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文檔簡介
一、為加強學校各部門以及學校校辦招待所等創(chuàng)利部門的現(xiàn)金收支管理,特制定本制度。二、“現(xiàn)金收支表”上的收入金額,是指由財務(wù)部匯入各單位銀行賬戶內(nèi)的金額,支出金額則僅指各單位的費用。各單位應(yīng)行支付的一切費用,包括可控制費用與不可控制費用,均應(yīng)自財務(wù)部匯入的金額中支付。三、各單位的可控制費用統(tǒng)一每月月底前由財務(wù)部就下月份各單位的費用概算一次(必要時得分次),匯入各單位的銀行賬戶內(nèi)備支。四、各單位的收入款項除財務(wù)部匯入的款項外,一律不得自行挪用單位內(nèi)收回的應(yīng)收賬款(包括現(xiàn)金及支票),其收回的應(yīng)收賬款,應(yīng)依賬款管理辦法的規(guī)定,悉數(shù)寄回學校財務(wù)部。五、現(xiàn)金收支旬報表的填寫應(yīng)一次復寫兩聯(lián),第一聯(lián)于每旬第1日(即每月1日、11日、21日)中午以前就上旬收支逐項編制妥,連同費用科目的正式收據(jù)或憑單呈單位主管簽核后送財務(wù)部;第二聯(lián)由各單位自行匯訂成冊作為費用明細賬,并憑此于月底當天填制“費用預(yù)算分析表”。六、現(xiàn)金收支旬報表上的編號是指費用的筆項而言,采用每月一次連系編號方式,月內(nèi)的每月編號應(yīng)相互銜接并連續(xù)編至當月月底止,次月一日再行重新編號。七、現(xiàn)金收支旬報表上科目欄中類別的填寫,是指依所發(fā)生的各項費用其分屬類別,分別以“營”或“服”或“管”等字表示,其性質(zhì)的區(qū)分如下:1.營業(yè)費用:凡屬營業(yè)人員(包括營業(yè)主任及外務(wù)人員)所發(fā)生費用。2.服務(wù)費用:凡屬服務(wù)人員(包括服務(wù)主任及服務(wù)人員)所發(fā)生的費用。3.管理費用:指營業(yè)費用及服務(wù)費用外所發(fā)生的一切費用。八、現(xiàn)金收支旬報表上科目欄中的“名稱”系指各項費用的科目名稱,其明細如下:1.營業(yè)費用:即營業(yè)人員(包括營業(yè)主任及外務(wù)員)所發(fā)生的下列各費。(1)汽車諸費(2)旅費(3)公共關(guān)系(4)薪工津貼(5)壞賬(6)名片2.服務(wù)費用:即服務(wù)人員(包括服務(wù)主任及服務(wù)員)所發(fā)生下列各費:(1)汽車費用(2)旅費(3)公共關(guān)系(4)薪工津貼(5)壞賬(6)名片(7)工具3.管理費用。即營業(yè)費用及服務(wù)費用外所發(fā)生的費用:(1)汽車費用(2)旅費(3)運費(4)文具用品(5)清潔費用(6)郵票(7)電話費(8)電報費(9)電力費(10)自來水費(11)修理費(12)報章雜志(13)固定薪資(14)公共關(guān)系(15)租金支出(16)稅捐(14)其他變動費用九、上述所列項目,會計員應(yīng)按其性質(zhì)區(qū)分(即營業(yè)費用、服務(wù)費用、管理費用等)妥予分類報支,不得相互混淆。十、各單位與學校間如有代收或代支事項發(fā)生時一律以“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函”聯(lián)系,其作業(yè)規(guī)定如下:1.各單位代學校收款時應(yīng)于收款的當日以“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函”述明代何單位收款,代收現(xiàn)金應(yīng)先換購匯票,若代收票據(jù)須注明代收票據(jù)內(nèi)容,并連同票據(jù)一起寄送學校財務(wù)部,由財務(wù)部負責通知被代收單位入賬的同時將入賬情形回復代收單位。2.學校代收款時,應(yīng)于收款的當月,由財務(wù)部以“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函”述明代收款項內(nèi)容,若為票據(jù)應(yīng)注明票據(jù)內(nèi)容,通知被代收單位,款項則暫代留存,被代收單位于接獲財務(wù)部的通知時,應(yīng)即于當天的“收款及成交獎金明細表”上加入該筆賬款,增加其收款總額,并將入賬情形回復財務(wù)部。3.各單位代學校支付款項時(如押標金、權(quán)限內(nèi)購入的生財器具及服務(wù)部汽油或單價在100元以上的工具、油墨等)不得記入現(xiàn)金收支旬報表,但應(yīng)另行備忘登記,應(yīng)于每旬寄送“現(xiàn)金收支旬報表”時另以內(nèi)部往來聯(lián)絡(luò)函將所代支的款項明細及總額述明后連同單據(jù)一并寄送學校財務(wù)部,由財務(wù)部憑以匯入該筆款項。若為緊急代支事項必須立即處理時,除以電話通知財務(wù)部電匯處理外,還應(yīng)填具“內(nèi)部往來聯(lián)絡(luò)函”述明以資憑證。4.學校代各單位支付費用款項時,(如預(yù)付房租等)應(yīng)由財務(wù)部于每月25日前以聯(lián)絡(luò)函通知被代支單位依虛收虛付方式在其“現(xiàn)金收支旬報表”上的“收入金額”欄內(nèi)徑行加入該筆款項同時在“支付金額”欄內(nèi),直接登入該筆費用款項以增加賬面的收入金額與費用金額。十一、各單位全體員工的借支總額在3000元以內(nèi)者得經(jīng)單位主管核準后由首存現(xiàn)金中先行借支,并限于每月10日發(fā)薪時一次扣回,其借支總額超過3000元者,應(yīng)依權(quán)責劃分逐筆專案報備核準后始得由財務(wù)部匯寄支付。十二、每月月底當天,各單位會計員應(yīng)憑留存之當月份該單位“現(xiàn)金收支旬報表”依費用類別分別統(tǒng)計其當月份各項費用的總額,詳填于“費用預(yù)算分析表”中呈單位主管就可對費用中的各項費用其實際與預(yù)算的差異詳加分析。十三、“費用預(yù)算分析表”一式兩聯(lián),各單位應(yīng)于每月3日前將此表(兩聯(lián)一起)連同“直線單位經(jīng)營績效評核表”一并寄送學校業(yè)務(wù)部,由業(yè)務(wù)部據(jù)以查核與“直線單位績效評核表”所填的費用數(shù)字無誤后,即轉(zhuǎn)送財務(wù)部復核并呈具所屬副校長填具總評后第一聯(lián)由財務(wù)部留存,據(jù)以分析全校費用差異,第二聯(lián)寄回各單位存查。十四、“費用預(yù)算分析表”上的費用率系指當月份的費用與營業(yè)額的百分比,“本月費用預(yù)算”一欄的計算公式如下:1.本月“營業(yè)費用”預(yù)算=上月營業(yè)費用×(1±本月營業(yè)收入成長率)2.本月“服務(wù)費用”預(yù)算=上月服務(wù)費用×(1±本月服務(wù)收入成長率)3.本月“管理費用”預(yù)算=上月管理費用×(1±本月營業(yè)及服務(wù)總收入成長率×20%
高穴小學收支管理制度
一、管理體制1、學校的收支管理工作原則上實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理”的管理體制。2、學校收支實行校長負責制。校長全面領(lǐng)導學校的財務(wù)工作;學校成立財經(jīng)領(lǐng)導小組,組織和協(xié)調(diào)學校的財經(jīng)工作。
3、學校必須單獨設(shè)立財務(wù)在校長的領(lǐng)導下,統(tǒng)一管理學校的各項財務(wù)工作,不得在財務(wù)處之外,設(shè)立同級財務(wù)機構(gòu)。4、學校財會業(yè)務(wù)接受學校的統(tǒng)一領(lǐng)導,遵守和執(zhí)行學校統(tǒng)一制定的財務(wù)規(guī)章制度,定期向?qū)W校等上級部門報送財會報表,并接受財務(wù)監(jiān)督和檢查。5、學校開設(shè)銀行帳號須由校級財務(wù)機構(gòu)申報,并經(jīng)主管部門和財政部門批準,可以到銀行開設(shè)基本結(jié)算帳戶。
二、管理辦法
(一)、編制預(yù)算1、量入為出:在保證學校結(jié)構(gòu)工資的前提下,以教學為主,照顧一般,統(tǒng)籌兼顧,堅持實事求是,按需分配,留有余地,盡量做到少花錢,多辦事,辦好事。2、必須??顚S?,注重效益。
(二)收入管理1、上撥經(jīng)費:根據(jù)主管局批準的預(yù)算計劃,按照學校教育工作和事業(yè)計劃的需要,按月編制用款計劃向上級申請撥款,做到計劃用款,??顚S?。2、各種預(yù)算外收入,均按有關(guān)標準收取。用上級規(guī)定的統(tǒng)一收據(jù)入帳管理,并按規(guī)定向物價局申請辦理“收費許可證”,并接受財政、物價部門的監(jiān)督,每月終了,要將本月的預(yù)算外收入及時專戶儲存。按月編制用款計劃,向上級申請撥款,堅持先撥后用的原則。
(三)、支出管理1、強化預(yù)算約束,嚴格審批制度。實行“多人會簽”的審批辦法。是集中資金,落實責任,加強預(yù)算管理的重大措施。2、項目支出先請示后支出,報銷發(fā)票在原始憑證正面由經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導、校長審批簽字,才能報銷。未經(jīng)以上三人簽字一律不得在出納處報銷。3、學校購入的各種物資,必須填寫申購單,交校長簽字后方可購買,急需購買的可電話報告后不填申購單。
4、學校預(yù)算內(nèi)外的各種開支,必須貫徹勤儉辦一切事業(yè)的方針,量入為出,按上級規(guī)定的各種標準辦理,并要有嚴格的審批手續(xù)。5、學校的各種往來款項要及時清理,結(jié)算預(yù)領(lǐng)的差旅費應(yīng)在出差回來后及時辦理結(jié)報,不得拖宕。6、凡添購設(shè)施5000元以上的必須納入政府采購。
(四)、資金管理
1、學校收款要給交款人開據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定的正式收據(jù)(收費收據(jù)、銀錢收據(jù)),并將現(xiàn)金當日送入銀行。
2、學校支付現(xiàn)金,不得以本單位的現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支);
3、使用支票,要寫明用途,由校長簽字蓋章。
4、收付現(xiàn)金要日清月結(jié),出納按期與會計核對帳目,保證帳帳相投,帳款相符,賬物核實。
5、、任何人不得挪用公款,公款私存,“白條”抵帳。
三、財務(wù)監(jiān)督
接受監(jiān)督是為了更好的服務(wù),要在服務(wù)中接受各方面的監(jiān)督。接受上級的財務(wù)指導、檢查、審計;利用校務(wù)公開欄公布學校收支情況,接受教職工的監(jiān)督及社會的監(jiān)督。下李朗小學財產(chǎn)(固定資產(chǎn))管理制度編輯:admin
時間:2009-06-15
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一、學校財產(chǎn)管理的范圍和標準
1、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上、專用設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,如圖書館圖書、課桌椅、學生宿舍床、柜等作為固定資產(chǎn)管理。
學校固定資產(chǎn)一般分為七類:房屋和建筑物,交通工具,專用設(shè)備,通用設(shè)備,文物和陳列品,圖書,其他固定資產(chǎn)。
2、低值易耗品是指一般設(shè)備單價不足500元、專用設(shè)備單價不足800元、非大批同類物資等物品。
3、消耗物品是指維修、修繕材料及小工具,勞技、實驗材料及玻璃器皿,辦公用品等物品。
二、內(nèi)部管理機構(gòu)和人員財產(chǎn)管理職責
1、校長財產(chǎn)管理工作職責
(1)、校長對其依法管理的國有資產(chǎn)負全責,嚴格管理、有效使用、保證財產(chǎn)安全完整是校長任職期內(nèi)重要的經(jīng)濟職責。
(2)、財產(chǎn)管理是學校重要的經(jīng)濟崗位,校長應(yīng)當任用德才兼?zhèn)洹⒓氈抡J真、具有一定專業(yè)基礎(chǔ)的總務(wù)部門負責人和財產(chǎn)管理人員。
(3)、組織建立健全有效的內(nèi)部財產(chǎn)管理制度和監(jiān)督檢查制度,明確相關(guān)部門和人員的職責權(quán)限、工作程序和紀律要求,并有正常途徑了解上述制度的執(zhí)行情況和相關(guān)人員履行職責的情況,以保證其管理意識的實施。
(4)、協(xié)調(diào)、處理財產(chǎn)管理的重要問題,處罰或處分違規(guī)違紀、玩忽職守的部門負責人和有關(guān)責任人。
(5)、校長可以親自主管財產(chǎn)管理工作,也可以授權(quán)副校長或總務(wù)部門負責人代理行使該項管理職責,但校長應(yīng)當對其代理人在授權(quán)范圍內(nèi)的行為承擔責任。
2、總務(wù)部門負責人財產(chǎn)管理工作職責:
(1)、在校長授權(quán)的范圍內(nèi)積極主動做好財產(chǎn)的計劃、購建、驗收、分配使用、維護、清查、報廢等工作的組織與協(xié)調(diào)。
(2)、擬訂有關(guān)制度、職責權(quán)限、工作程序和紀律要求,執(zhí)行有關(guān)制度及規(guī)程。
(3)、建議任用細心、認真、負責并有一定專業(yè)基礎(chǔ)的財產(chǎn)管理人員并指導其工作。
(4)、經(jīng)常檢查學校財產(chǎn)管理各方面的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報,對學校財產(chǎn)負具體組織和管理的責任。
(5)、校長授權(quán)的其他財產(chǎn)管理職責。
3、總務(wù)部門負責人財產(chǎn)管理工作職責:
(1)、財產(chǎn)實物賬、實物管理單據(jù)是重要的會計資料,總務(wù)部門負責人對財產(chǎn)實物賬、實物管理單據(jù)的建立、填寫、登記和編制資產(chǎn)報表負指導和監(jiān)督、檢查的責任。
(2)、協(xié)助進行年終財產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)的計劃購建、清查報廢等工作,對學校擬定的有關(guān)財產(chǎn)管理制度初稿有參與修改、提出建議的責任。
(3)、監(jiān)督并檢查會計(報賬員)做好固定資產(chǎn)、低值易耗品、消耗物品等賬務(wù)的報銷、記賬、結(jié)賬等工作。
(4)、校長授權(quán)的其他管理和監(jiān)督職責。
4、財產(chǎn)管理員工作職責:
(1)、負責財產(chǎn)實物帳、實物管理單據(jù)的建立、填寫和登記,編制有關(guān)資產(chǎn)報表,做好財產(chǎn)的驗收、分配使用、維護、清查、報廢等工作。
(2)、妥善保管庫存財產(chǎn),堆放有序,防止霉爛變質(zhì),做好防火、防潮、防盜工作。定期檢查各部門財產(chǎn)使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報。
(3)、提供物品采購計劃,保證供應(yīng)。執(zhí)行分發(fā)制度,堅持原則。對部門和個人領(lǐng)用的財物,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
(4)、定期清查盤點,定期與會計對賬,編制賬賬、賬實核對單,做到賬賬相符、賬實相符。
(5)、總務(wù)部門負責人授權(quán)的其他財產(chǎn)管理職責。
5、會計員(報賬員)財產(chǎn)管理工作職責:
(1)、按規(guī)定及時做好固定資產(chǎn)、低值易耗品、消耗物品的報帳工作,對入帳的財產(chǎn)驗收、領(lǐng)用、調(diào)撥、盤點單據(jù)等資料的真實性、完整性進行復核,發(fā)現(xiàn)問題及時告知財產(chǎn)管理員糾正。
(2)、指導或要求政府財務(wù)管理(記賬)中心,對固定資產(chǎn)要按規(guī)定的固定資產(chǎn)分類設(shè)置明細科目進行核算,并提供準確詳細的財務(wù)賬面資料,以便進行賬務(wù)處理。
(3)、在定期財產(chǎn)清查中負責與財產(chǎn)管理人員進行賬賬相符的核對工作。
(4)、總務(wù)部門負責人授權(quán)的其他財產(chǎn)管理和監(jiān)督職責。
6、使用部門和使用人財產(chǎn)管理責任
(1)、指定部門財產(chǎn)管理責任人,領(lǐng)用、保管和維護本部門財產(chǎn)。
(2)、領(lǐng)用財物時辦理有關(guān)手續(xù),保管好固定資產(chǎn)、低值易耗品領(lǐng)用單,愛護公物,做好財物的保管和日常維護。
(3)、協(xié)助清查盤點,損壞或報廢時報告財產(chǎn)管理部門,調(diào)離崗位前通知財產(chǎn)管理部門辦理移交或交回。
三、財產(chǎn)管理工作規(guī)程
1、建賬建制。
(1)、委任財產(chǎn)管理員,配備專用電腦,統(tǒng)一使用“深圳市學校財產(chǎn)管理軟件”進行固定資產(chǎn)、低值易耗品和消耗物品的管理。不得聘用校外臨時人員擔任財產(chǎn)管理員。
(2)、按照“固定資產(chǎn)分類編碼表”的要求建立固定資產(chǎn)實物賬,固定資產(chǎn)會計賬和實物賬應(yīng)同時核算數(shù)量、單價和金額。
低值易耗品和消耗物品的實物賬(卡)可以只登記數(shù)量不核算單價、金額,會計部門對隨購隨用的低值易耗品和消耗物品可以于購入時直接列支,但應(yīng)定期檢查低值易耗品和消耗物品的實物管理。
(3)、使用統(tǒng)一的固定資產(chǎn)驗收單、領(lǐng)用單、調(diào)撥單、盤盈盤虧報告單、報廢單、設(shè)備標簽等單據(jù),各種單據(jù)上所列項目和內(nèi)容應(yīng)填寫齊全、簽名完整。
2、購建和驗收。
(1)、政府基本建設(shè)投資形成的房屋、建筑物、設(shè)備設(shè)施等,項目竣工驗收決算后,根據(jù)有關(guān)部門提交的資料,作為無償調(diào)入固定資產(chǎn)處理,會計部門和資產(chǎn)管理部門同時按照表列數(shù)額及相關(guān)資料入賬。
(2)、接收其他部門或開發(fā)單位配套建設(shè)形成的房屋、建筑物、設(shè)備設(shè)施等,經(jīng)有關(guān)部門驗收并辦妥交接手續(xù)后,根據(jù)有關(guān)部門的資料,辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù),會計部門和資產(chǎn)管理部門同時按照表列數(shù)額及相關(guān)資料入帳。
(3)、單位有償調(diào)入、購入、無償調(diào)入、自制、接受捐贈以及盤盈的固定資產(chǎn)和低值易耗品,由財產(chǎn)管理部門負責驗收。其中,技術(shù)性較強的儀器設(shè)備和工程,除根據(jù)合同、發(fā)票進行實物數(shù)量驗收外,還應(yīng)會同技術(shù)部門、使用部門對照使用說明檢驗技術(shù)性能和產(chǎn)品質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及規(guī)格型號與合同不符,資料不全等情況應(yīng)及時向有關(guān)單位聯(lián)系解決。
設(shè)備驗收后,必須及時安裝、調(diào)試、投入使用,發(fā)現(xiàn)問題必須在索賠期內(nèi)抓緊辦理。
(4)、財產(chǎn)管理員驗收固定資產(chǎn)時應(yīng)填制《固定資產(chǎn)驗收單》,會計記賬部門、管理員各留存一份。
自制完成的固定資產(chǎn)和低值易耗品按照自制成本入帳,無償調(diào)入、接受捐贈和盤盈的固定資產(chǎn)按照市場價值或重置價值估價入帳。
(5)、固定資產(chǎn)驗收入庫后,管理員應(yīng)及時記實物賬,制作“設(shè)備標簽”粘貼于每件設(shè)備的醒目位置。
3、領(lǐng)用、調(diào)撥和移交
(1)、領(lǐng)用一般、常用的固定資產(chǎn)按照使用人申請——部門負責人簽審——學校財產(chǎn)管理員調(diào)查——總務(wù)部門負責人審批的程序由本部門財產(chǎn)管理員統(tǒng)一辦理領(lǐng)用手續(xù),領(lǐng)用貴重固定資產(chǎn)還需經(jīng)過校長審批。
領(lǐng)用固定資產(chǎn)應(yīng)填制《固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》一式二份,會計部門、使用部門(使用人)各留存一份。《固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》必須按照內(nèi)容填寫完整,以便管理。
(2)、固定資產(chǎn)發(fā)出后,管理員應(yīng)將各個使用部門和使用人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)打印清單保管。設(shè)備在學校內(nèi)部調(diào)劑使用時,管理員應(yīng)填制調(diào)撥單,并相應(yīng)更改使用部門記錄,不更改實物分類記錄和會計記錄。
(3)、教職工在學校內(nèi)部改變工作崗位時,學校人事部門應(yīng)通知管理員變更其使用記錄。教職工離校時將個人使用的財產(chǎn)交管理員收回并證明后,學校人事部門方可辦理調(diào)動手續(xù)。
(4)、財產(chǎn)管理員離崗時應(yīng)在學??倓?wù)部門負責人的監(jiān)督下辦理交接。財產(chǎn)管理員離校時需由總務(wù)部門出具證明后,學校人事部門方可辦理調(diào)動手續(xù)。
(5)、學校財產(chǎn)(固定資產(chǎn))原則上不外借,如遇特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導批準辦理借用手續(xù),并依時收回外借財物,如有損壞由借用人照價賠償。
4、保管、清查和報廢。
(1)、按照歸口管理、分級負責的原則,落實責任制。使用部門負責固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和保管,執(zhí)行技術(shù)操作和維護規(guī)程,確保所使用財產(chǎn)的安全完好。
(2)、每年十一月學校應(yīng)進行年終清查,根據(jù)各部門(個人)使用清單進行清點,清點結(jié)果必須與會計賬和實物分類賬核對。漏記、錯記的項目應(yīng)及時調(diào)整,無償調(diào)出、報廢、盤盈、盤虧的財產(chǎn)應(yīng)查明原因,按照規(guī)定申報批準后及時調(diào)賬。未經(jīng)相關(guān)部門批準,學校不得處置和轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)。
因基本建設(shè)需要經(jīng)批準而拆除的原有房屋或建筑物,要按照有關(guān)規(guī)定提供相關(guān)拆建文件(批示)等資料辦理核減校舍、建筑物面積以及固定資產(chǎn)的手續(xù)。
(3)、學校各部門閑置的財產(chǎn)應(yīng)及時通知校產(chǎn)管理員調(diào)劑使用,使用部門無權(quán)自行處置本部門的財產(chǎn)。
5、管理和監(jiān)督
學校理財小組、教職工代表大會,對學校的下列情況實施監(jiān)督:
(1)、是否建立健全了財產(chǎn)管理職責和內(nèi)部管理監(jiān)督制度;
(2)、校長、總務(wù)部門負責人監(jiān)督職責的履行情況;
(3)、是否依財產(chǎn)管理規(guī)程的要求和程序工作;
(4)、會計資產(chǎn)賬、財產(chǎn)實物賬的建立與核算是否合規(guī),原始單據(jù)的填制、保管是否合規(guī);
(5)、財產(chǎn)的保管、維護和使用情況;
(6)、財產(chǎn)是否定期清點,賬賬、賬實是否相符;
(7)、財產(chǎn)管理人員的任用是否合規(guī)。
學校總務(wù)負責人依據(jù)《會計法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī)進行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)原始記錄不真實、不完整,會計資產(chǎn)賬與財產(chǎn)實物賬核算不合規(guī),賬賬、賬實不相符,財產(chǎn)管理工作違反程序,財產(chǎn)管理人員任用不合規(guī)等情況的,按照有關(guān)財務(wù)規(guī)定有權(quán)自行處理的應(yīng)當及時處理,無權(quán)自行處理的,應(yīng)當立即向校長報告,請求作出處理。
6、學校各級管理人員不能認真、全部、合格履行職責的,由校長提出批評、限期改正或者調(diào)換崗位,情節(jié)比較嚴重的可給予行政處分。因失職、管理不善造成財產(chǎn)丟失、短缺、損壞或者其他經(jīng)濟損失的,由責任人承擔經(jīng)濟責任,情節(jié)嚴重的追究法律責任。
7、學校教職工有權(quán)對財產(chǎn)管理中的違規(guī)違紀行為和國有資產(chǎn)的安全完整情況進行監(jiān)督、檢舉,各級管理人員應(yīng)當正確對待,不得打擊報復。
校長和學校有關(guān)部門負責人對依規(guī)履行職責、制止、糾正、抵制違反本制度行為的會計人員、管理人員和教職工實行打擊報復的,由學校或上級單位依法給予行政處分,情節(jié)嚴重的追究法律責任。
四、附則
1、本制度從二OO九年一月一日起執(zhí)行。
2、如與國家、政府、財政部門規(guī)定有抵觸,按國家、政府、財政部門規(guī)定執(zhí)行。學校固定資產(chǎn)管理制度為加強我校財產(chǎn)管理,明確經(jīng)濟責任.保證資產(chǎn)的安全完整、賬實相符,防止固定資產(chǎn)流失,根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī),結(jié)合我校實際.制定本制度。學校的固定資產(chǎn)一般分為房屋和建筑物、交通工具、通用設(shè)備、專用設(shè)備、圖書、文物和陳列品、其他固定資產(chǎn)七類。(一)、采購制度1、采購物品必須有購物申請單,并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內(nèi)容相同。2、購物申請單須有申請人、部門負責人、學校財產(chǎn)(管理員)三人的簽名。3、凡列入??厣唐泛驼少忢椖?,必須按規(guī)定的程序辦理,手續(xù)完備后方能采購。(二)、驗收入庫制度1、財產(chǎn)管理員負責驗收入庫。驗收入庫時所購物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不可,并登記賬冊。會計入賬聯(lián)應(yīng)及時交財務(wù)入賬。教育局調(diào)撥的財產(chǎn)憑基建科財產(chǎn)調(diào)撥單入帳。2、入庫時要區(qū)分物品性質(zhì),危險品、易腐蝕物品、易爆物品,區(qū)別對待,妥善保管。3、根據(jù)勤儉辦學原則,倉庫內(nèi)積壓物品應(yīng)盡量減少,但教學所需物品要保證供應(yīng)。學校總務(wù)負責人應(yīng)定期檢查驗收入庫制度執(zhí)行情況。(三)、造冊登記制度1、學校所有物品的賬冊登記工作由財產(chǎn)管理員負責。2、財產(chǎn)管理員根據(jù)物品的歸類及時記賬,分別登記賬冊或?qū)嶒灒▽S檬遥┵~冊。3、按時完成上級部門布置的各種報表。(四)、領(lǐng)用、借用及賠償制度1、倉庫存放物品,由財產(chǎn)管理員統(tǒng)一管理。2、領(lǐng)用辦公用品,需辦理領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)用物品若有多余,須歸還倉庫。3、教學物品不能挪作他用。教學物品和器材專供本校教學使用,在不影響教學前提下,經(jīng)領(lǐng)導同意方可出借。4、出借的物品須填寫出借單,物品出門必須有出門單。5、出借的物品要按期收回。6、每學期結(jié)束時,財產(chǎn)管理員要及時收回、統(tǒng)一管理。7、人員調(diào)動一定要做好個人物品借用歸還工作。8、歸還物品時要當面驗收,如有損壞或遺失,按賠償制度執(zhí)行。9、賠償辦法由設(shè)備管理人員填寫賠償單,經(jīng)學校分管領(lǐng)導批準再由損壞者憑賠償單到財務(wù)部門繳款。(五)、財產(chǎn)報廢制度1、報廢物品要加以區(qū)別,找出報廢原因,若是失竊物品,要有備案記錄,根據(jù)實際情況酌情處理。2、報廢的物品由財產(chǎn)管理員統(tǒng)一登記,單項固定資產(chǎn)報廢金額按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、報廢單要有學校負責人,財務(wù)主管和財產(chǎn)保管員簽字、說明。4、報廢物品處理后的回收資金,要及時入賬。(六)、資產(chǎn)清查制度:1、對所有固定資產(chǎn),每年進行一次清查、以物對賬、以賬對物,做到賬表相符,賬賬相符,賬實相符。發(fā)生盈虧、報廢等及時處理調(diào)整賬戶,保持固定資產(chǎn)賬、卡、物相一致。每年固定資產(chǎn)清查都要留有書面資料。2、學校在進行財產(chǎn)清查時,要在學校領(lǐng)導的安排下,由總務(wù)主任具體負責,組織相關(guān)人員參加。3、清查方法以核實賬面、實地盤點為主,以抽查、臨時盤倉的方法為輔,以達到摸清家底、保證財產(chǎn)安全的目的。發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)查明原因,經(jīng)批準后,進行調(diào)賬,并指定人員寫出報告,以便核查。蓮山課件原文地址:/Article/cygwgzzd/94648.htm高格莊中心小學積極
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