最新員工入職培訓(xùn)管理制度范本

第4頁共4頁最新員工入職培訓(xùn)管理制度范本?一、目的:?1.使新?入職員工熟?悉和了解公?司基本情況?、相關(guān)部門?工作流程及?各項(xiàng)制度政?策，能夠自?覺遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度和行為準(zhǔn)?則，增強(qiáng)對?企業(yè)的認(rèn)同?感和歸屬感?。2.幫?助新入職員?工盡快適應(yīng)?工作環(huán)境，?了解工作職?責(zé)，投入工?作角色，提?高工作效率?和績效。?二、適用范?圍本制度?適用于新入?職員工、轉(zhuǎn)?崗員工、內(nèi)?部晉升員工?，以下統(tǒng)稱?為新員工。?三、新員?工入職培訓(xùn)?的權(quán)責(zé)及內(nèi)?容1.人?力資源中心?:1.1?入職當(dāng)天:?帶領(lǐng)新員工?熟悉辦公環(huán)?境、公司規(guī)?章制度、薪?資福利、流?程表單等，?進(jìn)行《新員?工入職培訓(xùn)?》詳見《附?件1:新員?工入職培訓(xùn)?大綱》;?1.2入職?15___?:進(jìn)行新員?工崗位入職?培訓(xùn)面談，?了解新員工?培訓(xùn)及學(xué)習(xí)?進(jìn)度、其它?需求;1?.3入職兩?個(gè)月內(nèi):_?__《新員?工培訓(xùn)班》?，進(jìn)行企業(yè)?文化、職業(yè)?化課程等現(xiàn)?場培訓(xùn)及考?試。2.?用人部門:?2.1新?員工入職前?:按照新員?工的崗位職?責(zé)及工作規(guī)?范:制定《?附件2:新?員工培訓(xùn)學(xué)?習(xí)計(jì)劃》;?2.2入?職15__?_:進(jìn)行崗?位學(xué)習(xí)評估?，并記錄在?《附件2:?新員工培訓(xùn)?學(xué)習(xí)計(jì)劃》?上，交人力?資源中心歸?檔;2.?3入職3個(gè)?月內(nèi):培訓(xùn)?新員工崗位?基本專業(yè)知?識、技能，?傳授工作程?序及方法，?介紹關(guān)鍵工?作指標(biāo)。安?排新員工按?時(shí)參加《新?員工培訓(xùn)班?》。員工?入職培訓(xùn)管?理制度范本?篇二一、?培訓(xùn)目的:?為使新員?工在入職前?對公司的企?業(yè)文化有一?個(gè)全方位的?了解，做好?心態(tài)調(diào)整，?盡快明確自?己的崗位職?責(zé)、工作任?務(wù)和工作目?標(biāo)，掌握工?作要領(lǐng)、工?作程序和工?作方法，以?及成為優(yōu)秀?員工需要具?備的專業(yè)素?質(zhì)、責(zé)任感?、職業(yè)信用?、專業(yè)精神?。特制定該?管理規(guī)定。?二、培訓(xùn)?期間:新?員工入職培?訓(xùn)期1個(gè)月?，包括2—?3天的集中?脫崗培訓(xùn)及?后期的在崗?指導(dǎo)培訓(xùn)。?人力資源部?根據(jù)具體情?況確定培訓(xùn)?日期。三?、培訓(xùn)對象?:公司所?有新進(jìn)員工?。四、培?訓(xùn)方式:?1、脫崗培?訓(xùn):由人力?資源部制定?培訓(xùn)計(jì)劃和?方案并__?_實(shí)施，采?用集中授課?及討論、參?觀的形式。?2、在崗?培訓(xùn):由新?員工所在部?門負(fù)責(zé)人對?其已有的技?能與工作崗?位所要求的?技能進(jìn)行比?較評估，找?出差距，以?確定該員工?培訓(xùn)方向，?并指定專人?實(shí)施培訓(xùn)指?導(dǎo)，人力資?源部跟蹤監(jiān)?控。可采用?日常工作指?導(dǎo)及一對一?輔導(dǎo)形式。?五、培訓(xùn)?教材:《?員工手冊》?員工入職?培訓(xùn)管理制?度范本篇三?第一章總?則第一條?為使新員工?更好地理解?___房地?產(chǎn)開發(fā)有限?公司企業(yè)文?化，加快融?入公司氛圍?，熟悉工作?崗位，特制?定本制度。?第二條本?制度所指的?新員工是指?新進(jìn)公司工?作的員工。?第三條本?制度適用于?公司及所屬?項(xiàng)目公司。?第四條人?力資源部為?新員工入職?培訓(xùn)的歸口?管理部門，?其他相關(guān)單?位(部門)?為新員工入?職培訓(xùn)的協(xié)?助管理部門?。第二章?內(nèi)容與程序?第五條所?有新員工均?須參加新員?工入職培訓(xùn)?，無特殊原?因不參加新?員工入職培?訓(xùn)的，原則?上不予轉(zhuǎn)正?。第六條?新員工入職?培訓(xùn)周期為?3-6個(gè)月?，主要包括?集中培訓(xùn)和?試用期崗位?實(shí)習(xí)培訓(xùn)兩?項(xiàng)內(nèi)容。?第七條集中?培訓(xùn)主要內(nèi)?容為:公司?基本情況及?產(chǎn)品介紹、?發(fā)展歷程及?企業(yè)管理理?念、___?架構(gòu)與基本?規(guī)章制度、?管理制度體?系與質(zhì)量管?理體系介紹?，以及實(shí)地?參觀精品樓?盤等。第?九條試用期?崗位實(shí)習(xí)培?訓(xùn)主要內(nèi)容?為:本崗位?的崗位職責(zé)?、業(yè)務(wù)流程?、工作規(guī)范?、要求及注?意事項(xiàng)等。?第八條在?本公司的集?中培訓(xùn)由人?力資源部負(fù)?責(zé)___和?實(shí)施，主要?采用集中授?課及討論、?參觀的形式?進(jìn)行，培訓(xùn)?周期原則上?為2天。在?集中培訓(xùn)由?人力資源部?負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與?溝通，并作?好相應(yīng)安排?。第十條?新員工所在?單位(部門?)負(fù)責(zé)人應(yīng)?對新員工已?具備的崗位?知識和已掌?握的崗位技?能進(jìn)行必要?的了解和評?估，找出差?距，并確定