結(jié)構(gòu)工程師崗位說(shuō)明課件

b、異常解決的長(zhǎng)期措施的實(shí)行盡可能與產(chǎn)線PE工程師一起協(xié)商討論之后再做定奪，對(duì)某些個(gè)別異常提出的解決方案不是很確定，存在風(fēng)險(xiǎn)的即時(shí)召集生產(chǎn)，研發(fā)，質(zhì)量，計(jì)劃等部門(mén)的相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論來(lái)評(píng)估確定改善方案，做到集思廣益

c、輸出改模與修模方案（改模后圖紙，修改模通知單輸出）給模具部，五金部或者外協(xié)廠，與模具工程師協(xié)商評(píng)估討論改模方案的可行性，是否對(duì)模具與注塑成型造成風(fēng)險(xiǎn)，最后確定改模方案的實(shí)施.最后將最終的改善方案抄送到生產(chǎn)，研發(fā)，質(zhì)量，計(jì)劃等部門(mén)的相關(guān)人員

d、每日及時(shí)更新MP模具修改記錄表，讓相關(guān)人員及時(shí)了解到模具改善相關(guān)信息.

e、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線生產(chǎn)物料變更，損耗及時(shí)發(fā)出ECR/ECN變更單，并核實(shí)其準(zhǔn)確性3、產(chǎn)品量產(chǎn)階段產(chǎn)線生產(chǎn)異常改善方案的跟蹤.a、改模資料發(fā)出之后，要及時(shí)了解掌握改模進(jìn)度，督促模具工程師盡快完成改模，如果未在規(guī)定的周期內(nèi)完成改模，要發(fā)出郵件告之相關(guān)人員，以免影視生產(chǎn)交貨進(jìn)度.b、異常解決的長(zhǎng)期措施的實(shí)行盡可能與產(chǎn)線PE工程師1b、跟蹤試模，試模樣品出來(lái)后，首先對(duì)改模后的樣品與圖紙做比對(duì)，確定改模位置，尺寸與圖紙一致，確定其正確性，樣品確認(rèn)后，組織生產(chǎn)PE,質(zhì)量QE等相關(guān)工程師對(duì)改模后樣品做一個(gè)小批量的整機(jī)裝配，驗(yàn)證其改善方案是否正確.c、改模后樣品驗(yàn)證OK后將改善結(jié)果以郵件的方式抄送給計(jì)劃，模具，注塑，生產(chǎn)，研發(fā)，質(zhì)量等部門(mén)的相關(guān)人員，附上改模后樣品的2D圖紙，以此做依據(jù)，以免影響生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)附上改模后樣品（樣品給光明質(zhì)量）與模具一起送達(dá)光明.d、模具拉回光明之前，對(duì)物料報(bào)廢的處理要及時(shí)輸出信息給計(jì)劃與質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員對(duì)改模前的素材與成品做隔離報(bào)廢處理，保持信息的對(duì)稱(chēng)

e、及時(shí)發(fā)行升級(jí)改模后樣品的承認(rèn)書(shū)與ECR，盡可能保證資料與圖紙輸出的及時(shí)性，方便后續(xù)大貨生產(chǎn)的流暢.4、組織每周新項(xiàng)目的評(píng)估會(huì)議與RFO后產(chǎn)品異常的改善會(huì)議的召開(kāi)

a、準(zhǔn)備每周新項(xiàng)目的評(píng)估會(huì)議，以及每周RFO后產(chǎn)品生產(chǎn)異常改善會(huì)議的內(nèi)容，組織本部門(mén)與生產(chǎn)，質(zhì)量，研發(fā)，項(xiàng)目等部門(mén)的相關(guān)人員對(duì)新項(xiàng)目做評(píng)估分析，最終將進(jìn)度與改善結(jié)果以郵件形式知會(huì)相關(guān)人員。。

b、跟蹤試模，試模樣品出來(lái)后，首先對(duì)改模后的樣品與2二工作職責(zé)的考評(píng)：

1、量產(chǎn)階段生產(chǎn)異常問(wèn)題匯總；

2、月度生產(chǎn)異常匯總及時(shí)更新；

3、量產(chǎn)階段產(chǎn)線異常的及時(shí)整理；

4、DCN/DCR的急時(shí)處理及發(fā)行；

5、異常處理影響生產(chǎn)進(jìn)度的次數(shù)；

6、量產(chǎn)階段改模的工作漏失；

7、量產(chǎn)階段改模/改版樣品延遲承認(rèn)次數(shù)；

8、工作的積極性、當(dāng)月工作量及對(duì)工作安排的服從性；

二工作職責(zé)的考評(píng)：3三工作信息流：生產(chǎn)異常改善對(duì)策臨時(shí)對(duì)策（加工，增加輔料）長(zhǎng)期措施（改模，修模）物料變更，損耗ECR發(fā)出改模，修模通知單拉模，改模，修模改善方案確認(rèn)發(fā)行，升級(jí)承認(rèn)書(shū)與ECR庫(kù)存物料隔離（物料報(bào)廢）發(fā)出生產(chǎn)指令維護(hù)RFO生產(chǎn)異常跟蹤表MP模具修改記錄表月度生產(chǎn)異常匯總月度生產(chǎn)異常（設(shè)計(jì)缺陷）匯總?cè)ぷ餍畔⒘鳎荷a(chǎn)異常改善對(duì)策臨時(shí)對(duì)策（加工，增加輔料）長(zhǎng)4四信息流的輸出：1、針對(duì)量產(chǎn)階段產(chǎn)品改模資料（改模后3D，修改模具通知單）的輸出2、改模后樣品驗(yàn)證OK結(jié)果知會(huì)相關(guān)人員，樣品圖紙（2D）輸出給生產(chǎn)，質(zhì)量部門(mén)以此來(lái)管控生產(chǎn)大貨，庫(kù)存物料處理信息的及時(shí)輸出3、改模后ECR/ECN輸出，承認(rèn)書(shū)的升級(jí)與發(fā)行4、生產(chǎn)異常物料變更，損耗的ECR/ECN的發(fā)行5、每周新項(xiàng)目的評(píng)估，以及RFO后產(chǎn)品生產(chǎn)異常改善結(jié)果通報(bào)6、生產(chǎn)異常月度匯總，生產(chǎn)異常（設(shè)計(jì)缺陷）與改善匯總四信息流的輸出：1、針對(duì)量產(chǎn)階段產(chǎn)品改模資料（改模后3D，5五結(jié)構(gòu)工程師技能需求

1、熟練掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些相關(guān)軟件，了解多種塑膠，五金材料特性。

2、掌握熟悉塑膠，五金模具制作流程，對(duì)模具結(jié)構(gòu)要比較了解，了解熟悉多種塑膠，五金表面處理工藝，了解塑膠，五金模具成型工藝

3、熟悉了解本行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范，生產(chǎn)特性相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

4、有較強(qiáng)系統(tǒng)觀念，了解制造業(yè)運(yùn)作及業(yè)務(wù)流程。熟練掌握工業(yè)工程理論知識(shí)協(xié)調(diào)、溝通能力。

5、有一定的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神，作事積極，能承認(rèn)一定的工作壓力。五結(jié)構(gòu)工程師技能需求1、熟練掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些相6教你寫(xiě)字

下面是贈(zèng)送的PPT模板不需要朋友可以下載后編輯刪除?。≈x謝??！教你寫(xiě)字7感恩父母感恩8天冷時(shí)，是他們給你送來(lái)溫暖天冷時(shí)，是他們給你送來(lái)溫暖9有時(shí)，他們會(huì)對(duì)我們發(fā)火有時(shí)，他們會(huì)對(duì)我們發(fā)火10感恩父母感謝你們把我?guī)У搅诉@個(gè)世界感謝你們給了我自由的空氣感謝你們諄諄的教導(dǎo)殷殷的囑托我長(zhǎng)大了而你們卻老了誰(shuí)言寸草心報(bào)得三春暉我會(huì)向你們獻(xiàn)上一片誠(chéng)摯的孝心祝你們永遠(yuǎn)健康感恩父母11愿天下所有的父母永遠(yuǎn)健康快樂(lè)！愿天下所有的父母12對(duì)部門(mén)及崗位職責(zé)的理解

系統(tǒng)集成（SI，SystemIntegration）：就是通過(guò)結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達(dá)到充分共享，實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施售后運(yùn)維負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目軟、硬件產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持。負(fù)責(zé)項(xiàng)目及相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的跟蹤和解決，售后設(shè)備維護(hù)工作。崗位職責(zé)對(duì)部門(mén)及崗位職責(zé)的理解系統(tǒng)集成（SI，S13三、工作總結(jié)項(xiàng)目運(yùn)維項(xiàng)目實(shí)施銀青高速無(wú)線網(wǎng)橋視頻監(jiān)控東毛隧道語(yǔ)音電話人員定位基站隧道監(jiān)控停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目全面實(shí)施（IP設(shè)置）銀青路基五標(biāo)貴州獨(dú)平高速項(xiàng)目全面實(shí)施（監(jiān)控室機(jī)柜布線）三、工作總結(jié)項(xiàng)目運(yùn)維項(xiàng)目實(shí)施銀青高速無(wú)線網(wǎng)橋東毛隧道14四、心得體會(huì)

在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我對(duì)部門(mén)很多產(chǎn)品從零學(xué)起，剛到公司的時(shí)候感覺(jué)壓力很大，經(jīng)過(guò)這些時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，調(diào)整心態(tài)，現(xiàn)已完全能融入公司的各項(xiàng)崗位職責(zé)和管理制度中。這些時(shí)間，感覺(jué)不僅僅是工作技能的提深，更寶貴的是對(duì)我人生觀念和工作認(rèn)識(shí)有了很大的改變，還讓我對(duì)工作流程和工作方法有了深刻的體會(huì)。由于到達(dá)公司時(shí)間較短，不可能一下子將公司所有產(chǎn)品親自操作一遍，但通過(guò)公司相關(guān)文檔的學(xué)習(xí)收獲頗多。希望以后有機(jī)會(huì)多多參加這些的項(xiàng)目?！熬艑又_(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下”只有通過(guò)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，腳踏實(shí)地做事，才能成為一名優(yōu)秀的集成工程師。四、心得體會(huì)在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我對(duì)部門(mén)15五、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第二階段低姿態(tài)起步、踏實(shí)做事虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)品學(xué)習(xí)成為一名優(yōu)秀的集成項(xiàng)目管理工程師

相關(guān)證件的考取項(xiàng)目管理流程的學(xué)習(xí)第一階段第三階段五、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第二階段低姿態(tài)起步、踏實(shí)做事成為一名優(yōu)秀的集16b、異常解決的長(zhǎng)期措施的實(shí)行盡可能與產(chǎn)線PE工程師一起協(xié)商討論之后再做定奪，對(duì)某些個(gè)別異常提出的解決方案不是很確定，存在風(fēng)險(xiǎn)的即時(shí)召集生產(chǎn)，研發(fā)，質(zhì)量，計(jì)劃等部門(mén)的相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論來(lái)評(píng)估確定改善方案，做到集思廣益

c、輸出改模與修模方案（改模后圖紙，修改模通知單輸出）給模具部，五金部或者外協(xié)廠，與模具工程師協(xié)商評(píng)估討論改模方案的可行性，是否對(duì)模具與注塑成型造成風(fēng)險(xiǎn)，最后確定改模方案的實(shí)施.最后將最終的改善方案抄送到生產(chǎn)，研發(fā)，質(zhì)量，計(jì)劃等部門(mén)的相關(guān)人員

d、每日及時(shí)更新MP模具修改記錄表，讓相關(guān)人員及時(shí)了解到模具改善相關(guān)信息.

e、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線生產(chǎn)物料變更，損耗及時(shí)發(fā)出ECR/ECN變更單，并核實(shí)其準(zhǔn)確性3、產(chǎn)品量產(chǎn)階段產(chǎn)線生產(chǎn)異常改善方案的跟蹤.a、改模資料發(fā)出之后，要及時(shí)了解掌握改模進(jìn)度，督促模具工程師盡快完成改模，如果未在規(guī)定的周期內(nèi)完成改模，要發(fā)出郵件告之相關(guān)人員，以免影視生產(chǎn)交貨進(jìn)度.b、異常解決的長(zhǎng)期措施的實(shí)行盡可能與產(chǎn)線PE工程師17b、跟蹤試模，試模樣品出來(lái)后，首先對(duì)改模后的樣品與圖紙做比對(duì)，確定改模位置，尺寸與圖紙一致，確定其正確性，樣品確認(rèn)后，組織生產(chǎn)PE,質(zhì)量QE等相關(guān)工程師對(duì)改模后樣品做一個(gè)小批量的整機(jī)裝配，驗(yàn)證其改善方案是否正確.c、改模后樣品驗(yàn)證OK后將改善結(jié)果以郵件的方式抄送給計(jì)劃，模具，注塑，生產(chǎn)，研發(fā)，質(zhì)量等部門(mén)的相關(guān)人員，附上改模后樣品的2D圖紙，以此做依據(jù)，以免影響生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)附上改模后樣品（樣品給光明質(zhì)量）與模具一起送達(dá)光明.d、模具拉回光明之前，對(duì)物料報(bào)廢的處理要及時(shí)輸出信息給計(jì)劃與質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員對(duì)改模前的素材與成品做隔離報(bào)廢處理，保持信息的對(duì)稱(chēng)

e、及時(shí)發(fā)行升級(jí)改模后樣品的承認(rèn)書(shū)與ECR，盡可能保證資料與圖紙輸出的及時(shí)性，方便后續(xù)大貨生產(chǎn)的流暢.4、組織每周新項(xiàng)目的評(píng)估會(huì)議與RFO后產(chǎn)品異常的改善會(huì)議的召開(kāi)

a、準(zhǔn)備每周新項(xiàng)目的評(píng)估會(huì)議，以及每周RFO后產(chǎn)品生產(chǎn)異常改善會(huì)議的內(nèi)容，組織本部門(mén)與生產(chǎn)，質(zhì)量，研發(fā)，項(xiàng)目等部門(mén)的相關(guān)人員對(duì)新項(xiàng)目做評(píng)估分析，最終將進(jìn)度與改善結(jié)果以郵件形式知會(huì)相關(guān)人員。。

b、跟蹤試模，試模樣品出來(lái)后，首先對(duì)改模后的樣品與18二工作職責(zé)的考評(píng)：

1、量產(chǎn)階段生產(chǎn)異常問(wèn)題匯總；

2、月度生產(chǎn)異常匯總及時(shí)更新；

3、量產(chǎn)階段產(chǎn)線異常的及時(shí)整理；

4、DCN/DCR的急時(shí)處理及發(fā)行；

5、異常處理影響生產(chǎn)進(jìn)度的次數(shù)；

6、量產(chǎn)階段改模的工作漏失；

7、量產(chǎn)階段改模/改版樣品延遲承認(rèn)次數(shù)；

8、工作的積極性、當(dāng)月工作量及對(duì)工作安排的服從性；

二工作職責(zé)的考評(píng)：19三工作信息流：生產(chǎn)異常改善對(duì)策臨時(shí)對(duì)策（加工，增加輔料）長(zhǎng)期措施（改模，修模）物料變更，損耗ECR發(fā)出改模，修模通知單拉模，改模，修模改善方案確認(rèn)發(fā)行，升級(jí)承認(rèn)書(shū)與ECR庫(kù)存物料隔離（物料報(bào)廢）發(fā)出生產(chǎn)指令維護(hù)RFO生產(chǎn)異常跟蹤表MP模具修改記錄表月度生產(chǎn)異常匯總月度生產(chǎn)異常（設(shè)計(jì)缺陷）匯總?cè)ぷ餍畔⒘鳎荷a(chǎn)異常改善對(duì)策臨時(shí)對(duì)策（加工，增加輔料）長(zhǎng)20四信息流的輸出：1、針對(duì)量產(chǎn)階段產(chǎn)品改模資料（改模后3D，修改模具通知單）的輸出2、改模后樣品驗(yàn)證OK結(jié)果知會(huì)相關(guān)人員，樣品圖紙（2D）輸出給生產(chǎn)，質(zhì)量部門(mén)以此來(lái)管控生產(chǎn)大貨，庫(kù)存物料處理信息的及時(shí)輸出3、改模后ECR/ECN輸出，承認(rèn)書(shū)的升級(jí)與發(fā)行4、生產(chǎn)異常物料變更，損耗的ECR/ECN的發(fā)行5、每周新項(xiàng)目的評(píng)估，以及RFO后產(chǎn)品生產(chǎn)異常改善結(jié)果通報(bào)6、生產(chǎn)異常月度匯總，生產(chǎn)異常（設(shè)計(jì)缺陷）與改善匯總四信息流的輸出：1、針對(duì)量產(chǎn)階段產(chǎn)品改模資料（改模后3D，21五結(jié)構(gòu)工程師技能需求

1、熟練掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些相關(guān)軟件，了解多種塑膠，五金材料特性。

2、掌握熟悉塑膠，五金模具制作流程，對(duì)模具結(jié)構(gòu)要比較了解，了解熟悉多種塑膠，五金表面處理工藝，了解塑膠，五金模具成型工藝

3、熟悉了解本行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范，生產(chǎn)特性相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

4、有較強(qiáng)系統(tǒng)觀念，了解制造業(yè)運(yùn)作及業(yè)務(wù)流程。熟練掌握工業(yè)工程理論知識(shí)協(xié)調(diào)、溝通能力。

5、有一定的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神，作事積極，能承認(rèn)一定的工作壓力。五結(jié)構(gòu)工程師技能需求1、熟練掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些相22教你寫(xiě)字

下面是贈(zèng)送的PPT模板不需要朋友可以下載后編輯刪除??！謝謝??！教你寫(xiě)字23感恩父母感恩24天冷時(shí)，是他們給你送來(lái)溫暖天冷時(shí)，是他們給你送來(lái)溫暖25有時(shí)，他們會(huì)對(duì)我們發(fā)火有時(shí)，他們會(huì)對(duì)我們發(fā)火26感恩父母感謝你們把我?guī)У搅诉@個(gè)世界感謝你們給了我自由的空氣感謝你們諄諄的教導(dǎo)殷殷的囑托我長(zhǎng)大了而你們卻老了誰(shuí)言寸草心報(bào)得三春暉我會(huì)向你們獻(xiàn)上一片誠(chéng)摯的孝心祝你們永遠(yuǎn)健康感恩父母27愿天下所有的父母永遠(yuǎn)健康快樂(lè)！愿天下所有的父母28對(duì)部門(mén)及崗位職責(zé)的理解

系統(tǒng)集成（SI，SystemIntegration）：就是通過(guò)結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達(dá)到充分共享，實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施售后運(yùn)維負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目軟、硬件產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持。負(fù)責(zé)項(xiàng)目及相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的跟蹤和