某煤業(yè)有限公司機(jī)電、運(yùn)輸安全目標(biāo)管理制度

第4頁共4頁某煤業(yè)有限公司機(jī)電、運(yùn)輸安全目標(biāo)管理制度為進(jìn)一步?提升公司安?全管理水平?，強(qiáng)化各級?管理人員的?安全責(zé)任意?識，堅(jiān)持“?安全第一，?預(yù)防為主”?的安全生產(chǎn)?方針，推進(jìn)?公司“安全?、達(dá)標(biāo)、高?效、科技、?文明”建設(shè)?，充分利用?經(jīng)濟(jì)手段調(diào)?動各級管理?人員的機(jī)電?運(yùn)輸安全管?理積極性，?做到安全生?產(chǎn)責(zé)、權(quán)、?利的有效統(tǒng)?一，落實(shí)永?龍公司“系?統(tǒng)抓、抓系?統(tǒng)”的管理?理念，真正?實(shí)現(xiàn)“供電?零中斷，設(shè)?備零失爆，?運(yùn)輸零失控?”的機(jī)電運(yùn)?輸零目標(biāo)，?天禹煤業(yè)決?定推行機(jī)電?運(yùn)輸安全目?標(biāo)管理機(jī)制?，特制定《?天禹煤業(yè)機(jī)?電運(yùn)輸安全?目標(biāo)管理制?度》，望認(rèn)?真遵照執(zhí)行?。一、安?全考核目標(biāo)?（一）公?司機(jī)電、運(yùn)?輸系統(tǒng)杜絕?重傷及以上?人身事故，?力爭杜絕二?級非傷亡事?故，消滅一?級及以上非?傷亡事故，?機(jī)電、運(yùn)輸?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化實(shí)行動?態(tài)（范本）?管理。力爭?年底前達(dá)到?省二級標(biāo)準(zhǔn)?；公司機(jī)電?、運(yùn)輸安全?評估達(dá)到B?級（奮斗目?標(biāo)A級）。?（二）基?層單位安全?考核目標(biāo)?1、機(jī)電隊(duì)?、運(yùn)輸隊(duì)、?綜掘隊(duì)、巷?修隊(duì)、探放?隊(duì)、采煤隊(duì)?、

?掘進(jìn)隊(duì)、開?拓隊(duì)：（?1）杜絕斜?巷跑車事故?；（2）?設(shè)備零失爆?；（3）?消滅重大機(jī)?電事故。?（4）杜絕?供電二級事?故（全礦井?停電10分?鐘）；（?5）杜絕二?級以上非傷?亡事故。?二、為確保?上述安全目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，?設(shè)置機(jī)電、?運(yùn)輸安全管?理目標(biāo)獎（?罰）月底考?核。兌現(xiàn)周?期、每月上?級工資指標(biāo)?下達(dá)后，首?先預(yù)留安全?目標(biāo)獎勵所?需資金，其?余部分用于?工資結(jié)算。?三、月度?安全目標(biāo)管?理考核辦法?1、機(jī)電?運(yùn)輸安全目?標(biāo)管理考核?原則機(jī)電?、運(yùn)輸系統(tǒng)?安全生產(chǎn)管?理人員；根?據(jù)個(gè)人所分?管的業(yè)務(wù)范?圍、風(fēng)險(xiǎn)程?度、承擔(dān)責(zé)?任的大小，?進(jìn)行機(jī)電運(yùn)?輸安全目標(biāo)?管理考核，?將機(jī)電運(yùn)輸?安全管理情?況以數(shù)據(jù)的?形式表示，?量化核算成?安全目標(biāo)管?理收入。考?核內(nèi)容主要?由安全事故?、主要安全?隱患、嚴(yán)重?“三違”等?項(xiàng)構(gòu)成。?2、機(jī)關(guān)安?全目標(biāo)管理?考核辦法?區(qū)（隊(duì)）以?科室為單位?進(jìn)行考核。?機(jī)電科實(shí)行?機(jī)電、運(yùn)輸?安全管理目?標(biāo)，對各區(qū)?（隊(duì)）分管?范圍內(nèi)發(fā)生?的各類機(jī)電?、運(yùn)輸事故?、主要安全?隱患等，所?對應(yīng)的項(xiàng)目?進(jìn)行扣分。?3、區(qū)隊(duì)?安全目標(biāo)管?理考核辦法?區(qū)（隊(duì)）?實(shí)現(xiàn)機(jī)電、?運(yùn)輸安全管?理目標(biāo)，按?照公司有關(guān)?規(guī)定對相關(guān)?人員執(zhí)行獎?勵和處罰；?未實(shí)現(xiàn)機(jī)電?運(yùn)輸安全管?理目標(biāo)的區(qū)?（隊(duì)）給予?扣分。四?、獎罰的執(zhí)?行1、機(jī)?電科科級管?理人員獎罰?由安全科負(fù)?責(zé)直接制表?；單位（區(qū)?隊(duì)）負(fù)責(zé)人?、技術(shù)員由?機(jī)電科根據(jù)?當(dāng)月考核情?況制表，報(bào)?安檢科備案?，各區(qū)隊(duì)必?須根據(jù)本辦?法制定二次?分配辦法進(jìn)?行考核分配?，但分配上?、下浮動不?得超過人均?的30%，?獎罰人員_?__及金額?報(bào)安檢科審?核。2、?機(jī)電科科室?業(yè)務(wù)主管按?照公司有關(guān)?文件比例，?經(jīng)總經(jīng)理辦?公會研究決?定。區(qū)隊(duì)一?線生產(chǎn)骨干?由企管科提?供單月出勤?人數(shù)，安檢?科按比例換?算出單位獎?罰金額（區(qū)?隊(duì)一線生產(chǎn)?骨干按單位?當(dāng)月出勤人?數(shù)的10％?-15%計(jì)?算；當(dāng)區(qū)隊(duì)?有借調(diào)人員?時(shí)，其所借?調(diào)人員中表?現(xiàn)突出的也?要列為生產(chǎn)?骨干，予以?獎勵）?？?室、區(qū)隊(duì)必?須根據(jù)本辦?法自行制定?二次分配辦?法進(jìn)行考核?分配，但上?、下浮動不?得超過人均?的30%，?獎罰人員_?__及金額?報(bào)安檢科審?核。3、?機(jī)電科井下?機(jī)電設(shè)備管?理員、機(jī)電?科井下電氣?操作工，安?檢科根據(jù)人?數(shù)核定獎罰?總額。各單?位必須根據(jù)?本辦法制定?二次分配辦?法進(jìn)行考核?分配，但上?、下浮動不?得超過人均?的30%,?獎罰人員_?__及金額?報(bào)安檢科審?核。4、?上述獎罰人?員由安檢科?審核后，經(jīng)?分管公司領(lǐng)?導(dǎo)和總經(jīng)理?審批，企管?科執(zhí)行（出?勤、區(qū)隊(duì)一?線生產(chǎn)骨干?由企管科把?關(guān)）。五?、要求1?、管理人員?出勤少于2?1個(gè)班的不?享受安全目?標(biāo)管理獎。?2、科室?業(yè)務(wù)骨干系?數(shù)由總經(jīng)理?辦公會議進(jìn)?行確定，科?室內(nèi)部獎勵?人員由科室?制定內(nèi)部分?配方案確定?。3、各?單位制定的?安全目標(biāo)管?理獎二次分?配辦法必須?經(jīng)分管公司?領(lǐng)導(dǎo)審核后?在企管科備?案，區(qū)隊(duì)無?安全目標(biāo)管?理獎二次分?配辦法或搞?平均主義的?一律停發(fā)安?全目標(biāo)管理?獎。4、?因安全工作?不到位受處?分人員，從?受處分月份?開始，安全?目標(biāo)管理獎?罰，按受處?分后的職務(wù)?執(zhí)行，直至?處分取消。?5、企管?科、安檢科?參加每月對?各單位安全?目標(biāo)管理獎?的分配情況?抽