工程總承包項(xiàng)目HSE管理

工程總承包項(xiàng)目HSE管理工程總承包項(xiàng)目中健康、安全與環(huán)保(HealthSafetyandEnvironment，簡(jiǎn)HSE)HSEHSEHSEHSEHSE(1)HSE>減少由項(xiàng)目建設(shè)引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。>降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。>促進(jìn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。(2)HSE管理的主要任務(wù)>建立完善HSE管理體系，并保持其持續(xù)有效。>按照HSE管理體系要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)的HSE管理。>加強(qiáng)對(duì)HSE管理必需的資源進(jìn)行管理。HSEEPCHSEHSE由其他相關(guān)部門(mén)協(xié)助來(lái)實(shí)施的。典型的HSEEPCHSE(1)EPC總承包商項(xiàng)目經(jīng)理>貫徹執(zhí)行國(guó)家HSE相關(guān)的法律、法規(guī)。>負(fù)責(zé)HSE方針和目標(biāo)的全面建立和實(shí)施。>負(fù)責(zé)建立、完善、實(shí)施HSE管理體系，并組織評(píng)審體系的有效性，保證其得到持續(xù)改進(jìn)。>建立完善的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)HSE進(jìn)行有效的管理。HSE(2)HSE1)項(xiàng)目HSE經(jīng)理>協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立、完善、實(shí)施HSE管理體系。>負(fù)責(zé)HSE管理體系文件的編制、修訂、審核工作。>組織其他相關(guān)部門(mén)對(duì)與項(xiàng)目相關(guān)的HSE因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。>監(jiān)督HSE文件的執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)HSE工作。>負(fù)責(zé)制定應(yīng)急計(jì)劃，審定應(yīng)急預(yù)案，會(huì)同其他部門(mén)組織實(shí)施，并檢查、監(jiān)督應(yīng)急措施的落實(shí)情況，確保在發(fā)生事故后能適用、有效。>負(fù)責(zé)處理健康、安全、環(huán)保事故，審查事故報(bào)告。HSE2)安全管理工程師>協(xié)助項(xiàng)目HSE經(jīng)理編制、修訂、審核HSE管理體系文件并監(jiān)督執(zhí)行。的培訓(xùn)。>定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，保證安全設(shè)施的完整性、有效性并符合EPC總承包商項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司的要求。>協(xié)助各部門(mén)編制和完善所需的工作程序文件，考慮安全因素。>負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需的安全防護(hù)用品策劃、檢驗(yàn)工作。>參與對(duì)各分包商HSE的評(píng)價(jià)與管理。>協(xié)助信息文控中心對(duì)HSE文件、信息的整理和歸檔工作。HSE的措施，督促有關(guān)部門(mén)執(zhí)行，防止事故的再發(fā)生。健康管理工程師>協(xié)助項(xiàng)目HSE經(jīng)理編制、修訂、審核HSE管理體系文件并監(jiān)督執(zhí)行。>貫徹實(shí)施總承包項(xiàng)目所在地有關(guān)勞工保護(hù)的法律、政策與規(guī)定。>協(xié)助各部門(mén)編制和完善所需的工作程序文件，考慮健康因素。>建立項(xiàng)目參與人員的健康檔案。>對(duì)從事特殊工作人員定期組織體檢，確保其在工作期間處于良好身體狀態(tài)。>按照總承包項(xiàng)目的需要，制定保護(hù)物品、保健用品的配備和使用方案。>協(xié)助信息文控中心對(duì)HSE文件、信息的整理和歸檔工作。>參與HSE部組織的檢查活動(dòng)以及對(duì)各種事件的調(diào)查、分析與評(píng)價(jià)環(huán)保管理工程師>協(xié)助項(xiàng)目HSE經(jīng)理編制、修訂、審核HSE管理體系文件并監(jiān)督執(zhí)行。>貫徹實(shí)施項(xiàng)目所在地與環(huán)境有關(guān)的法律，法規(guī)和規(guī)定以及集團(tuán)公司HSE政策。>確保在環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告中所提出的環(huán)保方案得到有效的實(shí)施。>協(xié)助信息文控中心對(duì)HSE文件、信息的整理和歸檔工作。>參與HSE部組織的檢查活動(dòng)以及對(duì)各種事件的調(diào)查、分析與評(píng)價(jià)在筮寸0(3)行政辦公室>負(fù)責(zé)HSE各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)的制定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。>負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施和考核HSE方針和目標(biāo)。>宣傳項(xiàng)目的HSE方針和目標(biāo)，建立和維護(hù)HSE團(tuán)隊(duì)文化。HSEHSEHSEEPCHSEHSE對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)和考核。HSE>負(fù)責(zé)提出資源配置計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。>負(fù)責(zé)地方關(guān)系的協(xié)調(diào)。4)環(huán)保管理工程師>協(xié)助項(xiàng)目HSE經(jīng)理編制、修訂、審核HSE管理體系文件并監(jiān)督執(zhí)行。>貫徹實(shí)施項(xiàng)目所在地與環(huán)境有關(guān)的法律，法規(guī)和規(guī)定以及集團(tuán)公司HSE政策。>確保在環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告中所提出的環(huán)保方案得到有效的實(shí)施。>協(xié)助信息文控中心對(duì)HSE文件、信息的整理和歸檔工作。HSE(3)行政辦公室>負(fù)責(zé)HSE各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)的制定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。>負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施和考核HSE方針和目標(biāo)。>宣傳項(xiàng)目的HSE方針和目標(biāo)，建立和維護(hù)HSE團(tuán)隊(duì)文化。HSEHSEHSEEPCHSEHSE對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)和考核。HSE>負(fù)責(zé)提出資源配置計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。>負(fù)責(zé)地方關(guān)系的協(xié)調(diào)。(4)財(cái)務(wù)部>審查項(xiàng)目健康、安全、環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目資金落實(shí)情況。>負(fù)責(zé)HSE管理、培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)和有關(guān)項(xiàng)目的資金籌措和審批。HSEHSE>負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的落實(shí)。HSEHSE錄的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、連貫性、完整性負(fù)責(zé)。>參與事故的處理，負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，并辦理索賠事宜。>參與HSE管理體系的審核(5)信息文控中心 ．>負(fù)責(zé)HSE信息的收集、傳遞、整理、歸檔工作。>負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查文件、記錄的收發(fā)、登記、傳遞、利用情況。>負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的能力評(píng)價(jià)和培訓(xùn)工作。HSEHSEHSE(6)其他部門(mén)其他部門(mén)包括設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、施工部、控制部、試運(yùn)行部。HSEHSE所需物資保障等。>施工部參與安全、環(huán)?！叭瑫r(shí)”(同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用)檢查和安全、環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織應(yīng)急調(diào)度、應(yīng)急通訊演習(xí)；應(yīng)急通訊設(shè)備、器材的儲(chǔ)備和維護(hù)；應(yīng)急狀態(tài)下完成通訊設(shè)施故障的處理等。HSEHSE收。>各部門(mén)參與危險(xiǎn)源辯識(shí)和環(huán)境因素的識(shí)別，編制管理方案，監(jiān)督實(shí)施。HSE少對(duì)安全、健康和環(huán)境的影響。>各部門(mén)編制本部門(mén)相關(guān)資源配置計(jì)劃，分別報(bào)主管部門(mén)審批。>各部門(mén)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。HSE>各部門(mén)對(duì)于變更，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督。>各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)有關(guān)的HSE糾正與預(yù)防措施的制定與實(shí)施。>各部門(mén)按記錄的規(guī)范化要求，對(duì)本部門(mén)HSE記錄的使用、收集、保管及HSE記錄的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、連貫性、完整性負(fù)責(zé)。>各部門(mén)參與工程招標(biāo)，對(duì)各分包商的HSE進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)。>各部門(mén)參與事故的調(diào)查。>各部門(mén)參與HSE管理體系的審核工作。>各部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急的宣傳教育，建立本部門(mén)的應(yīng)急管理措施，并負(fù)責(zé)HSEHSEHSEHSEHSE714．2．3HSEHSEHSE”(HSEHSEHSE14-2HSE>HSEHSE>程序文件是項(xiàng)目?jī)?nèi)部對(duì)健康、安全與環(huán)保的具體管理程序和控制要求。HSEHSEHSEHSEHSEHSEHSE(1)領(lǐng)導(dǎo)和承諾HSEHSEHSE職責(zé)HSE化。>HSE部負(fù)責(zé)HSE承諾的征集與推薦工作。>HSEEPCEPC>EPC總承包商項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)及分包商負(fù)責(zé)對(duì)HSE承諾的具體貫徹實(shí)施。承諾的原則EPC康、安全與環(huán)保向社會(huì)和員工提供公開(kāi)的、明確的承諾。承諾的內(nèi)容>承諾遵守法律法規(guī)。>承諾污染和事故的預(yù)防。>承諾為HSE管理提供必要的資源。>承諾持續(xù)改進(jìn)。(2)方針和目標(biāo)集團(tuán)公司HSE方針是：以人為本，預(yù)防為主，領(lǐng)導(dǎo)承包，全員參與，體系理，持續(xù)改進(jìn)。 ．HSE管理的先進(jìn)水平邁進(jìn)。(3)組織機(jī)構(gòu)，資源和文件1)組織機(jī)構(gòu)614．12)資源HSEHSEHSE資源配置的依據(jù)：>國(guó)家政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主有關(guān)規(guī)定。>總承包項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。>總承包項(xiàng)目的HSE管理體系方針、目標(biāo)。>總承包項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中風(fēng)險(xiǎn)削減及應(yīng)急需要等。資源配置的原則：>最大限度地滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量及健康、安全與環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。>依靠技術(shù)，人盡其才，物盡其用，最大限度地挖掘各種資源的潛力。>合理開(kāi)發(fā)，優(yōu)化組合，最大限度地發(fā)揮各種資源的綜合效益。>節(jié)約資源。 資源配置的程序：>根據(jù)具體情況對(duì)資源配置計(jì)劃進(jìn)行變更。3)文件HSEHSEHSE的文件進(jìn)行管理。HSE文件管理的對(duì)象包括：>HSE管理手冊(cè)。HSE的有關(guān)的技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn))。>管理性文件，包括內(nèi)部文件(HSE計(jì)劃、與管理手冊(cè)等文件相關(guān)的管理制度)和外部文件(國(guó)家、地方、行業(yè)、上級(jí)主管部門(mén)、業(yè)主、PMC／監(jiān)理有關(guān)HSE管理方面的文件)。HSE文件管理的內(nèi)容包括：文件)。>文件和資料的編號(hào)。>文件和資料的批準(zhǔn)和發(fā)布。>文件和資料的歸檔。(4)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理HSE15(5)規(guī)劃HSEHSE設(shè)施完整性管理、程序和工作指南管理、變更管理和應(yīng)急管理等。1)HSE設(shè)施完整性管理HSEHSEHSEHSEHSE設(shè)施管理的主要內(nèi)容：>加強(qiáng)設(shè)計(jì)控制，使HSE設(shè)施的設(shè)計(jì)符合有關(guān)規(guī)定。>加強(qiáng)采購(gòu)質(zhì)量控制，使所有的HSE設(shè)備性能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。>加強(qiáng)檢驗(yàn)、檢測(cè)控制，對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行能力評(píng)價(jià)，使設(shè)施、設(shè)備保持規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)和性能，及時(shí)了解其偏差并進(jìn)行糾正。>施工過(guò)程中應(yīng)首先考慮設(shè)施完整性方案的要求。HSE>特種設(shè)備(設(shè)施)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定期限，送交指定部門(mén)檢驗(yàn)。>HSE2)程序和工作指南管理HSEHSE>各種控制危害和消減風(fēng)險(xiǎn)的措施。>特殊、危險(xiǎn)作業(yè)操作程序。3)變更管理HSE應(yīng)急管理所有項(xiàng)目參與人員均應(yīng)熟悉它們并參與其演練。應(yīng)急管理包括：>建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)：>收集與傳遞應(yīng)急信息；>應(yīng)急培訓(xùn)與演練；>應(yīng)急善后處理。(6)實(shí)施和檢測(cè)HSEHSEHSE正和預(yù)防措施管理、事故報(bào)告和調(diào)查處理。監(jiān)測(cè)管理監(jiān)測(cè)報(bào)告。運(yùn)行監(jiān)測(cè)。HSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSE記錄管理的內(nèi)容包括記錄的收集、記錄的編目、HSEHSE糾正和預(yù)防措施管理HSE系文件的不符合等。糾正和預(yù)防措施管理的程序：>不符合信息的收集；>不符合的確認(rèn)；>不符合的分級(jí)與確認(rèn)；>不符合項(xiàng)的處置及糾正、預(yù)防措施。4)事故報(bào)告和調(diào)查管理應(yīng)編制相應(yīng)的事故處理程序和應(yīng)急程序，規(guī)范事故管理，及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、處理事故，對(duì)事故進(jìn)行有效地監(jiān)控、分析和預(yù)測(cè)，吸取教訓(xùn)和預(yù)防類(lèi)似事故發(fā)生。事故報(bào)告和調(diào)查管理程序：>事故的分類(lèi)和分級(jí)；>事故報(bào)告編制和報(bào)送管理；(7)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)評(píng)審，驗(yàn)證體系是否符合HSE工作的計(jì)劃安排和標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)現(xiàn)HSE體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。評(píng)審的程序：>編制評(píng)審計(jì)劃；>評(píng)審前準(zhǔn)備，包括受評(píng)審方的準(zhǔn)備；>評(píng)審具體實(shí)施；>對(duì)不符合進(jìn)行糾正；>糾正措施的跟蹤和驗(yàn)證：>編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告體系的總體分析和報(bào)告。HSE(1)總則工程總承包項(xiàng)目應(yīng)確立“以人為本，健康至上”的理念，本著“安全第一，預(yù)防為主"的原則，恪守“保護(hù)公眾和員工安全和健康，堅(jiān)持預(yù)防為主，追性化的工作氛圍及生活環(huán)境。(2)健康管理內(nèi)容1)職業(yè)衛(wèi)生管理>所有在危害場(chǎng)所作業(yè)的員工，佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品。>要定期對(duì)職業(yè)病防治工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)、考核。2)健康監(jiān)測(cè)>所有參與項(xiàng)目人員都必須是體檢合格人員，并定期對(duì)員工，特別是有毒有害工作環(huán)境中的人員進(jìn)行健康檢查，并記錄。>對(duì)項(xiàng)目所在地的地方病、傳染病進(jìn)行調(diào)查，并向員工介紹預(yù)防知識(shí)，采取預(yù)防措施。>對(duì)群發(fā)性疾病要及時(shí)報(bào)告并采取措施密切監(jiān)護(hù)控制病情，經(jīng)診斷確認(rèn)為傳染病應(yīng)立即報(bào)告，采取隔離措施限制感染者。>按照“HSE能力評(píng)價(jià)管理與培訓(xùn)”的規(guī)定，制定項(xiàng)目參與人員職業(yè)健康教育與培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。3)勞動(dòng)防護(hù)用品管理>制定勞動(dòng)防護(hù)用品的管理制度，滿(mǎn)足項(xiàng)目人員的使用。>所有的勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定。>根據(jù)安全生產(chǎn)和防止職業(yè)病危害的需要，按照不同工種、不同勞動(dòng)環(huán)境配備不同防護(hù)作用、不同防護(hù)能力的勞動(dòng)防護(hù)用品。>須對(duì)勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，不合格的禁止使用。>對(duì)員工上崗使用勞動(dòng)防護(hù)用品情況要經(jīng)常檢查，制定必要的管理制度。4)營(yíng)地建設(shè)管理>營(yíng)地規(guī)劃時(shí)應(yīng)充分考慮營(yíng)地周?chē)h(huán)境、自然條件、交通等具體情況統(tǒng)籌合理布置，營(yíng)地的位置、布置、設(shè)施應(yīng)合理。>建立營(yíng)地管理規(guī)定，并體現(xiàn)“以人為本”的方針，為員工提供安全、衛(wèi)生的生活場(chǎng)所。>營(yíng)地內(nèi)應(yīng)配備良好的生活設(shè)施以及防護(hù)設(shè)施，包括潔凈的宿舍、廚房、餐具、食堂、廁所，消防滅火設(shè)施等。5)醫(yī)療措施與急救>應(yīng)為員工提供良好的醫(yī)療保障措施和醫(yī)療急救設(shè)備。>應(yīng)調(diào)查項(xiàng)目所在地周邊的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，了解其所在位置、醫(yī)療、救護(hù)設(shè)施、能力，交通、通訊情況并登記建立檔案。確定適合的、可提供良好醫(yī)療保障、醫(yī)療急救的醫(yī)療單位，與之取得聯(lián)系，建立醫(yī)療保障、急救關(guān)系。>現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的急救設(shè)施包括車(chē)輛，保證在出現(xiàn)意外時(shí)能夠緊急救援。(1)總則工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的人身安全、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。(2)安全管理內(nèi)容1加強(qiáng)安全部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。>EPC主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。>所有項(xiàng)目參與人員應(yīng)自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、清楚和熟悉自己崗位的職責(zé)和安全程序，不違章作業(yè)、不違章指揮，遵守工作紀(jì)律和職業(yè)道德，主動(dòng)做好事故預(yù)防工作。2)安全生產(chǎn)管理>對(duì)所有員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。>各有關(guān)部門(mén)必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。使用，即“三同時(shí)”。>對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，在作業(yè)前應(yīng)編制和審批安全預(yù)案和安全應(yīng)急計(jì)劃，在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)隨情況變化及時(shí)對(duì)安全應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行修改和充。>對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和裝備應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理。>對(duì)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行安全管理。>消防安全工作和交通安全工作應(yīng)納入整個(gè)安全生產(chǎn)的工作部署。3)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲>應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金，在年度預(yù)算中應(yīng)核定。重獎(jiǎng)。>對(duì)各類(lèi)事故要按照“四不放過(guò)”原則(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)放過(guò))嚴(yán)肅處理，追究有關(guān)責(zé)任人的行政和經(jīng)濟(jì)乃至法律責(zé)任。(1)總則態(tài)資源等造成污染，保護(hù)人類(lèi)的生態(tài)環(huán)境，并促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。(2)環(huán)境保護(hù)管理內(nèi)容在工程總承包項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理中應(yīng)實(shí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同和評(píng)價(jià)，提出環(huán)境影響及防治方案的報(bào)告，經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)才能進(jìn)行建設(shè)。設(shè)計(jì)階段包商，在施工圖中落實(shí)有關(guān)環(huán)保工程的設(shè)計(jì)及其環(huán)保投資。采購(gòu)階段施工階段護(hù)工作的主要內(nèi)容應(yīng)該涉及到以下方面：>廢棄物、垃圾的處理；>危險(xiǎn)物溢出的預(yù)防與控制；>粉塵、煙塵、污水、放射性物質(zhì)和噪音的管理；>文物、古跡的管理； ‘>人工林、天然林和自然保護(hù)區(qū)的管理；>水源、濕地、河流保護(hù)的管理；>河道、路面影響控制；>水土保持的控制；>地貌恢復(fù)。4)試運(yùn)行階段應(yīng)對(duì)試運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)。HSE相一致的。(1)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益在進(jìn)行可持續(xù)性評(píng)價(jià)時(shí)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)是指項(xiàng)目生命周期的經(jīng)濟(jì)效益件，這些都直接影響項(xiàng)目的發(fā)展前景。項(xiàng)目資源利用情況運(yùn)營(yíng)期所需資源供應(yīng)的連續(xù)性和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的廢棄物處理的合理性直接影響并節(jié)約社會(huì)資源。項(xiàng)目的可改造性性。即在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)應(yīng)考慮到降低改造成本和項(xiàng)目采用的技術(shù)要適合以后的改造。項(xiàng)目環(huán)境影響任何項(xiàng)目都處于一定的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中，對(duì)環(huán)境不可避免地產(chǎn)生影對(duì)環(huán)境的影響包括自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等幾方面。對(duì)自然環(huán)境的影響對(duì)自然環(huán)境影響是指項(xiàng)目是否造成環(huán)境污染如光污染、噪聲污染、廢氣、壞了周?chē)匀画h(huán)境，是否與周?chē)匀痪坝^相協(xié)調(diào)。對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響調(diào)。對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響影響，將對(duì)生態(tài)壞境影響的評(píng)價(jià)作為可持續(xù)評(píng)價(jià)的一個(gè)主要方面。項(xiàng)目科技進(jìn)步性項(xiàng)目只有具有先進(jìn)的技術(shù)才能避免被淘汰的命運(yùn)或延長(zhǎng)其淘汰時(shí)限，從而延長(zhǎng)生命周期。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要具有科學(xué)性、超前性，并有發(fā)展余地。項(xiàng)目的實(shí)施技術(shù)和運(yùn)營(yíng)技術(shù)也要具有先進(jìn)性，并具有可持續(xù)發(fā)展的前景。項(xiàng)目的可維護(hù)性項(xiàng)目的可維護(hù)性是指項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間維修、維護(hù)的難易程度。只有項(xiàng)目維護(hù)簡(jiǎn)單、費(fèi)用低，項(xiàng)目才具有生命力，才有發(fā)展前景。項(xiàng)目的可維護(hù)性是項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的前提，并為可持續(xù)發(fā)展提供保障。項(xiàng)