金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險_第1頁
金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險_第2頁
金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險_第3頁
金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險_第4頁
金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險_第5頁
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金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險,本質(zhì)上就是信用、杠桿、風(fēng)險沒控制好。杠桿比太高,最終就導(dǎo)致金融風(fēng)險。(MSN理財)一、說說金融的本質(zhì)首先,說說金融的本質(zhì)。就是三句話:一是為有錢人理財,為缺錢人融資;二是信用、信用、信用,杠桿、杠桿、杠桿,風(fēng)險、風(fēng)險、風(fēng)險,實(shí)際上就三個詞“信用”、“杠桿”、“風(fēng)險”;三是金融不是單純的卡拉OK、自拉自唱的行業(yè),它是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,金融如果不為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),就沒有靈魂,就是毫無意義的泡沫。在這個意義上,金融業(yè)就是服務(wù)業(yè)。具體來講,第一個特點(diǎn),為有錢人理財,為缺錢人融資。銀行是干什么的?一方面,老百姓有錢存在銀行里;另一方面,企業(yè)需要錢,銀行就是在之間起著橋梁,起到中介和服務(wù)作用。保險是干什么的?保險實(shí)際上是人在健康、安全的時候,有余錢買了保險,發(fā)生生病、死亡等意外突發(fā)事件的時候拿來救急,這個過程是人自己給自己的一個平衡,當(dāng)這筆錢放在保險公司,又可以為企業(yè)融資提供資金來源。證券市場更是如此,老百姓冒一定的風(fēng)險投資買股票,取得回報,不管是賺的企業(yè)利潤分配,還是股價差價,總之是為有錢人理財?shù)囊粋€橋梁。租賃也一樣,一個企業(yè)沒錢一次性投資10億,就要借債,如果通過租賃,把一次性的巨額投資轉(zhuǎn)化為日常的租賃費(fèi)用,那么投資資本和資金就轉(zhuǎn)化為租賃公司的資金,而企業(yè)不出這筆錢,攤?cè)脒\(yùn)行成本,運(yùn)行成本增加以后,少交一點(diǎn)所得稅,或者產(chǎn)生各種各樣的效益。這也一樣起到為需要錢的人融資的作用。在座的都是金融業(yè)專家、領(lǐng)導(dǎo),都明白這個金融的定位。我們有十幾個金融品種,不管是直接金融系統(tǒng)的資本市場發(fā)債券、發(fā)股票,還是間接的金融系統(tǒng)商業(yè)銀行或者非銀行金融系統(tǒng),都是各種理財方式、中介方式,本質(zhì)上就是為有錢人理財,為缺錢人融資。金融的第二個本質(zhì),是信用、杠桿、風(fēng)險。首先是信用。沒有信用就沒有金融,信用是金融的立身之本,是金融的生命線。金融的生命線,一種體現(xiàn)在是金融企業(yè)本身的生命線,金融企業(yè)本身要有信用;一種體現(xiàn)在與金融機(jī)構(gòu)借錢的企業(yè)也要有信用;還有一種體現(xiàn)在老百姓在你這兒存款、投資的過程中,各種中介服務(wù)類的企業(yè)當(dāng)然也要有信用。信用從哪兒來呢?對非金融企業(yè)來說,你跟金融單位融資,沒有信用就無法融資,任何在這個問題上投機(jī)取巧的人,最終一定會受到懲罰。說我不要信用也能融資都是胡扯,離開金融本源的任何理論都是不成立的,這個本源就是兩個字——“信用”,是金融安身立命之本。企業(yè)的信用在哪兒呢?第一,企業(yè)要有現(xiàn)金流,你向銀行借1億,銀行就要審核這個企業(yè)每天、每月、每季度、每年現(xiàn)金流怎么樣,現(xiàn)金流比利潤還重要,哪怕利潤很高,如果某一個月資金鏈斷了,把你弄得崩盤了,后邊哪怕有暴利,你已經(jīng)死了,也沒有用。所以,資本市場上考核企業(yè)的第一個信用就是分析財務(wù)報表里的現(xiàn)金流。第二,要講企業(yè)的利潤,我們說一年有1億利潤,10倍市盈率,股票市場價格可以值10億,增長很高,市盈率30倍、50倍還有人愿意買,是買它的未來,因?yàn)槔麧櫾鲩L很快,買了以后,過三年、五年,高增長率會把這個市盈率從30倍又降到10倍,我買的股票就賺錢了,總之和回報率有關(guān)。第三,和抵押物有關(guān),如果回報率、現(xiàn)金流不大講得清,但這個企業(yè)很重要,擔(dān)保公司愿意為他擔(dān)保,或者某個第三方企業(yè)幫他擔(dān)保,擔(dān)保物是充實(shí)的,銀行當(dāng)然可以照貸無誤,如果萬一企業(yè)不行,擔(dān)保公司、第三方企業(yè)賠,只要這個事鐵板釘釘,也是可以的,也是一種信用。第四,就是企業(yè)的高管人員,企業(yè)的經(jīng)理是一個世界有名、中國有名、區(qū)域有名的非常實(shí)誠的優(yōu)秀企業(yè)家,如果遇上金融危機(jī),遇上特殊困難,暫時遇到困難,憑他個人信用的含金量,大家可以幫忙。另外企業(yè)的品牌等一些無形資產(chǎn)也是有價值的。這些都是一些金融學(xué)的常識,但人們往往不按常識做事。我們有時候說現(xiàn)在大數(shù)據(jù)分析,不管怎么分析,如果看不到企業(yè)的現(xiàn)金流,看不到企業(yè)的資本回報率,看不到企業(yè)的第三方擔(dān)保,看不到企業(yè)非常實(shí)際的一些信用物,大數(shù)據(jù)分析就能把幾百萬、幾千萬借出去?我覺得這也會很荒唐的。我的意思說什么呢?如果直接了解企業(yè)這些相關(guān)數(shù)據(jù)當(dāng)然最好,如果用大數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)的方法間接地、確切地了解企業(yè)的這些數(shù)據(jù),也是一樣的效果。但是,如果說大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果是不需要有資本回報,不需要有現(xiàn)金流概念,不需要有擔(dān)保物,也不需要有其他的信用物,那大數(shù)據(jù)就是賭博。所以,金融的本源其實(shí)并不復(fù)雜,如果一套說法說得把金融ABC給丟了,它哪怕再復(fù)雜再高端,也別信。金融的衍生工具也一樣,有許多許多的衍生工具,但是不管什么衍生工具,總是能看到信用幾個基本特征的痕跡,如果全部拋棄了,還原不了,根本搞不清了,那就是泡沫。美國2008年的金融危機(jī)就是這樣,次貸產(chǎn)品本來是房地產(chǎn)商賣房子,不需要抵押物,零首付,不受制約,房價就會漲,漲了大家都賺錢。一旦這樣的房子壞賬,沒有抵押物,全是銀行背賬,銀行風(fēng)險就大了,但銀行不是想辦法把次貸變成正常貸款,從抵押物上做文章,而是把這個次貸賣到股票市場,變成了CDS債券,這個CDS債券杠桿比到了1:40,雷曼兄弟公司40億美元購買了1600億美元的CDS。如果這個債券漲10%,他就賺400%,40億美元變成160億美元,如果跌10%,就立馬崩盤了??傊己藬?shù)據(jù)分析或者品種轉(zhuǎn)換的根由,就是信用物。沒有信用的一切金融都是假金融、偽金融,在重慶決不讓它發(fā)展,這是常識。第二個就是杠桿。金融的特點(diǎn)就是杠桿,沒有杠桿就沒有金融。為什么要信用?因?yàn)樾庞檬歉軛U的基礎(chǔ),你有信用,我才杠桿,如果什么事都是1:1的,我拿100塊給你,你就我給100塊的貨物,大家一手交錢,一手交貨,就不需要信用了。一旦有信用,就有透支,透支就是杠桿。銀行的存貸比,就是一種杠桿比例。有10億注冊資本,可以搞100億貸款,資本充足率1:10,也是個杠桿比。租賃公司如果有50億資本,可以搞500億租賃,也是1:10的杠桿。搞期貨一般是1:20的杠桿,5塊錢的資金可以做100塊錢的投資,如果做遠(yuǎn)期交易,1:5的杠桿,100塊錢的交易付20%,半年以后貨物到了再付剩余的,這中間也有個透支,是1:5。最近,股票市場搞融資融券,也是個杠桿比,你有100萬的股票,跟證券公司可以融資也罷,融券也罷,借給你一定比例的透支,總之沒有比例就沒有金融。雖然這也是金融課堂的ABC,但是一切的金融風(fēng)險都是背離了這些基本原理而所致的,所以這些基本原理要當(dāng)真經(jīng)來念,不管是行長還是科員,這個真經(jīng)要天天念、月月念、年年念。所有的金融風(fēng)險都是杠桿比過高造成的,沒有杠桿比就沒有金融,但杠桿比過高就產(chǎn)生風(fēng)險。剛才我用了信用、信用、信用,杠桿、杠桿、杠桿,風(fēng)險、風(fēng)險、風(fēng)險三個疊加詞,就是用最土的方法引起大家的高度重視。一切金融的創(chuàng)新都是想方法把杠桿放大,一級杠桿1:3,二級杠桿再來一個1:3,整體系統(tǒng)疊加就變1:9,如果有三級、四級就更上去了,每一級都在策劃杠桿比,一切金融危機(jī)的本質(zhì)就是杠桿比放大,真正的智慧就是設(shè)計一個風(fēng)險比較小的、有一定信用基礎(chǔ)的、可靠的、不容易壞賬的杠桿比,那才是智慧,是金融的精髓。我們說過分的杠桿比是一切壞賬、一切風(fēng)險、一切金融危機(jī)的來源,壞賬是講具體的一個企業(yè),風(fēng)險是這個系統(tǒng)體系發(fā)生的事,危機(jī)就是延伸到一個地區(qū),一個國家,乃至整個世界的事。所有的這些,都和杠桿比、和風(fēng)險沒控制好有關(guān)系。解決金融危機(jī)的全部辦法也就是三個字:“去杠桿”,不管是國家級的去杠桿,還是某個行業(yè)的去杠桿,還是某個企業(yè)的去杠桿,實(shí)質(zhì)就這么簡單。這是金融的第二個本質(zhì),風(fēng)險、杠桿和信用。這三件事是互動的,信用高的風(fēng)險當(dāng)然就低,杠桿比一般也不會太高;杠桿比高的信用就會降低,風(fēng)險也就比較高。金融專家、企業(yè)的創(chuàng)新都是圍繞這三件事在運(yùn)轉(zhuǎn),最關(guān)鍵的是要把握好一個度。第三個本質(zhì),金融的要義是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。記得鄧小平老人家當(dāng)年視察浦東,也就是1991年1月14號,大年初四,他說了一句話:“金融很重要,金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。金融搞好了,一招棋活,全盤皆活。上海過去是貨幣自由兌換的地方,今后也要這樣搞,中國的金融要在世界上有地位,首先要從上海搞起?!边@段話講了三層意思:一是金融和各個行業(yè)的關(guān)系,一招棋活全盤皆活,是個中心。二是上海過去是貨幣自由兌換,以后也要這么搞,當(dāng)時金融是管制的,貿(mào)易項(xiàng)下也不能自由兌換,老人家已經(jīng)想到以后貿(mào)易項(xiàng)下自由兌換,今后要這么干。三是,當(dāng)時人們認(rèn)為北京是金融中心,上海不值一談。老人家說中國的金融要從上海搞起,上海才真正敢把金融中心作為自己的奮斗目標(biāo)。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,這個核心是怎么形成的?要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),如果不為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),這個中心就變成以自我為中心,就會異化為一個卡拉OK、自拉自唱、虛無縹渺的東西。金融只有在為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的過程中,圍繞著實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,才能成為中心。對此,王岐山同志在當(dāng)國務(wù)院副總理時曾說過,“百業(yè)興,則金融興;百業(yè)穩(wěn),則金融穩(wěn)”,這兩句話應(yīng)該是金融界的戒律。我講這段話,是讓大家理解金融的本源,金融的三個要義。你哪怕成了大銀行的老總,這段話也應(yīng)該溫故而知新,每當(dāng)我們發(fā)生任何金融風(fēng)險,無論是金融危機(jī),還是一個企業(yè)破產(chǎn)倒閉,或者一個P2P跑路的時候,你都可以從這三個特征值里找到問題的本源。第二,一個地方政府為企業(yè)服務(wù),推動金融發(fā)展,最重要的該抓什么?我們要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),為小微企業(yè)服務(wù),為“三農(nóng)”服務(wù),為結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù),為國家的戰(zhàn)略重點(diǎn)服務(wù)。在這樣的服務(wù)過程中,抓手是什么?我認(rèn)為最重要的就是按“一行三會”的金融政策,努力做好“三管齊下”的工作?!暗谝还堋本褪情g接金融中的商業(yè)銀行貸款融通的體系,“第二管”就是要發(fā)展直接金融中資本市場的融資體系,“第三管”就是發(fā)展小貸公司,信托公司,財務(wù)公司,租賃公司等各種各樣的非銀行金融體系。這三個體系如果完全靠布朗運(yùn)動,自我發(fā)展,沒有地方調(diào)控,就會沒有方向。以前計劃經(jīng)濟(jì)時期沒有資本市場,也沒有非銀行金融體系,只有銀行,金融體系90%以上靠銀行貸款,這個經(jīng)濟(jì)不會活躍,也不會快速發(fā)展,也不會分類調(diào)控產(chǎn)生結(jié)構(gòu)的改進(jìn),大家都一刀切?,F(xiàn)在國家一年15萬億的社會新增融資,銀行占10萬億左右,如果那5萬億不存在,就靠這10萬億,支撐不了當(dāng)下中國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以,要依靠銀行,但不能一棵樹吊死。非銀行金融機(jī)構(gòu)是“一行三會”在2006、2007年全面啟動的,而且放權(quán)給地方政府干,“一行三會”給予這些非銀行金融機(jī)構(gòu)一定的政策框架,地方政府按照“一行三會”的政策框架審批這些機(jī)構(gòu)。從那時候開始到現(xiàn)在,全國非銀行金融機(jī)構(gòu)的法人數(shù)量、融資總量,都有驚人的增長。雖然它的融資利息一般比商業(yè)銀行高一倍,但它還是受國家管制的一個相對規(guī)范的非銀行機(jī)構(gòu)。我們把它叫普惠銀行,有點(diǎn)褒義和鼓勵的意思,也可以把它叫做影子銀行,是銀行的一個對比,也沒有貶義。發(fā)展非銀行金融機(jī)構(gòu)的好處就是,凡是它發(fā)達(dá)的地方,社會民間的高利貸、亂集資就會大大減少,大體上減少一大半,因?yàn)榧热挥谐浞值?5%、18%的中利貸可以借,我為什么要借30%、40%、50%的高利貸呢?重慶的典當(dāng)行、高利貸公司,在十年前可以說非常多,近幾年我們批了兩三百個小貸公司,形成了幾百億、上千億信貸余額,他們大大壓縮了高利貸、地下錢莊的生存空間?,F(xiàn)在重慶的高利貸、地下錢莊,我不能說沒有,但是大大減少了,這是好的一面。但是它也有缺點(diǎn)的一面,利息總而言之比銀行高,這個比例如果過高,對整個融資系統(tǒng)也是不健康的。怎么解決這件事?很重要的一點(diǎn)就是大力推進(jìn)直接金融系統(tǒng),也就是資本市場、債券市場。最近幾年,在“一行三會”的支持下,重慶融資結(jié)構(gòu)的比例有了明顯變化。十年前我們90%以上的新增融資是銀行,后來非銀行系統(tǒng)5%、10%、20%、30%,逐漸逐漸地提高,當(dāng)提高到40%多以后,又變得不合理了。改變這種局面,不能把銀行的貸款占比又去提得很高。一方面是受制于銀行額度制約,另一方面政府真正有作為的是抓直接融資。去年,我們在這方面又取得新成效,去年5600多億新增融資,銀行貸款占45%左右,直接融資系統(tǒng)提高到24%左右,然后小貸公司、信托公司等差不多占30%。資本市場融資其實(shí)有五六個渠道,很寬的。第一個是IPO上市,不管深圳、上海A股市場,還是香港、美國上市。由于我國上市是管制審批,上市的很有限,最近我們幾個大機(jī)構(gòu)都是跑到香港上市,因?yàn)橄愀蹖儆谧灾?,上市快。第二塊就是發(fā)債券,企業(yè)債券,由國家發(fā)改委、證監(jiān)會審批,最后在A股市場上市,因?yàn)槭菍徟疲?guī)模也放不開。我們最支持的就是讓重慶有信用的企業(yè)到人民銀行的銀行間市場去發(fā)行企業(yè)債,去年有120個重慶的工商企業(yè)發(fā)了900億銀行間的市場債券。所以,哪個市場對地方政府、地方企業(yè)有效,我們就走哪個市場。發(fā)銀行間中票或者資本市場的債券又是一種,定向增發(fā)也是一種直接金融行為,讓私募基金作為投資股東投進(jìn)來也是一種股權(quán)融資。去年,我們有一件事做得很成功,就是京東方定向增發(fā)。京東方作為中國最優(yōu)秀的液晶面板類公司之一,在世界生產(chǎn)能力排名第五,生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求。中國一年要進(jìn)口液晶面板1800億美元,看準(zhǔn)這個方向,就要有勇氣投資,效益一定會好的,所以我們請他來投資。京東方想投資,愿意占據(jù)這個市場,也有這個技術(shù),但是缺錢,拿不出330億。我們當(dāng)然不能說你拿不出,我?guī)湍隳?,但可以買你的股票,你定向增發(fā)100億股,按市場價2.1塊一股賣給我,你得到210億,再向銀行融資120億,就有330億,投在重慶,一年多時間把這個廠造好,今年三四月份就能投產(chǎn),投產(chǎn)以后一年可以形成五六百億的產(chǎn)值。這是一個很好的投融資項(xiàng)目,解決了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的巨大投資資金來源,真正起到為有錢人理財、為缺錢人融資的作用。這單業(yè)務(wù)是西南證券做的,是一個好項(xiàng)目。本來我們起初是想把這個融資需求交給重慶的民營企業(yè),他們?nèi)绻绣X沒有地方用,投到這個項(xiàng)目,肯定比放100億小貸好,不容易壞賬,但后來民營企業(yè)沒有實(shí)質(zhì)跟進(jìn)。倒是重慶的一些國有企業(yè),還有上海、北京的一些外地企業(yè)很睿智,都爭著來投資。所以一個月210億的股權(quán)融資,120億的銀行融資到位。現(xiàn)在,京東方的股價是3塊多一股,每股賺1塊錢,210億投資現(xiàn)在價值300多億。我講這段話的意思,直接融資里邊有許多工具、很多方式,在座的銀行、企業(yè),都該深度了解,了解以后,把這一塊努力拓寬,我們的金融體系就活了。我為什么這么講?大家要明白,直接融資系統(tǒng)會帶來整體的融資成本下降。所有的債券、中票,它的利息低于銀行利率1個百分點(diǎn)左右,是低利貸系統(tǒng)。1000億、2000億的融資量,利息下降1個百分點(diǎn),就會拉動整個重慶的金融系統(tǒng)的利率往下降,重慶企業(yè)的融資成本就降低了,這是政府該作為的地方。宏觀上金融為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),實(shí)際上要把金融系統(tǒng)的融資結(jié)構(gòu)“三管齊下”,三個比例要適當(dāng)。你也不能說把影子銀行都廢掉,你也不能說銀行占比越小越好。當(dāng)我們一些信用比較好的企業(yè)通過直接金融系統(tǒng)融資了2000億的時候,肯定就會向銀行少借2000億,銀行這些錢借給誰?政府引導(dǎo)他們更多借給“三農(nóng)”、小微、高新技術(shù)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)體經(jīng)濟(jì)多了這筆錢以后,信托、租賃、小貸公司的錢自然就會少用??傊?,金融系統(tǒng)市場細(xì)分,各有定位,但這個比例十分重要。這種比例來源是國家“一行三會”的金融貨幣政策,我們是把國家政策和重慶實(shí)際結(jié)合起來,力爭做得更好。當(dāng)下,金融要圍繞黨中央、國務(wù)院的戰(zhàn)略部署服務(wù)。具體到重慶,首先要考慮重慶是西部大開發(fā)的領(lǐng)頭羊城市,是“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶的支點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)城市,也是國家超大城市之一。講節(jié)點(diǎn)支點(diǎn),就是長江經(jīng)濟(jì)帶,我們是上游樞紐;絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶,我們是中國方面的一個起點(diǎn),渝新歐國際鐵路聯(lián)運(yùn)大通道起點(diǎn)重慶、終點(diǎn)德國杜伊斯堡,是當(dāng)下中國絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的主通道,這兩年的貨物價值量占到全國經(jīng)過新疆阿拉山口到歐洲貨運(yùn)量的80%。這個意義上講,不管是直接金融系統(tǒng)還是間接金融系統(tǒng)還是非銀行金融系統(tǒng),都該圍繞這些戰(zhàn)略去落實(shí)工作。這里邊有許多大項(xiàng)目,比如今年市政府工作報告里講到十大基礎(chǔ)設(shè)施,包括高鐵項(xiàng)目、貨運(yùn)鐵路項(xiàng)目、隧道橋梁項(xiàng)目,以及地鐵、高速公路、水利工程、通信工程、能源工程等,有1萬多億投資。另外和大都市發(fā)展有關(guān)的城市開發(fā),也會有幾千億,都是和國家戰(zhàn)略有關(guān)系,金融當(dāng)然應(yīng)該支持。第二,要為改革開放服務(wù)。有時候改革的過程也是需要投資的。比如我們把基礎(chǔ)設(shè)施投資變成PPP投資,以前是政府跟你們借錢,你們很容易就可以借;現(xiàn)在企業(yè)如果用PPP方式來干這個活,政府不負(fù)擔(dān)信用風(fēng)險,但是有資源配置給企業(yè),這個企業(yè)要跟你們?nèi)谫Y,你們是不是能夠采用各種辦法,或者股權(quán)融資的方式,或者銀行貸款的方式,或者各種租賃資金融通的方式,跟這些項(xiàng)目合作?這一塊其實(shí)就是改革,需要金融提供服務(wù)。改革包括各個方面,其中有不少和融資有關(guān),而且往往都是資本效益提升的,金融參與其中也是有很大效益的。去年我們搞了1300億PPP,國有資本按五種路徑的混合所有制搞了1000億,本來這2000多億是需要重慶政府自己用資源或土地抵押了去融資,然后來搞這些項(xiàng)目;現(xiàn)在我們卸掉了包袱,吸引民營、國有、外地、外國的企業(yè)進(jìn)來了,他們當(dāng)然也需要融資,金融系統(tǒng)這時候支持他,給他融資,也就是支持了重慶政府的改革,這是一個互動的。去年因?yàn)槲覀兏懔诉@些改革,重慶政府的債務(wù)從6000多億降到5000多億,降了1000億,但是我們的基礎(chǔ)設(shè)施投資增長了18%,沒有出現(xiàn)說要減債了、該搞的項(xiàng)目不搞了。改革會有資本紅利,會實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,會使得各種所有制結(jié)構(gòu)更加協(xié)調(diào)。這個時候,中間起融通作用的當(dāng)然是在座的,各得其所。開放的過程也會花錢,我們每年引100億美元外資,這是注冊資本金,會貸出1千多億貸款,最終外資一年在重慶的投資量是2000億,占1萬多億固定資產(chǎn)投資的近20%,比例是不低的。從這個意義上講,在座的企業(yè)為外資企業(yè)服務(wù),就是服務(wù)于開放。重慶的開放有幾個特征:一是利用外資多,連續(xù)幾年每年100億美元以上的外資到位數(shù),在中西部排在前列,全國排在第七位。二是進(jìn)出口量大,去年955億美元進(jìn)出口,出口排全國第八、進(jìn)口排第十,這個進(jìn)出口貿(mào)易當(dāng)然有短期流動資金、長期流動資金以及出口信貸等在里邊起到周轉(zhuǎn)作用。三是實(shí)現(xiàn)了大交通樞紐、大口岸、大保稅進(jìn)出的平臺。去年機(jī)場吞吐量達(dá)到2970萬人次,在國家主要機(jī)場增長率排名第一,港口集裝箱吞吐量也過了百萬標(biāo)箱。總之,凡這些開放特征方面需要資金,各方面應(yīng)該特別傾斜一些,就是支持改革開放。第三,要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、工商企業(yè)特別是“三農(nóng)”、小微企業(yè)發(fā)展。去年國務(wù)院專門發(fā)了支持小微企業(yè)、支持“三農(nóng)”、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的文件,國務(wù)院督查組還專門來重慶進(jìn)行了督查。總體看,督查組認(rèn)為重慶按照國務(wù)院要求做得比較到位。第四,要為調(diào)結(jié)構(gòu)服務(wù)?!?+1”支柱產(chǎn)業(yè)要升級換代。電子信息產(chǎn)業(yè)幾年時間做到了2億臺件的終端產(chǎn)品,生產(chǎn)量已經(jīng)是全國之最。汽車去年生產(chǎn)了262萬輛,也實(shí)現(xiàn)了全國排名第一。這些支柱產(chǎn)業(yè)升級換代的資金融通當(dāng)然應(yīng)該支持。重慶的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我們是按照三種集群的理念來推進(jìn):第一種是產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游關(guān)聯(lián)企業(yè),整機(jī)廠、零部件廠、原材料廠一體化形成集群;第二種是同類型產(chǎn)品、同類型企業(yè)扎堆運(yùn)作;第三種是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)企業(yè)形成集群互動。這三種集群背后體現(xiàn)的支柱產(chǎn)業(yè),融通要給予支持。第五,凡是有利于重慶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的,不管是工業(yè)創(chuàng)新,還是服務(wù)業(yè)創(chuàng)新,應(yīng)多予以支持。我們現(xiàn)在講的十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),其中集成電路、液晶面板、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、納米新材料這五大類和現(xiàn)代信息活動有關(guān),還有五大類包括頁巖氣、綜合化工材料、新能源汽車、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥。這十個方面去年是600多億產(chǎn)值,今年預(yù)計1500億,可以翻番的,我們希望五六年以后到1萬億。這不叫浪漫,是看得見,摸得著的。比如液晶面板,去年京東方330億投下去,今年半年多時間可以做200億產(chǎn)值,明年就是四五百億。服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,包括跨境電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計算類型的企業(yè),或者是平行貿(mào)易、保稅商品展示銷售,實(shí)際上是歐洲等國外商品重慶賣,打破原來的商業(yè)進(jìn)貨渠道,通過保稅區(qū)實(shí)行平行貿(mào)易,使得價格比國內(nèi)的專賣店便宜,這是個創(chuàng)新,里邊有許多企業(yè)是新冒出來的,也需要融資。二、金融業(yè)要防范好三類風(fēng)險金融業(yè)防風(fēng)險,最重要的是三個風(fēng)險:第一個,是非金融的產(chǎn)業(yè)出毛病、產(chǎn)能過剩,但和金融系統(tǒng)有借貸關(guān)系,壞賬沖擊金融機(jī)構(gòu)。第二個,是金融系統(tǒng)自身出毛病,自己不謹(jǐn)慎、行為不端或者經(jīng)營有誤造成了危機(jī)。第三個,既不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)也不是金融系統(tǒng)出問題,而是社會上的地下錢莊、高利貸、亂集資沖擊了經(jīng)濟(jì),連帶金融系統(tǒng)陪葬。這三類風(fēng)險,都是政府、社會和各類金融機(jī)構(gòu)要防范的。第一類是產(chǎn)能過剩。市場經(jīng)濟(jì)天然會創(chuàng)造產(chǎn)能過剩,因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)中利潤高的行業(yè),大家會模仿跟進(jìn),供求平衡以后還會有慣性,就會產(chǎn)生過剩。過剩不可怕,市場競爭的優(yōu)勝劣汰就是淘汰過剩的動力,良性的過剩是10%—15%,市場經(jīng)濟(jì)中每年有10%—15%企業(yè)發(fā)生倒閉,是優(yōu)秀企業(yè)把差的企業(yè)擠掉了,別大驚小怪,這很正常。但只要過剩超過30%,全社會利潤歸零,到了40%幾乎不會有企業(yè)能盈利。再優(yōu)秀的企業(yè)也會跟著賠本,就會產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險。這是市場經(jīng)濟(jì)鐵的法則。我經(jīng)常聽到有企業(yè)家說,即使有30%的過剩,只要我資本實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)好、有經(jīng)營能力,就有辦法讓這30%的過剩轉(zhuǎn)給別的企業(yè),自己能100%暢銷,甚至還能提價,抱有這種“老子天下第一”的思想,最終是會慘虧的。工業(yè)領(lǐng)域,鋼鐵就是這樣,現(xiàn)在10億噸的產(chǎn)能,需求只有6億多噸,產(chǎn)能過剩50%,所以全行業(yè)虧損。水泥、風(fēng)力發(fā)電、光伏電池、有色金屬、電解鋁、氧化鋁等十幾個工業(yè)品也都過剩了。重慶2013年工業(yè)利潤增長42%,去年又漲35%,效益比較好,固然有產(chǎn)品符合市場需求的因素,但很重要的原因是沒有產(chǎn)生過剩。全國鋼鐵十年前1億噸,現(xiàn)在10億噸,重慶這十年沒有增加1噸鋼鐵產(chǎn)能,還是600萬噸。煤炭,十年前全國18億噸,現(xiàn)在漲到40多億噸,實(shí)際生產(chǎn)的有30多億噸,重慶還是4000萬噸沒增加。如果在這些領(lǐng)域有產(chǎn)能過剩,就會產(chǎn)生大量虧損,抵消掉現(xiàn)在的許多利潤。所以,按黨中央、國務(wù)院的調(diào)控方針老老實(shí)實(shí)、實(shí)實(shí)在在、認(rèn)認(rèn)真真地干,超前謀劃不會吃虧。大家一定要相信經(jīng)濟(jì)規(guī)律,要有理性思維。城市發(fā)展也有產(chǎn)能過剩。土地供應(yīng)上,一個地方每平方公里城市建成區(qū)一般應(yīng)該容納1萬人,100平方公里就是100萬人,這樣產(chǎn)城融合就比較繁榮。但如果一個地方只有50萬人,土地開發(fā)了100平方公里,這城市不管造得多么繁華,晚上一定是空城、鬼城、死城,這就是過剩。所以,這十多年,我們始終堅(jiān)持每平方公里1萬人這一條基本規(guī)律。工業(yè)園區(qū)發(fā)展也有一個經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),每平方公里要有100億產(chǎn)值,有1000億產(chǎn)值就10平方公里,3000億產(chǎn)值就30平方公里,不能拿30平方公里搞了500億產(chǎn)值,那是糟蹋土地。這種過剩的不景氣會像瘟疫,讓所有來考察的企業(yè)嚇得落荒而逃,最終害人害己,決不允許這么干。城市發(fā)展中,有六個類型要防止過剩。一是住宅。人均40平方米足矣。如果城市未來最終人口在1000萬,住宅需要4億平米,多了就過剩。有的地方人均80平米,肯定是泡沫一堆。二是寫字樓。一個基本的經(jīng)驗(yàn),差不多2萬GDP1平米。搞多了寫字樓,最后不會有人辦公。三是商鋪。大體上,大都市2萬零售額需要1平米商鋪,區(qū)縣城級差地租低,1萬零售額1平米商鋪。如果5000億零售額,有1億平米的商鋪,供過于求,毛利付房租都不夠,一定賠本。四是貿(mào)易市場。各個省模仿浙江義烏搞幾個不是不可以,但義烏全國就一個,如果每個縣都想搞一個小義烏,一搞就是幾十萬上百萬平米,肯定門可羅雀。五是會展中心。一個千萬人口的大都市有幾十萬平米會展中心是合理的,但是如果地市州和區(qū)縣城搞幾十萬平方米的會展中心,那肯定會過剩,有的地方一搞還搞幾個,每個都十幾二十萬平米,不可能有那么多展場來配置。六是城市綜合體。如果一個城市建20個綜合體,每個區(qū)縣里都建兩三個,一個區(qū)縣才十幾萬人,哪有那么多消費(fèi)?肯定也會產(chǎn)生泡沫。房地產(chǎn)資金消耗量大,一旦過剩,壞賬都是金融系統(tǒng)的。有時候銀行怕房地產(chǎn)商翹辮子,為了規(guī)避風(fēng)險,把本來應(yīng)該再貸給房地產(chǎn)商的錢收走不還,房地產(chǎn)商只能轉(zhuǎn)向高利貸,很快就會翹辮子,這種擊鼓傳花也會造成不穩(wěn)定??傊?,對于金融系統(tǒng)來說,對產(chǎn)能過剩不能被動應(yīng)付,應(yīng)該有三種角度預(yù)測。第一是政府和研究機(jī)構(gòu),應(yīng)該對這個地區(qū)的產(chǎn)能有客觀的、理性的預(yù)測,提示和預(yù)警各類企業(yè)不要卷到過剩產(chǎn)業(yè)中去,然后拿出一些政策措施,有效地遏止過剩產(chǎn)能的蔓延。二是企業(yè),該審時度勢地分析自己所處的行業(yè)是過剩還是不過剩,過剩了就別一根筋地往里擠,要轉(zhuǎn)向別的行業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu),別飛蛾撲火,珍惜自己的發(fā)展成果。政府只能算是第三方指導(dǎo),企業(yè)可是實(shí)打?qū)嵉匕炎约旱难举r光了,不劃算。三是銀行,不管是有政府指導(dǎo),還是有企業(yè)預(yù)防,銀行作為資金提供者,都應(yīng)該有行業(yè)分析,要像投資銀行分析股市、IPO上市企業(yè)盡職調(diào)查那樣。如果銀行都分析不了產(chǎn)能狀況,那就是書呆子。金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),你的服務(wù)對象搞不清,那還搞什么金融服務(wù)???這是第一類防風(fēng)險,就是產(chǎn)能過剩怎么防,實(shí)際上就是“政府預(yù)測性指導(dǎo)、企業(yè)自身加強(qiáng)防范、銀行給予幫助”。第二類是金融機(jī)構(gòu)自身風(fēng)險。金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險,本質(zhì)上就是信用、杠桿、風(fēng)險沒控制好。杠桿比太高,最終就導(dǎo)致金融風(fēng)險。2008年美國次貸危機(jī)發(fā)生后,“兩房”按揭貸款從零首付變成了零按揭,由于兩年零按揭,美國房地產(chǎn)走下坡路了。所以,奧巴馬向美國國會報告,說零首付是次貸的原因,零按揭又把房產(chǎn)商憋死,能不能首付50%,還有50%按揭,2011年美國國會同意了。這幾年,美國房地產(chǎn)又有所復(fù)蘇,這就是杠桿比的合理利用。目前,金融系統(tǒng)內(nèi)在滋生的風(fēng)險,本質(zhì)上是杠桿比過度的問題。具體表現(xiàn)有幾個:一是整個信用風(fēng)險繼續(xù)上升,實(shí)體經(jīng)濟(jì)資金使用效益下降,杠桿程度上升。以前,一般一個地方GDP增長1塊錢,要新增3塊錢左右的融資。去年,全國GDP每增長1塊錢,新增融資在3塊多,還比較合理。但有的地方高達(dá)5塊、6塊、7塊,就是說新增融資1000億,GDP只增長兩三百億,這個杠桿比肯定有毛病。重慶還好,新增了2000多億GDP,新增融資量5600億,杠桿比是2.8塊錢左右。二是產(chǎn)能過剩行業(yè)的金融風(fēng)險集中暴露。去年以來,產(chǎn)能過剩行業(yè)的風(fēng)險暴露、貸款積壓,導(dǎo)致M2和M1整個資金周轉(zhuǎn)速度都放緩,除120萬億的M2,M1接近40萬億,這是真正的資金,M1周轉(zhuǎn)慢,比重就越來越大。三是地方政府債務(wù)清理帶來的金融風(fēng)險。對銀行而言,地方政府債務(wù)清理的過程,會涉及金融系統(tǒng)各種各樣的轉(zhuǎn)賬,杠桿比也是不一樣的。在企業(yè)間市場和銀行間市場發(fā)的債券,這是直接融資,比較清晰。這兩種之外的債務(wù),就是非標(biāo)債務(wù),其實(shí)是一筆糊涂賬,包括信貸資產(chǎn)、信托貸款、委托貸款、存兌匯票、信用證、應(yīng)收帳款、社會憑證以及再回購條款的股權(quán)性融資。雖然股權(quán)不是債務(wù),但是過幾年連本帶息的固定回報收回,其實(shí)最終還是債務(wù)。還有,近一兩年各種非標(biāo)業(yè)務(wù)雖然形式翻新,但本質(zhì)沒變,比如銀行將自有資金放貸、理財資金投資非標(biāo),最后變成銀行存款,就稀里糊涂規(guī)避了監(jiān)管,這個過程中金融杠桿比提高了,特別是非標(biāo)準(zhǔn)債務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險控制的流程內(nèi)審不規(guī)范了。金融企業(yè)去杠桿、實(shí)體經(jīng)濟(jì)去杠桿,本質(zhì)上是由銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)以及直接金融系統(tǒng)一起操

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