綜合管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)課件

綜合管理信息系統(tǒng)簡(jiǎn)介綜合管理信息系統(tǒng)簡(jiǎn)介方案概況方案概況1、企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)是基于流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)控制的卓越績(jī)效運(yùn)營(yíng)管控信息化平臺(tái)，遵循PDCA過程方法，設(shè)計(jì)六大模塊，包括：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理、戰(zhàn)略及目標(biāo)管理、資源整合管理、運(yùn)營(yíng)管理、監(jiān)測(cè)分析管理、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新管理。同時(shí)，它還是處理和呈現(xiàn)信息的技術(shù)性平臺(tái)，這兩者有機(jī)結(jié)合。2、系統(tǒng)采用JAVA技術(shù)的BPM平臺(tái)，支持管理體系運(yùn)行和優(yōu)化，支持系統(tǒng)集成，支持客戶端瀏覽器，支持手持移動(dòng)設(shè)備。3、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)適用性的量身訂制；科學(xué)性的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用落地；實(shí)用性的柔性智能技術(shù)應(yīng)用。企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)概述1、企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)是基于流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)顧客顧客第5章管理職責(zé)第6章資源管理第7章產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)第8章測(cè)量分析與改進(jìn)要求產(chǎn)品基礎(chǔ)：質(zhì)量管理原則滿意質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)信息流增值活動(dòng)以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模型（GB/T19000）第5章第6章第7章第8章要求產(chǎn)品基礎(chǔ)：質(zhì)量管理原則滿意質(zhì)量管

通過“統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)、統(tǒng)一過程管理、統(tǒng)一信息管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系”，實(shí)現(xiàn)“搭建平臺(tái)、固化體系、深化融合、提升管理”的信息化系統(tǒng)總體目標(biāo)。總目標(biāo)統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)統(tǒng)一信息管理統(tǒng)一過程管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系總目標(biāo)搭建平臺(tái)固化體系深化融合提升管理通過“統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)、統(tǒng)一過程管理、統(tǒng)一信息管根據(jù)需要，推進(jìn)業(yè)務(wù)、體系、信息一體化建設(shè)，將適宜業(yè)的務(wù)流程移植到平臺(tái)中根據(jù)條件，夯實(shí)基礎(chǔ)，逐步拓展系統(tǒng)功能以煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)過程，引進(jìn)質(zhì)量指標(biāo)體系實(shí)現(xiàn)目標(biāo)引領(lǐng)形式的創(chuàng)新管理體系建設(shè)和信息化建設(shè)同步開展，以管理體系優(yōu)化為先導(dǎo)目標(biāo)引領(lǐng)分步實(shí)施同步建設(shè)統(tǒng)一推進(jìn)建設(shè)原則根據(jù)需要，推進(jìn)業(yè)務(wù)、體系、信息一體化建設(shè)，將適宜業(yè)的務(wù)流程移業(yè)務(wù)架構(gòu)六盤水煙草綜合管理信息系統(tǒng)企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)查詢標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審?fù)鈦砦募?zhàn)略

目標(biāo)戰(zhàn)略管理目標(biāo)管理對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)資源

整合資源查詢資源管理運(yùn)營(yíng)

監(jiān)控流程效率工作管理監(jiān)測(cè)

分析管理評(píng)審內(nèi)部審核自我評(píng)價(jià)成熟度評(píng)估創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)架構(gòu)六盤水煙草綜合管理信息系統(tǒng)企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)查詢ZQLBPM業(yè)務(wù)流程管理開發(fā)平臺(tái)JavaJVM1.5+(A)流程平臺(tái)SystemTaskHumanTaskRuleEventMonitorDataTransformationIntegrationETLConnectionCenterAnyApplication/Data/LocationZQLBPMPortal門戶流程梳理業(yè)務(wù)建模系統(tǒng)集成流程運(yùn)行流程分析流程監(jiān)控流程優(yōu)化系統(tǒng)管理體系信息化管理解決方案戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合管理HTML/AJAXFlashMobile(B)業(yè)務(wù)平臺(tái)EnterpriseORGBusinessObject,BOWebFORMReport(C)集成平臺(tái)整合身份遺留系統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理監(jiān)測(cè)分析管理驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新管理運(yùn)營(yíng)管理物資管理財(cái)務(wù)管理人力資源辦公自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)ZQLBPM業(yè)務(wù)流程管理開發(fā)平臺(tái)JavaJVM1.5功能介紹功能介紹綜合管理信息系統(tǒng)總體功能架構(gòu)圖一系統(tǒng)管理流程管理門戶管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合管理運(yùn)營(yíng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)分析管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)煙葉系統(tǒng)卷煙營(yíng)銷專賣管理職能管理物流系統(tǒng)綜合管理信息系統(tǒng)總體功能架構(gòu)圖一系統(tǒng)管理流程管理門戶管理企業(yè)首頁(yè)首頁(yè)門戶門戶鏈接各業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合管理信息系統(tǒng)OA系統(tǒng)卷煙系統(tǒng)煙葉系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)鏈接各業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合管理信息系統(tǒng)OA系統(tǒng)卷煙系統(tǒng)煙葉系統(tǒng)財(cái)務(wù)系綜合管理信息系統(tǒng)總體功能架構(gòu)圖二系統(tǒng)管理流程管理門戶管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)測(cè)分析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)煙葉系統(tǒng)卷煙營(yíng)銷專賣管理職能管理數(shù)據(jù)庫(kù)物流系統(tǒng)綜合管理信息系統(tǒng)總體功能架構(gòu)圖二系統(tǒng)管理流程管理門戶管理企業(yè)企業(yè)體系標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)修訂標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)修改企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)測(cè)分析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)體系標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)修訂標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)修改企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目管理手冊(cè)流程文件及管理制度

（程序文件）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等

作業(yè)性文件表格、記錄文件管理體系文件結(jié)構(gòu)體現(xiàn)多維度樹形結(jié)構(gòu)，既覆蓋了煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件結(jié)構(gòu)，也體現(xiàn)了主辦部門、業(yè)務(wù)過程、層次分類結(jié)構(gòu)。概述：會(huì)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理模塊功能滿足了管理體系標(biāo)準(zhǔn)和煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件控制要求，同時(shí)滿足了標(biāo)準(zhǔn)文件全生命周期的過程管理，保證標(biāo)準(zhǔn)文件控制目的的達(dá)成。以體系文檔的管理為重點(diǎn)，以體系標(biāo)準(zhǔn)文件為指導(dǎo)，通過體系標(biāo)準(zhǔn)文件的電子化管理，達(dá)到體系標(biāo)準(zhǔn)文件錄入、審核與版本的統(tǒng)一管理，以及內(nèi)審和管理評(píng)審等工作。主要功能有：1、基本信息管理：標(biāo)準(zhǔn)文件結(jié)構(gòu)管理、標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)管理、組織代碼管理、標(biāo)準(zhǔn)文件權(quán)限管理、標(biāo)準(zhǔn)文件版本控制、標(biāo)準(zhǔn)文件痕跡化管理；2、文件管理：模板管理、標(biāo)準(zhǔn)文件起草、標(biāo)準(zhǔn)文件審核、標(biāo)準(zhǔn)文件批準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)文件發(fā)布、標(biāo)準(zhǔn)文件廢止、標(biāo)準(zhǔn)文件更新、標(biāo)準(zhǔn)文件歸檔、標(biāo)準(zhǔn)文件查閱、外來文件管理、標(biāo)準(zhǔn)文件評(píng)審；3、文件分類檢索：全文檢索、多條件定制檢索。4、系統(tǒng)提供固定標(biāo)準(zhǔn)化的文件模版；5、系統(tǒng)自動(dòng)設(shè)定“管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”選項(xiàng)，文件編寫部門在新編文件時(shí)，可選擇，在文件查詢時(shí)，能夠快速分類查找；6、系統(tǒng)提供文件使用范圍的選擇，確定文件使用的范圍；7、系統(tǒng)根據(jù)文件編寫部門，自動(dòng)根據(jù)編號(hào)規(guī)則分配文件編號(hào)。設(shè)計(jì)：審核及發(fā)布狀態(tài)提醒。管理手冊(cè)流程文件及管理制度

（程序文件）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)體系文件編制、修訂、發(fā)布、廢止、查詢體系文件編制、修訂、發(fā)布、廢止、查詢戰(zhàn)略及目標(biāo)戰(zhàn)略管理目標(biāo)管理對(duì)標(biāo)管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)測(cè)分析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略及目標(biāo)戰(zhàn)略管理目標(biāo)管理對(duì)標(biāo)管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合戰(zhàn)略管理概述：戰(zhàn)略管理主要是通過戰(zhàn)略指標(biāo)，以流程的方法規(guī)劃制定、測(cè)量、調(diào)整企業(yè)的五年計(jì)劃，如：十二五計(jì)劃、十三五計(jì)劃；主要功能：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略測(cè)量、戰(zhàn)略調(diào)整；戰(zhàn)略管理概述：目標(biāo)管理概述：目標(biāo)管理要按照目標(biāo)管理流程建立包含產(chǎn)品質(zhì)量（煙葉質(zhì)量）、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)在內(nèi)的多維度企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)體系，并保證每個(gè)目標(biāo)設(shè)定包含目標(biāo)項(xiàng)、目標(biāo)值、測(cè)量方法、測(cè)量頻度、責(zé)任部門、考核部門幾個(gè)屬性，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)從指標(biāo)體系建立到目標(biāo)分解、措施保障、目標(biāo)完成情況跟蹤、分析等的信息化運(yùn)作，目標(biāo)管理流程應(yīng)與目標(biāo)決策系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)。主要功能：目標(biāo)分析、目標(biāo)調(diào)整、目標(biāo)測(cè)量；目標(biāo)管理概述：對(duì)標(biāo)管理概述：對(duì)標(biāo)管理要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的提取、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告發(fā)布并能管理和維護(hù)不同類的對(duì)標(biāo)指標(biāo),并能實(shí)現(xiàn)縣級(jí)、崗位、站點(diǎn)三級(jí)對(duì)標(biāo)。主要功能：省公司對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)導(dǎo)入、市對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)導(dǎo)入；對(duì)標(biāo)管理概述：資源整合標(biāo)準(zhǔn)資源業(yè)務(wù)資源資源管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)測(cè)分析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)資源整合標(biāo)準(zhǔn)資源業(yè)務(wù)資源資源管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合運(yùn)資源整合概述：此模塊的主要功能是整合管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)上的資源，通過資源整合，有效的了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的資源現(xiàn)狀并進(jìn)行整合與管理，通過分析、梳理、篩選、判斷，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持平臺(tái)，主要實(shí)現(xiàn)如下應(yīng)用：（1）業(yè)務(wù)決策支持：業(yè)務(wù)決策支持，通過對(duì)主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集分析，形成主題數(shù)據(jù)，以營(yíng)銷系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、煙葉生產(chǎn)收購(gòu)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、專賣系統(tǒng)等現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源為基礎(chǔ)，結(jié)合軟件開發(fā)商自身對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)，支撐系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)展現(xiàn)、指標(biāo)分析、聯(lián)動(dòng)分析、報(bào)表分析、指數(shù)分析、預(yù)測(cè)預(yù)警、運(yùn)營(yíng)仿真等技術(shù)，提供每日量收、指標(biāo)分布、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、專題分析等業(yè)務(wù)應(yīng)用，從效率、成本、費(fèi)用、能耗、質(zhì)量等角度，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、業(yè)務(wù)運(yùn)行等維度的分析與評(píng)價(jià)，為管理決策提供輔助支持。（2）體系決策分析：體系決策支持，實(shí)現(xiàn)管理體系文件和業(yè)務(wù)流程的關(guān)聯(lián)，用信息化手段固化流程，提供管理體系文件統(tǒng)計(jì)、管理體系流程支撐統(tǒng)計(jì)來全面感知管理體系的信息化建設(shè)和落地信息。針對(duì)每個(gè)具體的業(yè)務(wù)流程，結(jié)合體系文件、制度和過程環(huán)節(jié)的不合格項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)、指標(biāo)項(xiàng)、約束規(guī)則項(xiàng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和功能設(shè)計(jì)，抽取營(yíng)銷系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、煙葉生產(chǎn)收購(gòu)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、專賣系統(tǒng)等主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)，通過統(tǒng)計(jì)，可得到體系文件和流程的詳細(xì)關(guān)聯(lián)列表。通過這種關(guān)聯(lián)性，公司領(lǐng)導(dǎo)用戶可以實(shí)現(xiàn)對(duì)管理流程和業(yè)務(wù)流程運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)管控、實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而全面掌握管理體系的運(yùn)行狀況。（3）目標(biāo)決策分析：目標(biāo)決策支持，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)目標(biāo)、對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù)中所有指標(biāo)在實(shí)際業(yè)務(wù)過程中的執(zhí)行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和展示。展示的項(xiàng)目包括：公司級(jí)目標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目、目標(biāo)值、目標(biāo)完成情況，本市對(duì)標(biāo)指標(biāo)（針對(duì)國(guó)家局對(duì)標(biāo)指標(biāo)）及實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)、本省指標(biāo)、國(guó)家局對(duì)標(biāo)指標(biāo)、行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)、36個(gè)重點(diǎn)城市指標(biāo)。支持指標(biāo)的逐層分解至流程節(jié)點(diǎn)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，系統(tǒng)將與指標(biāo)相關(guān)的流程執(zhí)行監(jiān)控情況進(jìn)行關(guān)聯(lián)展示。目標(biāo)或?qū)?biāo)指標(biāo)一旦出現(xiàn)異常，系統(tǒng)顯示黃燈，決策層可以看到發(fā)生異常的指標(biāo)以及該指標(biāo)涉及的業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況和節(jié)點(diǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)，及時(shí)啟動(dòng)評(píng)審改進(jìn)工作。（4）績(jī)效決策分析：績(jī)效決策支持，針對(duì)不同層次的用戶，展現(xiàn)下屬單位、部門、個(gè)人三個(gè)層級(jí)的目標(biāo)指標(biāo)及對(duì)應(yīng)的達(dá)標(biāo)情況，以及綜合績(jī)效考核評(píng)價(jià)等情況，提供績(jī)效指標(biāo)追溯，支持績(jī)效數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析和部門績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的關(guān)聯(lián)分析功能，為更具針對(duì)性的進(jìn)行績(jī)效指導(dǎo)和績(jī)效改進(jìn)提供依據(jù)。資源整合概述：資源整合主要功能：1、標(biāo)準(zhǔn)資源：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件、管理標(biāo)準(zhǔn)文件、工作標(biāo)準(zhǔn)文件；2、業(yè)務(wù)（檔案）資源：資產(chǎn)情況、人力資源情況、物資情況、顧客與相關(guān)方情況、信息資源情況；3、業(yè)務(wù)（資源）管理：資產(chǎn)管理、人力資源管理、物資管理、顧客與相關(guān)方管理、信息資源管理；資源整合主要功能：運(yùn)營(yíng)管理日常管理我的工作臺(tái)工作管理信息資訊流程監(jiān)控管理系統(tǒng)效率業(yè)務(wù)系統(tǒng)效率企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)測(cè)分析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理日常管理我的工作臺(tái)工作管理信息資訊流程監(jiān)控管理系統(tǒng)效日常管理概述：主要功能是展示企業(yè)組構(gòu)框架圖、工作信息傳達(dá)、工作任務(wù)安排、計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)價(jià)和日常工作記錄功能；主要功能：工作任務(wù)、計(jì)劃總結(jié)、工作日志；日常管理概述：流程效率分析概述：流程運(yùn)營(yíng)管理主要是通過查詢管理系統(tǒng)流程的起始和運(yùn)行狀態(tài)，分析流程運(yùn)行是否通暢、是否需要人工處理，同時(shí)分析流程的時(shí)間、成本、資源效率。主要功能：管理系統(tǒng)效率、業(yè)務(wù)系統(tǒng)效率；流程效率分析概述：監(jiān)測(cè)分析管理評(píng)審內(nèi)部審核自我評(píng)價(jià)成熟度評(píng)估企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)測(cè)分析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)監(jiān)測(cè)分析管理評(píng)審內(nèi)部審核自我評(píng)價(jià)成熟度評(píng)估企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)管理評(píng)審概述：將年度（半年）工作會(huì)、黨委會(huì)、局長(zhǎng)（經(jīng)理）辦公會(huì)、職代會(huì)、投資管理會(huì)、預(yù)算管理會(huì)及各業(yè)務(wù)年度（半年度）專項(xiàng)會(huì)議等重大重要會(huì)議納入到管理評(píng)審中，并實(shí)現(xiàn)以下功能：主要功能：評(píng)審計(jì)劃管理、評(píng)審輸入管理、評(píng)審輸出管理、管理評(píng)審檔案管理；管理評(píng)審概述：內(nèi)部審核概述：以要素審核與過程審核兩種模式，內(nèi)置了各類標(biāo)準(zhǔn)檢查表庫(kù)；根據(jù)審核范圍不同，快速自由訂制檢查表；審核后結(jié)果自動(dòng)入庫(kù)，作為改進(jìn)依據(jù)；審核不符合項(xiàng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)不符合管理模塊，滿足了質(zhì)量管理體系的閉環(huán)管理原則；主要功能：內(nèi)審員管理、內(nèi)部審核策劃、內(nèi)部審核實(shí)施（全面審核、專項(xiàng)審核、日常審核）、不符合項(xiàng)的跟蹤驗(yàn)證、審核文件管理；內(nèi)部審核概述：自我評(píng)價(jià)概述：根據(jù)GB/T19580-2012《卓績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》組織進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，內(nèi)容包括自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)、評(píng)分方法、自評(píng)過程實(shí)施、自評(píng)報(bào)告的編制；主要功能：評(píng)價(jià)評(píng)分、評(píng)價(jià)測(cè)理、評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)；自我評(píng)價(jià)概述：成熟度評(píng)估成熟度評(píng)估創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新精益管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)測(cè)分析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)概述：模塊主要實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目和質(zhì)量改進(jìn)的課題立項(xiàng)、實(shí)施、報(bào)告生成、信息反饋、報(bào)告查詢等功能，實(shí)現(xiàn)QC成果、精益管理成果、科技項(xiàng)目成果、采納的合理化建議管理、5S現(xiàn)場(chǎng)管理（錄入、在線查詢）如：（1）課題、項(xiàng)目在線注冊(cè)登記、填報(bào)、評(píng)審、公示、獎(jiǎng)勵(lì)、查詢等功能；（2）課題、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行在線監(jiān)控；（3）課題、項(xiàng)目成果提報(bào)；（4）展示課題成果集；主要功能：科技項(xiàng)目、QC項(xiàng)目、成果統(tǒng)計(jì)；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新精益管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新QC管理QC管理小組注冊(cè)流程小組注冊(cè)流程課題申報(bào)流程課題申報(bào)流程活動(dòng)開展流程活動(dòng)開展流程成果評(píng)審發(fā)布

流程成果評(píng)審發(fā)布流程成果推廣流程 成果分類查詢課題申報(bào)查詢活動(dòng)開展查詢小組注冊(cè)查詢成果案例庫(kù)成果推廣查詢QC管理QC管理小組注冊(cè)流程小組注冊(cè)流程課題申報(bào)流程課題申報(bào)精益管理精益管理未來目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)以流程為中心的內(nèi)部精益管理ProcessDesinger適用于業(yè)務(wù)人員的建模工具無需安裝簡(jiǎn)單易用即時(shí)協(xié)作文件版本歷史回放立體關(guān)聯(lián)ModelingMethod流程資產(chǎn)的建模方法流程圖組織圖數(shù)據(jù)圖產(chǎn)品圖ProcessLibrary統(tǒng)一的流程存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)BPMN2直接在BPMS執(zhí)行API開放建模方法開放文件結(jié)構(gòu)CoEApps擴(kuò)展的流程管理工具/應(yīng)用流程團(tuán)隊(duì)流程梳理流程清單流程發(fā)布報(bào)告生成器更多App未來目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)以流程為中心的內(nèi)部精益管理ProcessDeTHANKS謝謝聆聽THANKS謝謝聆聽演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！綜合管理信息系統(tǒng)簡(jiǎn)介綜合管理信息系統(tǒng)簡(jiǎn)介方案概況方案概況1、企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)是基于流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)控制的卓越績(jī)效運(yùn)營(yíng)管控信息化平臺(tái)，遵循PDCA過程方法，設(shè)計(jì)六大模塊，包括：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理、戰(zhàn)略及目標(biāo)管理、資源整合管理、運(yùn)營(yíng)管理、監(jiān)測(cè)分析管理、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新管理。同時(shí)，它還是處理和呈現(xiàn)信息的技術(shù)性平臺(tái)，這兩者有機(jī)結(jié)合。2、系統(tǒng)采用JAVA技術(shù)的BPM平臺(tái)，支持管理體系運(yùn)行和優(yōu)化，支持系統(tǒng)集成，支持客戶端瀏覽器，支持手持移動(dòng)設(shè)備。3、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)適用性的量身訂制；科學(xué)性的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用落地；實(shí)用性的柔性智能技術(shù)應(yīng)用。企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)概述1、企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)是基于流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)顧客顧客第5章管理職責(zé)第6章資源管理第7章產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)第8章測(cè)量分析與改進(jìn)要求產(chǎn)品基礎(chǔ)：質(zhì)量管理原則滿意質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)信息流增值活動(dòng)以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模型（GB/T19000）第5章第6章第7章第8章要求產(chǎn)品基礎(chǔ)：質(zhì)量管理原則滿意質(zhì)量管

通過“統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)、統(tǒng)一過程管理、統(tǒng)一信息管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系”，實(shí)現(xiàn)“搭建平臺(tái)、固化體系、深化融合、提升管理”的信息化系統(tǒng)總體目標(biāo)。總目標(biāo)統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)統(tǒng)一信息管理統(tǒng)一過程管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系總目標(biāo)搭建平臺(tái)固化體系深化融合提升管理通過“統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)、統(tǒng)一過程管理、統(tǒng)一信息管根據(jù)需要，推進(jìn)業(yè)務(wù)、體系、信息一體化建設(shè)，將適宜業(yè)的務(wù)流程移植到平臺(tái)中根據(jù)條件，夯實(shí)基礎(chǔ)，逐步拓展系統(tǒng)功能以煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)過程，引進(jìn)質(zhì)量指標(biāo)體系實(shí)現(xiàn)目標(biāo)引領(lǐng)形式的創(chuàng)新管理體系建設(shè)和信息化建設(shè)同步開展，以管理體系優(yōu)化為先導(dǎo)目標(biāo)引領(lǐng)分步實(shí)施同步建設(shè)統(tǒng)一推進(jìn)建設(shè)原則根據(jù)需要，推進(jìn)業(yè)務(wù)、體系、信息一體化建設(shè)，將適宜業(yè)的務(wù)流程移業(yè)務(wù)架構(gòu)六盤水煙草綜合管理信息系統(tǒng)企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)查詢標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審?fù)鈦砦募?zhàn)略

目標(biāo)戰(zhàn)略管理目標(biāo)管理對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)資源

整合資源查詢資源管理運(yùn)營(yíng)

監(jiān)控流程效率工作管理監(jiān)測(cè)

分析管理評(píng)審內(nèi)部審核自我評(píng)價(jià)成熟度評(píng)估創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)架構(gòu)六盤水煙草綜合管理信息系統(tǒng)企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)查詢ZQLBPM業(yè)務(wù)流程管理開發(fā)平臺(tái)JavaJVM1.5+(A)流程平臺(tái)SystemTaskHumanTaskRuleEventMonitorDataTransformationIntegrationETLConnectionCenterAnyApplication/Data/LocationZQLBPMPortal門戶流程梳理業(yè)務(wù)建模系統(tǒng)集成流程運(yùn)行流程分析流程監(jiān)控流程優(yōu)化系統(tǒng)管理體系信息化管理解決方案戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合管理HTML/AJAXFlashMobile(B)業(yè)務(wù)平臺(tái)EnterpriseORGBusinessObject,BOWebFORMReport(C)集成平臺(tái)整合身份遺留系統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理監(jiān)測(cè)分析管理驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新管理運(yùn)營(yíng)管理物資管理財(cái)務(wù)管理人力資源辦公自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)ZQLBPM業(yè)務(wù)流程管理開發(fā)平臺(tái)JavaJVM1.5功能介紹功能介紹綜合管理信息系統(tǒng)總體功能架構(gòu)圖一系統(tǒng)管理流程管理門戶管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合管理運(yùn)營(yíng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)分析管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)煙葉系統(tǒng)卷煙營(yíng)銷專賣管理職能管理物流系統(tǒng)綜合管理信息系統(tǒng)總體功能架構(gòu)圖一系統(tǒng)管理流程管理門戶管理企業(yè)首頁(yè)首頁(yè)門戶門戶鏈接各業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合管理信息系統(tǒng)OA系統(tǒng)卷煙系統(tǒng)煙葉系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)鏈接各業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合管理信息系統(tǒng)OA系統(tǒng)卷煙系統(tǒng)煙葉系統(tǒng)財(cái)務(wù)系綜合管理信息系統(tǒng)總體功能架構(gòu)圖二系統(tǒng)管理流程管理門戶管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)測(cè)分析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)煙葉系統(tǒng)卷煙營(yíng)銷專賣管理職能管理數(shù)據(jù)庫(kù)物流系統(tǒng)綜合管理信息系統(tǒng)總體功能架構(gòu)圖二系統(tǒng)管理流程管理門戶管理企業(yè)企業(yè)體系標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)修訂標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)修改企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)測(cè)分析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)體系標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)修訂標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)修改企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目管理手冊(cè)流程文件及管理制度

（程序文件）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等

作業(yè)性文件表格、記錄文件管理體系文件結(jié)構(gòu)體現(xiàn)多維度樹形結(jié)構(gòu)，既覆蓋了煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件結(jié)構(gòu)，也體現(xiàn)了主辦部門、業(yè)務(wù)過程、層次分類結(jié)構(gòu)。概述：會(huì)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理模塊功能滿足了管理體系標(biāo)準(zhǔn)和煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件控制要求，同時(shí)滿足了標(biāo)準(zhǔn)文件全生命周期的過程管理，保證標(biāo)準(zhǔn)文件控制目的的達(dá)成。以體系文檔的管理為重點(diǎn)，以體系標(biāo)準(zhǔn)文件為指導(dǎo)，通過體系標(biāo)準(zhǔn)文件的電子化管理，達(dá)到體系標(biāo)準(zhǔn)文件錄入、審核與版本的統(tǒng)一管理，以及內(nèi)審和管理評(píng)審等工作。主要功能有：1、基本信息管理：標(biāo)準(zhǔn)文件結(jié)構(gòu)管理、標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)管理、組織代碼管理、標(biāo)準(zhǔn)文件權(quán)限管理、標(biāo)準(zhǔn)文件版本控制、標(biāo)準(zhǔn)文件痕跡化管理；2、文件管理：模板管理、標(biāo)準(zhǔn)文件起草、標(biāo)準(zhǔn)文件審核、標(biāo)準(zhǔn)文件批準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)文件發(fā)布、標(biāo)準(zhǔn)文件廢止、標(biāo)準(zhǔn)文件更新、標(biāo)準(zhǔn)文件歸檔、標(biāo)準(zhǔn)文件查閱、外來文件管理、標(biāo)準(zhǔn)文件評(píng)審；3、文件分類檢索：全文檢索、多條件定制檢索。4、系統(tǒng)提供固定標(biāo)準(zhǔn)化的文件模版；5、系統(tǒng)自動(dòng)設(shè)定“管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”選項(xiàng)，文件編寫部門在新編文件時(shí)，可選擇，在文件查詢時(shí)，能夠快速分類查找；6、系統(tǒng)提供文件使用范圍的選擇，確定文件使用的范圍；7、系統(tǒng)根據(jù)文件編寫部門，自動(dòng)根據(jù)編號(hào)規(guī)則分配文件編號(hào)。設(shè)計(jì)：審核及發(fā)布狀態(tài)提醒。管理手冊(cè)流程文件及管理制度

（程序文件）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)體系文件編制、修訂、發(fā)布、廢止、查詢體系文件編制、修訂、發(fā)布、廢止、查詢戰(zhàn)略及目標(biāo)戰(zhàn)略管理目標(biāo)管理對(duì)標(biāo)管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)測(cè)分析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略及目標(biāo)戰(zhàn)略管理目標(biāo)管理對(duì)標(biāo)管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合戰(zhàn)略管理概述：戰(zhàn)略管理主要是通過戰(zhàn)略指標(biāo)，以流程的方法規(guī)劃制定、測(cè)量、調(diào)整企業(yè)的五年計(jì)劃，如：十二五計(jì)劃、十三五計(jì)劃；主要功能：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略測(cè)量、戰(zhàn)略調(diào)整；戰(zhàn)略管理概述：目標(biāo)管理概述：目標(biāo)管理要按照目標(biāo)管理流程建立包含產(chǎn)品質(zhì)量（煙葉質(zhì)量）、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)在內(nèi)的多維度企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)體系，并保證每個(gè)目標(biāo)設(shè)定包含目標(biāo)項(xiàng)、目標(biāo)值、測(cè)量方法、測(cè)量頻度、責(zé)任部門、考核部門幾個(gè)屬性，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)從指標(biāo)體系建立到目標(biāo)分解、措施保障、目標(biāo)完成情況跟蹤、分析等的信息化運(yùn)作，目標(biāo)管理流程應(yīng)與目標(biāo)決策系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)。主要功能：目標(biāo)分析、目標(biāo)調(diào)整、目標(biāo)測(cè)量；目標(biāo)管理概述：對(duì)標(biāo)管理概述：對(duì)標(biāo)管理要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的提取、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告發(fā)布并能管理和維護(hù)不同類的對(duì)標(biāo)指標(biāo),并能實(shí)現(xiàn)縣級(jí)、崗位、站點(diǎn)三級(jí)對(duì)標(biāo)。主要功能：省公司對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)導(dǎo)入、市對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)導(dǎo)入；對(duì)標(biāo)管理概述：資源整合標(biāo)準(zhǔn)資源業(yè)務(wù)資源資源管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)測(cè)分析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)資源整合標(biāo)準(zhǔn)資源業(yè)務(wù)資源資源管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合運(yùn)資源整合概述：此模塊的主要功能是整合管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)上的資源，通過資源整合，有效的了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的資源現(xiàn)狀并進(jìn)行整合與管理，通過分析、梳理、篩選、判斷，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持平臺(tái)，主要實(shí)現(xiàn)如下應(yīng)用：（1）業(yè)務(wù)決策支持：業(yè)務(wù)決策支持，通過對(duì)主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集分析，形成主題數(shù)據(jù)，以營(yíng)銷系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、煙葉生產(chǎn)收購(gòu)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、專賣系統(tǒng)等現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源為基礎(chǔ)，結(jié)合軟件開發(fā)商自身對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)，支撐系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)展現(xiàn)、指標(biāo)分析、聯(lián)動(dòng)分析、報(bào)表分析、指數(shù)分析、預(yù)測(cè)預(yù)警、運(yùn)營(yíng)仿真等技術(shù)，提供每日量收、指標(biāo)分布、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、專題分析等業(yè)務(wù)應(yīng)用，從效率、成本、費(fèi)用、能耗、質(zhì)量等角度，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、業(yè)務(wù)運(yùn)行等維度的分析與評(píng)價(jià)，為管理決策提供輔助支持。（2）體系決策分析：體系決策支持，實(shí)現(xiàn)管理體系文件和業(yè)務(wù)流程的關(guān)聯(lián)，用信息化手段固化流程，提供管理體系文件統(tǒng)計(jì)、管理體系流程支撐統(tǒng)計(jì)來全面感知管理體系的信息化建設(shè)和落地信息。針對(duì)每個(gè)具體的業(yè)務(wù)流程，結(jié)合體系文件、制度和過程環(huán)節(jié)的不合格項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)、指標(biāo)項(xiàng)、約束規(guī)則項(xiàng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和功能設(shè)計(jì)，抽取營(yíng)銷系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、煙葉生產(chǎn)收購(gòu)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、專賣系統(tǒng)等主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)，通過統(tǒng)計(jì)，可得到體系文件和流程的詳細(xì)關(guān)聯(lián)列表。通過這種關(guān)聯(lián)性，公司領(lǐng)導(dǎo)用戶可以實(shí)現(xiàn)對(duì)管理流程和業(yè)務(wù)流程運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)管控、實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而全面掌握管理體系的運(yùn)行狀況。（3）目標(biāo)決策分析：目標(biāo)決策支持，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)目標(biāo)、對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù)中所有指標(biāo)在實(shí)際業(yè)務(wù)過程中的執(zhí)行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和展示。展示的項(xiàng)目包括：公司級(jí)目標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目、目標(biāo)值、目標(biāo)完成情況，本市對(duì)標(biāo)指標(biāo)（針對(duì)國(guó)家局對(duì)標(biāo)指標(biāo)）及實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)、本省指標(biāo)、國(guó)家局對(duì)標(biāo)指標(biāo)、行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)、36個(gè)重點(diǎn)城市指標(biāo)。支持指標(biāo)的逐層分解至流程節(jié)點(diǎn)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，系統(tǒng)將與指標(biāo)相關(guān)的流程執(zhí)行監(jiān)控情況進(jìn)行關(guān)聯(lián)展示。目標(biāo)或?qū)?biāo)指標(biāo)一旦出現(xiàn)異常，系統(tǒng)顯示黃燈，決策層可以看到發(fā)生異常的指標(biāo)以及該指標(biāo)涉及的業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況和節(jié)點(diǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)，及時(shí)啟動(dòng)評(píng)審改進(jìn)工作。（4）績(jī)效決策分析：績(jī)效決策支持，針對(duì)不同層次的用戶，展現(xiàn)下屬單位、部門、個(gè)人三個(gè)層級(jí)的目標(biāo)指標(biāo)及對(duì)應(yīng)的達(dá)標(biāo)情況，以及綜合績(jī)效考核評(píng)價(jià)等情況，提供績(jī)效指標(biāo)追溯，支持績(jī)效數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析和部門績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的關(guān)聯(lián)分析功能，為更具針對(duì)性的進(jìn)行績(jī)效指導(dǎo)和績(jī)效改進(jìn)提供依據(jù)。資源整合概述：資源整合主要功能：1、標(biāo)準(zhǔn)資源：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件、管理標(biāo)準(zhǔn)文件、工作標(biāo)準(zhǔn)文件；2、業(yè)務(wù)（檔案）資源：資產(chǎn)情況、人力資源情況、物資情況、顧客與相關(guān)方情況、信息資源情況；3、業(yè)務(wù)（資源）管理：資產(chǎn)管理、人力資源管理、物資管理、顧客與相關(guān)方管理、信息資源管理；資源整合主要功能：運(yùn)營(yíng)管理日常管理我的工作臺(tái)工作管理信息資訊流程監(jiān)控管理系統(tǒng)效率業(yè)務(wù)系統(tǒng)效率企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)測(cè)分析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理日常管理我的工作臺(tái)工作管理信息資訊流程監(jiān)控管理系統(tǒng)效日常管理概述：主要功能是展示企業(yè)組構(gòu)框架圖、工作信息傳達(dá)、工作任務(wù)安排、計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)價(jià)和日常工作記錄功能；主要功能：工作任務(wù)、計(jì)劃總結(jié)、工作日志；日常管理概述：流程效率分析概述：流程運(yùn)營(yíng)管理主要是通過查詢管理系統(tǒng)流程的起始和運(yùn)行狀態(tài)，分析流程運(yùn)行是否通暢、是否需要人工處理，同時(shí)分析流程的時(shí)間、成本、資源效率。主要功能：管理系統(tǒng)效率、業(yè)務(wù)系統(tǒng)效率；流程效率分析概述：監(jiān)測(cè)分析管理評(píng)審內(nèi)部審核自我評(píng)價(jià)成熟度評(píng)估企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)資源整合運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)測(cè)分析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)監(jiān)測(cè)分析管理評(píng)審內(nèi)部審核自我評(píng)價(jià)成熟度評(píng)估企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及目標(biāo)管理評(píng)審概述：將年度（半年）工作會(huì)、黨委會(huì)、局長(zhǎng)（經(jīng)理）辦公會(huì)、職代會(huì)、投資管理會(huì)、預(yù)算管理會(huì)及各業(yè)務(wù)年度（半年度）專