工程質(zhì)量管理與控制_第1頁(yè)
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PAGEPAGE5工程質(zhì)量管理與控制幾個(gè)大型工程施工項(xiàng)目的實(shí)踐，有以下幾點(diǎn)體會(huì)。一、建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度管理類(lèi)的例會(huì)制度、年（季、月、旬、日）提高我們的工作質(zhì)量。二、編制具體質(zhì)量計(jì)劃，選擇合適施工方案三、組建高效項(xiàng)目經(jīng)理部，把好勞動(dòng)力素養(yǎng)關(guān)四、切實(shí)保證各類(lèi)建筑材料質(zhì)量防誤用混用。五、加強(qiáng)竣工驗(yàn)收前后的質(zhì)量掌握六、處理好質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系而施工企業(yè)迫于業(yè)主和企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的雙重壓力也會(huì)張（。市場(chǎng)，最終獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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