國際汽車零部件全球采購俱樂部籌建方案2

國際汽車零部件全球采購俱樂部

籌建方案

INTERNATIONALAUTOPARTSPURCHASECLUB(IAPPC)藍霸（NAPA中國）汽配超市連鎖有限公司2006.4IAPPC內(nèi)容背景目的發(fā)起會員服務活動管理1.籌建背景2.俱樂部目的3.發(fā)起單位4.組織結(jié)構(gòu)，會員對象5.俱樂部服務內(nèi)容6.近期活動安排7.俱樂部管理方法籌建背景當前跨國汽車公司大都實行全球采購、全球生產(chǎn)、全球銷售的經(jīng)營策略。由于中國汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，中國正迅速成長為汽車整車及零部件生產(chǎn)及消費大國，世界汽車和汽車零部件巨頭紛紛將制造基地和國際采購中心建立在中國或?qū)⒉少徶攸c放在了中國。這一策略最終導致了全球汽車零部件市場一體化趨勢的形成，這將使中國汽車行業(yè)的零部件更多地進入跨國公司的全球采購系統(tǒng)。據(jù)商務部預測，到2010年中國每年將向世界各地出口價值700－1000億美元的汽車零部件。與美國、德國等本土相比，中國具有勞動力成本、原材料資源、市場潛力等比較優(yōu)勢?？鐕少徤踢M入中國最根本的原因是低成本，尋找更低價格的零部件供應商是國際汽車企業(yè)中國之行的動因。在中國采購汽車零部件將節(jié)省25％至30％的成本。在與世界其他地區(qū)（如韓國、印度和南非）的比較中，中國的優(yōu)勢依然明顯。韓國的零部件技術(shù)含量較高，但成本也很高；而印度和南非與中國相比成本方面相差不多，但在質(zhì)量、運輸和開發(fā)方面中國則更優(yōu)秀。中國成為全世界汽車零部件生產(chǎn)基地和供應中心已成定勢。2004年6月國家頒布的《汽車產(chǎn)業(yè)政策》中，鼓勵中國汽車零部件企業(yè)進入國際汽車零部件采購體系；2005年1月1日，汽車及關(guān)鍵零部件進口配額降到12.68億美元；2006年7月1日，中國平均關(guān)稅降到10％。這些實際的問題都是每一個擬將進入汽車零部件國際采購供應鏈的企業(yè)所必將面臨的問題，而要解決這些問題，一個專業(yè)性的交流平臺將必不可少。它將有助于全面提升采購商和供應鏈的綜合管理和協(xié)調(diào)，讓采購商與供應商保持既相對獨立又密切合作的關(guān)系。背景目的發(fā)起會員服務活動管理采購商、供應商都急需要一個可以日常信息交流的溝通平臺籌建目的及時準確把握中國汽車零部件國際采購的發(fā)展趨勢為著力于中國“汽車零部件國際采購”的供應商、采購商提供實際操作的“智囊”提供一個公平，不以贏利為目的的信息溝通渠道和平臺信息共享自助“智囊團”信息發(fā)布項目合作“沙龍”活動專家培訓構(gòu)筑“零部件國際采購”溝通平臺背景目的發(fā)起會員服務活動管理零部件國際采購俱樂部供應商采購商發(fā)起單位中國汽車零部件行業(yè)協(xié)會美國NAPA….藍霸汽配超市連鎖有限公司背景目的發(fā)起會員服務活動管理＝擬為5－7家＝發(fā)展目標本俱樂部采用邀請入會制。發(fā)展目標：成為一個會員之間相互欣賞、相互尊重、相互信任、相互幫助的國際化商務俱樂部。俱樂部對會員的基本要求：在合作中恪守誠實信用的原則；尊重各會員企業(yè)的有關(guān)汽車零部件采購、供應渠道和商務運作模式；在盡可能的前提下，能以自己的資源、經(jīng)驗和知識，為汽車零部件采購及俱樂部其他會員提供公益服務。背景目的發(fā)起會員服務活動管理會員構(gòu)成加入會員（年度會員制，暫不限人數(shù)）創(chuàng)會理事創(chuàng)始會員加入會員背景目的發(fā)起會員服務活動管理創(chuàng)會理事（永久會籍，限10人，發(fā)起人自動成為創(chuàng)會理事）創(chuàng)始會員（首批加入會員，永久會籍，限50人）資格要求：行業(yè)：汽車生產(chǎn)商、汽車經(jīng)銷商、汽車零部件生產(chǎn)商、汽車零部件經(jīng)銷商、汽車零部件國際采購商、汽車行業(yè)相關(guān)媒體；職位：CEO（首席執(zhí)行官）、President（總裁）、Director（總監(jiān)）或相關(guān)副職服務內(nèi)容背景目的發(fā)起會員服務活動管理信息內(nèi)容可以由會員定制。不同的信息內(nèi)容、中文或英文版會有不同的費用?！癈EO智囊團”研討模式是一個CEO相互咨詢性質(zhì)的研討模式（出謀劃策的智囊團）。被討論的會員公司有權(quán)利選擇和邀請出席人員由出席會議的會員對近期情況作簡要陳述。會議上理事會將把注意力集中在被討論公司最大的問題或最有希望的機會上，之后提出解決方案和建議。某一會員提出自己公司當前關(guān)于“汽車零部件國際采購”業(yè)務中存在的問題；其他CEO最多可提供5項建議或措施，提出如果他們身處在被討論公司的位置要如何決策.在整個過程中，被討論公司的CEO保持沉默，安靜地聽取同仁們的建議。當每個成員充分發(fā)表自己的見解之后，一個包含眾多CEO智慧的方案就誕生了。會議上提出的全部建議都將記錄到磁帶上，由被討論公司的CEO決定是否采納某些建議。經(jīng)過俱樂部理事會研究并提出相關(guān)決定或決策，可以大大提高成功的概率。背景目的發(fā)起會員服務活動管理網(wǎng)絡服務背景目的發(fā)起會員服務活動管理研討會、、交流定期組織織和協(xié)辦辦國際合合作論壇壇每年一次次到多次次根據(jù)“汽汽車及汽汽車零部部件”發(fā)展狀況況，擬定定國際合合作方面面的主題題定期舉辦辦CEO高層交流流活動由理事會會負責邀邀請具有有實際操操作經(jīng)驗驗的CEO、政策制制定相關(guān)關(guān)領(lǐng)導、、學者專專家等進進行培訓訓每月一次次，可在在各地輪輪流分批批舉行為會員員安排排會員員之間間的定定向交交流活活動。。不定期期舉行行由會員員提出出需要要定向向交流流的對對象，，由理理事會會統(tǒng)一一安排排不定期期的小小范圍圍會員員沙龍龍和有有益的的相關(guān)關(guān)活動動由理事事會即即時安安排背景目的發(fā)起會員服務活動管理活動日日程2006年6月份發(fā)發(fā)起12月健全全俱樂樂部體體系，，首批批會員員邀請請參加加2007年1－6月份舉舉行下下列主主題的的研討討交流流：中國““汽車車零部部件國國際采采購””－信信用評評估系系統(tǒng)的的建立立和軟軟件實實例國外““汽車車零部部件國國際采采購””方面面成熟熟經(jīng)驗驗和存存在問問題交交流國內(nèi)內(nèi)““汽汽車車零零部部件件國國際際采采購購””過過程程中中遇遇到到的的問問題題“汽汽車車零零部部件件國國際際采采購購””業(yè)業(yè)務務開開展展中中遇遇到到的的問問題題國內(nèi)內(nèi)運運作作成成功功經(jīng)經(jīng)驗驗借借鑒鑒、、組組團團考考察察國國際際上上汽汽車車零零部部件件采采購購成成功功的的企企業(yè)業(yè)中國國的的汽汽車車零零部部件件采采購購如如何何與與國國際際接接軌軌理事事會會通通過過組組建建專專職職的的會會員員秘秘書書（（助助理理））實實現(xiàn)現(xiàn)與與俱俱樂樂部部會會員員的的聯(lián)聯(lián)系系，，保保持持經(jīng)經(jīng)常常性性聯(lián)聯(lián)系系和和活活動動交交往往。。背景目的發(fā)起會員服務活動管理俱樂樂部部管管理理機機構(gòu)構(gòu)“國國際際汽汽車車零零部部件件采采購購俱俱樂樂部部””理理事事會會會員員數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫庫會員員更更新新維維護護費用用預預決決算算日常常會會員員聯(lián)聯(lián)絡絡信息息發(fā)發(fā)布布活動動組組織織，，主主持持研究究報報告告撰撰寫寫信息息發(fā)發(fā)布布網(wǎng)站維護護信息數(shù)據(jù)據(jù)支持背景目的發(fā)起會員服務活動管理俱樂部會會員會員管理部信息研究部活動聯(lián)絡部秘書處會員管理理流程初始會員員名單庫庫會員篩選整理、甄別建立會員檔案庫會員身份確認日常維護研討會、沙龍、信息…會員更新、擴張管理流程程會員邀請、聲請制度甄別制度檔案數(shù)據(jù)格式檔案建立制度維護管理制度服務制度定期工作匯報制度相關(guān)