分公司年會(huì)發(fā)言稿

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各位同仁：

在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里，我們接連揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體z人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎菊\(chéng)心的慶賀。希望你們能再接再勵(lì)，接著起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò)，希望沒(méi)有受到表彰的員工不要?dú)怵H，爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

我也希望大家在艷羨獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí)，能特殊相識(shí)到：獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的確定和對(duì)將來(lái)工作的期望，是對(duì)勤奮付出的員工的最大公允，同時(shí)也是激勵(lì)全部z人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不行能人人都有，也不行能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。

z從20xx年第一店發(fā)展成為今日在北京擁有家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間，無(wú)論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，都離不開(kāi)大家的才智和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成果，更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開(kāi)大家付出的心血。

從各項(xiàng)報(bào)表來(lái)看，在過(guò)去的一年里，我們無(wú)論是單店，還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增，這都有賴(lài)于我們的吳總、各部門(mén)的相互協(xié)作、后期制作部門(mén)靜默的奉獻(xiàn)和門(mén)店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時(shí)也離不開(kāi)全部員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成果，我真的很感謝大家。

今日是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì)，但是，作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者，我們?cè)诳吹匠晒吞亻L(zhǎng)的同時(shí)，也必需總結(jié)閱歷，相識(shí)到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò)，但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年，我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí)，更要抓利潤(rùn)，要仔細(xì)分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤(rùn)抓上去，我們必需改革。

分公司年會(huì)發(fā)言稿2

敬重的XXX主席、敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬重的各位來(lái)賓、以及XXXX的全體同仁、女士們、先生們：

大家好！

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年?；厥状呵锸d，每一個(gè)XXXX人都知道，XXXX的發(fā)展，得益于改革開(kāi)放的宏大成就，得益于各級(jí)政府部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，得益于社會(huì)各界摯友的大力支持和鼎力相助，在此，我代表XXXX集團(tuán)董事會(huì)，以及全體員工，向長(zhǎng)期關(guān)切和支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界及各位嘉賓表示由衷的感謝，并致以崇高的敬意！

歲月不居，天道酬勤。20xx年，XXXX集團(tuán)在以XX為首的高管團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，在各個(gè)公司、各個(gè)部門(mén)的共同努力下，廣闊干部員工緊緊圍繞“一個(gè)中心，三條主線”的總體工作方針，克服種種困難，艱苦奮斗、堅(jiān)韌拼搏，取得了驕人的成果，全年實(shí)現(xiàn)收入120個(gè)多億，利稅10個(gè)多億。成果的取得，凝合著廣闊干部員工的才智和汗水，滲透著退休老同志以及員工家屬對(duì)XXXX的關(guān)切、支持與奉獻(xiàn)。在此，我代表董事會(huì)對(duì)你們的付出表示誠(chéng)心的感謝！

新年新氣象，新人新風(fēng)貌。20xx年XXXX集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子要呈現(xiàn)新風(fēng)貌，實(shí)現(xiàn)新作為。在此，我代表董事會(huì)提出以下要求：

一要始終保持劇烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，切實(shí)做到在職必需稱(chēng)職，在任力求勝任。尤其集團(tuán)高管要當(dāng)好家、理好財(cái)，帶好隊(duì)伍、把好關(guān)，要胸懷事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)堅(jiān)決信念，努力完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。二要進(jìn)一步打開(kāi)解放思想這個(gè)總閘門(mén)，切實(shí)做到永不滿意，永不懈怠，永攀高峰。進(jìn)一步增加“不

進(jìn)則退、小進(jìn)慢進(jìn)都是退”的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，做到居安思危、加壓奮進(jìn)。三要緊緊扭住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，切實(shí)做到科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，又好又快的發(fā)展，在管理上狠下功夫，做到全面提升。四要真正把員工和客戶(hù)放在心中最高位置，切實(shí)做到以人為本，關(guān)愛(ài)員工，造福員工，履行好對(duì)客戶(hù)和社會(huì)的責(zé)任。五要嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，切實(shí)做到團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)。各級(jí)各部門(mén)要仔細(xì)對(duì)待和落實(shí)今年董事會(huì)對(duì)集團(tuán)公司的管控模式、人事和部門(mén)組織架構(gòu)的調(diào)整，抓緊調(diào)整思路，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，為XXXX的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，面對(duì)考驗(yàn)，各級(jí)干部要有胸懷、有定力，穩(wěn)住神、沉住氣，集中精力干好工作，切實(shí)做到思想淡定、心情穩(wěn)定、工作堅(jiān)決。

20xx年，我們又將踏上新的征程，盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給了我們極其嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但XXXX從創(chuàng)立的那一天起，我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难?，我們的思想里就充溢著永不放棄的決心，我堅(jiān)信，XXXX人，敢于接受任何挑戰(zhàn)，敢于攀登任何高峰！

在新的一年里，希望政府各位領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界摯友，能夠一如既往的關(guān)切和支持XXXX的發(fā)展；希望我們集團(tuán)廣闊干部員工，繼承和發(fā)揚(yáng)XXXX的優(yōu)良傳統(tǒng)，永懷感恩社會(huì)之心，奮勉向上、繼往開(kāi)來(lái)，以更加劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)決地、踏實(shí)地邁進(jìn)，共同締造奇跡，去實(shí)現(xiàn)我們“百年XXXX”的雄偉目標(biāo)！

最終，我代表集團(tuán)董事會(huì)，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和XXXX廣闊干部員工及家屬，新春歡樂(lè)，闔家華蜜，身體健康，萬(wàn)事如意！

感謝大家。

分公司年會(huì)發(fā)言稿3

同志們：大家好!

離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有許多，任務(wù)也還很重。因此我們要充分相識(shí)到這次大干六十天動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力。

為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想，動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱忱和必勝的工作信念，以主動(dòng)的看法應(yīng)對(duì)和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和沖突，確保各項(xiàng)工程圓滿完成。下面，我們安排從幾個(gè)方面來(lái)抓各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織，狠抓落實(shí)

大干60天工作時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順當(dāng)進(jìn)行，我公司必需進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步肅穆工作紀(jì)律，切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化，工作目標(biāo)階段化，階段工作詳細(xì)化，詳細(xì)工作責(zé)任化。

細(xì)心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，實(shí)行有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動(dòng)力成本高，我們要加強(qiáng)管理，加大力度狠挖內(nèi)部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅(jiān)持以人為本，善待勞務(wù)工，解決實(shí)際困難，保證員工的人身平安，堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。

二、嚴(yán)格限制、細(xì)心施工

在建設(shè)過(guò)程中，我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，仔細(xì)落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面：

(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量限制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”限制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

(2)嚴(yán)格材料限制，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些選購(gòu) 的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;

(3)推行典型示范，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高

三、狠抓平安生產(chǎn)和綜合治理工作

平安生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必需加強(qiáng)抓好平安生產(chǎn)管理。實(shí)行多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施到位，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高相識(shí)，形成平安生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。

驚慌而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)，激昂精神，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢(shì)，制定措施，堅(jiān)韌拼搏，解除萬(wàn)難，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱忱，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項(xiàng)工作的全面成功而努力奮斗!

感謝大家

分公司年會(huì)發(fā)言稿4

各位同事，大家晚上好！

我特別興奮在這個(gè)溫馨祥和的美妙時(shí)刻，我們歡樂(lè)地團(tuán)聚一堂，帶著你們的祝愿和關(guān)愛(ài)，來(lái)參與我們諾瑞公司20xx年會(huì)，并共同見(jiàn)證我們對(duì)全體員工過(guò)去一年貢獻(xiàn)的確定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預(yù)報(bào)勝利，總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿。在此，我很興奮地向全體員工同事，致以熱情的歡迎和最誠(chéng)心的新年祝愿！

回顧即將過(guò)去的友情，才智，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個(gè)由中國(guó)最有潛力和最有才能的人，所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來(lái)了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里，從今我們有了專(zhuān)業(yè)和才智的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！

20xx年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增加，員工實(shí)力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲，接著全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)導(dǎo)向，主動(dòng)致力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥當(dāng)解決，努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。20xx年通過(guò)全部部門(mén)的主動(dòng)協(xié)作，我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的多數(shù)辛苦和專(zhuān)注時(shí)刻！

最近兩個(gè)月來(lái)，我們描繪了20xx年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門(mén)目標(biāo)的雄偉藍(lán)圖。20xx年，對(duì)于諾瑞員工來(lái)說(shuō)，是非常重要的一年。我們銷(xiāo)量將達(dá)到新的高度，公司將更多地為具有一技之長(zhǎng)的員工供應(yīng)發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。6年來(lái)的公司成長(zhǎng)，事實(shí)上是全體員工個(gè)人提升的累積，公司的面貌有了歷史性改變。

莊子說(shuō)：“人生有涯，才智無(wú)涯”。對(duì)于才智的追求和探尋是恒久沒(méi)有終點(diǎn)的，客戶(hù)的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英，對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止，發(fā)言稿《總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿》。相反，這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的起先。

今晚，我還要帶著更大的熱忱和期望，迎來(lái)20xx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)決不移地信任、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo)，深化實(shí)行正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，接著解放思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jī)，發(fā)展正確的看法和方法，使全體員工發(fā)揮特長(zhǎng)，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作，家庭和社會(huì)也更和諧，達(dá)到多方共贏，共同發(fā)展。

0X年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為，激勵(lì)每一個(gè)人擔(dān)當(dāng)自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)?、?duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要供應(yīng)更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國(guó)各地，讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、快樂(lè)地運(yùn)用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而驕傲！我們要不要為此慎重地承諾？要！

當(dāng)前，社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。同時(shí)，全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇，社會(huì)風(fēng)氣魚(yú)龍混雜，誠(chéng)信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降，社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn)，促進(jìn)人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會(huì)，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續(xù)使客戶(hù)滿足。

此時(shí)此刻，我們深深掛念缺乏均衡養(yǎng)分的寵物，須要各方面學(xué)問(wèn)的寵物主子，須要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者，須要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)當(dāng)盡己所能幫助他們?cè)缛諗[脫逆境，去除客戶(hù)的苦惱。我們誠(chéng)心希望全球?qū)櫸锖蛺?ài)寵人士享受平安健康的歡樂(lè)生活。

最終，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里華蜜歡樂(lè)！感謝大家。

分公司年會(huì)發(fā)言稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、公司全體員工及家屬：

你們好！

歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。轉(zhuǎn)瞬間我們送走碩果累累的20xx年，迎來(lái)了充溢希望和挑戰(zhàn)的20xx年。值此在新春佳節(jié)到來(lái)之際，我僅代表公司領(lǐng)導(dǎo)向公司各崗位辛勤工作的全體員工及家屬，向長(zhǎng)期關(guān)切和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣闊客戶(hù)和社會(huì)各界摯友致以真誠(chéng)的問(wèn)候和誠(chéng)心的祝愿！祝大家新年歡樂(lè)！身體健康！萬(wàn)事如意！即將過(guò)去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。通過(guò)全體員工上下齊心，集思廣益，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及員工隊(duì)伍的組建工作，抓好了員工基本勞動(dòng)、服務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)教化，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了日常工作及勞動(dòng)紀(jì)律的建章立制，確保了景區(qū)管理無(wú)事故，企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)差錯(cuò)，基本完成了全年工作目標(biāo)。在xxx；xxx；xxx；xxx等大型活動(dòng)及接待中，公司做到了零失誤、零投訴，以飽滿的熱忱和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣闊游客及來(lái)賓的大加贊許。在剛剛過(guò)去的xxx市其次屆旅游職工技能大賽上，公司首次亮相，就取得了團(tuán)體二等獎(jiǎng)以及兩項(xiàng)個(gè)人二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成果，贏得了同行和大賽評(píng)委們的一樣認(rèn)可。全部這些成就的取得，都離不開(kāi)公司全體員工的同心同德、無(wú)私奉獻(xiàn)和團(tuán)結(jié)拼搏，以及各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)友好協(xié)作單位的關(guān)切、支持和幫助。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工們致以崇高的敬意和真誠(chéng)的謝意——感謝你們了！

機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的幻想。xxx人同心同德、和衷共濟(jì)、展望將來(lái)、滿懷豪情。“外鑄商譽(yù)，內(nèi)建文化”這是我們公司企業(yè)文化的一部分；我不知道大家聽(tīng)到這句話想到了什么，這句話表達(dá)了我的一個(gè)心愿：就是要把xxx發(fā)展成一個(gè)受人敬重的企業(yè)。什么樣才叫受人敬重？就是當(dāng)你特別驕傲地、光榮地告知你的客戶(hù)、你的家人、你的摯友“我在xxx工作”的時(shí)候，他們會(huì)投以你無(wú)比艷羨和崇敬的目光。我信任，我的幻想不僅僅是我一個(gè)人的幻想，我們?nèi)縳xx人都將以這個(gè)幻想為榮并為之不懈奮斗。在新的一年里，我們將不斷進(jìn)取，力求高效、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。嚴(yán)格管理，以人為本；目標(biāo)明確，再接再厲；精益求精，力求創(chuàng)新?；⒁曏s超業(yè)界領(lǐng)頭羊，鑄就新的輝煌，成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，共創(chuàng)弗瑞斯特輝煌絢麗的明天！

最終，再次向大家送上美妙祝福，祝大家家庭華蜜美滿，身體健康，工作順當(dāng)，祥瑞如意！

感謝！

分公司年會(huì)發(fā)言稿6

同志們：

過(guò)去的一年，建設(shè)項(xiàng)目指揮部堅(jiān)決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，取得了肯定的成果。開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，是我們的職責(zé)所在，更是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)!能不能按期完成今年的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，干脆關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的'承諾。根據(jù)市委、市政府確定的建設(shè)目標(biāo)，去年開(kāi)工建設(shè)77棟單體樓，171萬(wàn)平米。今年，除上述工程項(xiàng)目力爭(zhēng)年末竣工外，將新開(kāi)工建設(shè)18棟單體樓，39萬(wàn)平米，各項(xiàng)配套工程即將進(jìn)行開(kāi)工建設(shè)，工程量和施工難度均較去年成倍增長(zhǎng)，工期非常緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調(diào)難度大;建設(shè)資金需求量巨大，對(duì)于這些問(wèn)題和困難，同志們要有足夠的相識(shí)和充分的打算。下面，我就項(xiàng)目復(fù)工和做好的項(xiàng)目建設(shè)工作，提四點(diǎn)要求：

一、明確任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

一年之計(jì)在于春?，F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時(shí)機(jī)。依據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標(biāo)，你們必需確保已開(kāi)工建設(shè)的77棟，171萬(wàn)平方米單體工程全部竣工。各單位必需把思想相識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來(lái)，把工作力氣集中到確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)上來(lái)。各施工、監(jiān)理單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。必需把項(xiàng)目建設(shè)工作擺上重要位置，要組成特地機(jī)構(gòu)，一把手要親自掛帥，主管工程建設(shè)的負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，沉下身子、一個(gè)心思，全程抓好你單位擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目建設(shè)任務(wù)。形成一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢(shì)，層層抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)剛好落實(shí)，圓滿完成。

二、突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

面對(duì)項(xiàng)目攤子大、協(xié)調(diào)困難和工期驚慌等現(xiàn)實(shí)狀況，要確保項(xiàng)目建設(shè)取得勝利，各施工、監(jiān)理單位在實(shí)際工作中必需留意突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

(一)要高度重視，抓好質(zhì)量。項(xiàng)目關(guān)系到一萬(wàn)四千多戶(hù)業(yè)主的切身利益，嚴(yán)控質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視，根據(jù)指揮部相關(guān)文件要求，以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負(fù)責(zé)任的看法、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。(二)要平安管理，文明施工。抓進(jìn)度、保工期，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價(jià)。抓質(zhì)量平安，關(guān)鍵是思想上不能松懈!各單位必需在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位，必需盡職盡責(zé)，一絲不茍的抓好質(zhì)量平安工作落實(shí)。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必需用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管?chē)?yán)罰，消退事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改，剛好跟進(jìn)。另外，要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事務(wù)的應(yīng)對(duì)預(yù)案。在項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的狀況下，我們必需把項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題估計(jì)足。有針對(duì)性的制定預(yù)案，提前做好應(yīng)對(duì)打算。

(三)要協(xié)同協(xié)作，保障進(jìn)度。項(xiàng)目是市委市政府高度關(guān)注的項(xiàng)目之一，項(xiàng)目工程進(jìn)度干脆關(guān)系到市委市政府的承諾，責(zé)任重大。各施工單位要依據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)具體的工程進(jìn)度和組織安排。監(jiān)理單位要根據(jù)指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責(zé)，切實(shí)做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門(mén)能夠一如既往，高效工作、主動(dòng)協(xié)作，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)順當(dāng)開(kāi)展，有力保障項(xiàng)目進(jìn)度。

三、完善管理制度，重在落實(shí)

要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行科學(xué)高效管理，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、平安和進(jìn)度的既定目標(biāo)，就要求我們必需建立和完善科學(xué)細(xì)致的管理制度，重在落實(shí)執(zhí)行，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有獎(jiǎng)有罰，保證任務(wù)完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要仔細(xì)執(zhí)行指揮部制定的各項(xiàng)管理制度，指揮部對(duì)于落實(shí)執(zhí)行管理制度、進(jìn)度快、質(zhì)量好、無(wú)事故的單位要賜予表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng);對(duì)執(zhí)行不力、拖延時(shí)間、發(fā)生嚴(yán)峻質(zhì)量平安事故的，要賜予通報(bào)指責(zé)和必要的經(jīng)濟(jì)懲罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實(shí)際和工程特點(diǎn)，把握科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，仔細(xì)制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)當(dāng)是科學(xué)有效的、便于管理限制以及落實(shí)執(zhí)行的，不能流于形式。

四、注意隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格廉潔自律

基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦，但又責(zé)任重大，經(jīng)常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、實(shí)力強(qiáng)、作風(fēng)硬的隊(duì)伍，各單位要把工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)實(shí)力過(guò)硬、肯于吃苦的骨干力氣，充溢加強(qiáng)到工作一線。這樣，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的工作才會(huì)有保證。在這里，我必需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，只有廉潔自律的隊(duì)伍，才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實(shí)工作的隊(duì)伍。各單位、各部門(mén)，要搞好廉政建設(shè)，仔細(xì)落實(shí)責(zé)任制，制定方案，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，有力的保障和推動(dòng)群里家園項(xiàng)目建設(shè)的順當(dāng)開(kāi)展。下一步各單位要嚴(yán)格根據(jù)年度任務(wù)的時(shí)限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時(shí)，圓滿完成所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)。我希望也信任大家會(huì)不講條件、不講困難，同心同德把這項(xiàng)工程干好!干美麗!向市委市政府，向一萬(wàn)四千多戶(hù)業(yè)主交出一份滿足的答卷!

分公司年會(huì)發(fā)言稿7

敬重的x董事長(zhǎng)、x總，敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們：

大家新年好!

歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過(guò)了不平凡的一年!

20xx年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕，充溢希望與朝氣的20xx年又悄然走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xx銷(xiāo)售公司全體同仁，向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以真誠(chéng)的問(wèn)候和新春的祝愿!

剛才聽(tīng)了x總的講話，我們深受鼓舞!x總代表集團(tuán)公司與我們共同回顧了一起走過(guò)的20xx年，又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期盼的20xx年。多年來(lái)，我們時(shí)時(shí)刻刻感恩于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和全部同事對(duì)xx銷(xiāo)售公司無(wú)微不至的關(guān)懷和激勵(lì);我們也真真實(shí)切地體會(huì)到全部兄弟公司對(duì)我們肝膽相照的支持和幫助!

20xx年是我們主動(dòng)參加激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年,也是接受?chē)?yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)整體的萎縮和激烈的競(jìng)爭(zhēng)等不利因素，我們團(tuán)結(jié)一樣，咬緊牙關(guān)，攻堅(jiān)克難，較好地完成了公司年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，這些成果的取得是集團(tuán)公司正確指引和大力支持的結(jié)果，也是分公司全部同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此，我謹(jǐn)向一貫支持我們的集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各位同事及xx銷(xiāo)售公司全體同仁致以誠(chéng)心的感謝!

“未待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!”?；仨?0xx，我們有勝利更有艱辛。誠(chéng)如x董事長(zhǎng)早有預(yù)示：“20xx年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定，我們要適應(yīng)新形勢(shì)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，科學(xué)而為，以新觀念新策略，擁抱新市場(chǎng)，迎接新挑戰(zhàn)?！?/p>

過(guò)去的20xx年，可以說(shuō)的確困難重重，遠(yuǎn)超預(yù)期。一年來(lái)，我們立足于完善服務(wù)，著眼于深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，xx銷(xiāo)售公司全體同仁的責(zé)任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚(yáng)。我們緊抓機(jī)遇，依據(jù)xx銷(xiāo)售公司發(fā)展實(shí)際與市場(chǎng)環(huán)境改變確立了科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，公司形象有所提升，xx品牌得到更廣泛的傳播。個(gè)人詳細(xì)體會(huì)如下：

一、專(zhuān)心打造精英團(tuán)隊(duì)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)困難局勢(shì)。

一個(gè)人的力氣恒久是有限的，只有大家團(tuán)結(jié)一心，才能取得更好的成果。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這句話對(duì)于我們來(lái)說(shuō)可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠(chéng)而有凝合力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是每一位優(yōu)秀的銷(xiāo)售公司經(jīng)理工作的重中之重。

設(shè)定共同目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，劇烈的團(tuán)隊(duì)精神，來(lái)自于共同的奮斗目標(biāo)。你所描述的美妙前景，能夠喚起團(tuán)隊(duì)精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因?yàn)檎鎸?shí)和真誠(chéng)。往往發(fā)財(cái)、提升并不能讓全部人激昂;而有時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)卻能自發(fā)地聚集在“與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。

強(qiáng)化組織職能，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的思想相識(shí)、工作看法和信念的引導(dǎo)，建立更為有效的考核和激勵(lì)機(jī)制，把公司各項(xiàng)資源充分整合到位，真正做到服務(wù)于銷(xiāo)售，有利于銷(xiāo)售，充分調(diào)動(dòng)分公司每一個(gè)銷(xiāo)售人員的主動(dòng)性和創(chuàng)建力，帶動(dòng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，激發(fā)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)久戰(zhàn)斗力。

二、接著推行目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)，完善服務(wù)，穩(wěn)定老客戶(hù)，并主動(dòng)拓展新市場(chǎng)。

市場(chǎng)有這樣一條基本定律：市場(chǎng)的要求只會(huì)越來(lái)越高，市場(chǎng)的要求必需時(shí)刻聽(tīng)從。假如我們不能適應(yīng)這條定律，就說(shuō)明我們的工作出了問(wèn)題。想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，主動(dòng)應(yīng)對(duì)改變，快速響應(yīng)市場(chǎng)，才會(huì)不斷滿意并超越客戶(hù)期盼，真正讓我們的每一個(gè)客戶(hù)深切感受到國(guó)茂產(chǎn)品和服務(wù)不行替代，否則，在將來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中我們將難言許久立足!

回首過(guò)去，展望將來(lái)。

新的一年又將開(kāi)啟新的征程，托舉新的希望，承載新的幻想。展望20xx年，面對(duì)更為困難多變的市場(chǎng)環(huán)境，我們依舊激情澎湃，斗志昂揚(yáng)，對(duì)于將來(lái)，xx銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)充溢信念，我們將在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，實(shí)實(shí)在在做人，腳踏實(shí)地做事。為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計(jì)貢獻(xiàn)我們最大的努力!我們有理由堅(jiān)信，xx集團(tuán)的明天肯定會(huì)更加絢麗，更加輝煌!

最終，誠(chéng)心祝愿大家新年歡樂(lè)!身體健康!合家華蜜!

感謝!

Xx集團(tuán)xx銷(xiāo)售公司

Xx

分公司年會(huì)發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去，充溢朝氣的20xx年迎春而來(lái)，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè)，在這辭舊迎新之際，我們大家團(tuán)聚一堂，共同。

實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)當(dāng)很少涉及，其實(shí)不然，出租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，營(yíng)銷(xiāo)理念的貫徹及開(kāi)展始終處于相當(dāng)重要的地位。探討行業(yè)、探討對(duì)手、探討駕駛員、探討乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)覺(jué)契機(jī)，甚至創(chuàng)建契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需；20xx年，公司實(shí)行了車(chē)輛續(xù)簽、置換、有償更新安排，取得很大勝利，干脆效果就是企業(yè)效益得以提升；公司推行車(chē)輛商業(yè)保險(xiǎn)安排，駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益；

在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào)，主要有以下幾個(gè)方面：

一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。

整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來(lái)十一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為十個(gè)，原北創(chuàng)由原來(lái)七個(gè)分公司和一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)進(jìn)步行輪崗，力求分公司管理工作公允合理的同時(shí)，又提高了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局狀況的了解。整合以后，對(duì)北方、北創(chuàng)全部分公司進(jìn)行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號(hào)，并快速統(tǒng)一了兩家公司原來(lái)對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，把整合過(guò)度期降到最短。

整合之后，分公司管理車(chē)輛的規(guī)模再次擴(kuò)大，職能部門(mén)如運(yùn)營(yíng)部、平安部、部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門(mén)做到了精簡(jiǎn)高效。可以說(shuō)，除了對(duì)外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn)，最干脆的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。

二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，做到人盡其才。

伴隨著企業(yè)的整合，管理隊(duì)伍建設(shè)是全年工作的重心，在整合過(guò)程中，我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。

20xx年針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，除財(cái)務(wù)部由于工作特性須要，只進(jìn)行了局部調(diào)整，暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外，其它部門(mén)調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅削減，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過(guò)調(diào)整，人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化，依據(jù)日常工作須要，人力資源部通過(guò)開(kāi)展和網(wǎng)上又吸納新員工（含內(nèi)調(diào)人員）28人次，并在不影響部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下，因崗位設(shè)置改變和公司整合共精簡(jiǎn)或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。

回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過(guò)一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng)，數(shù)量巨大、效益巨大，作為一個(gè)副產(chǎn)品，也形成了20xx、20xx年車(chē)輛集中到期的問(wèn)題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢？經(jīng)過(guò)仔細(xì)思索，公司確定，把握時(shí)機(jī)，強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作，克服各種困難，再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了20xx年到期車(chē)輛的50%。

今年我公司共完成更新車(chē)516輛，其中：退出捷達(dá)269輛、退出愛(ài)麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車(chē)輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后，第一時(shí)間完成新車(chē)更新工作，并全部按時(shí)完成新車(chē)承包工作。

四、平安與運(yùn)營(yíng)工作。

20xx年北方北創(chuàng)平安管理工作始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞和車(chē)輛檢查、交通事故及處理、保險(xiǎn)和、平安保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、平安財(cái)務(wù)工作、車(chē)輛修理與保養(yǎng)等七個(gè)方面開(kāi)展工作。

從整體效果上看，嚴(yán)峻交通違法行為發(fā)生率明顯回落，已從高峰時(shí)的300起/月下降到目前的不足60起/月。

通過(guò)宣揚(yáng)治安防范，傳播治安群防群治的責(zé)隨意識(shí)，我公司20xx年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見(jiàn)義勇為、協(xié)作公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天同等保險(xiǎn)公司，并建立直賠點(diǎn)。商險(xiǎn)引入不僅為公司主動(dòng)創(chuàng)收，同時(shí)也降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。保費(fèi)支出接著保持在可控范圍內(nèi)。

今年，北方北創(chuàng)運(yùn)營(yíng)部?jī)?yōu)加快整合進(jìn)程、化資源，建立優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。他們建立了公司內(nèi)部信息共享，使司機(jī)、車(chē)輛的基礎(chǔ)信息能夠剛好變更，提高了信息精確率；再者，公司對(duì)不良司機(jī)的信息記錄建立了共享，對(duì)因長(zhǎng)期擾序、嚴(yán)峻違章違紀(jì)和不利于公司管理而被清除的司機(jī)進(jìn)行記錄，為嚴(yán)格限制這部分司機(jī)的進(jìn)入供應(yīng)了牢靠的信息資源。

在開(kāi)源節(jié)流方面，今年運(yùn)營(yíng)部與北創(chuàng)修理廠進(jìn)行了工作協(xié)調(diào)，協(xié)作完成了顏色變更工作，變更從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起，違紀(jì)罰款34萬(wàn)余元。

五、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)

①?lài)@集團(tuán)提出的“品牌”戰(zhàn)略，在做好建設(shè)的基礎(chǔ)上，北方北創(chuàng)在加強(qiáng)駕駛員方面做了大量工作，本著從源頭抓起的思路，平安部、運(yùn)營(yíng)部將業(yè)務(wù)例會(huì)制度常規(guī)化，不僅培育了管理人員的業(yè)務(wù)實(shí)力，也可以隨時(shí)依據(jù)須要第一時(shí)間開(kāi)展工作。統(tǒng)計(jì)20xx年數(shù)據(jù)，重大運(yùn)營(yíng)違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。

完善制度建設(shè)和對(duì)分公司的考核體系，出臺(tái)對(duì)職能部門(mén)考核的新，提高團(tuán)隊(duì)凝合力。

先后出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)運(yùn)車(chē)輛內(nèi)部修理加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標(biāo)評(píng)比方法的規(guī)定》等管理制度。

②、為了進(jìn)一步提高管理人員的服務(wù)意識(shí)。出臺(tái)了（《辦公系統(tǒng)管理制度及考評(píng)方法》）。把提高職能部門(mén)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平放在首位。

20xx年，北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動(dòng)就開(kāi)展了15次，這些活動(dòng)都是圍圍著經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行，其中影響最大的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團(tuán)”，作為一個(gè)系列活動(dòng)，不僅得到了包括中央電視臺(tái)等媒體的報(bào)道、

行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)注，而且干脆促進(jìn)了市總工會(huì)北京的士藝術(shù)團(tuán)的成立。

其次，今年北方北創(chuàng)歷時(shí)三個(gè)月開(kāi)展了“分公司管理人員講課評(píng)比”，活動(dòng)公分三個(gè)組六個(gè)階段，囊括了分公司除內(nèi)勤外的全部管理人員，這次活動(dòng)有力的提高了分公司管理人員例會(huì)組織、授課、管理水平，使分公司管理人員能夠更好、剛好的向出租車(chē)駕駛員傳達(dá)公司各項(xiàng)政策方針。

回首往昔，崢嶸歲月，我們深感的艱辛，勝利的不易。他飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)，就在今日，還有一部分同志照舊堅(jiān)守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及賜予我們最多支持的家人親屬們，表示最誠(chéng)心的祝愿：祝在新的一年里，工作順當(dāng)、生活美滿、萬(wàn)事如意。

在確定成果的同時(shí)，我們也要正視現(xiàn)實(shí)，城鎮(zhèn)化已經(jīng)干脆導(dǎo)致了駕駛員供應(yīng)的削減，勞動(dòng)力就業(yè)的逐步高端化也起先顯現(xiàn)不利影響，作為一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，我們?cè)撛趺醋觯?/p>

歷史上每一次挑戰(zhàn)對(duì)于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇，我們有理由信任，有我們這個(gè)集體，有我們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神，我們肯定能夠再次迎來(lái)新的契機(jī)，肯定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)建新的輝煌。

分公司年會(huì)發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去，充溢朝氣的20xx年迎春而來(lái)，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè)，在這辭舊迎新之際，我們大家團(tuán)聚一堂，共同總結(jié)。

實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)當(dāng)很少涉及，其實(shí)不然，出租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，營(yíng)銷(xiāo)理念的貫徹及開(kāi)展始終處于相當(dāng)重要的地位。探討行業(yè)、探討對(duì)手、探討駕駛員、探討乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)覺(jué)契機(jī)，甚至創(chuàng)建契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需;20xx年，公司實(shí)行了車(chē)輛續(xù)簽、置換、有償更新安排，取得很大勝利，干脆效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車(chē)輛商業(yè)保險(xiǎn)安排，駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益;

在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào)，主要有以下幾個(gè)方面：

一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。

整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來(lái)十一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為十個(gè)，原北創(chuàng)由原來(lái)七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡(jiǎn)為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)進(jìn)步行輪崗，力求分公司管理工作公允合理的同時(shí)，又提高了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局狀況的了解。整合以后，對(duì)北方、北創(chuàng)全部分公司進(jìn)行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號(hào)，并快速統(tǒng)一了兩家公司原來(lái)對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，把整合過(guò)度期降到最短。

整合之后，分公司管理車(chē)輛的規(guī)模再次擴(kuò)大，職能部門(mén)如運(yùn)營(yíng)部、平安部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門(mén)做到了精簡(jiǎn)高效。可以說(shuō)，除了對(duì)外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn)，最干脆的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。

二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，做到人盡其才。

伴隨著企業(yè)的整合，管理隊(duì)伍建設(shè)是全年工作的重心，在整合過(guò)程中，我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。

20xx年針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，除財(cái)務(wù)部由于工作特性須要，只進(jìn)行了局部調(diào)整，暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外，其它部門(mén)調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅削減，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過(guò)調(diào)整，人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化，依據(jù)日常工作須要，人力資源部通過(guò)開(kāi)展聘請(qǐng)會(huì)和網(wǎng)上聘請(qǐng)又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次，并在不影響部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下，因崗位設(shè)置改變和公司整合共精簡(jiǎn)或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。

回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過(guò)一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng)，數(shù)量巨大、效益巨大，作為一個(gè)副產(chǎn)品，也形成了20xx、20xx年車(chē)輛集中到期的問(wèn)題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢?經(jīng)過(guò)仔細(xì)思索，公司確定，把握時(shí)機(jī)，強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作，克服各種困難，再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了20xx年到期車(chē)輛的50%。

今年我公司共完成更新車(chē)516輛，其中：退出捷達(dá)269輛、退出愛(ài)麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車(chē)輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后，第一時(shí)間完成新車(chē)更新工作，并全部按時(shí)完成新車(chē)承包工作。

四、平安與運(yùn)營(yíng)工作。

20xx年北方北創(chuàng)平安管理工作始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞平安教化和車(chē)輛檢查、交通事故及處理、保險(xiǎn)和車(chē)輛年檢、平安保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、平安財(cái)務(wù)工作、車(chē)輛修理與保養(yǎng)等七個(gè)方面開(kāi)展工作。

從整體效果上看，嚴(yán)峻交通違法行為發(fā)生率明顯回落，已從高峰時(shí)的300起/月下降到目前的不足60起/月。

通過(guò)宣揚(yáng)治安防范常識(shí)，傳播治安群防群治的責(zé)隨意識(shí)，我公司20xx年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見(jiàn)義勇為、協(xié)作公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天同等保險(xiǎn)公司，并建立直賠點(diǎn)。商險(xiǎn)引入不僅為公司主動(dòng)創(chuàng)收，同時(shí)也降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。保費(fèi)支出接著保持在可控范圍內(nèi)。

今年，北方北創(chuàng)運(yùn)營(yíng)部?jī)?yōu)加快整合進(jìn)程、化資源，建立優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。他們建立了公司內(nèi)部信息共享，使司機(jī)、車(chē)輛的基礎(chǔ)信息能夠剛好變更，提高了信息精確率;再者，公司對(duì)不良司機(jī)的信息記錄

建立了共享，對(duì)因長(zhǎng)期擾序、嚴(yán)峻違章違紀(jì)和不利于公司管理而被清除的司機(jī)進(jìn)行記錄，為嚴(yán)格限制這部分司機(jī)的進(jìn)入供應(yīng)了牢靠的信息資源。

在開(kāi)源節(jié)流方面，今年運(yùn)營(yíng)部與北創(chuàng)修理廠進(jìn)行了工作協(xié)調(diào)，協(xié)作完成了顏色變更工作，變更費(fèi)用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起，違紀(jì)罰款34萬(wàn)余元。

五、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)

①?lài)@集團(tuán)提出的“品牌”戰(zhàn)略，在做好制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，北方北創(chuàng)在加強(qiáng)駕駛員教化方面做了大量工作，本著從源頭抓起的思路，平安部、運(yùn)營(yíng)部將業(yè)務(wù)例會(huì)制度常規(guī)化，不僅培育了管理人員的業(yè)務(wù)實(shí)力，也可以隨時(shí)依據(jù)須要第一時(shí)間開(kāi)展工作。統(tǒng)計(jì)20xx年數(shù)據(jù)，重大運(yùn)營(yíng)違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。

(1)、完善制度建設(shè)和對(duì)分公司的考核體系，出臺(tái)對(duì)職能部門(mén)考核的新政策，提高團(tuán)隊(duì)凝合力。

先后出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)運(yùn)車(chē)輛內(nèi)部修理加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標(biāo)評(píng)比方法的規(guī)定》等管理制度。

②、為了進(jìn)一步提高管理人員的服務(wù)意識(shí)。出臺(tái)了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評(píng)方法》)。把提高職能部門(mén)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平放在首位。

20xx年，北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動(dòng)就開(kāi)展了15次，這些活動(dòng)都是圍圍著經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行，其中影響最大的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團(tuán)”，作為一個(gè)系列活動(dòng)，不僅得到了包括中央電視臺(tái)等媒體的報(bào)道、

行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)注，而且干脆促進(jìn)了市總工會(huì)北京的士藝術(shù)團(tuán)的成立。

其次，今年北方北創(chuàng)歷時(shí)三個(gè)月開(kāi)展了“分公司管理人員講課評(píng)比”，活動(dòng)公分三個(gè)組六個(gè)階段，囊括了分公司除內(nèi)勤外的全部管理人員，這次活動(dòng)有力的提高了分公司管理人員例會(huì)組織、授課、管理水平，使分公司管理人員能夠更好、剛好的向出租車(chē)駕駛員傳達(dá)公司各項(xiàng)政策方針。

回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛，勝利的不易。他飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)