規(guī)劃年度計劃 安全管理規(guī)定

本文格式為Word版，下載可任意編輯——規(guī)劃年度計劃安全管理規(guī)定規(guī)劃年度籌劃安好管理規(guī)定之相關制度和職責，1適用范圍本規(guī)定適用于集團公司各職能部、分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)。2術語和定義2.1長遠規(guī)劃企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營、進展規(guī)劃和技術改造規(guī)劃,如五年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃...

1適用范圍

本規(guī)定適用于集團公司各職能部、分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)。

2術語和定義

2.1長遠規(guī)劃

企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營、進展規(guī)劃和技術改造規(guī)劃,如五年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、重大技術改造規(guī)劃、新工藝推廣規(guī)劃、創(chuàng)辦工程設計任務書、引進技術工作籌劃等。

2.2年度籌劃

指企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營籌劃及年度工作籌劃。

2.3勞動養(yǎng)護專項措施籌劃

即為預防事故、改善勞動條件所投入的改造資金、教導費用等籌劃工程。

3職責

3.1安好生產(chǎn)監(jiān)視管理部

負責監(jiān)視、檢查各子公司對國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度籌劃安好管理要求的貫徹、落實。

3.2各單位

負責貫徹、落實國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度籌劃的安好管理要求。

4工作內(nèi)容和要求

4.1企業(yè)長遠規(guī)劃中要有安好健康內(nèi)容

4.1.1各單位編制的長遠規(guī)劃中應針對本單位的特點和管理狀況,突出職業(yè)安好健康的目標指標、措施等內(nèi)容。

4.1.2長遠規(guī)劃的整體性應與階段性籌劃相統(tǒng)一。假設不統(tǒng)一,應有規(guī)劃或籌劃的修改報告。

4.1.3長遠規(guī)劃的針對性要強,要有安好健康方面配套的措施、檢查和考核手段,每年應對實際完成處境舉行總結(jié),對規(guī)劃內(nèi)容舉行修正,滾動執(zhí)行。

4.1.4長遠規(guī)劃中的安好健康目標要科學合理,指標要量化,要有認證分析的支撐材料。

4.2企業(yè)年度工作籌劃中,應建立完整的安好健康目標指標考核體系

4.2.1企業(yè)年度工作籌劃,應建立完整的安好健康目標指標考核體系,以及概括的管理措施和安好技術改造措施,并確保目標指標的實現(xiàn)。

4.2.2年度安好健康目標指標應分解到各部門、車間。各部門、車間應建立相應的措施和對策,要有責任單位、責任人和完成時間。每季度要對完成處境舉行季度分析。各部門、車間應有分解的目標指標和分析資料。

4.3勞動養(yǎng)護措施經(jīng)費(安措費)管理

4.3.1各單位的年度投資籌劃中要有勞動養(yǎng)護專項措施籌劃(安措籌劃),主要包括所立工程的現(xiàn)狀及存在的問題,實施后的效果和達成的目標等。

4.3.2各單位的年度資金預算中要有安措籌劃所需的資金投入,其額度依據(jù)企業(yè)的實際安好狀況確定。

4.3.3各單位應建立安措費的管理機制,有配套的效果評價等手段,建立從工程立項、方案認證、規(guī)劃設計、實施監(jiān)視到竣工驗收等全過程的工作管理程序,確保工程的落實。

4.3.4應做到專款專用,有工程名稱、資金來源等相關文件,其使用對象有針對性,且有實施進度、條件評估、責任單位(人)等內(nèi)容。

5相關文件(無