管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)培訓(xùn)教程課件

管理人員

應(yīng)具備的基本素質(zhì)

認(rèn)識自我，做個受歡迎的管理人員！管理人員

應(yīng)具備1成為管理者：意味著你要從一個獨立的貢獻(xiàn)者向一個網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)者轉(zhuǎn)變，從一個視野比較狹窄的專業(yè)人士成為一個負(fù)責(zé)給群體設(shè)立目標(biāo)的人。你必須學(xué)會樂于看到其他人成功并樂于幫助他們成功。成為管理者：意味著你要從一個獨立的貢獻(xiàn)者向一個網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)2一、控制脾氣。

能夠自我調(diào)節(jié)情緒，遇事要冷靜，只有保持冷靜才有從容的心情，才能比較周全的考慮可能會發(fā)生的事情。一、控制脾氣。能夠自我調(diào)節(jié)情緒，遇事要冷3二、學(xué)習(xí)必備的知識和方法。

加強自身專業(yè)知識，自我進(jìn)行教育訓(xùn)練，同時，必須具備生產(chǎn)、財務(wù)、行銷、人事、研究發(fā)展五大功能：

二、學(xué)習(xí)必備的知識和方法。加強自身專業(yè)知識41、生產(chǎn)：

什么是生產(chǎn)？“人”是一個單位的核心組成部分，只有會引導(dǎo)下屬、培育人才，才能做出好的成績。1、生產(chǎn)：什么是生產(chǎn)？“人”是一個單位的52、財務(wù)：

避免無節(jié)制的消耗，要有投資的意識，做到小投入大回報，嚴(yán)格控制浪費，節(jié)約成本。2、財務(wù)：避免無節(jié)制的消耗，要有投資的意識63、行銷：

行銷的話術(shù)要靠自己在實踐中學(xué)習(xí)鍛煉，不斷總結(jié)、演練，同時加強技巧的學(xué)習(xí)。

3、行銷：行銷的話術(shù)要靠自己在實踐中74、人事：

“人”與“事”的巧妙處理、“管”與“理”的科學(xué)運用，只有不斷完善自我，才有資格教育下屬。4、人事：“人”與“事”的巧妙處85、研究發(fā)展：

首先要樹立目標(biāo)，人沒有目標(biāo)是盲目的，在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，一定要注意方法，目標(biāo)加上方法才最為有效，而方法要不斷的學(xué)習(xí)，要改進(jìn)才能更為完善。5、研究發(fā)展：首先要樹立目標(biāo)，人沒有目標(biāo)是盲9三、管理者

應(yīng)具備的三大素質(zhì)：技術(shù)能力：指的是進(jìn)行特定活動的方法、程序、過程和技術(shù)等知識，以及運用有關(guān)工具和設(shè)備的能力；人際關(guān)系能力：有關(guān)人類行為和人際交往的知識，有了解他人深層的感受、態(tài)度和動機的能力，明確而有效的溝通能力，以及建立有效合作關(guān)系的能力；觀念性能力：一般性的分析和邏輯思考能力，善于形成觀念以及將復(fù)雜模糊的關(guān)系概念化的能力。三、管理者

應(yīng)具備的三大素質(zhì)：技術(shù)能力：指的是進(jìn)行10四、成功來自我要：

要熱愛公司，熱愛工作，熱愛職場；愛我所做，做我所愛！四、成功來自我要：要熱愛公司，熱愛工作，熱愛職場；11五、所謂管理者：

對事物，按照狀況的需要采取最適當(dāng)?shù)奶幹茫⑶矣惺棺约撼砷L的勇氣；面對沒有價值的事，擁有如履薄冰的自制心，而面對有價值的事，擁有克服萬難的執(zhí)行力量。五、所謂管理者：對事物，按12六、所謂管理者：

期待他人之事“由自己親做表率”，而自己不想做的事不要要求他人去做；感受他人所感受到的事并注入自己的“感情”，對他人，并不單單是同情，而能真正體會到他人的心情，和該者分享感情。六、所謂管理者：

期待他13七、所謂管理者：

是指自信心提升之后，向外擴散與人分享，然后又回饋到自己，這就是奉獻(xiàn)自己所被設(shè)定的地位以上的力量；對目前從事的工作所要具備的知識，要用一切的手段去追尋。七、所謂管理者：是指自信心提14八、所謂管理者：

感謝人生所有的事，懷著滿腔熱情和愛，擁抱所有的事及所有的人。八、所謂管理者：感謝人生所15管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)培訓(xùn)教程16謝謝大家！祝大家成為一個優(yōu)秀的管理者！謝謝大家！17演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！18

管理人員

應(yīng)具備的基本素質(zhì)

認(rèn)識自我，做個受歡迎的管理人員！管理人員

應(yīng)具備19成為管理者：意味著你要從一個獨立的貢獻(xiàn)者向一個網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)者轉(zhuǎn)變，從一個視野比較狹窄的專業(yè)人士成為一個負(fù)責(zé)給群體設(shè)立目標(biāo)的人。你必須學(xué)會樂于看到其他人成功并樂于幫助他們成功。成為管理者：意味著你要從一個獨立的貢獻(xiàn)者向一個網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)20一、控制脾氣。

能夠自我調(diào)節(jié)情緒，遇事要冷靜，只有保持冷靜才有從容的心情，才能比較周全的考慮可能會發(fā)生的事情。一、控制脾氣。能夠自我調(diào)節(jié)情緒，遇事要冷21二、學(xué)習(xí)必備的知識和方法。

加強自身專業(yè)知識，自我進(jìn)行教育訓(xùn)練，同時，必須具備生產(chǎn)、財務(wù)、行銷、人事、研究發(fā)展五大功能：

二、學(xué)習(xí)必備的知識和方法。加強自身專業(yè)知識221、生產(chǎn)：

什么是生產(chǎn)？“人”是一個單位的核心組成部分，只有會引導(dǎo)下屬、培育人才，才能做出好的成績。1、生產(chǎn)：什么是生產(chǎn)？“人”是一個單位的232、財務(wù)：

避免無節(jié)制的消耗，要有投資的意識，做到小投入大回報，嚴(yán)格控制浪費，節(jié)約成本。2、財務(wù)：避免無節(jié)制的消耗，要有投資的意識243、行銷：

行銷的話術(shù)要靠自己在實踐中學(xué)習(xí)鍛煉，不斷總結(jié)、演練，同時加強技巧的學(xué)習(xí)。

3、行銷：行銷的話術(shù)要靠自己在實踐中254、人事：

“人”與“事”的巧妙處理、“管”與“理”的科學(xué)運用，只有不斷完善自我，才有資格教育下屬。4、人事：“人”與“事”的巧妙處265、研究發(fā)展：

首先要樹立目標(biāo)，人沒有目標(biāo)是盲目的，在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，一定要注意方法，目標(biāo)加上方法才最為有效，而方法要不斷的學(xué)習(xí)，要改進(jìn)才能更為完善。5、研究發(fā)展：首先要樹立目標(biāo)，人沒有目標(biāo)是盲27三、管理者

應(yīng)具備的三大素質(zhì)：技術(shù)能力：指的是進(jìn)行特定活動的方法、程序、過程和技術(shù)等知識，以及運用有關(guān)工具和設(shè)備的能力；人際關(guān)系能力：有關(guān)人類行為和人際交往的知識，有了解他人深層的感受、態(tài)度和動機的能力，明確而有效的溝通能力，以及建立有效合作關(guān)系的能力；觀念性能力：一般性的分析和邏輯思考能力，善于形成觀念以及將復(fù)雜模糊的關(guān)系概念化的能力。三、管理者

應(yīng)具備的三大素質(zhì)：技術(shù)能力：指的是進(jìn)行28四、成功來自我要：

要熱愛公司，熱愛工作，熱愛職場；愛我所做，做我所愛！四、成功來自我要：要熱愛公司，熱愛工作，熱愛職場；29五、所謂管理者：

對事物，按照狀況的需要采取最適當(dāng)?shù)奶幹茫⑶矣惺棺约撼砷L的勇氣；面對沒有價值的事，擁有如履薄冰的自制心，而面對有價值的事，擁有克服萬難的執(zhí)行力量。五、所謂管理者：對事物，按30六、所謂管理者：

期待他人之事“由自己親做表率”，而自己不想做的事不要要求他人去做；感受他人所感受到的事并注入自己的“感情”，對他人，并不單單是同情，而能真正體會到他人的心情，和該者分享感情。六、所謂管理者：

期待他31七、所謂管理者：

是指自信心提升之后，向外擴散與人分享，然后又回饋到自己，這就是奉獻(xiàn)自己所被設(shè)定的地位以上的力量；對目前從事的工作所要具備的知識，要用一切的手段去追尋。七、所謂管理者：