20xx公司技術(shù)部年終工作總結(jié)

20xx公司技術(shù)部年終工作總結(jié)我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)各個(gè)工程工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個(gè)工程工程的施工進(jìn)展技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。下面是我整理的關(guān)于20xx公司技術(shù)部年終工作總結(jié)，盼望能夠幫到大家。

20xx公司技術(shù)部年終工作總結(jié)(一)

溫故而知新，前行回望更知曲直，20xx年安靜悄無聲息的過去，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來說過去的不是完畢，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí)，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回憶，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為今后能具有績效的工作，打下堅(jiān)實(shí)的根底。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)勝利的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式進(jìn)展總結(jié)。

一、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的緊要缺乏。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不管穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。目前技術(shù)部籌劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專籌劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順踴躍受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建工程限制中心全盤限制工程始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾屢次聘請，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能細(xì)心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司聘請當(dāng)立重點(diǎn)及長久方針。

二、工程多頭并進(jìn)

20xx年共開展工程：A工程改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開發(fā)耗時(shí)兩月余);B工程改版八次，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時(shí)三個(gè)月有余;C工程改版三五次，耗時(shí)四月余;D工程全新開發(fā)，耗時(shí)兩月余。這些工程中我想只有開發(fā)者自身才知道這些工程的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)遺忘或被混淆了。這些工程只有xx工程是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。工程的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機(jī)的多工程開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不行估算的工程產(chǎn)生恐驚。

三、技術(shù)不過關(guān)

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不行見的數(shù)據(jù)的集合并以必須可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場相識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能猶如行網(wǎng)站一樣運(yùn)營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏相識，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不相同;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏支配，導(dǎo)致多個(gè)工程均不同程度的進(jìn)展二次開發(fā)。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐性。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段工程就卡住了。

20xx公司技術(shù)部年終工作總結(jié)(二)

轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)過去，公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃開展的勢頭。與此同時(shí)，技術(shù)部在xx的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并精彩的完成了各項(xiàng)工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)展年終工作總結(jié)。

一、技術(shù)部門的成果

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，開展快速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部籌劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括：設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版，增加個(gè)人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜尋、xx等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計(jì)xx商圈流程等。在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的根底上新增一臺，并配置路由器，使之組成內(nèi)網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò)平安性。在新增的機(jī)器上架設(shè)xx郵件效勞器，完成了郵件效勞器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件效勞器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。

技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題，設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制，在不用額外花費(fèi)購置帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質(zhì)。完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采納JA技術(shù)，結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù)，整合在公司網(wǎng)站上，便利于會員在遺忘密碼時(shí)，能便利的運(yùn)用手機(jī)找回密碼。完成了xx網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)站效勞器與代碼由xx帶給。

二、正在進(jìn)展中的工作

xx增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在xx頻道。開發(fā)xx合作機(jī)構(gòu)的前臺和后臺工作。依據(jù)和xx合作的模式，設(shè)計(jì)類似后臺系統(tǒng)，便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設(shè)計(jì)。增加現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)效勞之間的聯(lián)系。增加會員定制模塊。便利會員閱讀其所關(guān)懷的資料。

三、部門的缺乏

部門沒有特地的產(chǎn)品籌劃人員，在產(chǎn)品籌劃時(shí)，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精華，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中，因?yàn)榻?jīng)歷缺乏，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)那么，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)展得很倉促或需加班進(jìn)展。

以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的缺乏，亦是我本人管理水平及工作開展方面的缺乏。

20xx公司技術(shù)部年終工作總結(jié)(三)

時(shí)間荏苒，勞碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回憶，以便彌補(bǔ)缺乏，現(xiàn)將20xx年工作狀況做如下總結(jié)。

一、工作中的反思

制定了技術(shù)部門的根本章程，較去年有較明顯的改觀，落實(shí)的較好，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。但是回訪機(jī)制在今年年底才起先由銷售部和技術(shù)不協(xié)作初步落實(shí)了了下來，未見成效;員工考核只落實(shí)了銷售部，技術(shù)部門未落實(shí);銷售效勞質(zhì)量監(jiān)控、埋怨處理及預(yù)防完全沒有實(shí)施。這干脆關(guān)系到公司的口碑和效益，須要全年不連續(xù)重點(diǎn)落實(shí)，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本啟程點(diǎn)，公司的技術(shù)部門的績效和效率，用戶的口碑，需盡快落實(shí)。

進(jìn)展了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，特別的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的造就，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己，更多的是寬敞了我的視野，增長了見識。但是出于種.種的內(nèi)在的、外在的因素，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心，落實(shí)售后工作，以謀再次出力，更好的協(xié)作各部門的工作的實(shí)施，為公司帶來效益。

落實(shí)售后工作，造就并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的效勞風(fēng)格，連續(xù)的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn)，還利用閑暇時(shí)間，通過談心的方式，穿插了各種技術(shù)經(jīng)歷和修理技能，做人做事的準(zhǔn)那么，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。今后本人將接著貫徹“精準(zhǔn)好”的效勞風(fēng)格，協(xié)作朱林凡技術(shù)主管，建立一支專業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。

二、對技術(shù)部門工作的相識

技術(shù)部門，常人看來應(yīng)當(dāng)是一個(gè)缺乏熱忱，激情，甚至挑戰(zhàn)的味同嚼蠟的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)歷，虛心與人溝通的作風(fēng)，不自覺的共享經(jīng)歷和成果，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱忱高漲的，樂于共享的，我堅(jiān)信我給我們部門的這種感受，甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于將來有個(gè)很前瞻的目標(biāo)，我們堅(jiān)信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠協(xié)助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益，我們也堅(jiān)信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念，那么工作起來自然和以前有所不同。

三、工作中的缺乏

做事的時(shí)候過于專注性，作為技術(shù)主管，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重，但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活潑還表此時(shí)此刻想許多問題的時(shí)候，將原本問題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上，這會很奢侈時(shí)間?？陬^表達(dá)實(shí)力尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會接著博覽全書，盡量讓自己表達(dá)精確到位，言簡意賅，思維工具先進(jìn)，思維模式前瞻。最至少技術(shù)及效勞方面要做到這點(diǎn)。

有時(shí)候沒有做到平心靜心聽取看法，對自己的定位也不太清淅。特殊是在擔(dān)當(dāng)部門主管時(shí)就更表達(dá)了出來。有時(shí)沒有先考慮大局，再考慮自己自身的細(xì)微環(huán)節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會得到根本上的變更，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱忱也可以讓工作中充溢動力，但是我想最重要的還是，去將打算一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，踴躍的看法，才能在將來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對于將來的寄予盼望，公司也對我們寄予厚望，我想這種時(shí)機(jī)對于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。

20xx公司技術(shù)部年終工作總結(jié)(四)

我們部門謹(jǐn)慎地回憶近一年來的工作成果及存在的缺乏，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作進(jìn)展如下總結(jié)。

一、人員分工合作，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)各個(gè)工程工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個(gè)工程工程的施工進(jìn)展技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計(jì)人員供應(yīng)實(shí)踐學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，我們部門有打算地在必須時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線，參與實(shí)踐熬煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對各個(gè)工程工程的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。

協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx工程的各種設(shè)備、工藝等大小型修理與改造。完成xx工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。跟進(jìn)和做好xx工程的建立工作。做好其他工程的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。參加新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的經(jīng)歷又得到了較完善的一次表達(dá)!重新設(shè)計(jì)和開發(fā)xx工程，在xx原來的根底上依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)狀況，做出了很多的改良，把xx此時(shí)此刻所存在的問題和將來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所駕馭的實(shí)踐經(jīng)歷和技術(shù)學(xué)問，局部設(shè)計(jì)還通過了屢次試驗(yàn)，盡力使湖南xx工程在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)平安、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程工程中的系統(tǒng)限制理念，采納先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xx的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到xx工程中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中限制得心應(yīng)手，整體上比前一工程的科技含量形成了巨大的差異改變，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭實(shí)力。

三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)

為提高技術(shù)部的人員綜合素養(yǎng)，滿意公司長遠(yuǎn)開展建立的須要，我部每年都會選派人員深化施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí)，并供應(yīng)技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。平常鼓舞員工踴躍參與一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實(shí)踐熬煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合實(shí)力都有了較好的提高，今后我們必須還會做好理論與實(shí)踐的熬煉培訓(xùn)工作，以穩(wěn)固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。

四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善缺乏之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，假如說本年度技術(shù)部工作取得了一些成果的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的踴躍協(xié)作和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在確定成果的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，詳細(xì)表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們在設(shè)計(jì)過程中考慮不周，很多問題在施工或運(yùn)行中才漸漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新學(xué)問，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建立，接著發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改良缺乏，逐步改良上述提及的問題，為公司再添佳績。

我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，奇勝公司的明天會更加絢麗輝煌!

20xx公司技術(shù)部年終工作總結(jié)(五)

20xx年我拿著自我專業(yè)的文憑走出了xx，最終畢業(yè)了，20xx年x月x號我踏上了我人生中的第一個(gè)工作崗位：xx縣通信分公司。在公司里面，我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作。之后不久，在上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可透過了技術(shù)考核，我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員。直到此刻，我擔(dān)當(dāng)?shù)倪@個(gè)職務(wù)已有x年了。想將我這一年的工作總結(jié)一下。

一、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，駕馭設(shè)備維護(hù)技能

我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔(dān)當(dāng)程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參與工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí)，xx的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原那么，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。

俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采納內(nèi)外結(jié)合的原那么，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，終歸外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來，我一向持續(xù)了不連續(xù)的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞?。因此，在?shí)際工作中，我力誡形式主義，一向持續(xù)虛心慎重、不驕不躁的作風(fēng)，遇