升壓站施工組織總設(shè)計-歸檔版

PAGEII施工組織設(shè)計報審工程名稱：內(nèi)蒙古中能國電林西南工業(yè)園區(qū)40MWp太陽能光伏發(fā)電項目編號:ZNGDLX-WHNR-1-1-001致：大連泛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司內(nèi)蒙古中能國電林西南工業(yè)園區(qū)40MWp太陽能光伏發(fā)電項目監(jiān)理部我方根據(jù)施工合同要求及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，現(xiàn)已完成了施工組織設(shè)計的編制，請予以審核。附：施工組織設(shè)計施工單位（章）項目經(jīng)理：2014年10月15日監(jiān)理單位意見監(jiān)理單位（章）專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：年月日本表由施工單位填寫，經(jīng)監(jiān)理單位批復(fù)后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各保存一份。內(nèi)蒙古中能國電林西南工業(yè)園區(qū)40MWp太陽能光伏發(fā)電項目施工組織設(shè)計（升壓站）施工單位（章）年月日編制：審核：批準(zhǔn)：目錄TOC\o"1-3"\u一、工程概況 1二、施工組織機構(gòu)及人力資源計劃 42.1施工組織機構(gòu)設(shè)置 42.2施工組織機構(gòu)圖 42.3各崗位職責(zé) 42.4施工單位管理人員配備 62.5人力資源計劃 6三、施工綜合進度 73.1編制依據(jù) 73.2編制說明 63.3施工進度安排及進度保證措施 73.4技術(shù)和物資供應(yīng)計劃 9103.5運輸計劃 113.6技術(shù)培訓(xùn)計劃 123.7“四新”應(yīng)用計劃 123.8降低成本和推廣“四新”應(yīng)用計劃和措施 12四、施工總平面及力能供應(yīng) 144.1施工總平面布置的原則 144.2施工總平面布置的依據(jù) 144.3施工道路 144.4力能供應(yīng) 14五、施工臨建及場地布置 155.1施工臨建 155.2場地布置 15六主要施工方案及特殊施工措施 166.1大型機械布置 166.2主要施工方案 166.2.1土建工程施工方案 166.2.2電氣工程施工方案 166.3工程施工安全措施及注意事項 236.4冬季施工措施 31七質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理及保證措施 347.1管理方針與目標(biāo) 347.2管理體系策劃 357.3質(zhì)量管理保證措施 38八、強制性條文管理 508.1總則 518.2引用文件 518.3管理目標(biāo) 528.4強制性條文實施組織機構(gòu) 528.5職責(zé) 528.6管理內(nèi)容和方法 538.7考核 55PAGE前言我公司經(jīng)過招標(biāo)公平競爭，承接了內(nèi)蒙古中能國電林西南工業(yè)園區(qū)40MWp太陽能光伏發(fā)電項目升壓站工程，主要包括站內(nèi)道路、土建施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝、調(diào)試等工作內(nèi)容。在工程施工中，我們將嚴(yán)格按照業(yè)主的要求，建立健全質(zhì)量體系，并保持高水平的體系運行，堅持做到四個凡事，即：凡事有章可循；凡事有人負(fù)責(zé)；凡事有人監(jiān)督；凡事有據(jù)可查。我們所實施的質(zhì)量保證體系絕不僅僅是書面化或形式化的，而是既有體系文件，又有足夠資源和監(jiān)督約束機制的體系實體，在工程中，我們將遵循“精誠合作、精細管理、精益施工、精品奉獻”的指導(dǎo)思想，使質(zhì)量體系確實起到創(chuàng)精品工程的保證作用，并及時調(diào)整、修正其運行狀態(tài)，使其更加進步和完善。PAGE55一、工程概況1.1工程說明1、工程名稱：內(nèi)蒙古中能國電林西南工業(yè)園區(qū)40MWp太陽能光伏發(fā)電項目升壓站工程2、建設(shè)地點：內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市林西縣3、工程量：配電裝置基礎(chǔ)、磚混結(jié)構(gòu)綜合樓、道路、圍墻等土建工程及電氣設(shè)備安裝試驗工程4、質(zhì)量等級：優(yōu)良5、工程類別：二級6、開、竣工日期：2014年11月7、使用年限：50年8、抗震裂度：七度9、自然條件：最大凍深：1.8米1.2工程特點本工程為內(nèi)蒙古中能國電林西南工業(yè)園區(qū)40MWp太陽能光伏發(fā)電項目升壓站工程，本工程特點，作業(yè)區(qū)遠離高壓區(qū)帶電部位，屬安全區(qū)作業(yè)施工難度小，建筑地基條件及本地區(qū)施工現(xiàn)場位置有限作業(yè)區(qū)寬廣?；爻至訛榉弁翆?，地基承載力特征值按100kPa計取。1.3土建主要材料工程主要用料鋼筋、水泥、砂子、碎石、紅磚、木楞、鋼模板、多層板、架子管、密目網(wǎng)等。1.4氣候特征該地區(qū)氣候特征，早晚溫差大，屬于溫帶地區(qū)。7月至9月為多雨季節(jié)，,4月至6月為最佳施工季節(jié)，夏季氣壓705.35mmhg，最高溫度39.20C，，夏季平均風(fēng)速1.1m/s，年降水量380mm，冬季最低溫度-30.70C凍土深度1.8m。1.5地理位置林西縣位于內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市北部，地處東經(jīng)117°38′－118°37′，北緯43°14′－44°15′之間，北依大興安嶺，與錫林郭勒盟相連，南隔西拉沐淪河與翁牛特旗相望，西與克什克騰旗毗鄰，東與巴林右旗接壤。圖1擬建光伏發(fā)電站地理位置圖1.6工程范圍及主要工程量內(nèi)蒙古中能國電林西南工業(yè)園區(qū)40MWp太陽能發(fā)電項目升壓站工程，主要包括進站道路、圍墻、綜合樓、設(shè)備基礎(chǔ)等土建工程及電氣設(shè)備的采購、設(shè)備安裝、調(diào)試工作內(nèi)容。1.7本工程采用的技術(shù)規(guī)范《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》DL5031-94；《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》DL5009－2002；《建筑設(shè)計防火規(guī)范》；GB50016-2006《電力工程氣象勘測技術(shù)規(guī)程》DL/T5158-2002；《電力變壓器》GB1094.1～2-1996、GB1094.3-2003、GB1094.4-2005、GB1094.5-20008；《三相油浸式電力變壓器技術(shù)參數(shù)和要求GB6451-2008；《電氣裝置安裝工程電力變壓器》、《油浸電抗器》、《互感器施工及驗收規(guī)范》GBJ148-1990；《電壓互感器》GB1207~1208-2006；《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》GBJ147-90；《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50254~50259-96；《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-2006；《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-2006；《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-2006；《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》GB50171-2006；《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ149-1996；《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259-1996；《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》GBJ243-82；《國家標(biāo)準(zhǔn)房間空氣調(diào)節(jié)器安裝規(guī)范》GB17790-2008；《交流高壓斷路器訂貨技術(shù)條件》DL402-1999；《交流高壓隔離開關(guān)技術(shù)條件》SD201；《干式電力變壓器選用、驗收、運行及維護規(guī)程》CECS115；《交流電氣裝置的接地》DL/T621；《母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ149-1996；《鋼制電纜橋架工程設(shè)計規(guī)范》CECS31；《現(xiàn)場絕緣試驗實施導(dǎo)則》DL474.1～6；《碳鋼焊條》GB/T5117；《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》TJ231；《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》SDJ279；《普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》JGJ55-2011；《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50107－2010；《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-2011；《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81-2002；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50205-2011；《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》GB7772-87；《交流系統(tǒng)用瓷或玻璃絕緣子元件——定義、試驗方法和判定準(zhǔn)則》GB/T1001.1-2003；《電力設(shè)備過電壓、保護設(shè)計規(guī)程》SDJ7-79；《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》；《輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》2000年版；本工程設(shè)計圖紙與資料、設(shè)計變更通知書和與廠家及有關(guān)方面簽訂的技術(shù)協(xié)議；甲、乙雙方簽訂的合同或協(xié)議；部、網(wǎng)局及省公司下達的有關(guān)文件。公司管理手冊上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程僅是本工程的最基本依據(jù)，并未包括實施中所涉及到的所有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，并且所用標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范均應(yīng)為合同簽訂之日為止時的最新版本。二、施工組織機構(gòu)及人力資源計劃2.1施工組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的特點，為保證工程質(zhì)量，確保工期，公司對本工程實行項目管理，由公司有關(guān)部門選派業(yè)務(wù)骨干，成立項目部，對本工程進行現(xiàn)場管理。、本項目部設(shè)置的組織機構(gòu)為：決策層、管理層、執(zhí)行層三個層次，不同層次的職能和要求各不相同，標(biāo)志著不同的職責(zé)和權(quán)限，管理層和施工作業(yè)層實行兩層分離。1.2、我們將根據(jù)管理協(xié)調(diào)的工作量，以及管理人員的能力和素質(zhì)來確定適當(dāng)?shù)墓芾矸秶?.3、部門的劃分將根據(jù)組織目標(biāo)和工作內(nèi)容來確定，形成相互分工、又有相互配合的組織系統(tǒng)。2.1.22.1、決策層：項目現(xiàn)場經(jīng)理1名（或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）；2.2、管理層：材料員1名、資料員1名、安全員1名、土建專工1名、電氣專工1名；2.3、執(zhí)行層：光伏電站土建施工單位、電氣設(shè)備安裝單位。2.2施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理徐泉超技術(shù)組賀建軍、劉新、商作喜工程組戴建康、牟俊斌、徐萬全、王圣龍安全員高翔資料員張立新上官春軼副經(jīng)理裴建軍總工程師伍平質(zhì)檢員李雙彥2.3各崗位職責(zé)2.3.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是國網(wǎng)電力科學(xué)研究研究武漢南瑞有限公司為本工程的指定代表，是本工程施工安全、質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)是：a)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行本公司的各種規(guī)章制度及決議。b)全面負(fù)責(zé)工程的計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、資金、降低成本等項目的管理，并組織實施。c)嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)、集體與個人利益之間的關(guān)系。d)對本工程施工進行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，確保安全生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。e)在公司法人代表授權(quán)和委托范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)組成項目班子，處理本工程施工有關(guān)的外部關(guān)系、簽署有關(guān)合同。f)負(fù)責(zé)指揮本工程的生產(chǎn)、經(jīng)營活動、調(diào)動人力、資金、物資等生產(chǎn)要素，保證施工任務(wù)和各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成。g)合理組織施工技術(shù)力量。h)認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)部項目經(jīng)濟負(fù)責(zé)制，按勞、按效益分配的原則，促進各項施工任務(wù)的完成。2.3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人：a)負(fù)責(zé)工程的計劃、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、降低成本等項目的管理，并組織實施。b)對本工程施工進行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，確保安全生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。c)負(fù)責(zé)指揮本工程的生產(chǎn)、調(diào)動人力、機械、物資等生產(chǎn)要素，保證施工任務(wù)的完成。d)制定工程的工器具調(diào)配計劃和管理制度，負(fù)責(zé)按施工計劃進行材料、機具采購、供應(yīng)、運輸e)工作及機具、材料的進退場工作。2.3.3專項工程師：專項工程師是本工程的技術(shù)管理、施工質(zhì)量達標(biāo)投產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)是：a)負(fù)責(zé)在本工程貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計圖紙以及招標(biāo)單位及本公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定等。b)負(fù)責(zé)或組織編制工程項目的施工組織設(shè)計、施工說明、用料計劃、機具計劃，制定和審定單項重點和危險工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施。c)負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底，參加招標(biāo)單位組織的施工圖會審，堅決執(zhí)行設(shè)計變更等有關(guān)制度，為工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。d)負(fù)責(zé)工程項目保證質(zhì)量的技術(shù)預(yù)控工作，嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理的要求組織進行本工程整個施工過程的質(zhì)量控制。堅持工程技術(shù)管理制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、督促各施工說明書的貫徹執(zhí)行。解決施工中的技術(shù)問題，保證施工正常進行。e)負(fù)責(zé)組織工程的中間驗收和總體驗收。2.3.4安全生產(chǎn)管理部門a)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，落實安全管理的各項制度。b)制定安全管理措施和計劃，落實安全管理的獎懲辦法。c)定期對入場的所有施工人員進行安全教育和安全考核。d)召開每月的安全會議；指導(dǎo)、檢查每周安全活動情況；檢查班前、班后會和安全工作票制度的執(zhí)行情況。定期組織安全大檢查；深入工地，例行安全監(jiān)察工作；監(jiān)控施工隱患，消除習(xí)慣性違章。2.3.5資料（綜合）管理部門a)做好工程合同管理，負(fù)責(zé)進行工程的綜合進度計劃、統(tǒng)計工作，向公司報送有關(guān)報表和工程進度情況；負(fù)責(zé)工程財務(wù)管理，制定工程用款計劃，做好工程成本核算，監(jiān)督成本降低措施的實施。b)負(fù)責(zé)公共關(guān)系及暫住人口聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)后勤保障和通訊聯(lián)絡(luò)及保衛(wèi)消防工作。c)負(fù)責(zé)勞力調(diào)配及勞保用品的發(fā)放管理工作，負(fù)責(zé)工程車輛的管理工作。2.3.6施工單位項目負(fù)責(zé)人a)在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本單位職工、民工搞好施工管理工作，按時完成施工任務(wù)。b)施工單位項目負(fù)責(zé)人是本單位第一安全負(fù)責(zé)人，按規(guī)定組織職工、民工進行安全學(xué)習(xí)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和對事故“三不放過”的原則。c)堅持質(zhì)量第一的方針，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證規(guī)定和施工組織措施計劃。d)做好核算工作，節(jié)約工料，提高經(jīng)濟效益；做好考核和獎金分配工作，調(diào)動職工的積極性。e)實行民主管理，做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作；尊重駐地民風(fēng)民俗，融洽和群眾的關(guān)系。2.4施工單位管理人員配備施工現(xiàn)場配備的施工管理人員滿足工程施工需要，主要有：項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員等管理人員。2.5人力資源計劃2.5.1項目部管理人員配置計劃序號計劃設(shè)置崗位要求到場時間計劃撤場時間人數(shù)備注1項目經(jīng)理201適時12總工程師2014年10月適時13施工員2014年10月適時14質(zhì)檢員2014年10月適時15土建工程師2014年10月適時1高峰期考慮2~3人6電氣工程師2014年10月適時1高峰期考慮2~3人7電氣調(diào)試技術(shù)員2014年10月適時18資料員2014年10月適時1合計適時72.5.2施工現(xiàn)場人力資源計劃施工現(xiàn)場人力資源進場計劃表時間2014/102014/112014/12總數(shù)506070三、施工綜合進度3.1編制依據(jù)a)工程項目的初步設(shè)計、總平面布置圖等。b)工程項目有關(guān)概(預(yù))算資料、指標(biāo)、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額。c)施工承包合同規(guī)定的進度要求和施工組織設(shè)計。d)施工總方案(施工部署和施工方案)。e)工程所在地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件，包括氣象、地形地貌、水文地質(zhì)、交通水電條件等。f)工程項目需要的資源，包括勞動力狀況、機具設(shè)備能力、物資供應(yīng)來源條件等。g)地方建設(shè)行政主管部門對施工的要求。h)國家現(xiàn)行的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量、安全規(guī)范、操作規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。3.2編制說明a)合理安排施工順序，保證勞動力、材料物資等成本支出最少的情況下，按規(guī)定工期完成擬建工程施工任務(wù)。