業(yè)財(cái)融合綱要專題培訓(xùn)課件

《業(yè)財(cái)融合》綱要《業(yè)財(cái)融合》綱要1《業(yè)財(cái)融合》開(kāi)啟財(cái)管業(yè)管新模式“把財(cái)務(wù)管理融合到業(yè)務(wù)管理中去”——在業(yè)務(wù)端管財(cái)務(wù)“把業(yè)務(wù)管理融合到財(cái)務(wù)管理中去”——在財(cái)務(wù)端管業(yè)務(wù)《業(yè)財(cái)融合》開(kāi)啟財(cái)管業(yè)管新模式“把財(cái)務(wù)管理融合到業(yè)務(wù)管理中去2《業(yè)財(cái)融合》破解五大管理難題《業(yè)財(cái)融合》洞悉管理會(huì)計(jì)工具《業(yè)財(cái)融合》提升業(yè)績(jī)《業(yè)財(cái)融合》創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力《業(yè)財(cái)融合》破解五大管理難題《業(yè)財(cái)融合》提升業(yè)績(jī)37個(gè)模塊/14個(gè)專題模塊1:開(kāi)啟財(cái)管業(yè)管新模式模塊2:業(yè)財(cái)融合好案例模塊3:業(yè)財(cái)融合去產(chǎn)能模塊4:業(yè)財(cái)融合去庫(kù)存模塊5:業(yè)財(cái)融合調(diào)杠桿模塊6:業(yè)財(cái)融合降成本模塊7:業(yè)財(cái)融合補(bǔ)短板7個(gè)模塊/14個(gè)專題模塊1:開(kāi)啟財(cái)管業(yè)管新模式4模塊1:開(kāi)啟財(cái)管業(yè)管新模式專題1：管理變革決勝未來(lái)專題2：業(yè)財(cái)融合大思路模塊2：業(yè)財(cái)融合好案例專題3：業(yè)財(cái)融合案例精解(上)專題4：業(yè)財(cái)融合案例精解(下)模塊1:開(kāi)啟財(cái)管業(yè)管新模式5模塊3:業(yè)財(cái)融合去產(chǎn)能專題5：駕馭產(chǎn)能管理專題6：開(kāi)發(fā)產(chǎn)能管理工具與程序模塊4:業(yè)財(cái)融合去庫(kù)存專題7：建立實(shí)施庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)專題8：考核庫(kù)存管理業(yè)績(jī)模塊3:業(yè)財(cái)融合去產(chǎn)能6模塊5:業(yè)財(cái)融合調(diào)杠桿專題9：兩大杠桿都要調(diào)專題10：把握杠桿調(diào)整時(shí)機(jī)與力度模塊6:業(yè)財(cái)融合降成本專題11：厘清成本結(jié)構(gòu)與動(dòng)因?qū)ｎ}12：管控采購(gòu)-生產(chǎn)-客戶成本模塊5:業(yè)財(cái)融合調(diào)杠桿7模塊7:業(yè)財(cái)融合補(bǔ)短板專題13：彌補(bǔ)融資管理短板專題14：彌補(bǔ)投資管理短板模塊7:業(yè)財(cái)融合補(bǔ)短板8模塊1:開(kāi)啟財(cái)管業(yè)管新模式專題1：管理變革決勝未來(lái)專題2：管理會(huì)計(jì)如何用專題3：業(yè)財(cái)融合大思路專題4：哪些工具最管用模塊1:開(kāi)啟財(cái)管業(yè)管新模式9模塊2:業(yè)財(cái)融合好案例專題5：業(yè)財(cái)融合案例精解(上)專題6：用好平衡計(jì)分卡(BSC)專題7：業(yè)財(cái)融合案例精解(下)專題8：做好全面預(yù)算中的業(yè)財(cái)協(xié)同模塊2:業(yè)財(cái)融合好案例10模塊3:業(yè)財(cái)融合去產(chǎn)能專題9：駕馭產(chǎn)能管理專題10：測(cè)算產(chǎn)能閑置與產(chǎn)能成本專題11：開(kāi)發(fā)產(chǎn)能管理工具與程序?qū)ｎ}12：去產(chǎn)能方法詳解模塊3:業(yè)財(cái)融合去產(chǎn)能11模塊4:業(yè)財(cái)融合去庫(kù)存專題13：建立實(shí)施庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)專題14：優(yōu)先處理問(wèn)題庫(kù)存專題15：考核庫(kù)存管理業(yè)績(jī)專題16：采用精益/零庫(kù)存生產(chǎn)模式模塊4:業(yè)財(cái)融合去庫(kù)存12模塊5:業(yè)財(cái)融合調(diào)杠桿專題17：兩大杠桿都要調(diào)專題18：量化和判斷財(cái)務(wù)杠桿專題19：把握杠桿調(diào)整時(shí)機(jī)與力度專題20：量化和判斷經(jīng)營(yíng)杠桿模塊5:業(yè)財(cái)融合調(diào)杠桿13模塊6:業(yè)財(cái)融合降成本專題21：厘清成本結(jié)構(gòu)與動(dòng)因?qū)ｎ}22：目標(biāo)成本法與五步法報(bào)價(jià)專題23：管控采購(gòu)-生產(chǎn)-客戶成本專題24：管控雜項(xiàng)費(fèi)用模塊6:業(yè)財(cái)融合降成本14模塊7:業(yè)財(cái)融合補(bǔ)短板專題25：彌補(bǔ)融資管理短板專題26：最佳融資實(shí)務(wù)與案例精解專題27：彌補(bǔ)投資管理短板專題28：項(xiàng)目投資決策案例精解模塊7:業(yè)財(cái)融合補(bǔ)短板15六大特色綜合性：財(cái)務(wù)管理-業(yè)務(wù)管理-戰(zhàn)略管理全覆蓋實(shí)用性：提供企業(yè)發(fā)展五大難題的一籃子解決方案精準(zhǔn)性：解決方案直入要害高端性：為有志從一班走向二班、從分母走向分子的人士量身定制六大特色綜合性：財(cái)務(wù)管理-業(yè)務(wù)管理-戰(zhàn)略管理全覆蓋精準(zhǔn)性：解16謝謝收看！謝謝收看！17《業(yè)財(cái)融合》綱要《業(yè)財(cái)融合》綱要18《業(yè)財(cái)融合》開(kāi)啟財(cái)管業(yè)管新模式“把財(cái)務(wù)管理融合到業(yè)務(wù)管理中去”——在業(yè)務(wù)端管財(cái)務(wù)“把業(yè)務(wù)管理融合到財(cái)務(wù)管理中去”——在財(cái)務(wù)端管業(yè)務(wù)《業(yè)財(cái)融合》開(kāi)啟財(cái)管業(yè)管新模式“把財(cái)務(wù)管理融合到業(yè)務(wù)管理中去19《業(yè)財(cái)融合》破解五大管理難題《業(yè)財(cái)融合》洞悉管理會(huì)計(jì)工具《業(yè)財(cái)融合》提升業(yè)績(jī)《業(yè)財(cái)融合》創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力《業(yè)財(cái)融合》破解五大管理難題《業(yè)財(cái)融合》提升業(yè)績(jī)207個(gè)模塊/14個(gè)專題模塊1:開(kāi)啟財(cái)管業(yè)管新模式模塊2:業(yè)財(cái)融合好案例模塊3:業(yè)財(cái)融合去產(chǎn)能模塊4:業(yè)財(cái)融合去庫(kù)存模塊5:業(yè)財(cái)融合調(diào)杠桿模塊6:業(yè)財(cái)融合降成本模塊7:業(yè)財(cái)融合補(bǔ)短板7個(gè)模塊/14個(gè)專題模塊1:開(kāi)啟財(cái)管業(yè)管新模式21模塊1:開(kāi)啟財(cái)管業(yè)管新模式專題1：管理變革決勝未來(lái)專題2：業(yè)財(cái)融合大思路模塊2：業(yè)財(cái)融合好案例專題3：業(yè)財(cái)融合案例精解(上)專題4：業(yè)財(cái)融合案例精解(下)模塊1:開(kāi)啟財(cái)管業(yè)管新模式22模塊3:業(yè)財(cái)融合去產(chǎn)能專題5：駕馭產(chǎn)能管理專題6：開(kāi)發(fā)產(chǎn)能管理工具與程序模塊4:業(yè)財(cái)融合去庫(kù)存專題7：建立實(shí)施庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)專題8：考核庫(kù)存管理業(yè)績(jī)模塊3:業(yè)財(cái)融合去產(chǎn)能23模塊5:業(yè)財(cái)融合調(diào)杠桿專題9：兩大杠桿都要調(diào)專題10：把握杠桿調(diào)整時(shí)機(jī)與力度模塊6:業(yè)財(cái)融合降成本專題11：厘清成本結(jié)構(gòu)與動(dòng)因?qū)ｎ}12：管控采購(gòu)-生產(chǎn)-客戶成本模塊5:業(yè)財(cái)融合調(diào)杠桿24模塊7:業(yè)財(cái)融合補(bǔ)短板專題13：彌補(bǔ)融資管理短板專題14：彌補(bǔ)投資管理短板模塊7:業(yè)財(cái)融合補(bǔ)短板25模塊1:開(kāi)啟財(cái)管業(yè)管新模式專題1：管理變革決勝未來(lái)專題2：管理會(huì)計(jì)如何用專題3：業(yè)財(cái)融合大思路專題4：哪些工具最管用模塊1:開(kāi)啟財(cái)管業(yè)管新模式26模塊2:業(yè)財(cái)融合好案例專題5：業(yè)財(cái)融合案例精解(上)專題6：用好平衡計(jì)分卡(BSC)專題7：業(yè)財(cái)融合案例精解(下)專題8：做好全面預(yù)算中的業(yè)財(cái)協(xié)同模塊2:業(yè)財(cái)融合好案例27模塊3:業(yè)財(cái)融合去產(chǎn)能專題9：駕馭產(chǎn)能管理專題10：測(cè)算產(chǎn)能閑置與產(chǎn)能成本專題11：開(kāi)發(fā)產(chǎn)能管理工具與程序?qū)ｎ}12：去產(chǎn)能方法詳解模塊3:業(yè)財(cái)融合去產(chǎn)能28模塊4:業(yè)財(cái)融合去庫(kù)存專題13：建立實(shí)施庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)專題14：優(yōu)先處理問(wèn)題庫(kù)存專題15：考核庫(kù)存管理業(yè)績(jī)專題16：采用精益/零庫(kù)存生產(chǎn)模式模塊4:業(yè)財(cái)融合去庫(kù)存29模塊5:業(yè)財(cái)融合調(diào)杠桿專題17：兩大杠桿都要調(diào)專題18：量化和判斷財(cái)務(wù)杠桿專題19：把握杠桿調(diào)整時(shí)機(jī)與力度專題20：量化和判斷經(jīng)營(yíng)杠桿模塊5:業(yè)財(cái)融合調(diào)杠桿30模塊6:業(yè)財(cái)融合降成本專題21：厘清成本結(jié)構(gòu)與動(dòng)因?qū)ｎ}22：目標(biāo)成本法與五步法報(bào)價(jià)專題23：管控采購(gòu)-生產(chǎn)-客戶成本專題24：管控雜項(xiàng)費(fèi)用模塊6:業(yè)財(cái)融合降成本31模塊7:業(yè)財(cái)融合補(bǔ)短板專題25：彌補(bǔ)融資管理短板專題26：最佳融資實(shí)務(wù)與案例精解專題27：彌補(bǔ)投資管理短板專題28：項(xiàng)目投資決策案例精解模塊7:業(yè)