工程部經(jīng)理項目經(jīng)理崗位責任制度

第3頁共3頁工程部經(jīng)理(項目經(jīng)理）崗位責任制度1在?公司的統(tǒng)一?安排下，全?面負責工程?部工作；?2參與工程?項目的前期?開發(fā)，對項?目開發(fā)利用?提出合理的?工程設計方?案，并協(xié)助?進行項目立?項的申請；?3負責_?__工程方?案設計、初?步設計、施?工圖設計的?可行性；?4負責申請?規(guī)劃總平條?件，取得規(guī)?劃總平批準?圖；5負?責方案設計?的報批，申?請《建筑設?計紅線圖》?；6與有?關(guān)部門共同?___召開?工程方案設?計、初步設?計___會?審，并提出?修改意見；?7負責施?工圖的審圖?，報批工作?，并領(lǐng)取施?工圖審批結(jié)?果；8負?責工程招投?標工作，提?出招標條件?及要求。?9審核工程?招標標底的?合理性；?10負責環(huán)?保、消防、?人防、衛(wèi)生?、防疫、環(huán)?衛(wèi)、水電、?防雷、市政?、統(tǒng)計、檔?案、質(zhì)檢、?安全、勞保?、燃氣的報?建報批工作?；11與?各有關(guān)單位?密切聯(lián)系，?確定工作相?互配合的要?求；12?負責工程報?建工作，領(lǐng)?取《工程施?工許可證》?及《工程規(guī)?劃許可證》?；13_?__施工圖?紙的會審，?提出修改意?見；14?___承建?單位提出的?施工___?設計、施工?技術(shù)方案和?施工進度計?劃，提出修?改要求；?15起草工?程施工合同?的條款，審?核并確認分?包單位；?16___?制訂年度開?發(fā)項目生產(chǎn)?計劃報公司?審定，并根?據(jù)公司審定?后的年度生?產(chǎn)計劃，_?__項目部?制訂月度生?產(chǎn)計劃；?17負責_?__召開月?度計劃會議?，并將經(jīng)討?論通過的各?類計劃呈報?總經(jīng)理審批?后分發(fā)至相?關(guān)部門執(zhí)行?和考核；?18負責各?類計劃執(zhí)行?過程的跟蹤?和監(jiān)督，并?將上月各類?計劃的完成?情況報辦公?室作為考核?的依據(jù)；?19負責每?周___召?開部門例會?，安排下周?工作。每周?向分管副總?提交上周工?作總結(jié)和下?周工作計劃?，并提出建?設性意見。?20根據(jù)?國家有關(guān)工?程技術(shù)規(guī)范?及合同的條?件，對工程?施工嚴格實?行三控制；?21負責?___監(jiān)理?公司專業(yè)工?程師（施工?員）對工程?質(zhì)量進行復?核，確保工?程質(zhì)量；?22監(jiān)督承?建單位做好?工地的安全?施工工作；?23__?_承建單位?提出的工程?材料、單價?，與有關(guān)部?門商討材料?市場價格，?并向公司總?部備案；?24申請工?程款的撥付?；25_?__工程產(chǎn)?品的中間驗?收；26?了解市場材?料信息，進?行材料的市?場調(diào)查的比?較，確定材?料的選用；?27確認?工程現(xiàn)場簽?證，提出修?改意見；?28審核并?簽署工程的?開工令、停?工令、復工?令；29?___工程?竣工驗收；?3___?承建方的竣?工資料，做?好工程資料?的移交工作?；31_?__工程資?料歸檔工作?，與有關(guān)部?門協(xié)調(diào)整理?工程資料；?32負責?項目各單體?工程或各部?門的工程項?目竣工驗收?工作；3?3參與或_?__工程竣?工綜合驗收?工作；3?4審核工程?結(jié)算書，提?出工程結(jié)算?修改；3?5負責工程?移交物業(yè)公?司（或者移?交小業(yè)主）?的工作；?36確認房?屋銷售面積?的計算結(jié)果?；37負?責___工?程保修期間?的工程維修?工作；3?8___本?部門員工學?習新規(guī)范，?了解市場新?工藝，新技?術(shù)；39?與有關(guān)部門?配合，完成?相關(guān)協(xié)調(diào)工?作；40?負責安排本?部門員工的?工作時間，?并向公司總?部備案；?41負責提?供給營銷部?