重點(diǎn)管理措施15篇

重點(diǎn)管理措施15篇名目

【第1篇】質(zhì)監(jiān)分局重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備安全監(jiān)督管理措施規(guī)范

為了加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備的安全監(jiān)察,防止和杜絕重特大事故的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《山東省特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本措施。

一、重點(diǎn)特種設(shè)備使用企業(yè)安全管理措施

重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備是指發(fā)生事故后可能導(dǎo)致重大人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的特種設(shè)備。重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備使用單位對(duì)設(shè)備安全負(fù)主體責(zé)任,應(yīng)確保其使用登記率、持證上崗率和定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%,并實(shí)行以下安全管理措施:

1、建立健全重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備崗位責(zé)任制等安全管理制度,并有效落實(shí);

2、設(shè)立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職的特種設(shè)備安全管理人員,并逐臺(tái)落實(shí)安全責(zé)任人;

3、定期對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備及其安全附件、安全愛護(hù)裝置進(jìn)行檢查和維護(hù),并在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)定期檢驗(yàn);

4、建立完善應(yīng)急救援預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援裝備和專業(yè)隊(duì)伍,并定期演練;

5、定期對(duì)特種設(shè)備安全管理人員、作業(yè)人員及應(yīng)急救援人員進(jìn)行安全學(xué)問和技術(shù)培訓(xùn);

6、逐臺(tái)建立重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

二、分局應(yīng)實(shí)行以下監(jiān)管措施:

1.對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各類重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備登記造冊(cè),逐臺(tái)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人。

2.對(duì)一類重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備及其使用單位,每4個(gè)月至少組織1次現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查;對(duì)二類重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備及其使用單位,每6個(gè)月至少組織1次現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查;對(duì)三類重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備及其使用單位,每12個(gè)月至少組織1次現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。對(duì)安全管理級(jí)別評(píng)定為ⅱ級(jí)或ⅲ級(jí)的使用單位,應(yīng)依據(jù)狀況適當(dāng)增加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查頻次,并督促指導(dǎo)其落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。接到檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)關(guān)于重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備存在事故隱患或其使用單位存在違法行為的報(bào)告,或接到相關(guān)舉報(bào)投訴時(shí),應(yīng)馬上組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。

3.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查時(shí)應(yīng)按規(guī)定填寫《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查表》,檢查的內(nèi)容至少應(yīng)掩蓋《重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備使用單位安全管理檢查表》所列項(xiàng)目,并對(duì)使用單位安全管理級(jí)別進(jìn)行評(píng)價(jià)。檢查發(fā)覺存在問題的,應(yīng)督促使用單位落實(shí)整改措施,未準(zhǔn)時(shí)整改的,應(yīng)馬上依法查處;屬嚴(yán)峻事故隱患的,應(yīng)馬上實(shí)行緊急處置措施,并向上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾畧?bào)告。

4.準(zhǔn)時(shí)將重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備有關(guān)信息、安全監(jiān)督檢查記錄及問題整改落實(shí)狀況等錄入特種設(shè)備安全電子監(jiān)管系統(tǒng)。

5.定期召開的特種設(shè)備安全形勢(shì)分析會(huì)應(yīng)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備安全狀況進(jìn)行分析,討論解決存在的重大問題。

三、其他規(guī)定

分局應(yīng)依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《山東省特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》的要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備及其使用單位實(shí)施安全監(jiān)察,并于每年1月底前,將上年度重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備安全監(jiān)管工作狀況和設(shè)備安全技術(shù)狀況向市質(zhì)監(jiān)局和當(dāng)?shù)厝嗣裾畧?bào)告。

二〇一一年一月十日

【第2篇】安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)及防控措施

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部安全管理，強(qiáng)化各部門、作業(yè)隊(duì)職工的安全意識(shí)和責(zé)任觀念。堅(jiān)持以人為本，狠抓事故防范，著重突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為實(shí)現(xiàn)2023年我項(xiàng)目大干其次季度各項(xiàng)指標(biāo)順當(dāng)完成，為大干第三季度奠定良好的基礎(chǔ)。就我部2023年度其次季度安全生產(chǎn)管理方面的工作進(jìn)行總結(jié)：主要以現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)施工部位安全檢查、夏季防暑降溫柔今年防洪度汛工作的部署和支配、安全生產(chǎn)會(huì)議及技術(shù)交底培訓(xùn)、安全物資選購(gòu)的投入為主，兼顧了新設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和特種作業(yè)機(jī)械的安全檢查工作，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、以局、路橋公司下發(fā)的各種文件精神為契機(jī)，仔細(xì)組織項(xiàng)目部全體職工學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神要求，支配部署2023年其次季度我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，要求員工都能按章操作，按制度執(zhí)行。項(xiàng)目部定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)后續(xù)施工過(guò)程中的危急源防控與措施進(jìn)行落實(shí)和防控，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人組織進(jìn)行三級(jí)教育活動(dòng)，實(shí)行“先教育，后上崗”的原則，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工安全留意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求施工隊(duì)負(fù)責(zé)人切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)明確安全生產(chǎn)的重要性。

二、充分利用局安全管理平臺(tái)，學(xué)習(xí)局內(nèi)各單位的先進(jìn)管理方法和閱歷，提高我項(xiàng)目部安全管理水平，同時(shí)樂觀組織我部人員前去天津進(jìn)行參與培訓(xùn)，做好“三類人員”取證工作，迎接公司領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目檢查指導(dǎo)上半年質(zhì)量安全管理工作，對(duì)檢查過(guò)程中存在的問題和不足進(jìn)行仔細(xì)整改落實(shí)。同時(shí)做好今年安全管理危急源的辨識(shí)工作，實(shí)行安全管理動(dòng)態(tài)化。為后續(xù)職業(yè)健康安全管理體系的審核奠定良好的基礎(chǔ)。

三、安全部充分和各工區(qū)、各作業(yè)面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通，發(fā)覺安全隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，確保安全隱患消退在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定崗責(zé)任制，檢查機(jī)械設(shè)備的敏捷性，安全性和可操作性，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。對(duì)于預(yù)制場(chǎng)、項(xiàng)目部和橋梁下部施工各部位臨時(shí)用電進(jìn)行了徹底檢查，要求線路老化、存在隱患，必需定期檢查和徹底更換的原則，定期進(jìn)行職工宿舍和預(yù)制場(chǎng)的工人宿舍安全檢查。

四、特種設(shè)備安全管理重點(diǎn)監(jiān)控：項(xiàng)目部四臺(tái)龍門吊、橋梁施工隊(duì)自己使用的起重吊車，預(yù)制場(chǎng)和橋梁施工隊(duì)的電工、電焊工種等。定期組織進(jìn)行龍門吊電機(jī)、軌道夾片、制動(dòng)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，使特種設(shè)備在可控、安全的狀態(tài)下運(yùn)行。禁止酒后駕車和違章操作等現(xiàn)象，杜絕安全隱患。堅(jiān)持特種設(shè)備操作人員持證上崗的原則。

五、加大安全投入力度，確保工地安全生產(chǎn)物資能夠滿意施工要求，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)破壞的各種安全警示牌，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)進(jìn)行維護(hù)和修理，加強(qiáng)對(duì)取土坑的安全標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)工作，下發(fā)各種文件進(jìn)行強(qiáng)調(diào)進(jìn)入夏季施工安全和現(xiàn)場(chǎng)安全留意事項(xiàng)。增設(shè)各種危急源告知牌、單元預(yù)警牌和標(biāo)識(shí)標(biāo)志。更換多消失場(chǎng)臨時(shí)老化電線，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部宿舍和預(yù)制場(chǎng)活動(dòng)板房安全消防設(shè)備，使安全投入滿意施工進(jìn)度需要。

六、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部庫(kù)房的安全管理，檢查材料的堆放狀況，并按規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，使之在規(guī)范可控的環(huán)境下運(yùn)行。

七．重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)夏季防暑降溫措施和2023年夏季我項(xiàng)目部防洪度汛工作的部署和支配，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案工作的演練和籌備，預(yù)備充分的防汛物資，順當(dāng)都過(guò)其次季度安全汛期，確保二季度大干完成。

在下一季度，安全管理的重點(diǎn)側(cè)重于施工機(jī)械設(shè)備安全管理，人員的培訓(xùn)、高空作業(yè)人員、起吊作業(yè)、夏季防暑降溫防洪度汛重點(diǎn)工作的落實(shí)和執(zhí)行，臨時(shí)用電和特種設(shè)備的安全監(jiān)管查，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域管理，安全部加大隱患檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)的組織體系，的確落實(shí)我項(xiàng)目部“四個(gè)體系”建設(shè)的根本保障和實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)各級(jí)人員的安全管理責(zé)任，做好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，強(qiáng)化隱患排查治理工作。保證安全的投入，使安全生產(chǎn)在可控、有序的狀態(tài)下運(yùn)行。

【第3篇】重點(diǎn)設(shè)施安全管理措施

第一章一般規(guī)定

第一條生產(chǎn)廠區(qū),都應(yīng)設(shè)置包圍整個(gè)區(qū)域的圍墻、圍欄,實(shí)施封閉化管理。

其次條主廠房入口、儲(chǔ)油區(qū)、制氫站、自然?氣站等高危急區(qū)入口處應(yīng)設(shè)置明顯的禁火和違禁物品標(biāo)志。

第三條嚴(yán)禁在儲(chǔ)油區(qū)、氫站、自然?氣站等高危急區(qū)、重點(diǎn)防火區(qū)域使用非防爆的通訊器材和電子設(shè)備。嚴(yán)禁將打火機(jī)、火柴等火種物品帶入儲(chǔ)油區(qū)、制氫站、自然?氣站等高危急區(qū)、重點(diǎn)防火區(qū)域;嚴(yán)禁將含酒精類飲料帶入生產(chǎn)廠區(qū)。

第四條進(jìn)誕生產(chǎn)廠區(qū)的車輛通道應(yīng)設(shè)置帶鎖定機(jī)構(gòu)的欄桿,進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)的人員進(jìn)出通道應(yīng)有專人看管或設(shè)置帶電子鎖的門,如電子轉(zhuǎn)門等,防止車輛、人員隨便進(jìn)出。

其次章人員進(jìn)出管理

第五條只有經(jīng)過(guò)相應(yīng)的入廠教育并考核合格的人員(包括生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的員工、臨時(shí)工作人員和臨時(shí)來(lái)訪人員)才允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,安全教育的詳細(xì)內(nèi)容和要求按“安全教育管理規(guī)定”執(zhí)行。

第六條進(jìn)誕生產(chǎn)廠區(qū)的全部人員應(yīng)持有效期限的通行卡或電子磁卡等(簡(jiǎn)稱門卡),除進(jìn)誕生產(chǎn)廠區(qū)的車輛駕駛員外,全部人員應(yīng)使用門卡從人員進(jìn)出通道進(jìn)誕生產(chǎn)廠區(qū)。

第七條門卡應(yīng)分成3類:員工門卡、承包商門卡和臨時(shí)訪客門卡,并有明顯的顏色區(qū)分。每張門卡應(yīng)有類別標(biāo)志和唯一編號(hào),規(guī)定有效期。宜設(shè)置計(jì)算機(jī)門卡管理系統(tǒng),發(fā)放的每張門卡至少應(yīng)有以下存檔內(nèi)容:卡號(hào)、持有人姓名、單位和編號(hào)、發(fā)放日期、失效日期、批準(zhǔn)人姓名、單位和聯(lián)系電話。門卡機(jī)應(yīng)記錄持卡人進(jìn)誕生產(chǎn)廠區(qū)的時(shí)間。

第八條承包商門卡發(fā)放:依據(jù)承包商管理部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng),在承包商完成入廠三級(jí)安全教育,并考試合格后發(fā)放。承包商門卡應(yīng)按工程時(shí)限設(shè)定有效期,但最長(zhǎng)不超過(guò)半年。門卡申請(qǐng)人應(yīng)確保持卡人在工作完成后或在門卡到期時(shí)準(zhǔn)時(shí)將門卡交還發(fā)卡部門。

第九條臨時(shí)訪客卡發(fā)放:依據(jù)來(lái)訪接待部門責(zé)任人的申請(qǐng),在訪客完成入廠風(fēng)險(xiǎn)告知手續(xù)、確認(rèn)遵守安全規(guī)定并簽名后發(fā)放,有效期最長(zhǎng)為一天。來(lái)訪接待部門和責(zé)任人應(yīng)確?？腿穗x開時(shí)將門卡交還發(fā)卡部門。

第十條保衛(wèi)主管部門依據(jù)人事部門、安全監(jiān)督管理部門確認(rèn)通知單,負(fù)責(zé)門卡的統(tǒng)一登記、發(fā)放、收繳和日常管理。職工解除勞動(dòng)關(guān)系后,人事部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知保衛(wèi)主管部門吊銷該門卡并收回。

第十一條門卡僅供持卡人使用,不得轉(zhuǎn)借他人。如有轉(zhuǎn)借,一經(jīng)發(fā)覺,馬上吊銷該門卡,并對(duì)轉(zhuǎn)借人、借用人進(jìn)行嚴(yán)厲?處理。

第三章車輛進(jìn)出管理

第十二條對(duì)進(jìn)誕生產(chǎn)廠區(qū)的全部車輛,門衛(wèi)應(yīng)進(jìn)行登記、檢查,確認(rèn)有正值理由和持有效的入廠通行證明、證件,實(shí)行了規(guī)定的安全保衛(wèi)措施后方可通行。

第十三條車輛運(yùn)進(jìn)、運(yùn)出的物質(zhì),應(yīng)持有規(guī)定的出廠證明和手續(xù)方可放行。

第十四條生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的道路應(yīng)設(shè)置規(guī)范的車輛交通管理標(biāo)示牌,禁止停車的區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十五條在生產(chǎn)廠區(qū)行駛的車輛,應(yīng)遵守廠區(qū)內(nèi)行車的相關(guān)安全管理規(guī)定,按指定路線行駛和停車。

第十六條消防車、搶救車等在執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)時(shí),應(yīng)鳴笛行車。

第四章作業(yè)安全管理

第十七條除正常生產(chǎn)操作外,凡在生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度。

第十八條根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,工程、保衛(wèi)、安全、車管、調(diào)度、車間等部門和單位應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)作業(yè)人員、車輛及相關(guān)作業(yè)狀況實(shí)行有效監(jiān)督,對(duì)其人員的行為和設(shè)備安全負(fù)責(zé),確保各項(xiàng)工作符合安全要求。作業(yè)區(qū)域如與生產(chǎn)裝置區(qū)域交叉時(shí),作業(yè)區(qū)域應(yīng)實(shí)行有效的隔離措施。第十九條生產(chǎn)廠區(qū)的作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定配備、穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并在指定的區(qū)域內(nèi)

工作。

其次十條進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)人員作業(yè)前應(yīng)清晰各種標(biāo)示牌所表示的含義,作業(yè)完成后,作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處于安全狀態(tài)。

其次十一條安全監(jiān)督管理部門應(yīng)對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員進(jìn)行不定期抽查,不符合要求者不得作業(yè),抽查狀況應(yīng)有檔案記錄。

第五章應(yīng)急管理

其次十二條生產(chǎn)區(qū)域的全部危急有害崗位、報(bào)警器點(diǎn)、安全噴淋、應(yīng)急電話點(diǎn)等均應(yīng)設(shè)醒目標(biāo)示牌,使用自然?氣的企業(yè)應(yīng)在廠區(qū)內(nèi)易于觀測(cè)的地點(diǎn)設(shè)置風(fēng)向標(biāo)。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)作業(yè)人員應(yīng)熟識(shí)其作業(yè)區(qū)內(nèi)報(bào)警器、急救電話等所在的位置和使用方法。

其次十三條生產(chǎn)廠區(qū)宜設(shè)置危急狀況聲光報(bào)警系統(tǒng),以便在發(fā)生大量的有害物質(zhì)泄漏、火災(zāi)等危險(xiǎn)狀況時(shí),向全部人員發(fā)出警告。

其次十四條發(fā)覺火情、危急化學(xué)品泄漏、人員受傷等突發(fā)事故,發(fā)覺者應(yīng)按規(guī)定程序馬上報(bào)警,說(shuō)明事故性質(zhì)、報(bào)警者姓名及事故的準(zhǔn)確地點(diǎn)。若發(fā)覺火情,在保證自身安全的狀況下,馬上實(shí)行撲救行動(dòng)。

其次十五條當(dāng)警報(bào)器響后,現(xiàn)場(chǎng)施工、用火、設(shè)備內(nèi)作業(yè)等應(yīng)馬上停止,快速妥當(dāng)處理正在作業(yè)的設(shè)施、設(shè)備后,馬上撤離危急區(qū),并根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)定程序履行各自職責(zé)。

【第4篇】施工揚(yáng)塵管理措施及重點(diǎn)

1、確保各工區(qū)揚(yáng)塵污染掌握組織（人員）的落實(shí)，揚(yáng)塵污染掌握材料、設(shè)備等物資的到位。

2、確?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部、工區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)值班人員到位及通訊暢通。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔整齊有序，主要采納移動(dòng)圍檔的形式，確?，F(xiàn)場(chǎng)有序隔離。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路出入口實(shí)施砼硬地坪施工，現(xiàn)場(chǎng)道路做到暢通平坦，無(wú)散落物。工地出入口安裝車輛清洗設(shè)施及相應(yīng)排水和泥漿沉淀設(shè)施，保持凈車出場(chǎng)。臨時(shí)便道平整、暢通，保持干凈?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序。鉆孔灌注樁施工應(yīng)設(shè)置規(guī)范化磚砌泥漿池，泥漿外運(yùn)防止滴漏。

5、現(xiàn)場(chǎng)散裝水泥儲(chǔ)存罐需實(shí)行封閉措施掌握揚(yáng)塵。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，做到排水通暢不積水，施工污水規(guī)范排放?，F(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)，不能準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)的應(yīng)設(shè)置特地場(chǎng)地堆放并實(shí)行掩蓋措施，高處施工垃圾應(yīng)用容器垂直運(yùn)輸，嚴(yán)禁凌空拋散。

6、工地"五小設(shè)施'管理有序，專人管理，生活垃圾準(zhǔn)時(shí)清掃和集中堆放，不能準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)的必需實(shí)行掩蓋措施，無(wú)隨便傾倒、外拋影響環(huán)境的現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)拆除腳手架、圍墻、工棚、活動(dòng)房等各類設(shè)施時(shí)，應(yīng)實(shí)行有效措施避開二次揚(yáng)塵的發(fā)生。

7、項(xiàng)目部應(yīng)與工程車輛證照齊全的運(yùn)輸單位簽訂運(yùn)輸合同及安全生產(chǎn)文明施工協(xié)議書，明確責(zé)任，嚴(yán)格管理。渣土運(yùn)輸車輛應(yīng)采納密閉化運(yùn)輸車輛，堅(jiān)決制止運(yùn)輸中"拋、灑、滴、漏'影響市容環(huán)境的現(xiàn)象。

8、需夜間施工的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)根據(jù)夜間施工審批程序報(bào)批，并將夜間施工公告提前向周邊居民、單位公告。在夜間施工過(guò)程中，實(shí)行有效措施掌握施工噪音、揚(yáng)塵、照明燈光等對(duì)周邊環(huán)境的影響，做到施工不擾民。

9、無(wú)其他群眾反映劇烈或引發(fā)投訴的不文明施工行為。

【第5篇】頂板管理專業(yè)安全重點(diǎn)管理措施

為仔細(xì)貫徹落實(shí)《山東能源肥礦集團(tuán)2023年安全工作看法》、《山東能源肥礦集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查考評(píng)實(shí)施看法》等文件中的相關(guān)要求,進(jìn)一步提高熟悉,加強(qiáng)邊遠(yuǎn)地點(diǎn)及安全重點(diǎn)管理工作,推動(dòng)安全管理工作再上新水平,狠抓各項(xiàng)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),具體排查事故隱患,鞏固和提高我礦安全管理整體水平和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)我礦安全奮斗目標(biāo),結(jié)合我礦實(shí)際狀況,特制定本措施。

依據(jù)集團(tuán)公司和礦確定的2023年1月份我礦現(xiàn)場(chǎng)邊遠(yuǎn)地點(diǎn)為:3905綜采工作面、7808綜采工作面、32500ⅱ號(hào)煤柱工作面、3700煤柱ⅰ號(hào)面運(yùn)中巷、3700煤柱ⅰ號(hào)面出口;安全管理重點(diǎn)為:3905綜采工作面運(yùn)中巷壓力大、8810工作面堅(jiān)硬頂板、3701工作面過(guò)初壓、32315出口從3309上出口下方過(guò)路、7805反出口從7800皮帶機(jī)巷下方過(guò)路、8808外運(yùn)中巷從8800軌道下方過(guò)路等,針對(duì)以上工作地點(diǎn)存在的隱患,為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,制定以下措施并現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行:

一、采煤專業(yè):

1、嚴(yán)格執(zhí)行好集團(tuán)公司35號(hào)文的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)邊遠(yuǎn)地點(diǎn)及安全管理重點(diǎn)工作面的檢查。

邊遠(yuǎn)地點(diǎn):

⑴3905綜采工作面:安全施工負(fù)責(zé)人為采一區(qū)區(qū)長(zhǎng)徐永江、技術(shù)負(fù)責(zé)人尹大明,專業(yè)包區(qū)隊(duì)責(zé)任人劉少國(guó)、陳越、郭玉成、焦中華、朱傳鵬,專業(yè)負(fù)責(zé)人:張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國(guó)、李慶鵬,重點(diǎn)管控督辦人:生產(chǎn)礦長(zhǎng)侯建勛。

⑵7808綜采工作面:安全施工負(fù)責(zé)人為采三區(qū)區(qū)長(zhǎng)李傳營(yíng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人李建軍,專業(yè)包區(qū)隊(duì)責(zé)任人王樹泉、張廣明、宋路軍、王志金、張良,專業(yè)負(fù)責(zé)人:張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國(guó)、李慶鵬,重點(diǎn)管控督辦人:生產(chǎn)礦長(zhǎng)侯建勛。

⑶32500ⅱ號(hào)煤柱工作面:安全施工負(fù)責(zé)人為準(zhǔn)二區(qū)區(qū)長(zhǎng)周長(zhǎng)平、技術(shù)負(fù)責(zé)人王新華,專業(yè)包區(qū)隊(duì)責(zé)任人武瑞恒、李肥城、楊大偉、王健、崔中偉,專業(yè)負(fù)責(zé)人:張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國(guó)、李慶鵬,重點(diǎn)管控督辦人:生產(chǎn)礦長(zhǎng)侯建勛。

安全管理重點(diǎn):

⑴3905綜采工作面運(yùn)中巷壓力大:安全施工負(fù)責(zé)人為采一區(qū)區(qū)長(zhǎng)徐永江、技術(shù)負(fù)責(zé)人尹大明,專業(yè)包區(qū)隊(duì)責(zé)任人劉少國(guó)、陳越、郭玉成、焦中華、朱傳鵬,專業(yè)負(fù)責(zé)人:張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國(guó)、李慶鵬,重點(diǎn)管控督辦人:生產(chǎn)礦長(zhǎng)侯建勛。

⑵8810工作面堅(jiān)硬頂板:安全施工負(fù)責(zé)人為采二區(qū)區(qū)長(zhǎng)鐘長(zhǎng)民、技術(shù)負(fù)責(zé)人王光強(qiáng),專業(yè)包區(qū)隊(duì)責(zé)任人李茂華、李慶鵬、沈尚磊、尹義坤、呂新亮,專業(yè)負(fù)責(zé)人:張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國(guó)、李慶鵬,重點(diǎn)管控督辦人:生產(chǎn)礦長(zhǎng)侯建勛。

⑶3701工作面過(guò)初壓:安全施工負(fù)責(zé)人為準(zhǔn)二區(qū)區(qū)長(zhǎng)周長(zhǎng)平、技術(shù)負(fù)責(zé)人王新華,專業(yè)包區(qū)隊(duì)責(zé)任人武瑞恒、李肥城、楊大偉、王健、崔中偉,專業(yè)負(fù)責(zé)人:張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國(guó)、李慶鵬,重點(diǎn)管控督辦人:生產(chǎn)礦長(zhǎng)侯建勛。

2、生產(chǎn)過(guò)程中,技術(shù)部門及區(qū)隊(duì)技術(shù)管理人員要常常對(duì)比圖紙,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),分析推采過(guò)程中可能遇到的各種安全管理隱患,并提出切實(shí)可行的技術(shù)措施。

3、邊遠(yuǎn)地點(diǎn)及安全管理重點(diǎn)工作面由專業(yè)副總牽頭組織,生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處等相關(guān)部室參與,對(duì)工作面的安全管理進(jìn)行全面檢查,排查隱患。安全管理專項(xiàng)檢查每周組織一次,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)比,作為月底獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

4、針對(duì)3905工作面的現(xiàn)場(chǎng)狀況,礦支配采煤專業(yè)人員盯班,合理調(diào)配采煤區(qū)隊(duì)人員,按職責(zé)進(jìn)行明確分工,組織生產(chǎn)并抓運(yùn)中巷重點(diǎn)和困難,制定了生產(chǎn)管理措施和激勵(lì)方法,確保3905工作面正常安全生產(chǎn)。

5、針對(duì)8810工作面堅(jiān)硬頂板的安全重點(diǎn)管理,工作面受放頂工作的影響,現(xiàn)場(chǎng)條件困難,生產(chǎn)任務(wù)艱難,采煤專業(yè)人員及區(qū)隊(duì)管理人員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況,準(zhǔn)時(shí)制定措施,增加風(fēng)鉆的數(shù)量,縮短打眼放頂?shù)臅r(shí)間,為生產(chǎn)制造有利條件。

6、針對(duì)3701工作面初采期間,采煤專業(yè)嚴(yán)格根據(jù)初采措施要求,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提高支護(hù)強(qiáng)度,保證了工作面生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行,同時(shí)采煤專業(yè)人員及頂板觀測(cè)人員分三班盯靠現(xiàn)場(chǎng),親密留意頂板來(lái)壓狀況,同時(shí)協(xié)作準(zhǔn)二區(qū)抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量關(guān),確保了施工安全。

7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化時(shí),礦生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審,解決現(xiàn)場(chǎng)存在的困難,要求各相關(guān)采煤區(qū)隊(duì)仔細(xì)落實(shí),確保各工作面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

8、各區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)必需由盯班干部、班長(zhǎng)及安監(jiān)員盯靠現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)護(hù)好施工安全。

9、未涉及部分嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、各工作面作業(yè)規(guī)程及相關(guān)措施規(guī)定等。

二、掘進(jìn)專業(yè)

1、每天由總工程師例行召開掘進(jìn)專業(yè)碰頭會(huì),協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)問題,明確當(dāng)日專業(yè)工作重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管控,確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、施工秩序穩(wěn)定。

2、明確責(zé)任、重點(diǎn)管控,把邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、安全管理重點(diǎn)作為專業(yè)重點(diǎn)管控區(qū)域,每天都支配專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),并在專業(yè)碰頭會(huì)上進(jìn)行專題匯報(bào),提出解決方案和整改治理措施,交由工區(qū)落實(shí)執(zhí)行。

邊遠(yuǎn)地點(diǎn):

3700煤柱ⅰ號(hào)面出口、運(yùn)中巷:安全施工負(fù)責(zé)人為掘一區(qū)區(qū)長(zhǎng)桑根洪、技術(shù)負(fù)責(zé)人畢云龍,專業(yè)包區(qū)隊(duì)責(zé)任人劉慶營(yíng)、趙建忠、楊磊、車光蕾、黃磊,專業(yè)負(fù)責(zé)人:陳乃國(guó)、林恩健、李德洋、萬(wàn)吉禮、袁明旺、趙建忠、劉慶營(yíng),重點(diǎn)管控督辦人:總工程師張同華。

安全管理重點(diǎn):

⑴32315出口從3309上出口下方過(guò)路:安全施工負(fù)責(zé)人為掘三區(qū)區(qū)長(zhǎng)邢玉國(guó)、技術(shù)負(fù)責(zé)人陳樹濤,專業(yè)包區(qū)隊(duì)責(zé)任人袁明旺、萬(wàn)吉禮、任偉、付新民、陳蒙,專業(yè)負(fù)責(zé)人:陳乃國(guó)、林恩健、李德洋、萬(wàn)吉禮、袁明旺、趙建忠、劉慶營(yíng),重點(diǎn)管控督辦人:總工程師張同華。

⑵7805反出口由7800皮帶機(jī)巷下方過(guò)路:安全施工負(fù)責(zé)人為掘五區(qū)區(qū)長(zhǎng)吳興峰、技術(shù)負(fù)責(zé)人肖峰,專業(yè)包區(qū)隊(duì)責(zé)任人陳乃國(guó)、陳文文、梁策、陳明、崔峰,專業(yè)負(fù)責(zé)人:陳乃國(guó)、林恩健、李德洋、萬(wàn)吉禮、袁明旺、趙建忠、劉慶營(yíng),重點(diǎn)管控督辦人:總工程師張同華。

⑶8808外運(yùn)中巷從8800軌道下方過(guò)路:安全施工負(fù)責(zé)人為綜掘區(qū)區(qū)長(zhǎng)徐開選、技術(shù)負(fù)責(zé)人張偉,專業(yè)包區(qū)隊(duì)責(zé)任人李德洋、王召其、尹鑫、李明、肖猛,專業(yè)負(fù)責(zé)人:陳乃國(guó)、林恩健、李德洋、萬(wàn)吉禮、袁明旺、趙建忠、劉慶營(yíng),重點(diǎn)管控督辦人:總工程師張同華。

3、針對(duì)安全管理重點(diǎn)區(qū)域要制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施,區(qū)隊(duì)每天分析現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中可能遇到的安全隱患,實(shí)行措施加以掌握;專業(yè)人員要常常深化區(qū)隊(duì)、深化現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)比圖紙,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,提出切實(shí)可行的技術(shù)措施、方案,幫助區(qū)隊(duì)加以解決,尤其包區(qū)隊(duì)專業(yè)人員。

4、針對(duì)三處過(guò)路地點(diǎn),提前由技術(shù)部門制定施工及支護(hù)方案,工區(qū)技術(shù)員編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施指導(dǎo)施工,施工過(guò)程中由地質(zhì)測(cè)量人員和工區(qū)技術(shù)員掌握好巖帽、施工距離等,做到每天實(shí)測(cè)校對(duì),每班質(zhì)量驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)校。掘三32315出口從3309上出口下方過(guò)路:地質(zhì)測(cè)量部責(zé)任人員高鵬、王兆光,負(fù)責(zé)人袁明旺;區(qū)隊(duì)技術(shù)員陳樹濤、高德龍、李國(guó)棟;掘五7805反出口由7800皮帶機(jī)巷下方過(guò)路:地質(zhì)測(cè)量部責(zé)任人員李金磊、張傳華,負(fù)責(zé)人袁明旺;區(qū)隊(duì)技術(shù)員肖峰、陳建;綜掘區(qū)8808外運(yùn)中巷從8800軌道下方過(guò)路:地質(zhì)測(cè)量部責(zé)任人員李明、于世盟,負(fù)責(zé)人袁明旺;區(qū)隊(duì)技術(shù)員張偉、李仁鹿、姜庠州。

5、各區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)必需由盯班干部或工長(zhǎng)、迎頭組長(zhǎng)、安監(jiān)員盯靠現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)監(jiān)護(hù)好施工安全。

6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生較大變化或變更施工方案必需由總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、安監(jiān)處、地質(zhì)測(cè)量部等部門專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審,明確提出施工指導(dǎo)看法,工區(qū)技術(shù)員編制專項(xiàng)補(bǔ)充、修改安全技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全施工,任何人無(wú)權(quán)隨便更改方案、措施和支護(hù)方式、施工工藝等?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生較大變化,原有支護(hù)強(qiáng)度不能滿意現(xiàn)場(chǎng)需要時(shí),現(xiàn)場(chǎng)盯班干部、工長(zhǎng)及安監(jiān)員要實(shí)行切實(shí)有效地安全技術(shù)措施加強(qiáng)支護(hù),并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)調(diào)度室、安監(jiān)處,組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審解決。

【第6篇】護(hù)理重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理措施格式怎樣的

一、護(hù)士必需嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和交接班制度,執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)醫(yī)囑執(zhí)行制度及口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一留意”制度。

二、凡有疑問的醫(yī)囑或藥品必需查對(duì)清后方可執(zhí)行或使用,原則上不執(zhí)行口頭醫(yī)囑,特別狀況下必需執(zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí),護(hù)士必需復(fù)述一遍醫(yī)囑,醫(yī)生認(rèn)為無(wú)誤后方可執(zhí)行,并保留安瓿備查。

三、各科急救器材要齊全,定位功能完好,急救藥品定數(shù)、定位、專人保管,隨用隨補(bǔ)。

每周清點(diǎn)不少于兩次。

四、清點(diǎn)藥品和使用藥品前要檢查質(zhì)量,標(biāo)簽失效期和批號(hào)如不符合要求不得使用。

五、毒、麻、限、劇、高危藥品專人管理,分別編號(hào)、定位存放,每日檢查,保證隨時(shí)應(yīng)用。

六、配制液體、更換液體、發(fā)藥均執(zhí)行簽字制度。

七、護(hù)理人員必需熟記青霉素類抗生素的性能,過(guò)敏試驗(yàn)的方法,應(yīng)用時(shí)的留意事項(xiàng)及青霉素過(guò)敏的搶救措施,做青霉素皮試的同時(shí)要備鹽酸腎上腺素1支,以備急救。

八、新安排和調(diào)入的護(hù)士需由高年資的護(hù)師、主管護(hù)師帶教一個(gè)月以上,視其工作力量準(zhǔn)時(shí)對(duì)病區(qū)狀況和崗位職責(zé)基本熟識(shí)后方可單獨(dú)值班。

九、護(hù)士進(jìn)行輸液治療時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程根據(jù)輸液程序進(jìn)行。

定時(shí)巡察,發(fā)覺特別準(zhǔn)時(shí)報(bào)告醫(yī)師處理,并保存全套輸液物品以備送檢。

十、各科建立護(hù)理不良大事報(bào)告管理制度和護(hù)理不良大事爭(zhēng)論制度,對(duì)新發(fā)生的護(hù)理不良大事應(yīng)定期爭(zhēng)論,總結(jié)教訓(xùn),改進(jìn)工作,對(duì)影響護(hù)理質(zhì)量的各種隱患進(jìn)行排查,準(zhǔn)時(shí)杜絕事故苗頭。

十一、發(fā)生嚴(yán)峻差錯(cuò)或醫(yī)療事故后在做好搶救工作的同時(shí),準(zhǔn)時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部。

十二、對(duì)高熱、譫妄、昏迷、躁動(dòng)及危重病員,嚴(yán)格執(zhí)行《墜床與跌倒防范制度》,防止意識(shí)不清而發(fā)生墜床、撞傷、抓傷等意外而加重病情,實(shí)行必要的愛護(hù)措施,應(yīng)用床檔和約束帶確保病人安全。

十三、各種安全標(biāo)識(shí)清晰、明晰。

十四、珍貴儀器專人管理。

常常保持儀器清潔、干燥、性能完好。

十五、水、火、電、專人管理、定期檢查,對(duì)不符合安全規(guī)定的各種

隱患準(zhǔn)時(shí)排解,杜絕火災(zāi)事故苗頭。

楚雄市中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理部2023年10月

【第7篇】安全生產(chǎn)管理的措施與重點(diǎn)

安全施工監(jiān)理措施

1）、監(jiān)理單位根據(jù)合同商定確認(rèn)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師建立施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)場(chǎng)后依據(jù)工程實(shí)際狀況及施工組織設(shè)計(jì)編制安全監(jiān)理細(xì)則；

2）、建立組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格根據(jù)細(xì)則要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作；

3）、工程完成后，監(jiān)理單位依據(jù)實(shí)際狀況簽署相關(guān)資料，參加工程竣工驗(yàn)收；

4）、驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位整理匯總相關(guān)資料檔案，并向建設(shè)單位移交。

工程施工安全隱患的處理

工程施工過(guò)程中，由于種種主觀、客觀緣由，可能消失施工安全隱患。當(dāng)發(fā)覺安全隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理：

（1）當(dāng)發(fā)覺工程施工安全隱患時(shí)，監(jiān)理工程師首先應(yīng)推斷其嚴(yán)峻程度。當(dāng)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位進(jìn)行整改，施工單位提出整改方案，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)施工單位進(jìn)行整改處理，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

（2）當(dāng)發(fā)覺嚴(yán)峻安全事故隱患時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，指令施工單位暫停止施工，必要時(shí)應(yīng)要求施工單位實(shí)行安全防護(hù)措施，并報(bào)建設(shè)單位。

施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）的監(jiān)理審查程序

(1）施工單位在開工前完成施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

(2)總監(jiān)理工程師在商定的時(shí)間內(nèi)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查并匯總出具審查看法，施工單位按該看法進(jìn)行修改調(diào)整后重新報(bào)審，總監(jiān)理工程師重新審查合格后方可同意開工。

(3)已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。

(4)施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得隨便變更修改，如需較大的變更，應(yīng)在實(shí)施前，按原審核、審批的分工與程序辦理。

安全監(jiān)理的任務(wù)

安全監(jiān)理的任務(wù)是對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行猜測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察，并通過(guò)有效的監(jiān)理手段有效地把整個(gè)工程的安全掌握在允許的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，以確保安全性。

主要職責(zé)

⑴、施工安全

a、制訂安全監(jiān)理程序，確定安全監(jiān)理人員并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；

b、調(diào)查可能導(dǎo)致安全事故的因素；

c、制訂并落實(shí)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，針對(duì)工程實(shí)際狀況編制；

①、基礎(chǔ)工程安全監(jiān)理措施；

②、土建施工安全監(jiān)理措施；

③、公用設(shè)施、設(shè)備安裝安全監(jiān)理措施。

（2）、對(duì)施工單位進(jìn)行的監(jiān)理措施

a、督促施工單位制訂和落實(shí)施工路段安全管理方案，并利用各部門職能進(jìn)行協(xié)調(diào)；其次，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督的作用，在對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查監(jiān)督的同時(shí)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)交通安全等一并監(jiān)督。

b、廣開渠道爭(zhēng)取社會(huì)各方面支持和理解。

c、完善有效的安全技術(shù)管理措施和手段：在施工前要召開安全施工會(huì)議，做好安全技術(shù)交底工作，常常召開安全會(huì)議，使職工樹立"安全第一'的意識(shí)，避開麻痹思想。

（3）夜間施工：

a、安全警示設(shè)施除白天施工應(yīng)設(shè)置的設(shè)施外，夜間施工應(yīng)在施工區(qū)增設(shè)頻閃燈等警示燈具，增設(shè)施工提示牌。

b、夜間施工時(shí)應(yīng)增設(shè)夜間照明設(shè)施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的照明，保證施工的順當(dāng)實(shí)施和車輛的正常營(yíng)運(yùn)。夜間施工時(shí)應(yīng)備有聯(lián)絡(luò)工具，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的通訊暢通。

c、夜間施工時(shí)應(yīng)與交警部門及大路職能管理部門協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有交通職能管理部門現(xiàn)場(chǎng)支配專職人員執(zhí)勤。

【第8篇】安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)防控措施

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部安全管理,強(qiáng)化各部門、作業(yè)隊(duì)職工的安全意識(shí)和責(zé)任觀念。堅(jiān)持以人為本,狠抓事故防范,著重突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為實(shí)現(xiàn)2023年我項(xiàng)目大干其次季度各項(xiàng)指標(biāo)順當(dāng)完成,為大干第三季度奠定良好的基礎(chǔ)。就我部2023年度其次季度安全生產(chǎn)管理方面的工作進(jìn)行總結(jié):主要以現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)施工部位安全檢查、夏季防暑降溫柔今年防洪度汛工作的部署和支配、安全生產(chǎn)會(huì)議及技術(shù)交底培訓(xùn)、安全物資選購(gòu)的投入為主,兼顧了新設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和特種作業(yè)機(jī)械的安全檢查工作,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、以局、路橋公司下發(fā)的各種文件精神為契機(jī),仔細(xì)組織項(xiàng)目部全體職工學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神要求,支配部署2023年其次季度我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,要求員工都能按章操作,按制度執(zhí)行。項(xiàng)目部定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)后續(xù)施工過(guò)程中的危急源防控與措施進(jìn)行落實(shí)和防控,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人組織進(jìn)行三級(jí)教育活動(dòng),實(shí)行“先教育,后上崗”的原則,對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工安全留意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),要求施工隊(duì)負(fù)責(zé)人切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)明確安全生產(chǎn)的重要性。

二、充分利用局安全管理平臺(tái),學(xué)習(xí)局內(nèi)各單位的先進(jìn)管理方法和閱歷,提高我項(xiàng)目部安全管理水平,同時(shí)樂觀組織我部人員前去天津進(jìn)行參與培訓(xùn),做好“三類人員”取證工作,迎接公司領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目檢查指導(dǎo)上半年質(zhì)量安全管理工作,對(duì)檢查過(guò)程中存在的問題和不足進(jìn)行仔細(xì)整改落實(shí)。同時(shí)做好今年安全管理危急源的辨識(shí)工作,實(shí)行安全管理動(dòng)態(tài)化。為后續(xù)職業(yè)健康安全管理體系的審核奠定良好的基礎(chǔ)。

三、安全部充分和各工區(qū)、各作業(yè)面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通,發(fā)覺安全隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),確保安全隱患消退在萌芽狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定崗責(zé)任制,檢查機(jī)械設(shè)備的敏捷性,安全性和可操作性,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。對(duì)于預(yù)制場(chǎng)、項(xiàng)目部和橋梁下部施工各部位臨時(shí)用電進(jìn)行了徹底檢查,要求線路老化、存在隱患,必需定期檢查和徹底更換的原則,定期進(jìn)行職工宿舍和預(yù)制場(chǎng)的工人宿舍安全檢查。

四、特種設(shè)備安全管理重點(diǎn)監(jiān)控:項(xiàng)目部四臺(tái)龍門吊、橋梁施工隊(duì)自己使用的起重吊車,預(yù)制場(chǎng)和橋梁施工隊(duì)的電工、電焊工種等。定期組織進(jìn)行龍門吊電機(jī)、軌道夾片、制動(dòng)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,使特種設(shè)備在可控、安全的狀態(tài)下運(yùn)行。禁止酒后駕車和違章操作等現(xiàn)象,杜絕安全隱患。堅(jiān)持特種設(shè)備操作人員持證上崗的原則。

五、加大安全投入力度,確保工地安全生產(chǎn)物資能夠滿意施工要求,同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)破壞的各種安全警示牌,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)進(jìn)行維護(hù)和修理,加強(qiáng)對(duì)取土坑的安全標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)工作,下發(fā)各種文件進(jìn)行強(qiáng)調(diào)進(jìn)入夏季施工安全和現(xiàn)場(chǎng)安全留意事項(xiàng)。增設(shè)各種危急源告知牌、單元預(yù)警牌和標(biāo)識(shí)標(biāo)志。更換多消失場(chǎng)臨時(shí)老化電線,同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部宿舍和預(yù)制場(chǎng)活動(dòng)板房安全消防設(shè)備,使安全投入滿意施工進(jìn)度需要。

六、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部庫(kù)房的安全管理,檢查材料的堆放狀況,并按規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,使之在規(guī)范可控的環(huán)境下運(yùn)行。

七.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)夏季防暑降溫措施和2023年夏季我項(xiàng)目部防洪度汛工作的部署和支配,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案工作的演練和籌備,預(yù)備充分的防汛物資,順當(dāng)都過(guò)其次季度安全汛期,確保二季度大干完成。

在下一季度,安全管理的重點(diǎn)側(cè)重于施工機(jī)械設(shè)備安全管理,人員的培訓(xùn)、高空作業(yè)人員、起吊作業(yè)、夏季防暑降溫防洪度汛重點(diǎn)工作的落實(shí)和執(zhí)行,臨時(shí)用電和特種設(shè)備的安全監(jiān)管查,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域管理,安全部加大隱患檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)的組織體系,的確落實(shí)我項(xiàng)目部“四個(gè)體系”建設(shè)的根本保障和實(shí)施,進(jìn)一步夯實(shí)各級(jí)人員的安全管理責(zé)任,做好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作,強(qiáng)化隱患排查治理工作。保證安全的投入,使安全生產(chǎn)在可控、有序的狀態(tài)下運(yùn)行。

一、第三季度安全生產(chǎn)管控方案:

安全教育培訓(xùn)方案

加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)安全常識(shí)教育,堅(jiān)持不懈地做好新入場(chǎng)人員的三級(jí)培訓(xùn)教育,并利用業(yè)余時(shí)間或下雨天氣做好安全技術(shù)交底。安全員員每天上崗前進(jìn)行“班前會(huì)”教育工作。準(zhǔn)時(shí)就施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全隱患進(jìn)行召開生產(chǎn)會(huì)議的形式落實(shí)整改。

2)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)管控方案

施工作業(yè)面的不定期隱患排查、路基土方施工、橋梁下部結(jié)構(gòu)、小型預(yù)制件的運(yùn)輸和安裝、預(yù)制場(chǎng)、梁板張拉和壓漿、梁板運(yùn)輸和吊裝安全施工管理、車輛道路交通以及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電。橋梁下部結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過(guò)程的安全管理、夏季取土坑深基坑安全管理、路基施工過(guò)程中的安全留意事項(xiàng)、預(yù)制場(chǎng)龍門吊和拌合站的規(guī)范操作操作。

3)生活營(yíng)區(qū)域、辦公區(qū)域安全管控方案:

①生活安全用電

②防火災(zāi)、防食物中毒和觸電

二、第三季度安全生產(chǎn)管控措施:

1.教育管控措施

①對(duì)施工人員安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、新入場(chǎng)人員安全教育、班前會(huì)教育。特殊對(duì)高空作業(yè)、起重、吊裝和梁板運(yùn)輸施工人員和特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)交底。

②要求每個(gè)施工班組在進(jìn)行每天施工前,現(xiàn)場(chǎng)安全員首先進(jìn)行班前會(huì)教育,對(duì)周邊環(huán)境的隱患進(jìn)行排查,確認(rèn)無(wú)擔(dān)心全隱患的狀況下,方可進(jìn)行施工,如有擔(dān)心全隱患,必需先排解隱患再進(jìn)行施工。

2.現(xiàn)場(chǎng)管控措施

①(橋梁下部結(jié)構(gòu)施工)高空作業(yè)施工、起重吊裝、腳手架施工,嚴(yán)格根據(jù)高空作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行施工,現(xiàn)場(chǎng)專職安全員堅(jiān)持日檢查、巡查,檢查作業(yè)面安全防護(hù)措施是否齊全到位,使一切擔(dān)心全隱患消退在萌芽狀態(tài)。

②施工便道交通:進(jìn)入夏季農(nóng)忙時(shí)期,道路交通也是我們掌握的重點(diǎn),項(xiàng)目部、施工隊(duì)全部車輛要嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)械日常保養(yǎng),加強(qiáng)值班車輛駕駛?cè)藛T的安全教育,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)因下雨路滑、霧氣大、視線不清易發(fā)生交通事故的時(shí)刻送上下班工作,并且嚴(yán)格掌握施工區(qū)域機(jī)械設(shè)備的行駛速度。施工便道“超車”現(xiàn)象。禁止消失酒后駕車和違章操作等不良現(xiàn)象。

③現(xiàn)場(chǎng)的施工用電:施工用電嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部施工用電管理制度。要求專職電工每天對(duì)各用電部位進(jìn)行巡察、監(jiān)督檢查,發(fā)覺有隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理更換,配電柜必需上鎖,必需有防雨措施,必需要有接地措施,線路有問題必需有專職電工人員進(jìn)行處理,非電工人士不得擅自進(jìn)行處理。

④在施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑過(guò)程中,要求現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。檢查施工人員安全防護(hù)用品使用是否規(guī)范,機(jī)具安全愛護(hù)措施。加強(qiáng)施工設(shè)備的安全檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工夜間施工照明設(shè)施。

⑤路基施工:要求現(xiàn)場(chǎng)專人指揮車輛,同時(shí)夜間施工要求充分的照明設(shè)施,指揮人員車必需穿反光背心,手持手電筒,與機(jī)械車輛保持肯定距離,防止消失碾壓事故,做到定期進(jìn)行設(shè)備機(jī)械的保養(yǎng)和維護(hù)工作。

3.生活營(yíng)區(qū)域、辦公區(qū)域安全管控措施

①生活用電:生活用電肯定要根據(jù)項(xiàng)目部施工用電管理進(jìn)行管理,專職電工和專職安全員對(duì)生活區(qū)的線路進(jìn)行排查治理。嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

②防火、防中毒和防觸電的管控:為確保安全文明、環(huán)保工作的順當(dāng)進(jìn)行,要求各部門、施工作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)防火工作。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用熱水器、熱的快等熱水設(shè)備,如使用電源要做到人離電關(guān);要對(duì)使用電路進(jìn)行一次全面清查,準(zhǔn)時(shí)更新老化電路及簡(jiǎn)單消失問題的線路,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

三.實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)

徐明高速大路第八合同段工程項(xiàng)目部在大干第三季度內(nèi)無(wú)輕傷無(wú)事故。真正保障全體員工身心健康,實(shí)現(xiàn)最佳的健康安全狀態(tài)。

徐明高速大路質(zhì)量安全環(huán)保部

2023年6月20日

【第9篇】消防安全排查重點(diǎn)責(zé)任區(qū)域管理措施

1用火、用電安全管理

1.1用火安全管理

1.1.1嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,需動(dòng)火作業(yè)時(shí),作業(yè)部門應(yīng)按規(guī)定向本單位消防管理部門申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”。

1.1.2動(dòng)火作業(yè)前,應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)四周5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃、易爆危急物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x,并向消防管理部門借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還,若有變更,照實(shí)報(bào)告。

1.1.3在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工時(shí),應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級(jí)(含)以上主管人員提出申請(qǐng),申請(qǐng)部門需派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,并派人巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè),必需保證有一人在下方,專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。

1.2用電安全管理

1.2.1嚴(yán)禁隨便拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電,禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

1.2.2電器線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

1.2.3每日下班前,各單位、部門需派專人檢查、關(guān)閉其責(zé)任區(qū)域內(nèi)的電源。

2電器防火安全管理

2.1新增較大容量的電器設(shè)備時(shí),應(yīng)重新設(shè)計(jì)線路,經(jīng)上級(jí)消防管理部門審核批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行安裝和使用。嚴(yán)禁私拘束電器線路上增加容量,以防過(guò)載引起火災(zāi)。

2.2建筑內(nèi)不允許采納鋁芯導(dǎo)線,敷設(shè)線路進(jìn)入夾層或悶頂時(shí),應(yīng)穿管敷設(shè),并將接線盒封閉。

2.3一切電器設(shè)備的金屬外殼要有牢靠的接地愛護(hù)裝置。電器設(shè)備避雷裝置和其他設(shè)備的接地裝置,每年至少進(jìn)行兩次絕緣及接地電阻測(cè)試。對(duì)音響、燈光、電視等掌握設(shè)備應(yīng)做好防火隔熱處理。

2.4照明燈具的高溫部位不得靠近可燃物,碘鎢燈及白熾燈等功率大的燈頭線,應(yīng)采納耐高溫線進(jìn)行穿套愛護(hù)。廚房等潮濕處,要采納防潮燈具。

2.5任何部門及人員,未經(jīng)消防管理部門的批準(zhǔn),均不得私自使用電熱設(shè)備、私拉亂接線路。

2.6電器設(shè)備的修理、安裝必需由專職電工進(jìn)行,各單位的電器維護(hù)管理人員對(duì)電器防火負(fù)有檢查責(zé)任。

3餐廳消防安全管理

3.1餐廳工作人員在上崗前必需要參與消防安全培訓(xùn),確保把握消防器材的使用方法,經(jīng)考核合格后方可上崗。

3.2餐廳廚房必需設(shè)一名義務(wù)消防員。

3.3每日工作結(jié)束時(shí),餐廳工作人員必需要進(jìn)行消防安全檢查。染有油污的抹布、紙屑等雜物應(yīng)隨時(shí)清理,保持餐廳的日常清潔。檢查電源及煤氣、熱源火種等開關(guān)是否關(guān)閉。爐灶油垢應(yīng)常常清除,抽油煙機(jī)管道、下水管道要定期進(jìn)行專業(yè)清洗。

3.4嚴(yán)禁將易燃、易爆危急物品(例如:酒精、汽油等),放置于爐具或電源插座四周,更不行靠近火源。

3.5嚴(yán)禁使用不合格的電源插座、燃?xì)夤芫€、爐具及儲(chǔ)氣罐等。

3.6各級(jí)消防管理部門,建立廚房每日巡查制度,在巡查中發(fā)覺有插座頭損壞或電線外部絕緣體裂開、燃?xì)夤芫€裂開等安全隱患時(shí),要馬上修理或更換。

3.7廚房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁存放私人物品。

3.8餐廳要有滅火毯、燃?xì)鈾z查探測(cè)器等相關(guān)設(shè)備。

4辦公室防火管理

4.1文件資料、書籍等易燃物不得隨便亂扔、積累,應(yīng)遠(yuǎn)離電源、火源。

4.2檔案室、資料室應(yīng)設(shè)“禁止吸煙”標(biāo)識(shí),禁止進(jìn)行明火操作。

4.3辦公室內(nèi)禁止存放酒精、油漆、稀釋劑、汽油等易燃危急品。

4.4辦公室全部的電器設(shè)備在下班后必需斷電。

4.5未經(jīng)批準(zhǔn),不得在辦公室內(nèi)使用與工作無(wú)關(guān)的電器設(shè)備。

4.6各單位電工負(fù)責(zé)檢查電器設(shè)備、照明燈、電源線等,發(fā)覺有電線老化、破損、絕緣不良等問題,要準(zhǔn)時(shí)處理。

4.7辦公室工作人員要把握好防火學(xué)問,學(xué)會(huì)使用滅火器材,把握逃命方法。

4.8一旦發(fā)覺火情,應(yīng)在第一時(shí)間上報(bào)消防管理部門,并實(shí)行措施撲救。

5倉(cāng)庫(kù)防火安全管理

5.1儲(chǔ)存管理

5.1.1庫(kù)房?jī)?nèi)物品儲(chǔ)存,要依據(jù)庫(kù)存物品的不同性質(zhì)進(jìn)行分類、分堆,垛距、墻距、梁距之間要留出必要的通道,儲(chǔ)存量不得超過(guò)規(guī)定的儲(chǔ)存限額。

5.1.2能自燃的物品、化學(xué)易燃品與一般物品、性質(zhì)相互抵觸和滅火方法不同的物品,必需分庫(kù)儲(chǔ)存,并標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

5.1.3易燃、可燃物品在入庫(kù)前,應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查,檢查符合要求方準(zhǔn)入庫(kù)或歸垛。堆垛應(yīng)當(dāng)布置在溫度較低、通風(fēng)良好的場(chǎng)所,由專人定時(shí)測(cè)溫。

5.1.4庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室,不準(zhǔn)住人,不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層,庫(kù)房?jī)?nèi)要保持干凈。

5.2電源管理

5.2.1庫(kù)房?jī)?nèi)不宜安裝電器設(shè)備,庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)電線。如需要安裝時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范和本制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.2.2庫(kù)房的電線主線應(yīng)架設(shè)在庫(kù)房外,引進(jìn)庫(kù)房的電線,必需裝置在金屬或硬質(zhì)塑料套管內(nèi),電器線路和燈頭安裝在庫(kù)房通道的上方,與堆垛保持安全距離,嚴(yán)禁在庫(kù)房悶頂架電線。

5.2.3庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈、電爐子、溝通收音機(jī)和電視機(jī)等電器設(shè)備,不準(zhǔn)用可燃材料做燈罩。

5.2.4禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置,電器設(shè)備不準(zhǔn)超過(guò)安全負(fù)荷。庫(kù)房工作結(jié)束時(shí),必需切斷電源。

5.2.5電器設(shè)備要常常檢查,發(fā)覺可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良等狀況時(shí),必需馬上修理。

【第10篇】護(hù)理重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理措施

一、護(hù)士必需嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和交接班制度,執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)醫(yī)囑執(zhí)行制度及口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一留意”制度。

二、凡有疑問的醫(yī)囑或藥品必需查對(duì)清后方可執(zhí)行或使用,原則上不執(zhí)行口頭醫(yī)囑,特別狀況下必需執(zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí),護(hù)士必需復(fù)述一遍醫(yī)囑,醫(yī)生認(rèn)為無(wú)誤后方可執(zhí)行,并保留安瓿備查。

三、各科急救器材要齊全,定位功能完好,急救藥品定數(shù)、定位、專人保管,隨用隨補(bǔ)。每周清點(diǎn)不少于兩次。

四、清點(diǎn)藥品和使用藥品前要檢查質(zhì)量,標(biāo)簽失效期和批號(hào)如不符合要求不得使用。

五、毒、麻、限、劇、高危藥品專人管理,分別編號(hào)、定位存放,每日檢查,保證隨時(shí)應(yīng)用。

六、配制液體、更換液體、發(fā)藥均執(zhí)行簽字制度。

七、護(hù)理人員必需熟記青霉素類抗生素的性能,過(guò)敏試驗(yàn)的方法,應(yīng)用時(shí)的留意事項(xiàng)及青霉素過(guò)敏的搶救措施,做青霉素皮試的同時(shí)要備鹽酸腎上腺素1支,以備急救。

八、新安排和調(diào)入的護(hù)士需由高年資的護(hù)師、主管護(hù)師帶教一個(gè)月以上,視其工作力量準(zhǔn)時(shí)對(duì)病區(qū)狀況和崗位職責(zé)基本熟識(shí)后方可單獨(dú)值班。

九、護(hù)士進(jìn)行輸液治療時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程根據(jù)輸液程序進(jìn)行。定時(shí)巡察,發(fā)覺特別準(zhǔn)時(shí)報(bào)告醫(yī)師處理,并保存全套輸液物品以備送檢。

十、各科建立護(hù)理不良大事報(bào)告管理制度和護(hù)理不良大事爭(zhēng)論制度,對(duì)新發(fā)生的護(hù)理不良大事應(yīng)定期爭(zhēng)論,總結(jié)教訓(xùn),改進(jìn)工作,對(duì)影響護(hù)理質(zhì)量的各種隱患進(jìn)行排查,準(zhǔn)時(shí)杜絕事故苗頭。

十一、發(fā)生嚴(yán)峻差錯(cuò)或醫(yī)療事故后在做好搶救工作的同時(shí),準(zhǔn)時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部。

十二、對(duì)高熱、譫妄、昏迷、躁動(dòng)及危重病員,嚴(yán)格執(zhí)行《墜床與跌倒防范制度》,防止意識(shí)不清而發(fā)生墜床、撞傷、抓傷等意外而加重病情,實(shí)行必要的愛護(hù)措施,應(yīng)用床檔和約束帶確保病人安全。

十三、各種安全標(biāo)識(shí)清晰、明晰。

十四、珍貴儀器專人管理。常常保持儀器清潔、干燥、性能完好。

十五、水、火、電、專人管理、定期檢查,對(duì)不符合安全規(guī)定的各種

隱患準(zhǔn)時(shí)排解,杜絕火災(zāi)事故苗頭。

楚雄市中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理部

2023年10月

【第11篇】起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施

《電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施》共有"健全起重機(jī)械管理機(jī)構(gòu)與落實(shí)管理責(zé)任措施'等七項(xiàng)措施。

一、總則

1.2適用于國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的電力建設(shè)施工企業(yè)和投資建設(shè)的電力工程的起重機(jī)械安全管理。

1.3分為大型起重機(jī)械和中小型起重設(shè)備。

大型起重機(jī)有：塔式起重機(jī)、龍門起重機(jī)、門座起重機(jī)、橋式起重機(jī)、履帶起重機(jī)、汽車起重機(jī)、施工升降機(jī)、水電站門式起重機(jī)、纜繩起重機(jī)、輸變電用張牽設(shè)備等；

中小型起重設(shè)備有：簡(jiǎn)易升降機(jī)、煙囪和水塔提升滑模裝置、吊藍(lán)、抱桿、機(jī)動(dòng)絞磨、卷?yè)P(yáng)機(jī)、電動(dòng)葫蘆、手動(dòng)葫蘆、千斤頂?shù)取?/p>

二、健全起重機(jī)械管理機(jī)構(gòu)與落實(shí)管理責(zé)任措施

1、（2.2）省公司基建部起重機(jī)械安全管理職責(zé)，共有4條，第（1）和（4）條應(yīng)當(dāng)做到了，但第（2）做沒有不知道，第（4）做了檢查，評(píng)價(jià)及考核應(yīng)當(dāng)沒有做。

2、（2.5）項(xiàng)目監(jiān)理部起重機(jī)械安全管理職責(zé)，共有9條，有3條基本沒有做，有2條只做了一半。

3、（2.8.1）施工企業(yè)本部必需設(shè)置機(jī)械管理部門，主要職責(zé)一共有17條，做到?jīng)]有，自己去核實(shí)。

4、（2.8.3）施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立起重機(jī)械專業(yè)單位（租賃公司），工地項(xiàng)目部和分包對(duì)等使用起重機(jī)械的單位，簡(jiǎn)稱一般使用單位。起重機(jī)械專業(yè)單位和一般使用單位在本《重點(diǎn)措施》中統(tǒng)稱起重機(jī)械使用單位，他們有以下11項(xiàng)詳細(xì)主要職責(zé)。

三、完善起重機(jī)械安全管理制度與記錄資料措施

1、（3.1）至少要有"起重機(jī)械安全管理與使用'等10項(xiàng)內(nèi)容。

2、（3.2）至少要具備（配備）"起重機(jī)械安全操作規(guī)程'等10項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和措施。

3、（3.4）施工企業(yè)至少應(yīng)有"起重機(jī)械臺(tái)賬'等以下10種起重機(jī)械安全管理記錄資料，并保證其完整、齊全和精確?????。（真實(shí)）

其中，起重機(jī)械安全技術(shù)檔案又包括原始資料和動(dòng)態(tài)資料兩部分。原始資料有購(gòu)置合同等4類，動(dòng)態(tài)資料有安裝報(bào)告等7項(xiàng)。都應(yīng)完整、齊全、完好。

4、（3.7.4）起重機(jī)械安全檢查（評(píng)價(jià)）制度（包括外包、分包隊(duì)的安拆隊(duì)伍），應(yīng)包括"檢查方式，如巡檢、月檢、專項(xiàng)檢查、旁站監(jiān)督和安全評(píng)價(jià)'等7項(xiàng)內(nèi)容。

5、（3.8）施工項(xiàng)目部應(yīng)收集和保存的起重機(jī)械管理資料至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)的有關(guān)起重機(jī)械的文件，如《特種設(shè)備安全監(jiān)察條理》、《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》等。

、、、、、、

共9項(xiàng)內(nèi)容。

6、（3.9）輸變電工程項(xiàng)目部起重機(jī)械安全管理制度，至少包括以下內(nèi)容：

（1）起重機(jī)械和主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)安全確認(rèn)登記制度等。、、、、、、

共7項(xiàng)。

7、（3.11）監(jiān)理項(xiàng)目部起重機(jī)械安全監(jiān)理程序（或細(xì)則）至少要包括"起重機(jī)械和主要積聚進(jìn)場(chǎng)安全確認(rèn)登記監(jiān)理程序'等9種程序、細(xì)則和方法。

8、（3.12）監(jiān)理項(xiàng)目部起重機(jī)械安全監(jiān)理資料至少應(yīng)包括"現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械登記臺(tái)賬'等以下13種內(nèi)容。

本占了9頁(yè)篇幅，可見起重機(jī)械安全管理制度與記錄資料的重要性。

四、起重機(jī)械安裝與拆卸管理措施

1、（4.1）起重機(jī)械安裝與拆卸必需實(shí)行專業(yè)化管理（持證、不超范圍）。

2、（4、3）作業(yè)人員應(yīng)配齊，持證，明確過(guò)程責(zé)任。

3、（4.4）作業(yè)機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量?jī)x器必需經(jīng)檢查、檢驗(yàn)，并合格。

4、（4.5）（4.6）安裝與拆卸作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)分別編寫，編寫人必需是起重機(jī)械專業(yè)工程師，并經(jīng)安拆單位許可確認(rèn)和經(jīng)施工單位規(guī)定的權(quán)限審批（雙重）。

5、（4.7）起重機(jī)械安裝前，必需持有關(guān)資料到地方特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案，辦理安裝告知書。

6、（4.8）安全技術(shù)交底（特別重要），首先是全體參加作業(yè)人員，其次是內(nèi)容詳盡（交清作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程、技術(shù)質(zhì)量掌握點(diǎn)、安全掌握要點(diǎn)以及責(zé)任分工要明確），交底要針對(duì)不同作業(yè)類別進(jìn)行，并重點(diǎn)對(duì)危急源（點(diǎn)）和掌握措施進(jìn)行交底。

7、（4.10）項(xiàng)目部機(jī)械管理專責(zé)人員應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行把關(guān)，監(jiān)理工程師對(duì)關(guān)鍵工序工藝過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

8、（4.11）（4.12）（4.13）轉(zhuǎn)工序要檢驗(yàn)；安裝完必需自檢，并出具自檢報(bào)告書；申請(qǐng)檢驗(yàn)，并取得安全檢驗(yàn)合格證。

9、（4.15）大型起重機(jī)械安裝與拆卸作業(yè)指導(dǎo)書按以下綱目編寫。

（1）（4.15.1）起重機(jī)械概況;（2）（4.15.2）編制依據(jù);（3）（4.15.3）進(jìn)度方案;（4）（4.15.4）工程預(yù)備;（5）（4.15.5）工序工藝過(guò)程;（6）（4.15.6）安全措施;（7）（4.15.7）附圖與計(jì)算;（8）（4.15.8）負(fù)荷試驗(yàn)(安裝時(shí))與零部件檢查(拆卸時(shí));（9）（4.15.9）交懂簽字頁(yè).

10、（4.16）起重機(jī)械安裝與拆卸作業(yè)指導(dǎo)書審查時(shí)應(yīng)留意以下要點(diǎn)。

（1）（4.16.1）編制依據(jù)肯定要充分；（2）（4.16.2）人員應(yīng)與工作相適應(yīng)；（3）（4.16.3）必需有測(cè)量?jī)x器；（4）（4.16.4）工序工藝肯定要正確；（5）（4.16.5）標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)肯定要清楚；（6）（4.16.6）有必要的圖示和計(jì)算；（7）（4.16.7）危急點(diǎn)和安全措施肯定要清晰；（8）（4.16.8）肯定有負(fù)荷試驗(yàn)要求。

五、外租和分包單位起重機(jī)械安全管理

1、（5.1）與出租和分包單位簽訂合同時(shí)，必需具體寫明各自有關(guān)起重機(jī)械安全管理和技術(shù)要求以及安裝、拆卸、起重作業(yè)的安全責(zé)任。

2、（5.2）（5.3）外租、自帶起重機(jī)械（未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细?，?yán)禁租用或進(jìn)場(chǎng)）及其作業(yè)人員，應(yīng)按本《重點(diǎn)措施》對(duì)進(jìn)場(chǎng)、安裝、使用、修理、檢查、拆卸全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督管理，嚴(yán)禁以"包'代管、以"罰'代管。

3、（5.4）審查內(nèi)容應(yīng)包括"起重機(jī)械安全管理制度'等4項(xiàng)。

4、（5.5）有"屬國(guó)家明令淘汰或者禁止使用的'、"沒有完整安全技術(shù)檔案的'和"沒有齊全有效的安全愛護(hù)裝置的'起重機(jī)械不得租用或進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、（5.6）（5.7）（5.8）（5.9）（5.10）（5.11）安裝、拆卸、檢查、管理與"措施四'相同。

六、老舊起重機(jī)機(jī)械安全管理措施

1、（6.1）使用年限達(dá)到12年，但尚未達(dá)到規(guī)定年限的起重機(jī)機(jī)械稱之為老舊起重機(jī)機(jī)械。

2、（6.2）有下列情形之一的應(yīng)予以報(bào)廢。

（1）存在嚴(yán)峻事故隱患，無(wú)改造價(jià)值的；

（2）達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限的。

3、（6.3.1）老舊起重機(jī)機(jī)械的專項(xiàng)檢查（共有6項(xiàng)）。

4、（6.4）老舊起重機(jī)機(jī)械的使用要求有"降負(fù)荷使用'和"加大檢查頻次'等。

【第12篇】對(duì)體育場(chǎng)管理工程重點(diǎn)難點(diǎn)針對(duì)性措施

對(duì)體育場(chǎng)管理工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對(duì)性措施

1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高

重點(diǎn)、難點(diǎn)分析:作為奧運(yùn)配套工程,我企業(yè)擬追求每個(gè)分項(xiàng)工程都達(dá)到過(guò)程精品,以過(guò)程精品確保將體育場(chǎng)工程創(chuàng)建為“合格”工程,并確?！氨本┦薪Y(jié)構(gòu)、建筑長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng),爭(zhēng)創(chuàng)“詹天佑”土木工程大獎(jiǎng)。為此,實(shí)行應(yīng)對(duì)性措施如下:

1.1企業(yè)重視

將體育場(chǎng)工程列為企業(yè)2023-2023年重點(diǎn)工程,項(xiàng)目依據(jù)iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件,結(jié)合工程特點(diǎn),編制項(xiàng)目質(zhì)量方案、創(chuàng)優(yōu)方案。根據(jù)“過(guò)程精品,動(dòng)態(tài)管理,階段考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的原則,確保每個(gè)分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),以“過(guò)程精品”確?！熬饭こ獭?。

1.2實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理

分解、量化總體質(zhì)量目標(biāo),使總體質(zhì)量目標(biāo)融于切實(shí)可行的日常管理之中,將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為基礎(chǔ)階段質(zhì)量目標(biāo)、主體結(jié)構(gòu)階段質(zhì)量目標(biāo)、安裝工程的質(zhì)量目標(biāo),通過(guò)對(duì)各個(gè)分解目標(biāo)的掌握來(lái)確保整體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.3強(qiáng)化質(zhì)量節(jié)點(diǎn)預(yù)控和過(guò)程掌握、消退質(zhì)量通病

針對(duì)同類工程易消失的質(zhì)量問題,設(shè)立若干質(zhì)量掌握點(diǎn),編制好具體的施工方案,開展過(guò)程質(zhì)量管理,防止質(zhì)量通病的消失。

1.4強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建設(shè)

依據(jù)項(xiàng)目在以往工程創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中的閱歷,進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢制”、質(zhì)量會(huì)診制、掛牌施工制、定崗負(fù)責(zé)制、標(biāo)簽制、成品愛護(hù)制、獎(jiǎng)懲制、培訓(xùn)制和樣板引路制。

2.總承包管理工作重點(diǎn)難點(diǎn)

2.1重點(diǎn)難點(diǎn)分析:體育場(chǎng)工程為體育競(jìng)賽設(shè)施項(xiàng)目,指定分包較多,涉及專業(yè)也較多,各專業(yè)工種在工序上交替穿插頻繁。因此,施工總體部署及各專業(yè)工種之間的相互協(xié)調(diào)、協(xié)作也是難度較大,給總承包管理到位也加大了難度。為此,實(shí)行應(yīng)對(duì)措施如下:

2.2我企業(yè)經(jīng)多年實(shí)踐,積累了豐富的總承包管理閱歷,并與國(guó)際慣例接軌,配備各個(gè)專業(yè)的專業(yè)工程師,在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工以及總分包協(xié)調(diào)掌握等方面形成了獨(dú)特的管理優(yōu)勢(shì)。在工程中,將發(fā)揮我企業(yè)專業(yè)配套力量和總包管理實(shí)力,樂觀處理好各方關(guān)系,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各類資源的合理配備。

第2節(jié)定位放線重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對(duì)性措施

1.定位放線重點(diǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)

奧體中心體育場(chǎng)沿弧線與原有的競(jìng)賽館、游泳館、訓(xùn)練館組成同心圓的排列,形成建筑設(shè)施群體。鋼結(jié)構(gòu)工程定位點(diǎn)為弧線定位,四層上新增鋼罩棚空間曲面均通過(guò)變化構(gòu)件的安裝角度、位置而形成,測(cè)量精度要求高?？蚣苤撝S多,軸線環(huán)繞交叉;對(duì)安裝精度,標(biāo)高掌握有較高的要求。

2.針對(duì)措施

組建一支測(cè)量專業(yè)隊(duì)伍,在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測(cè)量與驗(yàn)線工作。測(cè)量隊(duì)由技術(shù)組、測(cè)量組和驗(yàn)線組三部分組成:技術(shù)組負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)管理、編制作業(yè)指導(dǎo)書、i、ii級(jí)掌握網(wǎng)及高程網(wǎng)的測(cè)設(shè)與校核;測(cè)量組負(fù)責(zé)施工期間的日常測(cè)量工作;驗(yàn)線組負(fù)責(zé)各項(xiàng)測(cè)量放線的檢查驗(yàn)收工作。

2.1配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器,采納科學(xué)的測(cè)量方法,并幫助以計(jì)算機(jī)、對(duì)講機(jī)等器材以保證測(cè)量工作這一先導(dǎo)工序的精確?????、快速的完成。由項(xiàng)目工程師組織編制具體的測(cè)量放線施工方案,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)主管部審批,然后才能施工。

2.2我企業(yè)在本施工組織設(shè)計(jì)第十章中,進(jìn)行了具體的說(shuō)明。

第3節(jié)原結(jié)構(gòu)拆除重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對(duì)性措施

1.原結(jié)構(gòu)拆除重點(diǎn)、難點(diǎn)

1.1業(yè)主指定專業(yè)拆除加固公司分包拆除部分:ⅰ段、ⅲ段三層以上,ⅱ段等實(shí)行結(jié)構(gòu)無(wú)損性拆除。

1.2總承包方結(jié)構(gòu)拆除部分:ⅰ段內(nèi)球型網(wǎng)架,ⅱ段電子計(jì)分牌,ⅳ段高架平臺(tái)及四個(gè)通道口等。

2針對(duì)措施

鑒于原結(jié)構(gòu)工程拆除工程量大,且工期緊急,我公司由難而易從上向下拆除施工,對(duì)體積較大的混凝土梁、板、柱使用靜壓粉碎鉗進(jìn)行粉碎、拆解。

2.1在拆除西ⅰ段球型網(wǎng)架時(shí),要搭設(shè)滿堂紅腳手架,考慮看臺(tái)及高架平臺(tái)的荷載。鋼腳手架的自重及網(wǎng)架拆除的荷載。原來(lái)一二層看臺(tái)及高平臺(tái)下需加固支撐,如能有幸中標(biāo)我企業(yè)將依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的原結(jié)構(gòu)臺(tái)計(jì)算,制訂腳手架。

球型網(wǎng)架拆除步驟要遵循裝配挨次,反方向逐件拆卸。要留意網(wǎng)架力氣均衡的變化。

2.2拆除南ⅱ段高架平臺(tái)電子計(jì)分牌時(shí)依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的原結(jié)構(gòu)圖,制定腳手架搭設(shè)方案。由上至下逐層拆除。

第4節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對(duì)性的措施

體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)與質(zhì)量要求高、社會(huì)影響大。鑒于本工程的重要性,如何通過(guò)嚴(yán)格的程序掌握和過(guò)程掌握,把本工程建成一流的精品,是本工程的核心任務(wù)。

1.體育場(chǎng)工程鋼結(jié)構(gòu)重點(diǎn)、難點(diǎn)

1.1本工程為改、擴(kuò)建工程,結(jié)構(gòu)體系為框架、鋼結(jié)構(gòu)-拉索體系,現(xiàn)場(chǎng)施工受原結(jié)構(gòu)制約的因素比較多,而且鋼構(gòu)件數(shù)量較多、結(jié)點(diǎn)形式簡(jiǎn)單,對(duì)加工的要求比較高。

1.2體育場(chǎng)東西方向由立柱、屋面鋼架梁等結(jié)構(gòu)組成,共40榀,是本工程任務(wù)量最大、施工難度最大的部位。整個(gè)體育場(chǎng)施工作業(yè)面寬敞,工程量大,針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),如何選擇合理的施工方法是本工程的一個(gè)重點(diǎn)。

1.3工程測(cè)量簡(jiǎn)單:

該工程定位點(diǎn)為弧線定位,四層上新增鋼罩棚空間曲面均通過(guò)變化構(gòu)件的安裝角度、位置而形成,測(cè)量精度要求高。

1.4構(gòu)件加工難度大:

該工程中,部分鋼構(gòu)件為異型鋼梁,加工難度大。東、西看臺(tái)一層是混凝土框架-耗能鋼支撐結(jié)構(gòu),二層為鋼管混凝土-耗能鋼支撐過(guò)渡,三、四、五層為鋼框架結(jié)構(gòu)體系;南、北新建三、四、五層采納120厚壓型鋼組合樓承板。新建池座及樓座看臺(tái)采納密肋鋼次梁上鋪2.5mm厚鋼板現(xiàn)澆60mm混凝土。圓形坡道筒體頂部設(shè)置16榀鋼桁架。

1.5拉索安裝、張拉技術(shù)含量高

該工程的屋面罩棚為型鋼-拉索結(jié)構(gòu)體系,拉索張拉是本工程的技術(shù)難點(diǎn),提前計(jì)算拉索張拉施工的先后挨次、拉力值,并同時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)撓度、應(yīng)力的測(cè)試,確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

1.6鋼結(jié)構(gòu)焊接關(guān)鍵技術(shù)

本工程設(shè)計(jì)的大部分鋼梁、柱為異型構(gòu)件,對(duì)焊縫等級(jí)的要求也比較高,特殊是無(wú)縫鋼管、異型梁、異型柱以及節(jié)點(diǎn)處的焊接,如何掌握焊接時(shí)大量的焊接應(yīng)力產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)變形、如何保證全熔透焊縫的一次合格率將是本工程的技術(shù)重點(diǎn)。

1.7本工程為空間鋼結(jié)構(gòu),而且采納了預(yù)應(yīng)力拉索來(lái)提高結(jié)構(gòu)的整體剛度,從結(jié)構(gòu)特點(diǎn)不難看出,安裝階段的空間剛度與結(jié)構(gòu)形成整體后的空間剛度相差會(huì)非常懸殊,所以在安裝過(guò)程中構(gòu)件內(nèi)力的變化、結(jié)構(gòu)安裝的穩(wěn)定性、結(jié)構(gòu)的變形等都難以掌握,假如這樣,對(duì)于安裝時(shí)空間坐標(biāo)的測(cè)量、安裝精度的掌握和安裝誤差的消退等將會(huì)產(chǎn)生

特別大的影響;另外,本工程安裝受現(xiàn)場(chǎng)條件的限制,吊裝區(qū)域面積大,吊裝半徑達(dá)到50多米,加上屋面罩棚異型鋼梁在其平面外的剛度很小,因此吊裝難度極大。因此,該鋼結(jié)構(gòu)工程安裝方案的重點(diǎn)就是解決屋面罩棚異型鋼梁安裝。

1.8本工程節(jié)點(diǎn)處高強(qiáng)螺栓數(shù)量比較多,如何保證兩端高強(qiáng)度螺栓孔的一次穿孔率,如何保證眼孔精度將是構(gòu)件制作的技術(shù)重點(diǎn)。

1.9本工程中斜支撐的制作精度也是一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)

2.鋼結(jié)構(gòu)施工針對(duì)措施

2.1從組織上,選派素養(yǎng)高、參加過(guò)同類工程施工的人員,組成鋼結(jié)構(gòu)工程部,同時(shí)配備一支作風(fēng)好、技術(shù)精、能打硬仗的施工隊(duì)伍。并成立技術(shù)專家組,通過(guò)工況計(jì)算和結(jié)構(gòu)仿真驗(yàn)算對(duì)鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

2.2從質(zhì)量管理制度上,作為通過(guò)iso9000系列認(rèn)證的企業(yè),已經(jīng)對(duì)質(zhì)量掌握的各要素(項(xiàng)目班子組織、原材料選購(gòu)、施工過(guò)程、竣工后回訪服務(wù)等)形成了一套成熟、完整的質(zhì)量管理制度。因此,進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目依據(jù)iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件,結(jié)合本工程特點(diǎn),編制項(xiàng)目質(zhì)量保證方案、創(chuàng)優(yōu)方案。根據(jù)過(guò)程精品,動(dòng)態(tài)管理,節(jié)點(diǎn)考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的原則,以過(guò)程精品確保精品工程。

2.3實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理:分解、量化總體質(zhì)量目標(biāo),使總體質(zhì)量目標(biāo)融于切實(shí)可行的日常管理之中;將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為各階段質(zhì)量目標(biāo),通過(guò)對(duì)各分解目標(biāo)的掌握來(lái)確保整體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.4強(qiáng)化質(zhì)量節(jié)點(diǎn)掌握、消退質(zhì)量通病:針對(duì)同類工程易消失的質(zhì)量問題,設(shè)立若干質(zhì)量掌握點(diǎn)(鋼結(jié)構(gòu)拼裝質(zhì)量掌握、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝質(zhì)量掌握、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接質(zhì)量掌握、鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量掌握、鋼結(jié)構(gòu)涂裝質(zhì)量掌握等),開展過(guò)程質(zhì)量管理,進(jìn)行qc活動(dòng),防止質(zhì)量通病的消失。

2.5強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建設(shè):依據(jù)在以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中的閱歷,進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會(huì)診制、掛牌施工制、定崗負(fù)責(zé)制、標(biāo)簽制、成品愛護(hù)制、培訓(xùn)制、獎(jiǎng)懲制,樣板引路制。以此來(lái)促使參加本工程建設(shè)的每個(gè)人員嚴(yán)格要求自己,工作一絲不茍、盡善盡美。

2.6強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)控、過(guò)程掌握:施工前,對(duì)能對(duì)質(zhì)量造成影響的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位提前放樣,并編制好具體的施工方案,作到事先有預(yù)控。施工中加強(qiáng)過(guò)程掌握,并制定嚴(yán)于規(guī)范的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),管理人員在跟班作業(yè)中按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)。

2.7細(xì)心規(guī)劃和部署,抓關(guān)鍵線路,科學(xué)組織施工,使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)井然有序、有條不紊,后序工作能提前穿插施工。

2.8采納流水段施工,配備多班組綻開流水作業(yè)以加快施工進(jìn)度。

2.9加強(qiáng)過(guò)程掌握,確保每一工序一次成優(yōu),為下一工序的插入制造條件。

2.10運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段加強(qiáng)項(xiàng)目方案管理、信息化管理,制定各種材料和設(shè)備的考察、進(jìn)場(chǎng)和抽樣見證檢測(cè)時(shí)間方案。建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨腹芾眢w系。

2.11加強(qiáng)同業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院的溝通與溝通,對(duì)施工過(guò)程中消失的問題準(zhǔn)時(shí)達(dá)成共識(shí)。

2.12合理支配作業(yè)時(shí)間和每天工作內(nèi)容,實(shí)行有效措施消退因雨、大風(fēng)及低溫等惡劣天氣造成的進(jìn)度影響。

2.13加大資源配備與資金支持,并且?？顚Ｓ?確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、機(jī)具與器具、材料的充分配備和準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

2.14樂觀推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果:結(jié)構(gòu)仿真技術(shù)、立柱地面拼裝整體吊裝技術(shù)、電腦三維定位技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用和管理技術(shù)等,依靠科技是第一生產(chǎn)力來(lái)提高工效、加快工程進(jìn)度。

2.15作好前期預(yù)備工作:技術(shù)部會(huì)同擬參加本工程建設(shè)的項(xiàng)目管理人員,共同討論圖紙、熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng),作好技術(shù)預(yù)備;利用本次投標(biāo)圖紙進(jìn)行部分材料備料預(yù)備,并與長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商達(dá)成初步協(xié)議,以確保在短時(shí)間內(nèi)完成備料工作。

2.16作好深化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)掌握,使施工作品更好地體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的意圖,確保工程高速的完成

2.17各個(gè)參戰(zhàn)單位必需相互協(xié)作,協(xié)同作戰(zhàn),使工程有序施工.

2.18從鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、組織工程材料進(jìn)場(chǎng),構(gòu)件制作、運(yùn)輸,到現(xiàn)場(chǎng)的施工預(yù)備、拼裝、吊裝,工序繁多,必需緊密連接、穿插流水,人員、機(jī)械配備充分,才能按期保證完成。

2.19施工中要合理布置各階段現(xiàn)場(chǎng)平面,并加強(qiáng)管理,實(shí)行本企業(yè)成熟的施工工藝,克服鋼結(jié)構(gòu)安裝簡(jiǎn)單、技術(shù)難度高、施工成本投入大的不利因素,以充分體現(xiàn)企業(yè)“低成本、高效率、高質(zhì)量”的服務(wù)理念,為業(yè)主和社會(huì)貢獻(xiàn)精品工程。

第5節(jié)清水混凝土墻施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對(duì)性措施

清水混凝土比一般混凝土在表面質(zhì)量方面要求高,它的最終效果取決于模板設(shè)計(jì)、加工、安裝、節(jié)點(diǎn)細(xì)部處理、鋼筋綁扎、混凝土配制、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等多種因素,在成品愛護(hù)、施工管理等方面也都有較高的要求。針對(duì)這些特點(diǎn),我們將在模板選擇上、設(shè)計(jì)上和施工管理上著手。

1.方案設(shè)計(jì)

采納覆膜竹膠板模板做板面,四周采納槽鋼楞來(lái)加強(qiáng)模板的鋼度,這樣不但解決了模板表面的平整度,又解決了木模板的剛度問題。

2.模板的選擇

以膠合板為面板的模板,選擇質(zhì)地堅(jiān)硬、表面平整光滑、色澤勻稱、厚薄全都的優(yōu)質(zhì)膠合板。膠合板的表面覆膜質(zhì)量≥120g/

【第13篇】現(xiàn)場(chǎng)安全管理及重點(diǎn)掌握措施

1、介紹今年安全教育培訓(xùn)授課狀況

2、本次培訓(xùn)重點(diǎn)解決的問題項(xiàng)目部、專業(yè)公司安全管理如何去管理，可以互動(dòng)式培訓(xùn)可以提問題。

3、國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視

國(guó)家?guī)啄陙?lái)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議主持人：02年副總理吳邦國(guó)、03年經(jīng)貿(mào)委主任李榮融、04和05兩年副總理黃菊、06年1月23日國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開全國(guó)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議。

4、國(guó)家出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》于2023.11.1施行?！吨腥A人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》（2023.5.1施行）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（2023.2.1施行）、《安全生產(chǎn)許可證條例》（2023.1.13施行）、《工傷保險(xiǎn)條例》（2023.1.1國(guó)務(wù)院375號(hào)）、勞動(dòng)和社會(huì)保障部2023.1.1制定《工傷認(rèn)定方法》、《危急化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（2023.6.1施行）、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》2023.5.1施行、國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（第1部分：火力發(fā)電廠）》《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的打算》《國(guó)家電網(wǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范（試行）》（2023）

5、本次培訓(xùn)要講兩大部分：

第一個(gè)部分是：（項(xiàng)目部、專業(yè)公司）安全管理基本要求

三個(gè)方面：組織措施、管理措施、技術(shù)保證措施

其次個(gè)部分是：項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)主要安全掌握措施及管理

共計(jì)包括：安全防護(hù)設(shè)施的掌握措施（安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化）

防止人身高空墜落事故的掌握措施等21項(xiàng)安全掌握措施及管理

（一）、安全管理基本要求

在工程施工中，對(duì)任何人來(lái)說(shuō)安全都是第一位的，職工的安全是工程項(xiàng)目勝利的重要內(nèi)容，安全管理以預(yù)防為主，即通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，防止人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)消失，從而使事故發(fā)生的概率降到最低。領(lǐng)導(dǎo)重視是安全管理的前提；健全和落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制是安全管理工作的基礎(chǔ)；以教育和法制手段規(guī)范施工人員的行為，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的安全技術(shù)措施和完善牢靠的作業(yè)環(huán)境是保障安全的基本途徑；強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，對(duì)施工過(guò)程依法實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)管，使安全施工做到可控、在控、能控是項(xiàng)目安監(jiān)部門和專業(yè)公司專兼職安全員的職責(zé)。為了保證工程的安全施工，有效的預(yù)防和避開各類事故發(fā)生，我們要從組織、管理、技術(shù)等方面應(yīng)實(shí)行如下措施：

（1）.組織措施

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者（組長(zhǎng)），各專業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)行政正職、項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全管理和文明施工的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)公司經(jīng)理（主管）、各分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)組成的安全生產(chǎn)保證體系；以總工程師、工程技術(shù)部與各專業(yè)工程師和技術(shù)人員組成的安全生產(chǎn)技術(shù)保證體系；以安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、各專業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)安全員、班組兼職安全員組成的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系；以黨支部組成的政治思想保證體系；以分工會(huì)主席、基層工會(huì)小組負(fù)責(zé)人、勞動(dòng)愛護(hù)監(jiān)督員組成的勞動(dòng)愛護(hù)監(jiān)督體