現(xiàn)代企業(yè)文化的管理

企業(yè)文化的管理現(xiàn)代企業(yè)

最高層次的競爭

是文化的競爭！！問題的提起1為什么中國的企業(yè)還沒長大？2為什么59歲現(xiàn)象在中國成為普遍？3為什么企業(yè)一分權(quán)分利就分家分心？4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設(shè)？企業(yè)文化不好講文化的特質(zhì)

難交易性

難模仿性

難傳播性

易抵抗性主要內(nèi)容一企業(yè)人的基本觀念二企業(yè)文化的內(nèi)涵三企業(yè)文化的建設(shè)四做有文化的經(jīng)理人一企業(yè)人的基本觀念企業(yè)觀競爭觀管理觀職業(yè)觀1企業(yè)觀：企業(yè)是個(gè)家！企業(yè)是艘船！企業(yè)是賺錢的場所！企業(yè)是事業(yè)的舞臺(tái)！企業(yè)是學(xué)習(xí)的課堂！企業(yè)是個(gè)功利組織！2競爭觀：兄弟變對(duì)手。惡性競爭。（廣告戰(zhàn)！價(jià)格戰(zhàn)！）人為干擾競爭。理性競爭——制定游戲規(guī)則雙贏機(jī)制——戰(zhàn)略聯(lián)盟3管理觀：身先士卒還是讓人做事？做超一流的管理者。與人為善還是與人為惡？（疑而用）員工資格與干部資格提拔什么人做管理者？黨用干部的標(biāo)準(zhǔn)：德，勤，績，能。華為公司：A讓下屬做出成績的人。B能舉賢薦能的人。

4職業(yè)觀國企民企雇傭意識(shí)主人翁意識(shí)職業(yè)意識(shí)對(duì)人對(duì)事對(duì)己角色意識(shí)二企企業(yè)業(yè)文文化化的的內(nèi)內(nèi)涵涵一企企業(yè)業(yè)人人的的基基本本觀觀念念二企企業(yè)業(yè)文文化化的的內(nèi)內(nèi)涵涵三企企業(yè)業(yè)文文化化的的建建設(shè)設(shè)四做做有有文文化化的的經(jīng)經(jīng)理理人人（一一））企企業(yè)業(yè)文文化化是是什什么么？？1文文化化管管理理是是企企業(yè)業(yè)管管理理的的重重要要組組成成部部分分文化化建建設(shè)設(shè)與與文文化化管管理理是是世世界界級(jí)級(jí)企企業(yè)業(yè)成成功功的的重要要條條件件。。傳統(tǒng)統(tǒng)管管理理比比較較重重視視職職能能管管理理：：人事事管管理理、、生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理、、市市場場管管理理，，技技術(shù)術(shù)管管理理等等等。。2文化化是是企企業(yè)業(yè)成成長長的的基基本本驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)力力現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)的的目目標(biāo)標(biāo)是是可可持持續(xù)續(xù)成成長長。。成長長的的驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)力力有有多多個(gè)個(gè)方方面面:產(chǎn)品品、、技技術(shù)術(shù)、、資資金金、、人人才才、、機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)等等。。康佳佳概概念念:企企業(yè)業(yè)的的文文化化力力。。（8字字文文化化的的流流行行））文化化的的三三力力：：凝聚聚力力；；擴(kuò)張張力力；；約束束力力。。3文化化是是習(xí)習(xí)慣慣不不是是制制度度（（法法律律））文化化就就是是我我們們習(xí)習(xí)以以為為常常的的東東西西。。例1終終身身雇雇傭傭制制終身身雇雇傭傭制制是是日日本本企企業(yè)業(yè)的的一一種種習(xí)習(xí)慣慣，，不不是是明明確確的的制制度度。。簽簽約約時(shí)時(shí)沒沒有有企企業(yè)業(yè)把把這這一一條條寫寫進(jìn)進(jìn)去去；；例2夫夫妻妻回回避避華為為有有一一項(xiàng)項(xiàng)政政策策是是夫夫妻妻雙雙方方不不能能同同在在華華為為公公司司工工作作，，也也是是習(xí)習(xí)慣慣不不是是制制度度規(guī)規(guī)定定。。法律律強(qiáng)強(qiáng)制制人人達(dá)達(dá)到到最最低低標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，文文化化引引導(dǎo)導(dǎo)人人達(dá)達(dá)到到最最高高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。。一個(gè)個(gè)人人有有義義務(wù)務(wù)不不侵侵害害別別人人，，但但沒沒有有義義務(wù)務(wù)為為他他人人謀謀福福利利。。但但文文化化或或道道德德則則引引導(dǎo)導(dǎo)人人們們?nèi)ト闉樗巳酥\謀福福利利。。4文文化化是是某某種種口口號(hào)號(hào)或或提提法法深圳圳口口號(hào)號(hào)““兩兩個(gè)個(gè)就就是是””：：1時(shí)時(shí)間間就就是是金金錢錢。。2效效率率就就是是生生命命。。深圳圳華華僑僑城城集集團(tuán)團(tuán)的的文文化化觀觀““6個(gè)就就是是””1規(guī)規(guī)劃劃就就是是財(cái)財(cái)富富.2環(huán)環(huán)境境就就是是資資本本.3結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)就就是是效效益益.4知知識(shí)識(shí)就就是是優(yōu)優(yōu)勢勢.5激激活活就就是是價(jià)價(jià)值值.6創(chuàng)創(chuàng)新新就就是是未未來來.5文化化是是燈燈塔塔一個(gè)個(gè)人人在在黑黑暗暗里里走走路路，，如如果果看看到到前前面面有有一一個(gè)個(gè)燈燈塔塔，，再再遠(yuǎn)遠(yuǎn)他他也也會(huì)會(huì)走走下下去去，，如如果果前前面面什什么么也也看看不不見見，，可可能能走走幾幾百百米米都都覺覺得得害害怕怕。。文化化給給員員工工希希望望，，給給工工作作以以意意義義。。企業(yè)業(yè)可可持持續(xù)續(xù)發(fā)發(fā)展展的的導(dǎo)導(dǎo)向向力力和和推推動(dòng)動(dòng)力力的的燈燈塔塔只只能能由由優(yōu)優(yōu)秀秀的的企企業(yè)業(yè)文文化化所所點(diǎn)點(diǎn)燃燃。。6文文化化是是一一種種假假設(shè)設(shè)我們們不不知知道道公公司司的的未未來來一一定定是是怎怎樣樣，，但但我我們們可可以以提提出出奮奮斗斗的的目目標(biāo)標(biāo)。。這就就需需要要一一系系列列假假設(shè)設(shè)系系統(tǒng)統(tǒng)。。對(duì)對(duì)我我們們的的未未來來，，對(duì)對(duì)我我們們的的干干部部，，對(duì)對(duì)我我們們的的價(jià)價(jià)值值，，對(duì)對(duì)我我們們的的利利益益等等作作出出假假設(shè)設(shè)。?！安徊蛔屪尷桌卒h鋒吃吃虧虧””就就是是假假設(shè)設(shè)；；“知知識(shí)識(shí)資資本本化化””就就是是假假設(shè)設(shè)。。“你你相相信信奇奇跡跡會(huì)會(huì)發(fā)發(fā)生生，，奇奇跡跡就就一一定定會(huì)會(huì)發(fā)發(fā)生生””7文文化化是是一一種種心心理理契契約約社會(huì)會(huì)正正在在由由““身身份份””向向““契契約約””過過渡渡。。契約約有有兩兩種種：：法法律律的的和和道道德德的的。。每個(gè)個(gè)企企業(yè)業(yè)夠夠有有自自己己的的核核心心價(jià)價(jià)值值觀觀。。核核心心價(jià)價(jià)值值觀觀是是企企業(yè)業(yè)的的一一種種““德德””的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，員員工工以以此此與與企企業(yè)業(yè)形形成成一一種種心心理理契契約約。。核心心價(jià)價(jià)值值觀觀也也標(biāo)標(biāo)志志著著一種種選選人人用用人人機(jī)機(jī)制制：：才德德才才??×低高高德高低低才8文文化化是是一一種種理理性性管管理理手手段段企業(yè)業(yè)的的本本質(zhì)質(zhì)是是功功利利組組織織,文文化化決決定定企企業(yè)業(yè)如如何何達(dá)達(dá)到到功功利利目目的的.是是一一種種理理性性選選擇擇.戰(zhàn)略略上上:做做什什么么，，不不做做什什么么.理念念上上:提提倡倡什什么么，，反反對(duì)對(duì)什什么么.康佳佳的的““八八要要八八不不要要””價(jià)值值觀觀上上:追追求求什什么么，，放放棄棄什什么么.傾向向：：獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)見見義義勇勇為為，，還還是是懲懲罰罰見見死死不不救救？？9文文化化是是紐紐帶帶企業(yè)業(yè)或或企企業(yè)業(yè)集集團(tuán)團(tuán)的的形形成成有有7條條紐紐帶帶:資本本紐紐帶帶;地地域域紐紐帶帶;人事事紐紐帶帶;文化化紐紐帶帶。。市場場紐紐帶帶;（共共同同價(jià)價(jià)值值觀觀））技術(shù)術(shù)紐紐帶帶;信息息紐紐帶帶;10文文化化是是土土壤壤，，人人才才是是種種子子中國國不不缺缺種種子子，，中中國國只只缺缺使使種種子子發(fā)發(fā)芽芽的的土土壤壤。。文化化是是一一個(gè)個(gè)平平臺(tái)臺(tái)，，是是一一種種環(huán)環(huán)境境和和氛氛圍圍，，使使有有潛潛力力的的人人能能將將其其潛潛力力發(fā)發(fā)揮揮出出來來，，使使真真正正的的人人才才脫脫穎穎而而出出。。有公公司司提提出出口口號(hào)號(hào)：：一一個(gè)個(gè)公公司司到到了了不不依依賴賴人人才才，，不不依依賴賴技技術(shù)術(shù)，，不不依依賴賴資資金金的的狀狀況況，，才才能能真真正正進(jìn)進(jìn)入入自自由由王王國國。。悖論論：：三三不不依依賴賴的的企企業(yè)業(yè)，，到到底底依依賴賴的的是是什什么么？？制度度論論者者：：機(jī)機(jī)制制；；文文化化論論者者：：文文化化。。（二二））企企業(yè)業(yè)文文化化不不是是什什么么？？1企企業(yè)業(yè)文文化化不不同同于于文文化化產(chǎn)產(chǎn)品品比如如文文化化企企業(yè)業(yè)、、旅旅游游企企業(yè)業(yè)，，書書籍籍、、影影視視、、景景點(diǎn)點(diǎn)、、文文化化藝藝術(shù)術(shù)表表演演等等是是企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營的的文文化化產(chǎn)產(chǎn)品品，，不不是是企企業(yè)業(yè)文文化化。。以以何何種種價(jià)價(jià)值值觀觀和和理理念念去去經(jīng)經(jīng)營營才才是是企企業(yè)業(yè)的的文文化化.先賣賣人人品品，，后后賣賣產(chǎn)產(chǎn)品品。。文文化化重重于于產(chǎn)產(chǎn)品品。。最打打動(dòng)動(dòng)顧顧客客的的不不是是你你的的產(chǎn)產(chǎn)品品，，而而是是公公司司員員工工凝凝聚聚在在產(chǎn)產(chǎn)品品和和服服務(wù)務(wù)中中的的企企業(yè)業(yè)文文化化.2企企業(yè)業(yè)文文化化不不同同于于文文化化活活動(dòng)動(dòng)企業(yè)業(yè)文文化化不不是是文文藝藝、、文文娛娛、、文文體體等等活活動(dòng)動(dòng)，，盡管管企企業(yè)業(yè)文文化化有有時(shí)時(shí)滲滲透透在在這這些些活活動(dòng)動(dòng)之之中中。。企業(yè)文化化是一種種生產(chǎn)關(guān)關(guān)系.企業(yè)文化化滲透在在公司員員工的生生活之中中:工作學(xué)習(xí)娛樂休息3企企業(yè)文化化不僅是是為市場場宣傳而設(shè)計(jì)計(jì)的口號(hào)號(hào)企業(yè)文化化是實(shí)的的不是虛虛的。文化賦予予企業(yè)不不同的風(fēng)風(fēng)貌，個(gè)個(gè)性。文化賦予予企業(yè)的的產(chǎn)品和和服務(wù)以以不同特特色?！皶r(shí)間就就是金錢錢”美國國人悟出出的真理理。管理學(xué)院院，商學(xué)學(xué)院的文文化。表現(xiàn)在他他們的行行為中是是：揮舞舞美鈔的的畢業(yè)式；；印著美美圓的船船漿。賣文化的的企業(yè)。。將企業(yè)作作成人們們的生活活方式，，作成文文化，是是企業(yè)家家永遠(yuǎn)追追求的境境界。麥當(dāng)勞賣賣的不是是漢堡包包，而是是文化。。企業(yè)能賣賣的東西西有什么么？產(chǎn)品，技技術(shù)，品品牌，管管理，形形象，文文化。4企企業(yè)文化化不是社社會(huì)文化化社會(huì)文化化:中中國國文化,世世界文化化.社會(huì)文文化與與企業(yè)業(yè)文化化的關(guān)關(guān)系:人類文文化是是企業(yè)業(yè)文化化的無無盡源源泉;企業(yè)文文化是是人類類文化化發(fā)展展的動(dòng)動(dòng)力之之一.文化就就是造造出一一個(gè)小小環(huán)境境。使我們們能在在一個(gè)個(gè)心情情舒暢暢、有有前途途的環(huán)環(huán)境中中工作作。企業(yè)文文化對(duì)對(duì)社會(huì)會(huì)文化化的推推動(dòng)優(yōu)秀的的企業(yè)業(yè)文化化會(huì)成成為人人類的的基本本牽引引力或或原動(dòng)動(dòng)力。。傳統(tǒng)中中國文文化是是由地地方文文化，，家族族文化化，宮宮廷文文化和和宗教教文化化為主主導(dǎo)的的。未來的的新文文化，，新價(jià)價(jià)值觀觀可能能會(huì)大大量產(chǎn)產(chǎn)生與與企業(yè)業(yè)。象象深圳圳文化化一樣樣，著著名企企業(yè)的的文化化總會(huì)會(huì)推動(dòng)動(dòng)與牽牽引中中國文文化的的創(chuàng)新新。但是我我們也也要注注意，，這并并不是是企業(yè)業(yè)的使使命和和義務(wù)務(wù)。5文文化與與企業(yè)業(yè)可持持續(xù)成成長企業(yè)成成長需需要一一種獨(dú)獨(dú)特的的企業(yè)業(yè)文化化。沒有文文化，，企業(yè)業(yè)也可可以實(shí)實(shí)現(xiàn)成成長，，但沒沒有文文化的的企業(yè)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)不了了可持持續(xù)成成長。。文化決決定著著成長長的可可持續(xù)續(xù)問題題。從這個(gè)個(gè)意義義上說說：中國企企業(yè)能能否長長大與企業(yè)業(yè)文化化建設(shè)設(shè)有著密密切關(guān)關(guān)系。。公司進(jìn)進(jìn)入成成長期期更需需要文文化管管理時(shí)間初期中期后期創(chuàng)業(yè)業(yè)期期成長長期期轉(zhuǎn)型期期膽識(shí)見見識(shí)知知識(shí)冒進(jìn)陷陷阱保守陷陷阱規(guī)模模6任任何何企業(yè)業(yè)都是是有文文化的的沒有沒沒有文文化的的組織織，只只有不不同文文化的的組織織。消極文文化，，積極極文化化；統(tǒng)一文文化，，離散散文化化；隱含文文化，，成文文文化化；7文文化化作用用的局局限文化不不是萬萬能的的。文化不不決定定企業(yè)業(yè)生存存，文文化只只決定定可持持續(xù)。。企業(yè)文文化也也不是是一句句話能能說清清楚的的，文文化，，一件件事情情，一一個(gè)現(xiàn)現(xiàn)象中中都包包含著著企業(yè)業(yè)文化化。企業(yè)文文化是是不斷斷變化化的，，不是是僵化化的，，文化化的發(fā)發(fā)展又又推動(dòng)動(dòng)公司司的發(fā)發(fā)展。。炒股的的文化化———賺錢錢第一一到安安全第第一。。磨練第第一到到領(lǐng)悟悟第一一。8文化即即“道道”企業(yè)是是功利利組織織。文化決決定企企業(yè)““如何何”達(dá)達(dá)到到功利利目的的。*“黃黃、賭賭、毒毒”要要不要要做？？*做不不到行行業(yè)第第一第第二的的要不不要做做？*不賺賺錢的的要不不要做做？“企業(yè)業(yè)愛財(cái)財(cái)，取取之之有道道”從“成成功””到““成道道”，，長壽壽企業(yè)業(yè)一般般是““有道道”的的企業(yè)業(yè)。三企企業(yè)文文化的的建設(shè)設(shè)一企企業(yè)人人的基基本觀觀念二企企業(yè)文文化的的內(nèi)涵涵三企企業(yè)文文化的的建設(shè)設(shè)四做做有文文化的的經(jīng)理理人兩個(gè)經(jīng)經(jīng)典的的企業(yè)業(yè)文化化文件件《華為為公司司基本本法》》《華僑僑城憲憲章》》不僅要要講文文化是是什么么？文文化的的重要要性？？文化如如何作作用于于管理理，文文化如如何影影響于于效益益。1管管理信信條的的演變變工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)代的的管理理信條條：計(jì)劃組織控制知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)代的的管理理信條條愿景價(jià)值觀觀心智模模式2建建設(shè)獨(dú)獨(dú)特的的企業(yè)業(yè)文化化是知知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)代代企業(yè)業(yè)管理理的主主題國家競競爭力力的強(qiáng)強(qiáng)弱取取決于于該國國財(cái)富富創(chuàng)造造過程程的價(jià)價(jià)值體體系。。美國人人善于創(chuàng)創(chuàng)造新新概念念、善善于發(fā)發(fā)明，，是由由于其其崇尚尚科學(xué)學(xué)、鼓鼓勵(lì)創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)發(fā)明的的文化化。德國人人基礎(chǔ)建建設(shè)做做得好好，工工藝精精細(xì)，，是由由于其其工作作精益益求精精的文文化傳傳統(tǒng)。。日本人人最會(huì)改改善改改良，，是因因?yàn)槠淦溷@研研磨合合的團(tuán)團(tuán)隊(duì)文文化。。以價(jià)值值共識(shí)識(shí)創(chuàng)造造效率率，以以知識(shí)識(shí)共享享創(chuàng)造造財(cái)富富。*縮短價(jià)價(jià)值差差距*整整合合價(jià)值值沖突突*求求解價(jià)價(jià)值兩兩難聯(lián)想的的“入入模子子”培培訓(xùn)。。3對(duì)對(duì)人人的管管理實(shí)實(shí)質(zhì)是是對(duì)人的的知識(shí)和價(jià)值觀觀的管理理你的核核心價(jià)價(jià)值觀觀是什什么？？人類的的六種種核心心價(jià)值值觀：：政治人人經(jīng)濟(jì)人人科學(xué)人人社會(huì)人人審美人人宗教人人4文文化是是財(cái)富富創(chuàng)造造的價(jià)價(jià)值體體系1）創(chuàng)業(yè)時(shí)時(shí)期企業(yè)做做什么么，怎怎么做做和做做成什什么么樣決決定于于創(chuàng)業(yè)業(yè)者的的價(jià)值值觀。。2）成長時(shí)時(shí)期企業(yè)的的產(chǎn)品品與服服務(wù)的的質(zhì)量量取決決于員員工帶帶到工工作場場所的的價(jià)值值觀。。3）文文化之之所以以重要要，是是因?yàn)闉樗坝绊憜T員工的的思維維模式式（心心智模模式）），影影響他他們的的行為為，從從而影影響產(chǎn)產(chǎn)品和和服務(wù)務(wù)的質(zhì)質(zhì)量。。（ISDN，，大慈慈恩寺寺）顧客停停止購購買原原有公公司產(chǎn)產(chǎn)品的的原因因主主要在在企業(yè)業(yè)文化化死亡1%搬走3%建立了了其他他關(guān)5%競爭者者爭取取顧客客9%產(chǎn)品令令人不不滿意意14%公司職職員表表現(xiàn)出出莫不不關(guān)心心的態(tài)態(tài)度68%文化問問題5企企業(yè)業(yè)的人人性假假設(shè)顧客滿滿意度度決定定于員員工的的滿意意度。。任何一一種管管理理理論和和行為為背后后都有有一種種人性性假設(shè)設(shè)。Z理論論Y理論論X理論論惠普公公司的的人性性假設(shè)設(shè)Y理論論假設(shè)設(shè)。相信任任何人人都在在工作作中追追求歡歡樂、、完美美和創(chuàng)創(chuàng)造性性，只只要賦賦予他他（她她）適適宜的的環(huán)境境，他他（（她））們就就一定定會(huì)成成功。。X理論論假設(shè)設(shè)：顧客是是獵物物！競爭對(duì)對(duì)手是是敵人人！員工是是嫌疑疑犯。。高新技技術(shù)、、知識(shí)識(shí)型企企業(yè)的的員工工，一一般80%以上從從事的的是知知識(shí)工工作，，是知知識(shí)工工作者者。知識(shí)工工作者者的管管理難難以用用強(qiáng)制制、命命令的的方式式使其其發(fā)揮揮潛在在的創(chuàng)創(chuàng)造力力。知識(shí)型型企業(yè)業(yè)要靠靠文化化、觀觀念和和氣氛氛來管管理。。“得得人心心者得得天下下”，，“士士為知知己者者死””。6知知識(shí)識(shí)型企企業(yè)的的管理理對(duì)知識(shí)識(shí)工作作者的的管理理1）知知識(shí)工工作者者的身身份特特點(diǎn)：：更象同同事，，不象象下屬屬。更象專專家，，不象象工人人。更象志志愿者者，不不象打打工者者。更象有有產(chǎn)者者，不不象無無產(chǎn)者者。2）知知識(shí)工工作者者的需需求特特點(diǎn)#更更需需要在在工作作中得得到滿滿足，，而不不僅是是掙錢錢。#更更需需要挑挑戰(zhàn)性性和壓壓力，，而不不是聽聽命和和舒適適。#更更需需要了了解組組織的的目標(biāo)標(biāo)并為為之奮奮斗，，而不不是盲盲目地地工作。。#更更需需要不不斷地地學(xué)習(xí)習(xí)和培培訓(xùn)，，而不不是依依靠熟熟練和和原有有的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。#更更需需要看看到結(jié)結(jié)果和和有成成就感感，而而不是是埋頭頭過程程和僅僅獲得參參與感感。#更更希希望知知道明明天是是怎么么樣，，而不是是今天天怎么么做。。7企企業(yè)文文化建建設(shè)的的基本本目的的目的1將企業(yè)業(yè)家的的意志志、直直覺、、創(chuàng)新新精神神和敏敏銳的的思想想轉(zhuǎn)化化為成成文的的企業(yè)業(yè)宗旨旨和政政策，，使之之能夠夠明確確地系系統(tǒng)地地傳遞遞到職職業(yè)管管理層層，由由職業(yè)業(yè)管理理層規(guī)規(guī)范化化地運(yùn)運(yùn)作。。文化建建設(shè)是是的““權(quán)力力智慧慧化””過程程第二次次創(chuàng)業(yè)業(yè)階段段，應(yīng)應(yīng)該將將企業(yè)業(yè)家行行為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為為職業(yè)業(yè)經(jīng)理理人行行為，，通過過規(guī)范范運(yùn)作作避免免企業(yè)業(yè)家的的個(gè)人人情緒緒和知知識(shí)局局限所所可能能釀成成的企企業(yè)悲悲劇。。這就就是權(quán)權(quán)力智智慧化化。目的2闡述企企業(yè)處處理管管理的的基本本矛盾盾和企企業(yè)內(nèi)內(nèi)外重重大關(guān)關(guān)系的的原則則和優(yōu)優(yōu)先次次序，，建立立調(diào)整整企業(yè)業(yè)內(nèi)部部關(guān)系系和矛矛盾的的心理理契約約。文化建建設(shè)是是“理理念政政策化化”過過程目的3指導(dǎo)企企業(yè)的的組織織建設(shè)設(shè)、業(yè)業(yè)務(wù)流流程建建設(shè)和和管理理的制制度化化建設(shè)設(shè)，推推動(dòng)管管理達(dá)達(dá)到國國際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，，并使使企業(yè)業(yè)管理理體系系具有有可移移植性性。文化建建設(shè)是是“行行為規(guī)規(guī)范化化”過過程企業(yè)文文化建建設(shè)是是將隱含文文化成成文化化,無形知知識(shí)有有形化化,經(jīng)驗(yàn)知知識(shí)科科學(xué)化化的過程程.8核心價(jià)價(jià)值觀觀的基基本內(nèi)內(nèi)容1）企企業(yè)追追求（（愿景景，使使命，，VITION））華為的的追求求是在在電子子信息息領(lǐng)域域?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)顧客客的夢夢想，，并依依靠點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)滴滴滴、、鍥而而不舍舍的艱艱苦追追求，，使我我們成成為世世界級(jí)級(jí)領(lǐng)先先企業(yè)業(yè).傅山藥藥業(yè)的的目標(biāo)標(biāo)追求求：十年內(nèi)內(nèi)發(fā)展展成一一個(gè)以以O(shè)TC藥藥品銷銷售為為主導(dǎo)導(dǎo)，相相關(guān)多多元化化產(chǎn)品品并存存的營營銷企企業(yè)。。并最最終發(fā)發(fā)展成成為中中國乃乃至世世界最最成功功的OTC藥品品營銷銷企業(yè)業(yè)。2）員員工認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)和和管理理有效效的員員工是是公司司的最最大財(cái)財(cái)富。。尊重知知識(shí)、、尊重重個(gè)性性、集集體奮奮斗和和不遷就有功的的員工工，是是我們們事業(yè)業(yè)可持持續(xù)成成長的內(nèi)在要求。。傅山藥藥業(yè)：：以員工工為中中心，，公司司與員員工一一起成成長，，共同同發(fā)展展。員員工是是企業(yè)業(yè)的生生產(chǎn)力力。如果你你是人人才，，傅山山藥業(yè)業(yè)將為為你提提供廣廣闊的的發(fā)展展空間間，如如果你你是難難覓的的精英英，傅傅山藥藥業(yè)隨隨時(shí)為為你架架設(shè)理理想事事業(yè)的的橋梁梁。3）技術(shù)（（知識(shí)）廣泛吸收世世界相關(guān)技技術(shù)領(lǐng)域的的最新研究究成果，虛虛心向國內(nèi)內(nèi)外優(yōu)秀企企業(yè)學(xué)習(xí)，，在獨(dú)立自自主的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，開放放合作地發(fā)發(fā)展領(lǐng)先的的核心技術(shù)術(shù)體系，用用我們卓越越的產(chǎn)品自自立于世界界企業(yè)列強(qiáng)強(qiáng)之林。4）精神愛祖國、愛愛人民、愛愛事業(yè)和愛愛生活是我我們凝聚力力的源泉。。責(zé)任意識(shí)、、創(chuàng)新意識(shí)識(shí)、敬業(yè)精精神和團(tuán)結(jié)結(jié)合作精神神是我們企企業(yè)文化的的精髓。實(shí)事求是是是我們行為為的準(zhǔn)則。。5）利益公司主張?jiān)谠陬櫩?、員員工與合作作者之間結(jié)結(jié)成利益共共同體.努力探索按按勞與按生生產(chǎn)要素分分配的內(nèi)部部動(dòng)力機(jī)制制.我們決不讓讓雷鋒吃虧虧,奉獻(xiàn)者者定當(dāng)?shù)玫降胶侠淼幕鼗貓?bào).6）文化資源是會(huì)枯枯竭的,唯唯有文化化才會(huì)生生生不息。一切產(chǎn)品都都是人類智智慧創(chuàng)造的的。要使精精神轉(zhuǎn)化為為物質(zhì)，知知識(shí)轉(zhuǎn)化為為價(jià)值。企業(yè)文化中中包括知識(shí)識(shí)、技術(shù)、、管理、情情操，也包包括了一切切促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)力發(fā)展的的無形因素素。7）社會(huì)責(zé)責(zé)任公司以產(chǎn)業(yè)業(yè)報(bào)國和科科教興國為為己任，以以公司的發(fā)發(fā)展為所在在社區(qū)作出出貢獻(xiàn)。為偉大祖國國的繁榮昌昌盛，為中中華民族的的振興，為為自己和家家人的幸福福而不懈努努力。打不打民族族牌？康佳佳要變說法法。9企企業(yè)文化的的表現(xiàn)形式式嚴(yán)謹(jǐn)型（團(tuán)團(tuán)結(jié)，合作作，求實(shí)，，創(chuàng)新）高雅型（創(chuàng)創(chuàng)造新的生生活品質(zhì)））通俗型寧做痛苦的的人，不做快樂的的豬。四做有文文化的企業(yè)業(yè)家一企業(yè)人人的基本觀觀念二企業(yè)文文化的