績效考核表范例課件

績效考核表范例績效考核的主要目的是為了給予員工公正的績效反饋。這樣，可以不必使員工依靠觀察上級的“態(tài)度”來“猜測”自己的表現(xiàn)是否達到要求。因此，上級必須通過績效考核來客觀、準確地表達自己的判斷，傳送明確的信息，績效考核的積極意義在于：通過積極、良性的互動來幫助員工清醒地認識到自己的成績和不足，努力提高工作績效。因此，真正有意義的績效考核建立在持續(xù)有效的溝通基礎(chǔ)之上。所以，無論考核表的設(shè)計手段有多么完美，考核表之外的有效溝通都是必不可少的。?績效考核表范例績效考核的主要目的是為了給予員工公正的1目錄銷售類考核表研發(fā)類考核表運作類考核表職能類考核表?目錄銷售類考核表?2銷售類考核表一般來說，上級難以觀察和控制銷售類人員的工作行為，而銷售行為的結(jié)果：簽單額、風險控制等等卻是容易測量的。所以，銷售類考核表著重明確地描述結(jié)果。?銷售類考核表一般來說，上級難以觀察和控制銷售類人員的3銷售類考核表示例1?銷售類考核表示例1?4銷售類考核表示例2應明確注明指標的數(shù)值工作目標應填寫在左邊的欄目?銷售類考核表示例2應明確注明指標的數(shù)值工作目標應填寫5銷售類考核表示例3?銷售類考核表示例3?6銷售類考核表示例4應明確說明各區(qū)間的評分標準?銷售類考核表示例4應明確說明各區(qū)間的評分標準?7研發(fā)類考核表研發(fā)類員工的工作行為主要是思維活動，思維活動的產(chǎn)出——研發(fā)成果可以從兩個方面來考核： 1、任務是否按質(zhì)量完成； 2、任務是否按期完成。對于任務是否按質(zhì)量完成，需要有明確的技術(shù)文件作為標準。對于任務是否按期完成，則需要事先制訂詳盡的工作計劃，明確各項工作的完成時間點。這樣才能保障研發(fā)工作的順利考核。?研發(fā)類考核表研發(fā)類員工的工作行為主要是思維活動，思維8研發(fā)類考核表示例1?研發(fā)類考核表示例1?9研發(fā)類考核表示例2?研發(fā)類考核表示例2?10研發(fā)類考核表示例3標準含糊，應有滿意度調(diào)查作為評價依據(jù)，例如：滿意度達到85%?研發(fā)類考核表示例3標準含糊，應有滿意度調(diào)查作為評價依11謝謝1月-2300:39:5900:3900:391月-231月-2300:3900:3900:39:591月-231月-2300:39:592023/1/20:39:59謝謝12月-2203:20:1803:2003:2012演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！績效考核表范例績效考核的主要目的是為了給予員工公正的績效反饋。這樣，可以不必使員工依靠觀察上級的“態(tài)度”來“猜測”自己的表現(xiàn)是否達到要求。因此，上級必須通過績效考核來客觀、準確地表達自己的判斷，傳送明確的信息，績效考核的積極意義在于：通過積極、良性的互動來幫助員工清醒地認識到自己的成績和不足，努力提高工作績效。因此，真正有意義的績效考核建立在持續(xù)有效的溝通基礎(chǔ)之上。所以，無論考核表的設(shè)計手段有多么完美，考核表之外的有效溝通都是必不可少的。?績效考核表范例績效考核的主要目的是為了給予員工公正的14目錄銷售類考核表研發(fā)類考核表運作類考核表職能類考核表?目錄銷售類考核表?15銷售類考核表一般來說，上級難以觀察和控制銷售類人員的工作行為，而銷售行為的結(jié)果：簽單額、風險控制等等卻是容易測量的。所以，銷售類考核表著重明確地描述結(jié)果。?銷售類考核表一般來說，上級難以觀察和控制銷售類人員的16銷售類考核表示例1?銷售類考核表示例1?17銷售類考核表示例2應明確注明指標的數(shù)值工作目標應填寫在左邊的欄目?銷售類考核表示例2應明確注明指標的數(shù)值工作目標應填寫18銷售類考核表示例3?銷售類考核表示例3?19銷售類考核表示例4應明確說明各區(qū)間的評分標準?銷售類考核表示例4應明確說明各區(qū)間的評分標準?20研發(fā)類考核表研發(fā)類員工的工作行為主要是思維活動，思維活動的產(chǎn)出——研發(fā)成果可以從兩個方面來考核： 1、任務是否按質(zhì)量完成； 2、任務是否按期完成。對于任務是否按質(zhì)量完成，需要有明確的技術(shù)文件作為標準。對于任務是否按期完成，則需要事先制訂詳盡的工作計劃，明確各項工作的完成時間點。這樣才能保障研發(fā)工作的順利考核。?研發(fā)類考核表研發(fā)類員工的工作行為主要是思維活動，思維21研發(fā)類考核表示例1?研發(fā)類考核表示例1?22研發(fā)類考核表示例2?研發(fā)類考核表示例2?23研發(fā)類考核表示例3標準含糊，應有滿意度調(diào)查作為評價依據(jù)，例如：滿意度達到85%?研發(fā)類考核表示例3標準含糊，應有滿意度調(diào)查作為評價依24謝謝1月-2300:39:5900:3900:391月-