技術(shù)管理責(zé)任制度

第4頁共4頁技術(shù)管理責(zé)任制度一?、技術(shù)管理?機(jī)構(gòu)責(zé)任制?（1）按?各級技術(shù)人?員的職責(zé)范?圍，分工負(fù)?責(zé)，做好經(jīng)?常性的技術(shù)?業(yè)務(wù)工作。?（2）_?__貫徹執(zhí)?行國家有關(guān)?技術(shù)政策和?上級辦法的?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)定、規(guī)程?、和各項技?術(shù)管理制度?。（3）?負(fù)責(zé)收集和?提供技術(shù)情?報、技術(shù)資?料、技術(shù)建?議和技術(shù)措?施等。（?4）深入實?際、調(diào)查研?究，進(jìn)行全?過程的質(zhì)量?管理，總結(jié)?和推廣先進(jìn)?經(jīng)驗。（?5）進(jìn)行科?學(xué)研究，開?發(fā)新技術(shù)，?負(fù)責(zé)技術(shù)改?造和技術(shù)革?新的推廣應(yīng)?用。（6?）進(jìn)行有關(guān)?技術(shù)咨詢。?二、項目?經(jīng)理技術(shù)責(zé)?任制為了?確保項目施?工的順利進(jìn)?行，杜絕技?術(shù)問題和質(zhì)?量事故的發(fā)?生，保證工?程質(zhì)量，提?高經(jīng)濟(jì)效益?，項目經(jīng)理?應(yīng)抓好以下?技術(shù)工作：?（1）貫?徹各級技術(shù)?責(zé)任制，明?確各級人員?___和職?責(zé)分工。?（2）__?_圖紙，掌?握工程特點?與關(guān)鍵部位?，以便全面?考慮施工部?署與施工方?案。還應(yīng)著?重找出在施?工操作、特?殊材料、設(shè)?備能力及物?質(zhì)條件供應(yīng)?等方面有實?際困難之處?，并及早與?建設(shè)單位或?設(shè)計單位研?究解決。?（3）決定?本工程項目?擬采用的新?技術(shù)、新工?藝、新結(jié)構(gòu)?、新材料和?新設(shè)備。?（4）主持?技術(shù)交流，?___全體?技術(shù)管理人?員，對施工?圖和施工_?__設(shè)計，?重要施工方?法和技術(shù)措?施等，進(jìn)行?全面深入的?討論。（?5）進(jìn)行人?才培訓(xùn)，不?斷提高職工?的技術(shù)素質(zhì)?和技術(shù)管理?水平。一方?面為提高業(yè)?務(wù)能力__?_專題或技?術(shù)講座；另?一方面應(yīng)結(jié)?合生產(chǎn)需要?，___學(xué)?習(xí)規(guī)范規(guī)程?、技術(shù)措施?、施工__?_設(shè)計以及?與工程有關(guān)?的新技術(shù)等?。（6）?經(jīng)常深入現(xiàn)?場，檢查重?點項目和關(guān)?鍵部位。檢?查施工操作?、原料使用?、檢驗報告?、工序搭接?、施工質(zhì)量?和安全生產(chǎn)?等方面的情?況。對出現(xiàn)?的問題、難?點、薄弱環(huán)?節(jié)，要及時?交給有關(guān)部?門和人員研?究處理。?三、各級技?術(shù)人員技術(shù)?責(zé)任制1?、總工程師?的責(zé)任制?總工程師是?施工項目的?技術(shù)負(fù)責(zé)人?，對重大技?術(shù)問題的技?術(shù)疑難問題?，有權(quán)做出?決策。其主?要職責(zé)是：?（1）全?面負(fù)責(zé)技術(shù)?工作和技術(shù)?管理工作。?（2）貫?徹執(zhí)行國家?的（范本）?技術(shù)政策、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?技術(shù)規(guī)程、?驗收規(guī)范和?技術(shù)管理制?度等。（?3）___?編制技術(shù)措?施綱要及技?術(shù)工作總結(jié)?。（4）?領(lǐng)導(dǎo)開展技?術(shù)革新活動?，審定重大?的技術(shù)革新?、技術(shù)改造?和合理化建?議。（5?）___編?制和實施科?技發(fā)展規(guī)劃?、技術(shù)革新?計劃和技術(shù)?措施計劃。?（6）參?加重點和大?型工程三結(jié)?合設(shè)計方案?的討論，_?__編制、?審批施工_?__設(shè)計和?重大施工方?案，___?技術(shù)交底和?參加竣工驗?收。（7?）主持技術(shù)?會議，審定?簽發(fā)技術(shù)規(guī)?定、技術(shù)文?件，處理重?大施工技術(shù)?問題。（?8）領(lǐng)導(dǎo)技?術(shù)培訓(xùn)工作?，審批技術(shù)?培訓(xùn)計劃。?（9）參?加引進(jìn)項目?的考察和談?判。2、?專業(yè)工程師?的責(zé)任制?（1）主持?編制施工_?__設(shè)計和?施工方案，?審批單位工?程的施工方?案。（2?）主持圖紙?會審和工程?的技術(shù)交底?。（3）?___技術(shù)?人員學(xué)習(xí)和?貫徹執(zhí)行各?項技術(shù)政策?、技術(shù)規(guī)程?、規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)和各項技?術(shù)管理制度?。（4）?___制訂?保證工程質(zhì)?量和安全的?技術(shù)措施，?主要工程的?質(zhì)量檢查，?處理施工質(zhì)?量和施工技?術(shù)問題。?（5）負(fù)責(zé)?技術(shù)總結(jié)，?匯總竣工資?料和原始技?術(shù)憑證。?（6）編制?專業(yè)的技術(shù)?革新計劃，?負(fù)責(zé)專業(yè)的?科技情報、?技術(shù)革新、?技術(shù)改造及?提供合理化?建議，對專?業(yè)的科技成?果___鑒?定。3、?單位工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人的?責(zé)任制（?1）全面負(fù)?責(zé)施工現(xiàn)場?技術(shù)工作的?技術(shù)管理工?作。（2?）負(fù)責(zé)單位?工程圖紙_?__及技術(shù)?交流。（?3）參加編?制單位工程?的施工__?_設(shè)計，并?貫徹執(zhí)行。?（4）負(fù)?責(zé)貫徹執(zhí)行?各項專業(yè)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格執(zhí)行驗收?規(guī)范和質(zhì)量?鑒定標(biāo)準(zhǔn)。?（5）負(fù)?責(zé)技術(shù)復(fù)核?工作，如對?軸線、標(biāo)