廢舊物資及修舊利廢管理實施細則（2篇）

第7頁共7頁廢舊物資及修舊利廢管理實施細則附件四：?廢舊物資及修舊利廢管理實施細則（二）第一條?總則1、?為加強廢舊?物資管理，?明確職責，?堵塞漏洞，?根據(jù)《物資?供應管理暫?行辦法》，?特制定本實?施細則。?2、廢舊物?資是公司的?有價資產(chǎn)，?各單位應規(guī)?范管理行為?，充分發(fā)揮?廢舊物資的?利用價值，?節(jié)約資源、?降低成本，?提高經(jīng)濟效?益。第二?條管理職責?與分工1?、公司成立?廢舊物資鑒?定處理領導?小組，負責?鑒定、處理?及修復物資?的質量驗收?工作。鑒定?小組由公司?分管領導擔?任組長，供?銷處、設備?保全處、生?產(chǎn)品質處及?相關生產(chǎn)單?位負責人組?成，供銷處?作為廢舊物?資管理的職?能機構，負?責日常管理?工作。2?、供銷處職?責。負責_?__廢舊工?礦配件和材?料的鑒定、?修復、再利?用工作，負?責所有廢舊?物資對外出?售管理。?3、設備保?全處職責。?負責___?指導廢舊機?電配件的鑒?定、修復和?再利用工作?。4、財?務處職責。?負責檢查指?導廢舊物資?的出售處理?，負責廢舊?物資出售帳?務和稅務管?理工作。?5、生產(chǎn)單?位職責。負?責所屬區(qū)域?內廢舊物資?的及時清理?和回收，安?排兼職人員?積極做好廢?舊物資的修?復工作，按?規(guī)定進行領?新交舊。?第三條管理?范圍1、?廢舊物資指?生產(chǎn)經(jīng)營活?動中產(chǎn)生的?可再利用或?具有殘值的?物資，包括?各種材料和?備件，但固?定資產(chǎn)不在?此列。2?、廢舊物資?管理范圍?（1）設備?維修時更換?下來的廢鋼?材、廢鋼絲?繩、廢耐火?耐磨材料、?廢油、軸承?、輸送帶、?電線電纜、?閥門和電器?材料等；不?能再利用的?邊角余料、?收塵袋和漆?包線等；各?種鐵、木質?和紙質包裝?物1等。?（2）各?類維修更換?下來的電氣?、機械配件?。（3）?基建技改和?廠房維修撤?換下來的廢?舊材料。?（4）交舊?領新。各種?工器具、輪?胎、電瓶、?勞保用品（?不含手套、?口罩）和外?委修理帶回?的舊配件等?。（5）?其它按規(guī)定?能回收的廢?舊物資。?3、各類物?資的回收量?應達到實際?出庫量的一?定比例。?（1）輪胎?、軸承、閥?門、舊油桶?、舊工器具?、廢蓬布、?各類耐磨、?耐熱件以?及電器和其?它機械配件?等廢舊物資?的回收數(shù)量?比例為__?_%。（?2）輸送帶?、電線電纜?的回收長度?比例為不低?于___%?。（3）?廢油的回收?重量比例不?低于___?%。（4?）其它材料?視實際情況?由供銷處、?設備保全處?確定交舊比?例。第四?條廢舊物資?管理流程?1、廢舊物?資回收（?1）供銷處?針對不同物?資的特點及?現(xiàn)場實際情?況，采取定?點存放、領?新交舊和現(xiàn)?場回收等方?式，落實各?類廢舊物資?的回收工作?。（2）?用料部門對?維修更換下?來的廢舊物?資，按待修?復、待鑒定?和已確認報?廢進行簡單?分類后，上?報設備保全?處和供銷處?，根據(jù)安排?及時轉移到?設備堆場、?供銷處倉庫?或耐火材料?廠，合理擺?放，妥善保?管。（3?）指定地點?存放的廢舊?物資，供銷?處負責落實?安全防范措?施，建立《?廢舊物資收?發(fā)存數(shù)量明?細帳》，避?免損壞和流?失。2、?廢舊物資的?鑒定（1?）由鑒定小?組負責各類?廢舊物資的?報廢鑒定工?作，在一個?月內完成當?月所回收廢?舊物資的鑒?定分類。?（2）對廢?舊物資鑒定?有難度或存?在爭議時，?按照類別由?設備保2?全處或供銷?處及時提出?外部鑒定意?見。（3?）根據(jù)廢舊?物資的鑒定?情況，分為?可直接再利?用、可自行?修復、可外?委修復和出?售報廢物資?。經(jīng)鑒定確?屬報廢物資?，供銷處將?鑒定情況實?行掛牌或標?識，根據(jù)價?值高低分類?別存放待處?理。3、?廢舊物資的?修復（1?）設備保全?處負責制訂?月度修舊利?廢計劃，負?責日常的修?復管理工作?。必要時聯(lián)?系采購部門?通過廠家進?行培訓指導?，或外部給?予技術支持?，以確保維?修質量。?（2）修理?所用的材料?和備件由維?修部門領用?，直接進入?生產(chǎn)成本，?修復后的廢?舊物資交倉?庫驗收入庫?，記入《廢?舊物資收發(fā)?存數(shù)量明細?帳》。（?3）供銷處?每月將修舊?利廢計劃及?完成情況形?成報表，按?職責分工，?分別報鑒定?小組成員。?（4）因?受技術能力?、裝備條件?和維修成本?等方面影響?，不具備自?行修理條件?的，由該物?資的采購部?門與廠家或?專業(yè)維修單?位簽訂維修?合同。外委?修理的物資?在合同中要?有質量保證?，明確質量?保證期限及?質保金支付?條款。修復?的物資一律?由供銷處_?__入庫驗?收，入庫價?格為全部實?際維修費用?。（5）?修舊利廢的?質量及技術?把關工作由?設備保全處?負責，對技?術含量高、?價值大的修?理項目，應?召開專門技?術研討會并?形成書面的?技術方案；?對修復件的?外表應進行?除銹、去油?污等方式的?清潔化處理?，內在質量?應滿足設備?裝機使用要?求和合理使?用壽命，必?要時需通過?試運轉來確?定。（6?）外委修理?的物資必須?依據(jù)合同要?求認真__?_入庫驗收?，驗收合格?的物資按照?正常采購時?的驗收流程?辦理入庫，?對驗收不合?格的物資不?得入庫。?4、廢舊物?資的再利用?（1）廢?舊物資的直?接利用或修?復件的使用?，必須由使?用部門填?3制《領料?單》，按物?資出庫程序?辦理審批手?續(xù)，倉庫按?規(guī)定發(fā)料記?帳并妥善保?存《領料單?》，以便備?查。（2?）凡可用廢?舊物資替代?使用的一律?不得外購。?供銷處、設?備保全處在?制訂或審核?物資備件需?求計劃時，?應充分考慮?利用廢舊物?資。（3?）在物資出?庫時，供銷?處倉庫必須?先發(fā)放修復?件，以充分?利用物資的?殘值。5?、廢舊物資?的出售（?1）供銷處?為公司廢舊?物資處理的?管理部門，?任何單位和?個人均不得?外借或贈予?各種廢舊物?資，未經(jīng)批?準一律不得?對外處理任?何廢舊物資?。（2）?在出售廢舊?物資時必須?做到公開、?透明，按不?同類別競價?出售。供銷?處負責了解?當?shù)貜U舊物?資的出售渠?道，收集廢?舊物資回收?再利用及銷?售價格信息?。（3）?經(jīng)鑒定需外?售的報廢物?資，供銷處?負責進行分?檢，分類處?理。并辦理?《物資報廢?申請單》，?經(jīng)公司主管?領導審批。?（4）供?銷處根據(jù)審?批要求，_?__對廢舊?物資競價出?售。按以下?要求執(zhí)行：?a、由供?銷處牽頭，?廢舊物資鑒?定組成員參?加，負責廢?舊物資的競?價及議標評?定工作。?b、在確認?購買單位已?在公司交足?貨款后，方?可安排裝車?，裝車過程?中供銷處和?報廢單位的?人員須到場?共同監(jiān)裝。?c、凡計?重結算的，?一律要過磅?計量，并打?印電子磅單?，凡計數(shù)結?算的，一律?填寫碼單，?并由監(jiān)裝人?員在磅碼單?上簽名，對?裝車結果負?責。d、?財務處按照?競價后批準?的價格、《?磅碼單》中?的數(shù)量，確?認購買單位?已交足貨款?后，開具收?款票據(jù)和《?物資出門證?》，由供銷?處和報廢單?位負責人簽?字后，提供?一聯(lián)給購買?單位作為出?廠依據(jù)。?4e、門衛(wèi)?依據(jù)購買單?位提供的《?物資出門證?》和《磅碼?單》，查驗?貨物與收款?票據(jù)，確認?無誤后才可?放行。同時?，將收取的?《物資出門?證》和《磅?碼單》加蓋?已出門的標?記，并于次?日交辦公室?歸檔。f?、供銷處、?財務處和辦?公室等部門?必須妥善保?管《磅碼單?》、《物資?出門證》和?收款票據(jù)等?資料，以備?查。第五?條廢舊物資?的帳務處理?1、供銷?處負責建立?《廢舊物資?收發(fā)存數(shù)量?明細帳》，?對廢舊物資?的回收和自?行修復件的?存放與使用?情況進行帳?務管理。外?委修復件視?同采購物資?記入庫存物?資臺帳，但?必須單列帳?頁，進行價?格核算。?2、出售廢?舊物資的貨?款由財務處?統(tǒng)一管理，?及時入帳，?并將《物資?報廢申請單?》、批準資?料、《磅碼?單》和《出?門證》等相?關材料作為?憑證附件，?一并歸檔。?嚴禁將上述?收入挪作它?用或設立小?金庫。第?六條獎懲?1、對廢舊?物資和修舊?利廢管理工?作中表現(xiàn)突?出的部門和?個人給予獎?勵，并納入?工資考核。?在廢舊物資?處理過程中?堅持以自行?回收、清理?為主，確需?發(fā)生費用的?要從嚴控制?并報公司主?管領導批準?后，在廢舊?物資出售收?入中核報。?2、在廢?舊物資和修?舊利廢管理?工作中，對?下列違規(guī)違?紀行為進行?責任追究。?（1）對?廢舊物資回?收管理工作?不力的單位?要予以考核?，未及時回?收和妥善保?管廢舊物資?導致被盜、?丟失或損壞?，所造成的?損失由責任?人依據(jù)責任?大小承擔，?不能以舊換?新的賠__?_%。未對?廢舊物資進?行分檢就出?售，或監(jiān)裝?、分檢不到?位，導致價?值較高的物?資被夾帶出?廠，所造成?的損失由相?關部門承擔?，并追究相?關責任人的?責任。（?2）擅自處?理廢舊物資?或私分、挪?用貨款或設?立小金庫，?一經(jīng)查出