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第3頁共3頁門診部院感管理制度?門診管理制?度[篇一?:門診管理?制度]1?、各科主任?、副主任應(yīng)?加強(qiáng)對(duì)本科?門診的業(yè)務(wù)?技術(shù)指導(dǎo)及?行政管理,?保證門診工?作的正常運(yùn)?行。2、?各科應(yīng)確定?一位思想素?質(zhì)好、業(yè)務(wù)?技術(shù)過硬的?中級(jí)職稱以?上人員擔(dān)任?門診組長(zhǎng),?協(xié)助科主任?做好本科門?診管理工作?。3、各?科室參加門?診工作的醫(yī)?務(wù)人員,必?須服從門診?部的統(tǒng)一管?理和協(xié)調(diào)。?4、門診?醫(yī)護(hù)工作應(yīng)?由有一定經(jīng)?驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人?員擔(dān)任,各?科每工作單?元應(yīng)由副高?以上人員坐?診,主任醫(yī)?師、副主任?醫(yī)師每周出?門診量不得?少于2個(gè)工?作單元,主?治醫(yī)師和副?主任醫(yī)師門?診量應(yīng)占科?室門診量7?0%以上。?5、要認(rèn)?真診查,規(guī)?范書寫門診?病歷,各科?門診組長(zhǎng)負(fù)?責(zé)本專科門?診醫(yī)療質(zhì)量?的檢查、把?關(guān);對(duì)確診?有困難的疑?難重癥病人?,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)?上級(jí)醫(yī)師診?視;凡連續(xù)?三次門診后?仍不能確診?者,由首診?科室副高以?上人員提出?門診疑難病?例會(huì)診。?6、各科門?診不得擅自?限號(hào)、停診?,若必須取?消該??崎T?診時(shí),必須?書面報(bào)告門?診部,說明?原因,方可?執(zhí)行。7?、門診醫(yī)師?因各種原因?需停診或換?診者,必須?在開診前2?4小時(shí)用“?換診通知單?”通知門診?部,通知單?要求有科室?主任簽字,?換診人員原?則上要求與?停診者為同?級(jí)職稱。?8、上午1?0:30或?下午4:0?0以后,若?門診仍有大?量病人時(shí),?門診部應(yīng)立?即通知各科?增援,各科?主任應(yīng)積極?配合,并及?時(shí)抽調(diào)人員?支援。9?、門診醫(yī)師?應(yīng)與病房加?強(qiáng)聯(lián)系查?看更多..?.部門管?理制度[?篇一:公司?各部門管理?制度]1?綜合管理部?(辦公室、?保衛(wèi)、公司?管理)1?、1負(fù)責(zé)內(nèi)?__文件和?外__文件?的收取、編?號(hào)、傳遞、?催辦歸檔。?1、2負(fù)?責(zé)公司文件?打印、復(fù)印?、傳真函件?的發(fā)送、各?種會(huì)議__?通知、安排?、記錄及紀(jì)?要的制發(fā)跟?蹤檢查實(shí)施?情況及時(shí)向?總經(jīng)理作出?匯報(bào)。1?、3負(fù)責(zé)公?司的對(duì)外公?關(guān)接待工作?。1、4?為總經(jīng)理起?草有關(guān)文字?材料及各種?報(bào)告。1?、5保管公?司行政印鑒?,開具公司?對(duì)外證明及?介紹信。?1、6協(xié)助?總經(jīng)理做好?各部門之間?的業(yè)務(wù)溝通?及工作協(xié)調(diào)?。1、7?負(fù)責(zé)安排落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班?和節(jié)假日的?值班。1?、8負(fù)責(zé)處?理本公司對(duì)?外經(jīng)濟(jì)糾紛?的訴訟及相?關(guān)法律事務(wù)?。1、9?負(fù)責(zé)調(diào)查和?處理本公司?員工各種投?訴意見和_?__。1?、10負(fù)責(zé)?公司公務(wù)車?輛管理。?1、11負(fù)?責(zé)公司員工?食堂、員工?宿舍管理。?,1、1?2負(fù)責(zé)公司?辦公用品的?管理。1?、13負(fù)責(zé)?公司內(nèi)的清?潔衛(wèi)生管理?門衛(wèi)、廠區(qū)?治安管理。?1、14?分析公司經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)狀況?找出各種管?理隱患和漏?洞并提出整?改方案。?1、15負(fù)?責(zé)填報(bào)政府?有關(guān)部門下?發(fā)的各種報(bào)?表及公司章?程,營(yíng)業(yè)執(zhí)?照變更等工?作。1、?16公司人?員招聘及員?工培訓(xùn)員工?考勤管理。?1、17?員工績(jī)效考?核,薪酬管?理。1、?18員工社?會(huì)保險(xiǎn)的各?項(xiàng)管理。?1
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