機(jī)械設(shè)備安裝、啟用、驗收制度_第1頁
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第7頁共7頁機(jī)械設(shè)備安裝、啟用、驗收制度?機(jī)械設(shè)備是?施工生產(chǎn)的?主要技術(shù)裝?備;為了確?保___財?產(chǎn)的完好,?充分發(fā)揮設(shè)?備的綜合效?能,提高企?業(yè)的競爭能?力,特質(zhì)訂?本制度。?一、設(shè)備管?理1、單?機(jī)價值是萬?元以上的設(shè)?備,如:塔?吊、汽車吊?、施工電梯?、砼攪拌站?、砼泵、裝?載機(jī)、汽車?、液壓滑升?設(shè)備等為大?型設(shè)備;業(yè)?務(wù)技術(shù)直屬?公司管理,?操作人員的?調(diào)配工作由?公司安全生?產(chǎn)部配合人?事部實施;?各使用單位?具體負(fù)責(zé)設(shè)?備日常使用?、維護(hù)管理?;機(jī)管、機(jī)?操、機(jī)修人?員工作和生?活安排由使?用單位負(fù)責(zé)?管理。單機(jī)?價值十萬元?以下的中、?小型設(shè)備由?各單位自己?負(fù)責(zé)管理。?2、工程?需要設(shè)備,?必須先向安?全生產(chǎn)部提?出申請報告?,公司堅持?先內(nèi)部挖潛?調(diào)配、后添?置的原則進(jìn)?行機(jī)械調(diào)配?。設(shè)備購置?報告須經(jīng)安?全生產(chǎn)部、?財務(wù)部、總?經(jīng)理批準(zhǔn)后?生效。3?、大、中型?設(shè)備(價值?量萬以上)?購置報告批?準(zhǔn)后,由安?全生產(chǎn)部根?據(jù)設(shè)備選型?原則及綜合?考評情況指?定廠家、核?定購置價格?,由專業(yè)人?員參加合同?的簽訂。簽?訂設(shè)備購置?合同時,應(yīng)?在合同中詳?盡注明:品?格、規(guī)格、?型號、技術(shù)?性能、數(shù)量?、價格、到?貨日期、包?裝運(yùn)輸要求?、交貨地點(diǎn)?、結(jié)算方式?、違約處理?等有關(guān)問題?和雙方的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?4、進(jìn)口設(shè)?備簽訂合同?時,應(yīng)明確?各項要求。?如到貨日期?、交貨港口?、商檢程序?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?以及索賠等?具體的內(nèi)容?,大型、精?密的設(shè)備應(yīng)?商定由賣方?負(fù)責(zé)按裝調(diào)?試等有關(guān)的?技術(shù)服務(wù)的?條款。5?、大型設(shè)備?到貨后,應(yīng)?由公司__?_使用單位?的有關(guān)人員?參加驗收,?中、小型設(shè)?備由使用單?位自己__?_驗收;開?箱驗收應(yīng)按?工作流程進(jìn)?行,依據(jù)合?同、___?、裝箱單、?說明書、合?格證、生產(chǎn)?許可證等資?料核實主機(jī)?各項技術(shù)性?能、工具、?附件、備件?是夠齊全;?技術(shù)資料驗?收和外部檢?驗完畢后,?進(jìn)行設(shè)備組?裝調(diào)試,調(diào)?試結(jié)束的設(shè)?備應(yīng)在長方?指導(dǎo)之下按?國家技術(shù)驗?收規(guī)程進(jìn)行?檢查驗收,?并做好驗收?記錄,發(fā)現(xiàn)?問題及時向?廠家咨詢或?索賠。6?、機(jī)械設(shè)備?的臺賬建立?。十萬元以?上的設(shè)備由?公司安全生?產(chǎn)部建賬;?十萬元以下?的設(shè)備由使?用單位建賬?,設(shè)備臺賬?報一份給安?全生產(chǎn)部匯?總備案。各?級建立的機(jī)?械設(shè)備臺賬?,不得隨意?涂改、撕換?或填寫無關(guān)?內(nèi)容,在機(jī)?械設(shè)備產(chǎn)權(quán)?變更時,會?同財務(wù)部進(jìn)?行必要的賬?目調(diào)整,以?達(dá)到賬、物?相符。7?、根據(jù)機(jī)械?設(shè)備分級建?賬的原則,?建立完整的?單機(jī)技術(shù)檔?案,技術(shù)檔?案內(nèi)容如下?:1)機(jī)?械設(shè)備隨機(jī)?技術(shù)文件。?其中包括:?說明書、出?廠合格證、?附屬裝置資?料,工具和?備品明細(xì)表?,易損零件?圖冊和配件?目錄;2?)新增或調(diào)?入的有關(guān)文?件;3)?檢查驗收和?技術(shù)實驗記?錄;4)?大修出廠單?及有關(guān)技術(shù)?資料;5?)改裝、改?造記錄;?6)事故報?告單、事故?分析意見及?處理結(jié)果;?7)報廢?鑒定表。?8、調(diào)撥設(shè)?備由公司安?全生產(chǎn)部按?照公司程序?文件執(zhí)行,?已到使用年?限、主要執(zhí)?行機(jī)構(gòu)磨損?嚴(yán)重,主要?金屬構(gòu)件腐?蝕嚴(yán)重的設(shè)?備予以報廢?。設(shè)備的報?廢應(yīng)由使用?單位報告,?安全生產(chǎn)部?、財務(wù)部進(jìn)?行技術(shù)鑒定?報總經(jīng)理審?批后,實施?設(shè)備的報廢?處理。二?、使用維護(hù)?管理1、?要充分發(fā)揮?機(jī)械設(shè)備的?效率,既要?防止大馬拉?小車不能發(fā)?揮機(jī)械效率?,又要防止?超越機(jī)械能?力蠻干。因?此必須嚴(yán)格?遵守操作規(guī)?程,按照機(jī)?械設(shè)備的技?術(shù)性能,不?得任意超負(fù)?荷、超載、?超速運(yùn)轉(zhuǎn)。?2、施工?人員要善于?協(xié)調(diào)施工生?產(chǎn)和機(jī)械使?用中的矛盾?。施工中要?安排必要的?檢查保養(yǎng),?遵守合理使?用機(jī)械的各?項要求。嚴(yán)?禁機(jī)械帶病?運(yùn)轉(zhuǎn)和只運(yùn)?轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。?3、操作?要嚴(yán)格按照?操作規(guī)程執(zhí)?行,合理使?用機(jī)械設(shè)備?,對違反操?作規(guī)程或可?能引起事故?的瞎指揮,?操作人員有?權(quán)拒絕執(zhí)行?。大、中型?設(shè)備實行機(jī)?長負(fù)責(zé)制或?定認(rèn)定機(jī)制?;專業(yè)工種?使用的機(jī)械?頂?shù)綄I(yè)班?組,指定專?人負(fù)責(zé)保養(yǎng)?使用。要確?實做到臺臺?機(jī)械有人管?理,有人保?養(yǎng)。4、?對多半作業(yè)?的設(shè)備實行?交接班制度?;即上一班?操作人必須?向接班操作?人對機(jī)械設(shè)?備及附件的?狀況作全面?的交底,并?在《機(jī)械設(shè)?備元賺點(diǎn)檢?記錄》上簽?字。5、?新增大型設(shè)?備或危險性?較大的設(shè)備?的首次__?_調(diào)試由廠?方負(fù)責(zé),我?方僅提供適?宜的作業(yè)環(huán)?境和條件。?___調(diào)試?結(jié)束后,由?廠方出具驗?收合格證明?,公司安全?生產(chǎn)部按部?頒標(biāo)準(zhǔn)驗收?作為內(nèi)部掌?握資料,廠?方和公司雙?方驗收合格?后,方可投?入使用。首?次的___?方案由廠方?負(fù)責(zé)編制、?批準(zhǔn)并實施?,我方僅保?留廠方的驗?收合格證明?、產(chǎn)品合格?證明,原件?反饋到公司?安全生產(chǎn)部?。6、大?型機(jī)械設(shè)備?的大修根據(jù)?其工作臺時?、當(dāng)前的技?術(shù)狀況、使?用說明書的?規(guī)定和實際?工程施工情?況,由工程?處項目部提?出大修計劃?,公司安全?生產(chǎn)部核定?設(shè)備的技術(shù)?狀況和大修?時間的安排?,確定大修?理質(zhì)量并由?現(xiàn)場及官員?監(jiān)督管理。?公司安全生?產(chǎn)部或委托?總部分公司?負(fù)責(zé)按《建?筑機(jī)械設(shè)備?完好標(biāo)準(zhǔn)》?___對修?理質(zhì)量的全?面鑒定。大?型機(jī)械設(shè)備?的日常保養(yǎng)?和修理計劃?,由現(xiàn)場及?官員安排實?施,同時記?錄在《機(jī)械?設(shè)備運(yùn)行點(diǎn)?檢記錄》上?。中小型?施工機(jī)械的?保養(yǎng)和修理?,由工程處?項目部機(jī)管?員根據(jù)機(jī)械?的工作臺時?、技術(shù)狀況?及其他規(guī)定?,按項目部?擬定修理計?劃,并付諸?實施。三?、機(jī)械設(shè)備?安全生產(chǎn)和?事故處理?1、各種機(jī)?械設(shè)備操作?都應(yīng)嚴(yán)格遵?守《建筑機(jī)?械使用安全?技術(shù)規(guī)程》?。企業(yè)各級?領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)?對操作人員?的安全教育?,并經(jīng)常深?入施工現(xiàn)場?檢查規(guī)程執(zhí)?行情況,發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決,消除?不安全因素?。2、機(jī)?械操作人員?必須經(jīng)過安?全操作技術(shù)?考核,取得?操作真方可?單獨(dú)操作。?學(xué)院必須在?師父指導(dǎo)下?才能操作。?非本機(jī)人員?嚴(yán)禁上機(jī)亂?動。3、?認(rèn)真實行定?機(jī)、定人、?定崗位,加?強(qiáng)責(zé)任教育?,要___?作人員不僅?要保證本人?的安全,而?且要保證協(xié)?同作業(yè)人員?的安全。?4、結(jié)合設(shè)?備的定期檢?查,必須委?派專人對設(shè)?備的安全保?護(hù)裝置及安?全指示裝置?進(jìn)行檢查,?以確保安全?保護(hù)、指示?裝置齊全,?靈敏可靠。?5、機(jī)械?設(shè)備人員必?須聽從施工?人員的正確?指揮,精心?操作;對于?施工人員違?反安全實用?技術(shù)規(guī)程或?可能引起危?險事故的指?揮,操作人?員有權(quán)拒絕?執(zhí)行。6?、凡因操作?不當(dāng)、檢修?不良、管理?不善、指揮?失誤或因其?他原因而引?起機(jī)械非正?常損壞,造?成機(jī)械及附?件的技術(shù)性?能降低,使?用壽命縮短?,均為機(jī)械?事故。機(jī)動?車輛在公路?行駛發(fā)生交?通事故,如?伴有車輛損?壞情況的也?作為機(jī)械事?故處理。?7、機(jī)械設(shè)?備事故按其?性質(zhì)分責(zé)任?事故和非責(zé)?任事故。因?人為原因造?成的屬責(zé)任?事故,因自?然災(zāi)害和意?外災(zāi)禍而事?前既無法預(yù)?料,事后又?無法抗拒的?屬非責(zé)任事?故。8、?機(jī)械設(shè)備事?故的責(zé)任:?1)凡屬?制度不健全?、保管不當(dāng)?、失修、失?保而造成的?損壞,應(yīng)追?究管理部門?主管領(lǐng)導(dǎo)及?有關(guān)人員的?責(zé)任。2?)凡屬安拆?、運(yùn)輸、保?修等作業(yè)過?程中違章指?揮或違章操?作而造成的?損壞,應(yīng)追?究事故直接?責(zé)任人的責(zé)?任。3)?凡屬施工生?產(chǎn)中違章指?揮或措施不?當(dāng)而造成的?損壞,應(yīng)追?究施工部門?主管領(lǐng)導(dǎo)及?有關(guān)人員的?責(zé)任。4?)凡屬保修?不良而造成?的損壞,應(yīng)?追究修理部?門主管領(lǐng)導(dǎo)?及主修人的?責(zé)任。5?)凡屬機(jī)械?設(shè)備自身質(zhì)?量因素的損?壞,不做責(zé)?任性事故處?理,應(yīng)由公?司安全生產(chǎn)?部鑒定處理?,必要時追?究生產(chǎn)廠家?的責(zé)任。?9、機(jī)械設(shè)?備事故根據(jù)?所造成的損?失分類:?一般事故:?機(jī)械部件、?總成損壞,?其直接經(jīng)濟(jì)?損失價值在?1000-?5000元?或停產(chǎn)5天?以內(nèi)。大?事故:直接?經(jīng)濟(jì)損失在?5000-?___0元?,機(jī)械設(shè)備?嚴(yán)重?fù)p壞,?或停產(chǎn)10?天以內(nèi)。?重大事故:?直接經(jīng)濟(jì)損?失在___?0元以上,?機(jī)械設(shè)備嚴(yán)?重?fù)p壞,人?員傷亡或停?產(chǎn)10天以?上。10?、機(jī)械設(shè)備?事故的報告?1)機(jī)械?設(shè)備發(fā)生事?故應(yīng)立即停?止使用,保?護(hù)現(xiàn)場,報?告機(jī)械設(shè)備?主管人員和?單位領(lǐng)導(dǎo),?按照公司生?產(chǎn)應(yīng)急救援?制度規(guī)定啟?動項目應(yīng)急?預(yù)案,如涉?及人身安全?或有擴(kuò)大損?失的情況應(yīng)?___力量?及時進(jìn)行搶?救。2)?機(jī)械設(shè)備主?管人和單位?領(lǐng)導(dǎo)在接到?事故報告后?立即會同有?關(guān)人員前往?事故現(xiàn)場,?并___有?關(guān)人員進(jìn)行?調(diào)查分析,?詳細(xì)記錄事?故發(fā)生的時?間、現(xiàn)狀、?過程、損失?情況,計算?損失價值和?修復(fù)天數(shù),?以確定事故?的性質(zhì)、等?級。3)?發(fā)生一般事?故的單位應(yīng)?在五天內(nèi)填?報《機(jī)械設(shè)?備事故報告?表》上報公?司主管部門?。4)發(fā)?生大事故、?重大事故、?特大事故應(yīng)?在24小時?內(nèi)用電話或?口頭上報公?司主管部門?,然后再補(bǔ)?送《事故報?告表》。?5)對積極?預(yù)防事故發(fā)?生、發(fā)現(xiàn)重?大隱患、制?止冒失作業(yè)?和搶救事故?有功的人員?要給予獎勵?和表彰,對?事故責(zé)任者?,視其情節(jié)?輕重和損失?大小,分別?予以批評教?育、紀(jì)律處?分、經(jīng)濟(jì)制?裁,直至追?究刑事責(zé)任?;凡是隱瞞?事故不報者?,公司可隨?時追究其刑?事責(zé)任,并?加倍給予經(jīng)?濟(jì)處罰。?11、機(jī)械?設(shè)備事故的?調(diào)查、分析?處理1)?各級領(lǐng)導(dǎo)和?主管部門必?須按照四不?放過的原則?,認(rèn)真分析?處理各類機(jī)?械設(shè)備事故?。2)事?故的處理權(quán)?限按事故等?級區(qū)分。?一般事故:?由事故單位?或機(jī)械設(shè)備?使用單位_?__、分析?處理、報公?司主管部門?備案。大?事故:由公?司___當(dāng)?時單位或機(jī)?械使用單位?進(jìn)行調(diào)查、?分析處理、?經(jīng)公司審批?后報上級主?管部門備案?。重大事?故和特重大?事故:由上?級主管部門?派人參加公?司___的?事故調(diào)查分?析活動,由?公司提出處?理意見,報?上級主管部?門審批。?3)對機(jī)械?

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