倉庫日常作業(yè)管理流程課件

倉庫日常作業(yè)管理教案授課教師：張玲（廣東省惠州商業(yè)學(xué)校）授課班級：物流班授課學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)授課時(shí)間：2007年9月18日倉庫日常作業(yè)管理教案授課教師：張玲（1教學(xué)目標(biāo)：知識(shí)目標(biāo)：通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解倉庫管理、倉庫日常作業(yè)流程和倉庫盤點(diǎn)的方法。能力目標(biāo)：通過本章學(xué)習(xí)，要求學(xué)生真正掌握倉庫出入庫管理方法、出入庫單據(jù)的填寫并掌握倉庫盤點(diǎn)作業(yè)過程。職業(yè)目標(biāo)：通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解社會(huì)企業(yè)對倉管員的職業(yè)技能要求和職業(yè)素養(yǎng)要求。教學(xué)目標(biāo)：知識(shí)目標(biāo)：通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解倉庫管理、倉庫2教學(xué)重點(diǎn)：倉庫日常作業(yè)流程－出庫管理、在庫管理、出庫管理盤點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)：倉庫日常作業(yè)流程－出庫管理、在庫管理、出庫管理3教學(xué)難點(diǎn)：倉庫日常作業(yè)流程－出庫管理、在庫管理、出庫管理盤點(diǎn)倉庫管理員工作職責(zé)教學(xué)難點(diǎn)：4理論教學(xué)法實(shí)踐教學(xué)法項(xiàng)目教學(xué)法教學(xué)方法：教學(xué)資源：投影儀電腦實(shí)訓(xùn)企業(yè)理論教學(xué)法教學(xué)方法：教學(xué)資源：投影儀5學(xué)情分析：

針對有些學(xué)生對倉庫日常管理工作由于沒有正確認(rèn)識(shí)導(dǎo)致沒有學(xué)習(xí)興趣，通過將企業(yè)對倉管員的招聘要求告訴學(xué)生，使得學(xué)生真正了解本章學(xué)習(xí)的重要性。針對有些學(xué)生對倉庫日常管理工作由于沒有正確認(rèn)識(shí)導(dǎo)致沒有學(xué)習(xí)興趣，在課堂教學(xué)中特別設(shè)計(jì)了到播放企業(yè)倉庫圖片、安排企業(yè)倉庫參觀和角色扮演等方法使學(xué)生對倉庫管理工作有的認(rèn)識(shí)由感性成為理性。

教學(xué)活動(dòng)：

學(xué)情分析：針對有些學(xué)生對倉庫日常管理工6教學(xué)程序：復(fù)習(xí)舊課導(dǎo)入新課講授新課課堂練習(xí)課程小結(jié)布置作業(yè)教學(xué)程序：復(fù)習(xí)舊課7復(fù)習(xí)舊課：1、倉庫的功能。2、倉庫的內(nèi)部布局和外部布局。3、倉庫的儲(chǔ)存決策。復(fù)習(xí)舊課：1、倉庫的功能。8

通過提問學(xué)生以下問題，引起學(xué)生主動(dòng)思考本節(jié)內(nèi)容。1、你會(huì)管理你的物品嗎？2、合格的倉管員需要具備那些職業(yè)條件？3、倉管員的工作內(nèi)容是什么，具體工作流程和方法是什么？（注：問題2.和3上節(jié)課提前布置讓學(xué)生去調(diào)查的問題。）

導(dǎo)入新課：通過提問學(xué)生以下問題，引起學(xué)生主動(dòng)思考本節(jié)內(nèi)容。導(dǎo)9案例1國內(nèi)某大型企業(yè)的倉儲(chǔ)管理員工作職責(zé)：根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，盡職盡責(zé)地管理好倉庫重地；根據(jù)制作計(jì)劃，做好貨物入庫計(jì)劃；認(rèn)真負(fù)責(zé)地驗(yàn)收制作單位送交的貨物，按交貨時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量等指標(biāo)，逐一仔細(xì)驗(yàn)收，做好入庫和統(tǒng)計(jì)記錄；科學(xué)合理地堆放貨物，保證通風(fēng)、干燥，消防設(shè)施要齊全，對在庫商品進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)護(hù)；認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好出庫記錄和統(tǒng)計(jì)工作；定期對倉庫產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并及時(shí)向上級管理回報(bào)盤點(diǎn)分析報(bào)告。案例1國內(nèi)某大型企業(yè)的倉儲(chǔ)管理員工作職責(zé)：10案例2：某企業(yè)招聘廣告：【招聘職位】：招聘倉庫管理員、【招聘人數(shù)】：1人、【學(xué)歷要求】：中專以上【年齡要求】：20歲以上、【性別要求】：男、【待遇】：面議【工作地點(diǎn)】：深圳【職位要求】：溝通能力強(qiáng)，細(xì)心，能吃苦耐勞，

熟悉商品出入庫流程和在庫養(yǎng)護(hù)知識(shí)?！竟ぷ髀氊?zé)】：

協(xié)助倉庫主管安排發(fā)貨，收貨，儲(chǔ)貨，退換貨的產(chǎn)品及原物料的進(jìn)出存的日常管理工作，保持倉庫貨品的安全和完好；保持庫存的準(zhǔn)確，每天核查庫存，發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查明原因并加以解決；定期對倉庫商品進(jìn)行盤點(diǎn)并進(jìn)行分析。

案例2：某企業(yè)招聘廣告：11講授新課：倉庫基本作業(yè)內(nèi)容：商品的入庫管理商品的在庫管理商品的出庫管理盤點(diǎn)講授新課：倉庫基本作業(yè)內(nèi)容：12商品入庫管理：1、采購部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進(jìn)。2、采購部審核訂單時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。3、訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時(shí)間，并及時(shí)通知倉庫。4、當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉庫時(shí)，收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時(shí)上報(bào)采購部；若因收貨員未及時(shí)對商品進(jìn)行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。商品入庫管理：1、采購部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量，做到以135、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進(jìn)貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)、效期進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)正確后方可入庫保管；若單據(jù)與商品實(shí)物不相符，應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購部；若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。6、入庫商品在搬運(yùn)過程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行搬運(yùn)；在堆碼時(shí)，應(yīng)按照倉庫堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。7、入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。商品驗(yàn)收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬，詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時(shí)間、單證號碼、驗(yàn)收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉庫管理員承擔(dān)。5、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨14商品的在庫管理：1、商品堆碼要科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉容的原則。倉間的面積要合理規(guī)劃，干道，支道要畫線，垛位標(biāo)志要明顯，要編順序號。2、合理安排貨位，商品分類存放。商品入庫驗(yàn)收后，要根據(jù)商品的性能、特點(diǎn)和保管要求，安排適宜的存儲(chǔ)場所，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理。3、在同一倉間存放的商品，必須性能不抵觸，養(yǎng)護(hù)措施一致，滅火方法相同。嚴(yán)禁互相抵觸、污染、串味的商品、養(yǎng)護(hù)措施和滅火方法不同的商品存放在一起。倉庫不能存放危險(xiǎn)品、毒品和放射性商品。商品的在庫管理：1、商品堆碼要科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合安全第一、進(jìn)出154、建立入庫商品倉庫明細(xì)賬、有效期管理賬及分類管理。5、經(jīng)常檢查商品，存放時(shí)間長、已損壞的商品要及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。6、商品進(jìn)庫及出庫時(shí)間必須遵循先進(jìn)先出的原則，否則造成過期等經(jīng)濟(jì)損失，必須由倉庫管理員承擔(dān)。7、倉庫中存放的商品還應(yīng)注意防火、防盜、防潮、防鼠等工作，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失必須由責(zé)任人承擔(dān)。4、建立入庫商品倉庫明細(xì)賬、有效期管理賬及分類管理。16商品的出庫管理：1、業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單，或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。2、倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，必須認(rèn)真清點(diǎn)核對準(zhǔn)確、無誤，方可簽字認(rèn)可出庫，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。商品的出庫管理：173、出庫要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任，在商品出庫時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān)。4、商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。5、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。3、出庫要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任，在商品出庫時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)18盤點(diǎn)：1、盤點(diǎn)方法：1.1缺料盤點(diǎn)法：當(dāng)某一物料的存量低于一定數(shù)量時(shí)，由于便于清點(diǎn)，此時(shí)作盤點(diǎn)工作，稱為缺料盤點(diǎn)法。如大物料低于200個(gè)，小物料低于500個(gè)時(shí)，應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn)，核對數(shù)量與帳目是否相符。1.2定期盤點(diǎn)法：又稱閉庫式盤點(diǎn)，即將倉庫其他活動(dòng)停止一定時(shí)間（如一天或兩天等），對存貨實(shí)施盤點(diǎn)。一般采用與會(huì)計(jì)審核相同的時(shí)間跨度，如半年一次（上市公司）或一年一次（非上市公司）。1.3循環(huán)盤點(diǎn)法：又稱開庫式盤點(diǎn)，即周而復(fù)始地連續(xù)盤點(diǎn)庫存物料。循環(huán)盤點(diǎn)法是保持存貨記錄準(zhǔn)確性的唯一可靠方法。運(yùn)用此法盤點(diǎn)時(shí)，物料進(jìn)出工作不間斷。盤點(diǎn)：1、盤點(diǎn)方法：192、盤點(diǎn)時(shí)機(jī)：定期盤點(diǎn)（常有盤點(diǎn)計(jì)劃）與不定期盤點(diǎn)（如出現(xiàn)問題時(shí)、缺料、循環(huán)盤點(diǎn)）。

2、盤點(diǎn)時(shí)機(jī)：定期盤點(diǎn)（常有盤點(diǎn)計(jì)劃）與不定期盤點(diǎn)（如出現(xiàn)203、盤點(diǎn)的步驟：盤點(diǎn)準(zhǔn)備、初盤作業(yè)、復(fù)盤作業(yè)。3.1盤點(diǎn)準(zhǔn)備：盤點(diǎn)人員的教育訓(xùn)練、召開盤點(diǎn)會(huì)議，成立盤點(diǎn)小組（初盤小組與復(fù)盤小組），劃分盤點(diǎn)區(qū)域及責(zé)任人以及各項(xiàng)工作之分工（工作職責(zé)），確定盤點(diǎn)日期、準(zhǔn)備盤點(diǎn)必備之表單如：盤點(diǎn)卡和盤點(diǎn)清冊（注：盤點(diǎn)時(shí)作廢之盤點(diǎn)卡與盤點(diǎn)清冊都要回收）、以及工具如：特殊度量工具，印章及其他工具。

3、盤點(diǎn)的步驟：盤點(diǎn)準(zhǔn)備、初盤作業(yè)、復(fù)盤作業(yè)。21

3.2初盤作業(yè)：指定時(shí)間停止倉庫物料的進(jìn)出（防止一物二盤或漏盤）----清點(diǎn)物料卡后填寫盤點(diǎn)卡（要做到一物一卡，并填寫物料編號、名稱、規(guī)格、初盤數(shù)量、存放區(qū)域、盤點(diǎn)時(shí)間和盤點(diǎn)人員）----盤點(diǎn)卡一式三聯(lián)：一聯(lián)貼于物料上、另轉(zhuǎn)交復(fù)盤人員----由專人將盤點(diǎn)卡資料填入盤點(diǎn)清冊----盤點(diǎn)清冊一式三聯(lián)：一聯(lián)存被盤倉庫、另兩聯(lián)交復(fù)盤人員。3.2初盤作業(yè)：指定時(shí)間停止倉庫物料的進(jìn)出（防止一223.3復(fù)盤作業(yè)：在倉庫及初盤人員的陪同下進(jìn)行復(fù)盤----全部復(fù)盤或抽盤（抽盤比例不低于30％）----由帳到物（在盤點(diǎn)清冊上任意抽取若干項(xiàng)目，逐一至現(xiàn)場核對）或由物到帳（在現(xiàn)場任意指定一種物料，與盤點(diǎn)卡及盤點(diǎn)清冊進(jìn)行比對）進(jìn)行盤點(diǎn)，確定盤點(diǎn)清冊、盤點(diǎn)卡以及實(shí)物三者是否一致----復(fù)盤人員在盤點(diǎn)卡與盤點(diǎn)清冊上簽字確認(rèn)（含發(fā)現(xiàn)不對而重新確認(rèn)修改的，也要簽字負(fù)責(zé)）。----復(fù)盤人員將兩聯(lián)盤點(diǎn)卡及兩聯(lián)盤點(diǎn)清冊一并上交財(cái)務(wù)部。3.3復(fù)盤作業(yè)：在倉庫及初盤人員的陪同下進(jìn)行復(fù)盤23課堂練習(xí)（注：采用項(xiàng)目教學(xué)法）1、將學(xué)生分為三組，安排第一組到制造企業(yè)倉庫參觀并觀摩日常工作流程和相關(guān)單據(jù)的填寫，并寫出制造企業(yè)倉庫管理總結(jié)；安排第二組學(xué)生到連鎖超市調(diào)查連鎖超市日常出入庫管理和盤點(diǎn)情況，并寫出連鎖企業(yè)倉庫管理總結(jié)；安排第三組學(xué)生到現(xiàn)場招聘會(huì)，收集企業(yè)招聘倉儲(chǔ)管理員的相關(guān)要求，并寫出倉儲(chǔ)管理員人才市場分析報(bào)告。2、組織學(xué)生針對參觀、調(diào)查和總結(jié)的情況，進(jìn)行討論，最后讓學(xué)生在了解目前人才市場需求情況和企業(yè)情況的前提下，總結(jié)出自己將如何學(xué)習(xí)本章內(nèi)容，還需要在那些方面提升。課堂練習(xí)（注：采用項(xiàng)目教學(xué)法）1、將學(xué)生分為三組，安排第一組24小結(jié)1、商品入庫、出庫和在庫管理的工作要點(diǎn)；2、盤點(diǎn)的方法和步驟；3、企業(yè)對倉儲(chǔ)管理員的相關(guān)要求。小結(jié)1、商品入庫、出庫和在庫管理的工作要點(diǎn)；25布置作業(yè)1、要求學(xué)生回到家中對衣櫥的衣物進(jìn)行盤點(diǎn)和重新整理擺放，并作出相應(yīng)記錄。2、要求學(xué)生思考企業(yè)盤點(diǎn)工作的作用是什么？布置作業(yè)1、要求學(xué)生回到家中對衣櫥的衣物進(jìn)行盤點(diǎn)和重新整理擺26

倉庫日常作業(yè)管理教案授課教師：張玲（廣東省惠州商業(yè)學(xué)校）授課班級：物流班授課學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)授課時(shí)間：2007年9月18日倉庫日常作業(yè)管理教案授課教師：張玲（27教學(xué)目標(biāo)：知識(shí)目標(biāo)：通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解倉庫管理、倉庫日常作業(yè)流程和倉庫盤點(diǎn)的方法。能力目標(biāo)：通過本章學(xué)習(xí)，要求學(xué)生真正掌握倉庫出入庫管理方法、出入庫單據(jù)的填寫并掌握倉庫盤點(diǎn)作業(yè)過程。職業(yè)目標(biāo)：通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解社會(huì)企業(yè)對倉管員的職業(yè)技能要求和職業(yè)素養(yǎng)要求。教學(xué)目標(biāo)：知識(shí)目標(biāo)：通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解倉庫管理、倉庫28教學(xué)重點(diǎn)：倉庫日常作業(yè)流程－出庫管理、在庫管理、出庫管理盤點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)：倉庫日常作業(yè)流程－出庫管理、在庫管理、出庫管理29教學(xué)難點(diǎn)：倉庫日常作業(yè)流程－出庫管理、在庫管理、出庫管理盤點(diǎn)倉庫管理員工作職責(zé)教學(xué)難點(diǎn)：30理論教學(xué)法實(shí)踐教學(xué)法項(xiàng)目教學(xué)法教學(xué)方法：教學(xué)資源：投影儀電腦實(shí)訓(xùn)企業(yè)理論教學(xué)法教學(xué)方法：教學(xué)資源：投影儀31學(xué)情分析：

針對有些學(xué)生對倉庫日常管理工作由于沒有正確認(rèn)識(shí)導(dǎo)致沒有學(xué)習(xí)興趣，通過將企業(yè)對倉管員的招聘要求告訴學(xué)生，使得學(xué)生真正了解本章學(xué)習(xí)的重要性。針對有些學(xué)生對倉庫日常管理工作由于沒有正確認(rèn)識(shí)導(dǎo)致沒有學(xué)習(xí)興趣，在課堂教學(xué)中特別設(shè)計(jì)了到播放企業(yè)倉庫圖片、安排企業(yè)倉庫參觀和角色扮演等方法使學(xué)生對倉庫管理工作有的認(rèn)識(shí)由感性成為理性。

教學(xué)活動(dòng)：

學(xué)情分析：針對有些學(xué)生對倉庫日常管理工32教學(xué)程序：復(fù)習(xí)舊課導(dǎo)入新課講授新課課堂練習(xí)課程小結(jié)布置作業(yè)教學(xué)程序：復(fù)習(xí)舊課33復(fù)習(xí)舊課：1、倉庫的功能。2、倉庫的內(nèi)部布局和外部布局。3、倉庫的儲(chǔ)存決策。復(fù)習(xí)舊課：1、倉庫的功能。34

通過提問學(xué)生以下問題，引起學(xué)生主動(dòng)思考本節(jié)內(nèi)容。1、你會(huì)管理你的物品嗎？2、合格的倉管員需要具備那些職業(yè)條件？3、倉管員的工作內(nèi)容是什么，具體工作流程和方法是什么？（注：問題2.和3上節(jié)課提前布置讓學(xué)生去調(diào)查的問題。）

導(dǎo)入新課：通過提問學(xué)生以下問題，引起學(xué)生主動(dòng)思考本節(jié)內(nèi)容。導(dǎo)35案例1國內(nèi)某大型企業(yè)的倉儲(chǔ)管理員工作職責(zé)：根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，盡職盡責(zé)地管理好倉庫重地；根據(jù)制作計(jì)劃，做好貨物入庫計(jì)劃；認(rèn)真負(fù)責(zé)地驗(yàn)收制作單位送交的貨物，按交貨時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量等指標(biāo)，逐一仔細(xì)驗(yàn)收，做好入庫和統(tǒng)計(jì)記錄；科學(xué)合理地堆放貨物，保證通風(fēng)、干燥，消防設(shè)施要齊全，對在庫商品進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)護(hù)；認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好出庫記錄和統(tǒng)計(jì)工作；定期對倉庫產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并及時(shí)向上級管理回報(bào)盤點(diǎn)分析報(bào)告。案例1國內(nèi)某大型企業(yè)的倉儲(chǔ)管理員工作職責(zé)：36案例2：某企業(yè)招聘廣告：【招聘職位】：招聘倉庫管理員、【招聘人數(shù)】：1人、【學(xué)歷要求】：中專以上【年齡要求】：20歲以上、【性別要求】：男、【待遇】：面議【工作地點(diǎn)】：深圳【職位要求】：溝通能力強(qiáng)，細(xì)心，能吃苦耐勞，

熟悉商品出入庫流程和在庫養(yǎng)護(hù)知識(shí)?！竟ぷ髀氊?zé)】：

協(xié)助倉庫主管安排發(fā)貨，收貨，儲(chǔ)貨，退換貨的產(chǎn)品及原物料的進(jìn)出存的日常管理工作，保持倉庫貨品的安全和完好；保持庫存的準(zhǔn)確，每天核查庫存，發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查明原因并加以解決；定期對倉庫商品進(jìn)行盤點(diǎn)并進(jìn)行分析。

案例2：某企業(yè)招聘廣告：37講授新課：倉庫基本作業(yè)內(nèi)容：商品的入庫管理商品的在庫管理商品的出庫管理盤點(diǎn)講授新課：倉庫基本作業(yè)內(nèi)容：38商品入庫管理：1、采購部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進(jìn)。2、采購部審核訂單時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。3、訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時(shí)間，并及時(shí)通知倉庫。4、當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉庫時(shí)，收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時(shí)上報(bào)采購部；若因收貨員未及時(shí)對商品進(jìn)行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。商品入庫管理：1、采購部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量，做到以395、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進(jìn)貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)、效期進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)正確后方可入庫保管；若單據(jù)與商品實(shí)物不相符，應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購部；若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。6、入庫商品在搬運(yùn)過程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行搬運(yùn)；在堆碼時(shí)，應(yīng)按照倉庫堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。7、入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。商品驗(yàn)收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬，詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時(shí)間、單證號碼、驗(yàn)收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉庫管理員承擔(dān)。5、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨40商品的在庫管理：1、商品堆碼要科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉容的原則。倉間的面積要合理規(guī)劃，干道，支道要畫線，垛位標(biāo)志要明顯，要編順序號。2、合理安排貨位，商品分類存放。商品入庫驗(yàn)收后，要根據(jù)商品的性能、特點(diǎn)和保管要求，安排適宜的存儲(chǔ)場所，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理。3、在同一倉間存放的商品，必須性能不抵觸，養(yǎng)護(hù)措施一致，滅火方法相同。嚴(yán)禁互相抵觸、污染、串味的商品、養(yǎng)護(hù)措施和滅火方法不同的商品存放在一起。倉庫不能存放危險(xiǎn)品、毒品和放射性商品。商品的在庫管理：1、商品堆碼要科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合安全第一、進(jìn)出414、建立入庫商品倉庫明細(xì)賬、有效期管理賬及分類管理。5、經(jīng)常檢查商品，存放時(shí)間長、已損壞的商品要及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。6、商品進(jìn)庫及出庫時(shí)間必須遵循先進(jìn)先出的原則，否則造成過期等經(jīng)濟(jì)損失，必須由倉庫管理員承擔(dān)。7、倉庫中存放的商品還應(yīng)注意防火、防盜、防潮、防鼠等工作，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失必須由責(zé)任人承擔(dān)。4、建立入庫商品倉庫明細(xì)賬、有效期管理賬及分類管理。42商品的出庫管理：1、業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單，或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。2、倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，必須認(rèn)真清點(diǎn)核對準(zhǔn)確、無誤，方可簽字認(rèn)可出庫，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。商品的出庫管理：433、出庫要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任，在商品出庫時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān)。4、商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。5、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。3、出庫要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任，在商品出庫時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)44盤點(diǎn)：1、盤點(diǎn)方法：1.1缺料盤點(diǎn)法：當(dāng)某一物料的存量低于一定數(shù)量時(shí)，由于便于清點(diǎn)，此時(shí)作盤點(diǎn)工作，稱為缺料盤點(diǎn)法。如大物料低于200個(gè)，小物料低于500個(gè)時(shí)，應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn)，核對數(shù)量與帳目是否相符。1.2定期盤點(diǎn)法：又稱閉庫式盤點(diǎn)，即將倉庫其他活動(dòng)停止一定時(shí)間（如一天或兩天等），對存貨實(shí)施盤點(diǎn)。一般采用與會(huì)計(jì)審核相同的時(shí)間跨度，如半年一次（上市公司）或一年一次（非上市公司）。1.3循環(huán)盤點(diǎn)法：又稱開庫式盤點(diǎn)，即周而復(fù)始地連續(xù)盤點(diǎn)庫存物料。循環(huán)盤點(diǎn)法是保持存貨記錄準(zhǔn)確性的唯一可靠方法。運(yùn)用此法盤點(diǎn)時(shí)，物料進(jìn)出工作不間斷。盤點(diǎn)：1、盤點(diǎn)方法：452、盤點(diǎn)時(shí)機(jī)：定期盤點(diǎn)（常有盤點(diǎn)計(jì)劃）與不定期盤點(diǎn)（如出現(xiàn)問題時(shí)、缺料、循環(huán)盤點(diǎn)）。

2、盤點(diǎn)時(shí)機(jī)：定期盤點(diǎn)（常有盤點(diǎn)計(jì)劃）與不定期盤點(diǎn)（如出現(xiàn)463、盤點(diǎn)的步驟：盤點(diǎn)準(zhǔn)備、初盤作業(yè)、復(fù)盤作業(yè)。3.1盤點(diǎn)準(zhǔn)備：盤點(diǎn)人員的教育訓(xùn)練、召開盤點(diǎn)會(huì)議，成立盤點(diǎn)小組（初盤小組與復(fù)盤小組），劃分盤點(diǎn)區(qū)域及責(zé)任人以及各項(xiàng)工作之分工（工作職責(zé)），確定盤點(diǎn)日期、準(zhǔn)備盤點(diǎn)必備之表單如：盤點(diǎn)卡和盤點(diǎn)清冊（注：盤點(diǎn)時(shí)作廢之盤點(diǎn)卡與盤點(diǎn)清冊都要回收）、以及工具如：特殊度量工具，印章及其他工具。

3、盤點(diǎn)的步驟：盤點(diǎn)準(zhǔn)備、初盤作業(yè)、復(fù)盤作業(yè)。47

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