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本文格式為Word版,下載可任意編輯——總經(jīng)理助理工作崗位職責(zé)總經(jīng)理助理工作崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,專心做到全方位服務(wù)。2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)概括管理工作的布置、實(shí)施、檢查、促使、落實(shí)執(zhí)行情...

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,專心做到全方位服務(wù)。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)概括管理工作的布置、實(shí)施、檢查、促使、落實(shí)執(zhí)行處境。

3、對(duì)公司各部門、單位舉行內(nèi)部管理,并出臺(tái)有關(guān)政策和規(guī)章制度,并監(jiān)視管理執(zhí)行。輔助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并促使、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行處境。

4、輔助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理處境并提出處理觀法或建議,供總經(jīng)理決策。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《績(jī)效考核制度》,督導(dǎo)公司各部門完成考核任務(wù),確??己私Y(jié)果真實(shí)、切實(shí),并按時(shí)匯總績(jī)效考核處境。

6、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),掌管公司主要活動(dòng)處境,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供給觀法和建議。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司行政公章、辦公室印章監(jiān)視管理,負(fù)責(zé)公司的合同、法律事務(wù)的管理及證照的申辦、變更、年檢工作。

8、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

9、負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的綜合性工作籌劃、總結(jié)和工作報(bào)告。做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作。做好決議、抉擇等文件的起草、發(fā)布。

10、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

11、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,實(shí)時(shí)處理、匯報(bào)。

12、負(fù)責(zé)本公司人力資源管理,制訂全公司組織系統(tǒng)及部門職能、崗位職責(zé)、用人籌劃的編制,負(fù)責(zé)人員雇用、甄選、培訓(xùn)籌劃的擬定及實(shí)施。

13、根據(jù)用人籌劃組織雇用工作,負(fù)責(zé)調(diào)入、雇用、招收、辭退、辭職、調(diào)出員工的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

14、抓好員工的管理工作,掌管人員處境,合理安置使用管理人員,察覺人才,實(shí)時(shí)提出調(diào)整觀法。

15、負(fù)責(zé)組織編制公司員工年度培訓(xùn)籌劃,并組織落實(shí)員工培訓(xùn)工作,使人力資源的素質(zhì)不斷提高。

16、搞好行政后勤管理工作,對(duì)公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤制度等不定期舉行促使,并提出整改措施,使公司內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

17、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作的友好往來,樹立良好企業(yè)形象;負(fù)責(zé)公司禮品的管理和發(fā)送。

18、負(fù)責(zé)管理公司防火、防盜及交通等安好管理工作。

19、總經(jīng)理外出,代理總經(jīng)理處理總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)工作。

20、對(duì)公司外部各有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)能得到各有關(guān)

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