2020國開會計?？啤豆芾頃嫛?011年1月試題及答案試

PAGEPAGE62020國開會計?？啤豆芾頃嫛?011年1月試題及答案一、單項選擇題1.投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是(C)。C.選擇最優(yōu)實施方案2.按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點是(D)。D.銷售預(yù)算3.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標準耗用量為2.2斤，每斤材料的標準價格為20元，實際價格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價格差異為(C)。C.300元4.投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是(A)。A.投資中心擁有投資決策權(quán)5.現(xiàn)代管理會計的核心是(D)。D.規(guī)劃與控制會計6.下列成本項目中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是(B)。B.生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料7.假定下列各項中的因素變動均處于相關(guān)范圍內(nèi)，則能夠?qū)е卤１军c升高的是(B)。B.單位變動成本升高8.利潤預(yù)測的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括(A)。A.總資產(chǎn)利潤率9.某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100千克，如果自制，單位變動成本20元，而且需購買生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費用2000元；如果外購，單價為30元。企業(yè)應(yīng)選擇(D)。D.外購10.屬于長期投資決策靜態(tài)評價指標的是(B)。B.投資回收期11.下列哪個選項不屬于管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容(C)。C.最終目標不同12.在變動成本法下，當單價和成本水平不變時，營業(yè)凈利潤額直接與(B)相關(guān)。B.銷售量13.貢獻毛益率與變動成本率之間的關(guān)系為(C)。C.兩者之和等于114.在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的單價提高，將導致保本點(B)。B.降低15.下列適用于銷售波動較大的產(chǎn)品的預(yù)測方法是(C)。C.移動加權(quán)平均法16.在經(jīng)營決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價，這是指(D)。D.機會成本17.在變動成本加成定價法下，成本加成率一(A)÷變動成本。A.貢獻毛益18.下列項目中哪個系數(shù)和復利終值系數(shù)互為倒數(shù)(B)。B.(P/F,i,n)19.某企業(yè)每月固定成本2000元，單價20元，計劃銷售產(chǎn)品500件，欲實現(xiàn)目標利潤1000元，其單位變動成本應(yīng)為(A)。A.1420.已知上年利潤為100000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4。銷售量變動率為15%，則下一年的利潤預(yù)測額為(A)。A.121000元二、多選題21.變動成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn)在(ABCDE)。A.應(yīng)用的前提條件不同\\B.產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同\\C.銷貨成本及存貨水平不同\\D.銷貨成本計算公式不同\\E.損益確定程序不同22.下列各項中，屬于本量利分析應(yīng)當研究的內(nèi)容有(ACE)。A.銷售量與利潤的關(guān)系\\C.銷售量、成本與利潤的關(guān)系\\E.成本與利潤的關(guān)系23.影響短期經(jīng)營決策的因素主要包括(CDE)。C.相關(guān)成本\\D.相關(guān)業(yè)務(wù)量\\E.相關(guān)收入24.差量分析法是在計算兩個備選方案的(AE)的基礎(chǔ)上，計算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。A.差量收入\\E.差量成本25.全面預(yù)算中，財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容有(ABE)。A.預(yù)計利潤表\\B.現(xiàn)金收支預(yù)算\\E.預(yù)計資產(chǎn)負債表三、筒答題26.短期經(jīng)營決策的方法有哪些？并簡述怎樣運用這些方法。答：(1)貢獻毛益分析法在各方案的成本相同的情況下，邊際貢獻總額最大的方案即為利潤最大的方案。但導致單位邊際貢獻最大的方案不一定是邊際貢獻總額最大的方案。(2)差量分析法差量分析法是在計算兩個備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。如果差量損益為正，則選擇前一方案；反之，選擇后一方案。(3)相關(guān)成本分析法相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動成本之和。采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。27.什么是預(yù)算控制？預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟？答：預(yù)算控制是以實現(xiàn)確定好的預(yù)算目標作為依據(jù)和標桿對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行控制，目的在于確保預(yù)算能夠被有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營行為不至于偏離既定目標。預(yù)算控制包括下達執(zhí)行、反饋結(jié)果、分析偏差、采取措施等程序。四、計算分析題28.某服飾生產(chǎn)企業(yè)本月消耗各項費用如下：直接材料60000元，直接人工25000元，變動制造費用為15000元，固定性制造費用為2000元，變動銷售管理費用為900元，固定銷售管理費用為500元。月初無存貨，本月產(chǎn)量為1000件，銷量為800件，單位銷價為160元／件。要求：分別按變動成本法和完全成本法計算下列指標：(1)單位產(chǎn)品成本，(2)月末存貨成本，(3)本月銷貨成本，(4)營業(yè)利潤。(20分)答：變動成本法下：單位產(chǎn)品成本=(60000+25000+15000)÷1000=100元／件月末存貨成本=100×200=20000元本月銷貨成本-100×800-80000元營業(yè)利潤=800×160=80000-2000-900-500=44600元完全成本法下：單位產(chǎn)品成本=(60000+25000+15000+2000)÷1000=102元／件月末存貨成本-102×200-20400元本月銷貨成本=102×800=81600元營業(yè)利潤=800×160-81600-900-500=45000元29.某服裝生產(chǎn)企業(yè)，本月銷售50000件，單價240元，單位變動成本180元，固定成本120000元。要求：(1)計算該企業(yè)本月的保本點。(2)若企業(yè)為了促進銷售力度，將單價下調(diào)is%，則需要銷售多少件服裝才能保本？(10分)答：(1)保本量=120000÷(240-180)=2000件保本額-2000×240-480000元(2)保本量=120000÷(240×85%-180)=5000件30，某服裝生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機器小時，尚有25%的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準備開發(fā)新款服裝，有甲、乙、丙三種款式的服裝可供選擇，資料如下：要求：根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪款服裝的決策。(20分)答：相關(guān)業(yè)務(wù)量：甲產(chǎn)品-40000×25%÷40=250件乙產(chǎn)品-40000×25%÷50=200件丙產(chǎn)品-40000×