1958年，美國海軍研制北極星導(dǎo)彈研制計劃中，首先開發(fā)并使用了PERT（計劃評審技術(shù)），把CPM網(wǎng)絡(luò)計劃中的活動歷時和資源風(fēng)險考慮在計劃內(nèi)，取得了很好的效果，提前2年完成任務(wù)。20世紀(jì)60年代后期，美國蘭德公司研究成功圖解評審技術(shù)（GERT），把活動實現(xiàn)的風(fēng)險也考慮在計劃中。與PERT相比，它的應(yīng)用范圍更為廣泛，已成功地應(yīng)用于空間技術(shù)研究、開發(fā)研究規(guī)劃、存儲分析、油井鉆探、工程合同談判、人口動態(tài)研究、系統(tǒng)可靠性研究、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域。70年代后期，Q-GERT仿真系統(tǒng)研究成功的，它在解決排隊系統(tǒng)有關(guān)問題上具有特殊的功能。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿751.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀項目1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀VERT(風(fēng)險評審技術(shù))是在PERT、GERT和Q-GERT的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。在70年代初期，美國人在GERT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展了網(wǎng)絡(luò)數(shù)學(xué)分析器MATHNET(MathematicalNetworkAnalyzer)、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計分析器STATNET(StatisticalNetworkAnalyzer)和網(wǎng)絡(luò)求解分析器(SolvingNetworkAnalyzer)等軟件，與此同時還開發(fā)了風(fēng)險數(shù)據(jù)系統(tǒng)和費用分析法RISCA(RiskInformationSystemCostAnalysis)、全面風(fēng)險評估和費用估算網(wǎng)絡(luò)TRACENET(TotalRiskAccessingCostAnalysis),從而進(jìn)入了風(fēng)險評估鄰域。到1972年，由GeraldL.Moeller等研究開發(fā)VERT技術(shù)，實現(xiàn)了風(fēng)險度估計。此后，經(jīng)過改進(jìn)和擴充，形成現(xiàn)在的VERT，為實際項目應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿761.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀VE1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀20世紀(jì)70年代，一些發(fā)達(dá)國家實施的大型能源項目，應(yīng)用風(fēng)險管理的理論進(jìn)行計劃、成本估計、合同管理、保險策劃、環(huán)境影響及技術(shù)方案選擇等。如北美極地管線、北海海底管線等。20世紀(jì)80年代中期至今，項目風(fēng)險管理理論應(yīng)用于各類項目，如：國防、民用信息系統(tǒng)、核電站停運、核廢物處理、深層開采、供水系統(tǒng)安全、商品交易、房地產(chǎn)開發(fā)、施工管理、電力設(shè)施規(guī)劃、飛機制造、海峽隧道特種車輛研制等。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿771.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀21.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀美國項目管理學(xué)會的PMI在70年代末率先提出了項目管理的知識體系（ProjectManagementBodyofKnowledge,簡稱為PMBOK）。1984年P(guān)MI提出要增加3個部分：項目管理的框架、風(fēng)險管理、合同/采購管理。1996年修訂，成為PMBOK的9個知識領(lǐng)域，即：范圍管理，時間管理，成本管理，質(zhì)量管理，人力資源管理，溝通管理，采購管理，風(fēng)險管理和集成管理。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)以該文件為框架，制訂了ISO10006關(guān)于項目管理的標(biāo)準(zhǔn)。2008年，第四版PMBOK出版。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿781.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀美國項1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我國工程項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀在我國，工程項目風(fēng)險管理的研究與應(yīng)用開展得比較晚，主要是因為我國在20世紀(jì)80年代引進(jìn)西方的項目管理理論、方法和體系時，未能同時引入項目管理九大知識體系之一的項目風(fēng)險管理理論、方法及體系，其過程及結(jié)構(gòu)至今也沒有形成一種行業(yè)意義上的標(biāo)準(zhǔn)。其原因有以下幾方面。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿791.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我國工程項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀(1)當(dāng)時經(jīng)濟環(huán)境的影響項目管理理論引入時正值我國改革開放初期，投資體制和項目運營機制都源于計劃經(jīng)濟，這使得人們普遍缺乏項目風(fēng)險意識，絕大多數(shù)的國有企業(yè)負(fù)責(zé)人和政府官員在對待項目的客觀風(fēng)險時，寧愿采取風(fēng)險自留和不合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險的辦法。也不愿意在資金極度短缺的情況下增列風(fēng)險管理費用，運用風(fēng)險管理技術(shù)和手段來抵御風(fēng)險并轉(zhuǎn)移風(fēng)險。在這種情況下，白留的風(fēng)險量往往超過項目的承受能力，致使投資額突破預(yù)算、項目功能不能實現(xiàn)，最終導(dǎo)致項目中途下馬，遭受重大損失。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿801.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我國工程項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀(2)項目管理活動在我國剛剛起步，項目管理組織的成熟度和管理理念都不能滿足實施項目風(fēng)險管理活動的要求由于當(dāng)時我國基本上沒有在工程上推行項目管理，致使項目班子的人員素質(zhì)偏低、項目管理的理論未能很好地被吸收和利用，也就更不可能接受項目風(fēng)險管理理論這一新事物，所以缺乏實施風(fēng)險管理的內(nèi)在動機。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿811.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我國工程項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀(3)項目風(fēng)險管理理論還未發(fā)展成熟，應(yīng)用方面存在技術(shù)難點20世紀(jì)80年代初期，西方發(fā)達(dá)同家雖然已在項目實踐中運用風(fēng)險管理技術(shù)和方法，但風(fēng)險管理理論還遠(yuǎn)未發(fā)展成熟，也沒有建立比較規(guī)范的風(fēng)險管理過程和體系，致使項目風(fēng)險管理技術(shù)存存很多難點，很難在項目實踐中采用。當(dāng)時，僅有簡單的風(fēng)險辨識技術(shù)可以用（如事故樹、事件樹等用于可靠性工程的方法），而一些大型的工程項目，技術(shù)相當(dāng)復(fù)雜，風(fēng)險影響因素眾多，風(fēng)險識別非常困難，簡單的方法往往起不到什么效果。風(fēng)險評估的方法也極其少見，我國最初引入西方的建設(shè)項目程序，強調(diào)了立項決策的重要性，把可行性研究納入項目正常的建設(shè)程序中，這是一項重大的項目管理體制改革。可行性研究中建議的項目投資風(fēng)險評估方法，至今也使用得不多，這說明一種理論要轉(zhuǎn)化為成熟的技術(shù)還需要一個漫長的過程。2022/12/29風(fēng)險與保險概述改稿821.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我1.1工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1.1.2我國工程項目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀(4)工程建設(shè)風(fēng)險管理體制尚未確立，應(yīng)對風(fēng)險的處理手段非常