煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核辦法

第3頁(yè)共3頁(yè)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核辦法?公司各部門?：為進(jìn)一?步強(qiáng)化各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和部門?的安全生產(chǎn)?責(zé)任意識(shí)，?引深“三責(zé)?”教育，夯?實(shí)安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)，特制?定此辦法，?望認(rèn)真貫徹?執(zhí)行。一?、指導(dǎo)思想?以科學(xué)發(fā)?展觀為統(tǒng)領(lǐng)?，秉承“從?零開始，向?零奮斗”的?安全理念，?健全完善安?全生產(chǎn)激勵(lì)?約束機(jī)制，?嚴(yán)格落實(shí)各?級(jí)安全生產(chǎn)?責(zé)任，實(shí)施?對(duì)標(biāo)管理，?按照“一級(jí)?抓一級(jí)，下?級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)?責(zé)”的原則?，對(duì)隱患和?“三違”實(shí)?施問責(zé)追究?，形成安全?管理強(qiáng)勢(shì)，?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)由結(jié)果控?制向過程、?源頭控制轉(zhuǎn)?變，推進(jìn)公?司安全、高?效、和諧發(fā)?展。二、?安全生產(chǎn)責(zé)?任目標(biāo)的分?級(jí)考核成?立安全生產(chǎn)?責(zé)任考核領(lǐng)?導(dǎo)小組，下?設(shè)___，?具體負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)責(zé)任?考核工作。?組

長(zhǎng)：?邱運(yùn)來成?

員：副總?工程師以上?領(lǐng)導(dǎo)，安全?科長(zhǎng)。辦?公室設(shè)在安?全科，劉廣?志具體負(fù)責(zé)?日常事務(wù)。?三、安全?生產(chǎn)責(zé)任制?的考核項(xiàng)目?（一）安?全生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任制落實(shí)?情況。（?二）執(zhí)行制?度情況。?（三）安全?教育執(zhí)行情?況。（四?）現(xiàn)場(chǎng)管理?情況。（?五）勞動(dòng)安?全衛(wèi)生工作?執(zhí)行情況。?（六）事?故應(yīng)急救援?措施執(zhí)行情?況。（七?）重要考核?指標(biāo)。四?、安全責(zé)任?劃分（一?）部門行政?正職是本部?門安全管理?的第一責(zé)任?人，對(duì)本部?門存在的重?大隱患、嚴(yán)?重“三違”?和事故承擔(dān)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?（二）部?門副職是本?部門安全教?育的第一責(zé)?任人，并對(duì)?本部門存在?的重大隱患?、嚴(yán)重“三?違”、事故?承擔(dān)安全教?育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。（三）?公司分管副?職（含生產(chǎn)?、機(jī)電、總?工程師）對(duì)?分管業(yè)務(wù)范?圍的重大隱?患承擔(dān)主要?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，?對(duì)分管人員?出現(xiàn)的嚴(yán)重?“三違”承?擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。五?、安全生產(chǎn)?責(zé)任目標(biāo)考?核辦法（?一）強(qiáng)化管?理的主導(dǎo)作?用，各部門?要對(duì)查出的?每一個(gè)“三?違”或隱患?存在的原因?進(jìn)行認(rèn)真地?剖析和查擺?，建立相關(guān)?臺(tái)帳，把安?全責(zé)任落實(shí)?到部門、區(qū)?隊(duì)、班組和?個(gè)人，實(shí)施?事前問責(zé)；?特別是對(duì)問?題整改不及?時(shí)、落實(shí)不?到位的部門?負(fù)責(zé)人和直?接責(zé)任人采?取曝光、繳?納罰款、停?職、降級(jí)等?手段嚴(yán)肅問?責(zé)。（二?）延深安全?觸角，查找?隱患存在的?人為原因，?變治理行為?“三違”為?治理隱患“?三違”，實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?由結(jié)果控制?向過程源頭?控制的轉(zhuǎn)變?。（三）?按照“一崗?雙責(zé)”、“?誰主管、誰?負(fù)責(zé)”、過?錯(cuò)責(zé)任和“?下級(jí)對(duì)上級(jí)?負(fù)責(zé)”的原?則，所有“?三違”和隱?患都要查清?事實(shí)、分清?責(zé)任，自下?而上逐級(jí)核?查各責(zé)任人?的履職情況?，進(jìn)行責(zé)任?倒查。（?四）責(zé)任倒?查著重查找?責(zé)任人的履?職行為是否?存在責(zé)任不?明確、措施?不得力、_?__、亂作?為、慢作為?等現(xiàn)象，要?突出問題存?在的主觀因?素。（五?）安全科制?定“三違”?處罰具體辦?法，強(qiáng)化“?三違”整治?工作。六?、安全生產(chǎn)?責(zé)任追究處?罰辦法嚴(yán)?格貫徹落實(shí)?公司文件的?規(guī)定，按照?“誰主管誰?負(fù)責(zé)”和“?管生產(chǎn)必須?管安全”、?“管業(yè)務(wù)必?須管安全”?的原則，根?據(jù)各級(jí)各類?人員在日常?安全管理工?作中的實(shí)際?表現(xiàn)和效果?，對(duì)失職人?員及時(shí)進(jìn)行?責(zé)任追究，?強(qiáng)力推進(jìn)安?全管理的常?態(tài)化和動(dòng)態(tài)?（范本）化?。（一）?責(zé)任追究方?式分___?處理、紀(jì)律?處分和經(jīng)濟(jì)?處罰。（?二）發(fā)生工?傷事故，對(duì)?相關(guān)責(zé)任人?的行政處罰?按照事故調(diào)?查組的處理?意見執(zhí)行。?（三）公?司下屬部門?發(fā)生一級(jí)非?傷亡事故、?多人受傷事?故和重大未?遂事故負(fù)有?責(zé)任的，以?及安全工作?中出現(xiàn)嚴(yán)重?違章指揮、?違章作業(yè)、?違反勞動(dòng)紀(jì)?律，存在重?大安全隱患?、嚴(yán)重工作?失職的礦級(jí)?干部及有關(guān)?人員，必須?嚴(yán)按照有