汽車站安全生產(chǎn)制度

第5頁共5頁汽車站安全生產(chǎn)制度?第一篇

安?全生產(chǎn)崗位?責(zé)任制體系?第一章

?行政系統(tǒng)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制第一節(jié)?

安全領(lǐng)導(dǎo)?小組職責(zé)?一、負(fù)責(zé)全?站安全生產(chǎn)?工作的__?_領(lǐng)導(dǎo)二?、宣傳、貫?徹執(zhí)行各級?政府和安全?管理部門有?關(guān)安全生產(chǎn)?方針、政策?和法律、法?規(guī)，使安全?生產(chǎn)工作制?度化和落實?到實處。?三、把安全?生產(chǎn)工作納?入重要日程?，制定本單?位安全管理?規(guī)章制度；?建立健全安?全管理機構(gòu)?；明確管理?職責(zé)；配備?安全管理人?員；完善安?全目標(biāo)考核?；落實安全?責(zé)任和措施?；完成集團(tuán)?公司下達(dá)的?安全目標(biāo)任?務(wù)；定期召?開安全例會?或不定期召?開安全會議?；掌握安全?動態(tài)（范本?），分析安?全形勢及時?研究解決存?在的問題。?四、研究?布置本單位?安全生產(chǎn)檢?查，開展各?類安全活動?、安全教育?和技術(shù)培訓(xùn)?，總結(jié)推廣?先進(jìn)管理經(jīng)?驗，表彰安?全先進(jìn)__?_和個人。?五、督促?各科室加強?安全管理，?落實安全責(zé)?任制，及時?督促整改安?全隱患，落?實防范措施?。六、對?安全責(zé)任事?故的有關(guān)責(zé)?任人進(jìn)行處?理。七、?實行安全工?作“一票否?決制”。?第二節(jié)

安?全第一責(zé)任?人職責(zé)一?、認(rèn)真貫徹?黨和國家、?集團(tuán)公司有?關(guān)安全生產(chǎn)?的法規(guī)及制?度，把安全?生產(chǎn)工作納?入本單位日?常工作的重?要日程，當(dāng)?作頭等大事?來抓好，實?施安全領(lǐng)導(dǎo)?小組決定，?對集團(tuán)公司?執(zhí)行層負(fù)責(zé)?，對全站安?全工作負(fù)主?要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。二、定?期___召?開安全生產(chǎn)?工作會議，?根據(jù)本單位?情況，結(jié)合?季節(jié)、氣候?等特點，研?究安全生產(chǎn)?措施，部署?、督促、檢?查本單位的?安全生產(chǎn)工?作，防止各?類事故的發(fā)?生。三、?建立宣傳教?育制度，提?高員工安全?生產(chǎn)意識和?遵紀(jì)守法的?自覺性，制?止違章指揮?，糾正違章?作業(yè)。四?、在制定各?種經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制中，必須?有安全生產(chǎn)?指標(biāo)、措施?和考核辦法?。五、凡?發(fā)生重大以?上事故應(yīng)及?時到場__?_搶救，做?好事故調(diào)查?和善后工作?。六、負(fù)?責(zé)向職工代?表大會報告?安全生產(chǎn)情?況。第三?節(jié)

站長安?全工作職責(zé)?一、貫徹?執(zhí)行國家、?地方及集團(tuán)?公司的文件?、法律、法?規(guī)及規(guī)章制?度，落實安?全生產(chǎn)控制?目標(biāo)，布置?安全工作，?落實人員責(zé)?任。二、?定期主持召?開安全會議?，研究解決?重大安全問?題，搞好職?工的安全教?育，落實安?全經(jīng)費，保?證安全投入?，___實?施安全管理?新機制的運?作。三、?經(jīng)常檢查安?全執(zhí)行情況?，審定安全?工作總結(jié)、?考核評比及?獎懲方案和?違章處分，?解決安全工?作中存在的?問題，落實?安全防范補?救措施。?四、實行安?全工作“一?票否決制”?。使安全?指標(biāo)落到實?處，逐步改?善本單位安?全生產(chǎn)條件?。五、凡?本單位發(fā)生?各類事故，?必須立即趕?赴現(xiàn)場__?_搶救，采?取措施防止?事故進(jìn)一步?擴大并及時?上報事故情?況。六、?定期向安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組匯報本單?位安全生產(chǎn)?情況。七?、對安全事?故相關(guān)責(zé)任?人，按“四?不放過”原?則提出處理?意見。八?、對全站安?全工作負(fù)主?要管理責(zé)任?。第四節(jié)?

證照驗?查員安全工?作職責(zé)一?、認(rèn)真對應(yīng)?班車輛的各?種證牌照和?手續(xù)的驗查?，發(fā)現(xiàn)手續(xù)?不齊或不符?合要求的不?予發(fā)班，并?及時報告科?室負(fù)責(zé)人，?待再次查驗?各種手續(xù)證?照齊全有效?后，按“五?不出站”規(guī)?定發(fā)車。?二、凡應(yīng)班?車輛，除了?查看所有手?續(xù)外，還必?須查看我司?駕駛員上崗?證，若未符?合規(guī)定不予?開啟發(fā)車單?。三、嚴(yán)?格執(zhí)行驗查?登記，做不?誤登、漏登?，落實安全?責(zé)任，嚴(yán)把?證照驗查關(guān)?，逗硬執(zhí)行?“六不出站?”規(guī)定。?四、做好區(qū)?鄉(xiāng)返程車輛?監(jiān)控登記記?錄，對有違?規(guī)的駕駛員?及時報告科?長和值班站?長，待對其?進(jìn)行處理后?才予以發(fā)班?。五、對?返程監(jiān)控車?輛要逗硬執(zhí)?行，做到不?徇私情，不?講情面，把?安全工作落?到實處。?六、對應(yīng)班?車輛駕駛員?做好安全囑?托，“六不?出站”登記?簿等資料進(jìn)?行整理并保?存好，做到?不丟失、不?霉?fàn)€。第?五節(jié)

站?場安全員安?全工作職責(zé)?一、站場?內(nèi)隨時保證?進(jìn)站車輛安?全，特別是?倒車，必須?做到指揮有?序，保證場?內(nèi)車輛停放?到位，還要?做好防火、?防意外事故?的發(fā)生。?二、按“三?不進(jìn)站、六?不出站”和?“八不準(zhǔn)”?的規(guī)定執(zhí)行?，嚴(yán)禁違章?超員、超載?。三、禁?止在場內(nèi)燃?放煙花爆竹?和加放油料?，禁止在站?場內(nèi)進(jìn)行車?輛維修保養(yǎng)?作業(yè)及裝有?旅客的實載?車輛在站內(nèi)?過夜。四?、做好人車?分流工作，?禁止行人從?車輛進(jìn)出站?口出入，杜?絕大小事故?發(fā)生。五?、積極參加?各種安全學(xué)?習(xí)和安全競?賽活動，提?高安全業(yè)務(wù)?技能。六?、發(fā)車前做?好駕駛員安?全囑托工作?。第二十?二節(jié)

“?三品”檢查?員安全工作?職責(zé)一、?對進(jìn)站乘車?旅客行包務(wù)?必進(jìn)行“_?__”光機?檢查，對查?出的不安全?隱患及時處?理并作好記?錄。二、?要監(jiān)督好旅?客從行李架?上下行包時?的安全工作?，按照規(guī)定?程序指導(dǎo)好?旅客上下行?包。三、?積極參加站?上___的?各項安全活?動和安全學(xué)?習(xí)，努力提?高安全知識?的業(yè)務(wù)技能?。四、禁?止發(fā)現(xiàn)“三?品”時不及?時制止和上?報，不準(zhǔn)漏?檢和走形式?。第二十?九節(jié)

專?職駕駛員安?全工作職責(zé)?一、嚴(yán)格?執(zhí)行站上規(guī)?定的派車單?制度，禁止?私自駕車行?駛，杜絕違?章操作，嚴(yán)?禁“三超、?三違”。?二、嚴(yán)禁讓?其他無關(guān)人?員駕駛車輛?，在行駛中?嚴(yán)格遵守交?通規(guī)則，不?開英雄車，?不酒后開車?。三、經(jīng)?常性地對車?輛進(jìn)行安全?檢查保養(yǎng)，?消除不安全?隱患，隨時?保持車況良?好。四、?加強安全學(xué)?習(xí)，注重職?業(yè)道德，做?到文明行車?，提高服務(wù)?質(zhì)量，達(dá)到?安全高效。?第四十四?節(jié)

售?票員安全工?作職責(zé)一?、嚴(yán)禁超員?售票，對旅?客熱情服務(wù)?，堅持“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?方針，做好?服務(wù)工作。?二、保管?好現(xiàn)金和票?據(jù)，做到日?清月結(jié)，防?止被盜或丟?失，嚴(yán)禁挪?用、___?票款。三?、按照安全?生產(chǎn)的有關(guān)?規(guī)定，保護(hù)?好售票室的?各種器材，?不得損壞或?丟失。四?、積極參加?站上___?的安全會議?、安全學(xué)習(xí)?、安全活動?。第十二?節(jié)

安全五?步出站一?、協(xié)助科長?搞好全站的?安全工作，?模范遵守各?項安全規(guī)章?制度，帶領(lǐng)?安全人員積?極完成上級?交辦的安全?生產(chǎn)工作任?務(wù)。二、?負(fù)責(zé)站內(nèi)安?全管理工作?，做好員工?、行車人員?及乘客的安?全宣傳教育?，嚴(yán)格執(zhí)行?“五不出站?”制度，糾?正違章行為?，及時消除?隱患保持站?內(nèi)正常的安?全生產(chǎn)秩序?。三、認(rèn)?真___全?站員工嚴(yán)禁?“三品”進(jìn)?站上車，確?保旅客、車?輛、場地的?安全。同時?督促檢查機?檢人員搞好?對進(jìn)站參營?車輛的機械?檢查工作，?做到不漏檢?不錯判。對?有故障的參?營車，按照?規(guī)定以送達(dá)?通知單的方?式，暫停其?營運載客資?格，并逗硬?執(zhí)行，直至?