羅家坪大橋上跨長韶婁高速公路交通日常維護(hù)方案

益陽至婁底高速公路第九合同段羅家坪大橋上跨長韶婁高速公路交通日常維護(hù)方案羅家坪大橋上跨長韶婁高速公路交通日常維護(hù)方案一、總則1.1編制目的交通日常維護(hù)方案的任務(wù)和目標(biāo)是：更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求；給項(xiàng)目部的工作和高速公路行車提供更好更安全的環(huán)境；通過巡視將發(fā)現(xiàn)的問題及時處理避免造成嚴(yán)重的后果；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”，交通日常維護(hù)方案由項(xiàng)目部制定并展開。1.2編制依據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》3、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則1.3基本原則1、每天巡視，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。2、使承擔(dān)搶險、救援群的人員和隊(duì)伍分工明確，工作有序迅速開展。3、減少高空墜落、物體打擊造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。二、日常維護(hù)方式1、設(shè)立交通巡視人員2名每天對高速公路管控區(qū)域進(jìn)行巡視。2、將偏離位置的標(biāo)志進(jìn)行恢復(fù)。3、仔細(xì)檢查安全通道各個部件有無松動及存在安全隱患。4、保證安全通道的警示燈及照明裝置正常工作。5、巡視人員發(fā)現(xiàn)問題及時向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報，啟動應(yīng)急預(yù)案。三、交通組織及維護(hù)方式3.1交通組織時間羅家坪大橋施工工期內(nèi)。3.2長韶婁高速半幅通車時的交通組織方案3.2.11、施工布控區(qū)的臨時防護(hù)設(shè)施要充分考慮到大風(fēng)、雨、霧、夜間等氣候條件下的使用功能。2、施工布控區(qū)設(shè)專職安全員、兼設(shè)施維護(hù)員，實(shí)行全工作日執(zhí)勤，服從交警、路政等部門對現(xiàn)場作業(yè)秩序和安全組織措施的監(jiān)督管理，保證現(xiàn)場各項(xiàng)安全防護(hù)措施始終處于良好工作狀態(tài)。不得隨意撤除或者改變安全設(shè)施的位置、擴(kuò)大或縮小布控區(qū)范圍，確保車輛通行順暢。3.2.2路面交通標(biāo)志具體設(shè)置若發(fā)生突發(fā)事件造成長韶婁高速公路半幅不能通車則采用半幅封閉、半幅雙向單車道通車的交通組織方案。利用長韶婁高速現(xiàn)有的中央分隔帶開口處作為分合流的起點(diǎn)或終點(diǎn)，以避免對中央分隔帶預(yù)埋管線的破壞。分合流起止點(diǎn)存在車輛行駛時道路由寬變窄，兩端采用反光錐間距4m設(shè)置70m長漸變段，彎道半徑為30m，以滿足超長車輛行駛對彎道半徑的要求。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采用厚度為16mm鋼板覆蓋在中央分隔帶開口段上方，作為對開口段下方埋設(shè)通訊管線的保護(hù)措施。封閉的車道應(yīng)在分流點(diǎn)及合流點(diǎn)設(shè)置醒目的警示標(biāo)志“前方施工、禁止通行”、“向右行駛”等標(biāo)志，在70m漸變段前方設(shè)置“車道變窄”、“禁止超車”警示標(biāo)志。半幅車道雙向通車時采用反光錐間距4m進(jìn)行分流，道路上的具體標(biāo)志標(biāo)牌見附圖《長韶婁高速公路右幅封閉左幅雙向通車交通疏解示意圖》及《長韶婁高速公路左幅封閉右幅雙向通車交通疏解示意圖》。3.2.3交通維護(hù)1.安全通道日常維護(hù)人員安排項(xiàng)目部安排專人對安全通道及其高速公路相關(guān)設(shè)施進(jìn)行日常檢查及維護(hù)，設(shè)立現(xiàn)場安全總負(fù)責(zé)兩人，日常維護(hù)人員兩人。安全總負(fù)責(zé):劉玉山副經(jīng)理電話健安質(zhì)部長電話常檢查人員：肖仲山電話后正電話：131174258192.交通日常維護(hù)內(nèi)容及注意事項(xiàng)1）應(yīng)檢查公路上的交通標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)傾斜、損壞應(yīng)及時的調(diào)整或更換。2）應(yīng)檢查水馬的位置并及時對水馬內(nèi)補(bǔ)充水，檢查防撞桶內(nèi)的砂子，如有減少必須及時補(bǔ)充。3）檢查安全通道的結(jié)構(gòu)，存在安全隱患的部位及時采取補(bǔ)強(qiáng)措施。4）檢查安全通道內(nèi)的照明設(shè)備及電線的老化程度，發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換。5）檢查限高架的反光標(biāo)識是否完好，限高架基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)是否牢固。發(fā)現(xiàn)問題采取補(bǔ)強(qiáng)措施。6）監(jiān)督現(xiàn)場施工人員及管理人員有無橫穿高速公路的行為，應(yīng)提前制止其行為，指引其從天橋上方繞行。檢查人員必須穿著防護(hù)服及防護(hù)帽方可在高速公路上作業(yè)，作業(yè)時應(yīng)盡量在中央分隔帶內(nèi)作業(yè)或路肩處作業(yè)。不得不在車道內(nèi)作業(yè)時必須用反光錐對交通進(jìn)行引導(dǎo)，并注意留意過往車輛。3.日常檢查人員的食宿安排日常檢查必須24小時有人在崗，如遇特殊情況需要請假，必須進(jìn)行工作交接后方可離開。檢查人員食宿安排在羅家坪大橋0#橋臺處帳篷、1#橋臺處警衛(wèi)室（任意選擇），食宿采取交接班制。4.獎罰原則項(xiàng)目部不定時對交通日常維護(hù)人員進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)擅自離崗者發(fā)現(xiàn)一次警告處理，后期罰款200元/次。對工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)的交通日常維護(hù)人員將視情況進(jìn)行通報表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎勵。3.3安全通道正常運(yùn)營的交通組織方案3.1、施工布控區(qū)設(shè)置警示區(qū)→上游過渡→緩沖區(qū)→作業(yè)區(qū)→下游過程區(qū)。2、施工布控區(qū)的臨時防護(hù)設(shè)施要充分考慮到大風(fēng)、雨、霧、夜間等氣候條件下的使用功能。3、施工布控區(qū)設(shè)專職安全員、兼設(shè)設(shè)施維護(hù)員，實(shí)行全工作日執(zhí)勤，服從交警、路政等部門對現(xiàn)場作業(yè)秩序和安全組織措施的監(jiān)督管理，保證現(xiàn)場各項(xiàng)安全防護(hù)措施始終處于良好工作狀態(tài)。不得隨意撤除或者改變安全設(shè)施的位置、擴(kuò)大或縮小布控區(qū)范圍。加強(qiáng)對應(yīng)急通道的管理，確保施工區(qū)域應(yīng)急通道的順暢。3.3在長韶婁高速兩側(cè)距封閉區(qū)2000米處開始設(shè)置提示與警告標(biāo)志，“前方2000米施工”、“限速80公里”和“減速慢行”標(biāo)志。在距封閉區(qū)1000米處設(shè)“前方1000米施工”、“限速60公里”、“禁止超車”、“減速慢行”和“道路變窄”標(biāo)志。在距封閉區(qū)500米處設(shè)“前方500米施工”、“限速40公里”、“減速慢行”和“道路變窄”標(biāo)志。在距封閉區(qū)300米處設(shè)“前方300米施工”、“減速慢行”和“禁止超車”、“限速30”標(biāo)志。車輛依次通過封閉區(qū)，恢復(fù)正常通行，道路上的具體標(biāo)志標(biāo)牌見附圖《羅家坪大橋上跨長韶婁高速施工期間交通疏解示意圖》。3.3.31、導(dǎo)行端口處設(shè)置兩名疏導(dǎo)人員負(fù)責(zé)擺動紅色警示旗指引車輛行駛。2、導(dǎo)行段內(nèi)設(shè)置1名清掃人員，負(fù)責(zé)路面清掃。3、導(dǎo)行段內(nèi)設(shè)置1名巡視人員，負(fù)責(zé)巡視、調(diào)整交通疏導(dǎo)設(shè)施、隔離柵的復(fù)位。4、設(shè)置安全照明燈和LED安全指示燈；安排2名夜間巡視人員，對夜間的交通情況以及導(dǎo)行設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)部門進(jìn)行匯報。5、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時，都必須著穿反光背。四、應(yīng)急預(yù)案4.1事故類型及危害程度分析1、在跨既有高速公路施工中必須保證交通順暢，確保行車安全。本應(yīng)急救援預(yù)案為防止人員傷害、物資損失，針對羅家坪大橋跨高速施工中可能出現(xiàn)的高空墜落而編制。2、依據(jù)風(fēng)險評價LEC法，評定危害程度為重大危險。4.2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)1、應(yīng)急救援小組組長：王保軍副組長：馬干、李鵬飛、愈志卿、孫炳生組員：李學(xué)文、李庭薈、胡健、張良訓(xùn)、李曉龍、張新星應(yīng)急行動小分隊(duì)由身體強(qiáng)壯、有吃苦耐勞精神、責(zé)任心強(qiáng)的工人和工區(qū)現(xiàn)場技術(shù)、管理人員組成。表4-1應(yīng)急救援小組聯(lián)系表序號部門聯(lián)系人聯(lián)系電話1項(xiàng)目經(jīng)理王保軍187687865552項(xiàng)目總工李鵬飛186854886003項(xiàng)目書記馬干158732119994項(xiàng)目副經(jīng)理愈志卿186078907075項(xiàng)目安全長孫炳生150732518856安質(zhì)部胡健186311986007工程技術(shù)部李庭薈151975522768物資設(shè)備部張新星187686893219財務(wù)部張良訓(xùn)1558584933310辦公室李曉龍1876868928811羅家坪大橋施工隊(duì)隊(duì)長肖海燕187686801112、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組長：項(xiàng)目經(jīng)理組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目書記、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全長、項(xiàng)目副經(jīng)理組員：項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人及羅家坪大橋施工隊(duì)交通報警小組醫(yī)療救護(hù)小組疏散協(xié)調(diào)警戒小組后勤保障小組現(xiàn)場搶險搶修小組3、應(yīng)急小組人員職責(zé)1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理①督促相關(guān)部門（人員）進(jìn)行安全風(fēng)險分析，制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案；②審定應(yīng)急預(yù)案，批準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)演；③按即定的應(yīng)急方案、措施進(jìn)行指揮，并決定投入必要的人力、物力、財力；④按規(guī)定程序向有關(guān)部門報告；⑤事故結(jié)束后組織調(diào)查、處理、總結(jié)。2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：項(xiàng)目書記①輔助組長工作、當(dāng)組長不在時暫代組長職位；②事故發(fā)生后跟地方政府部門聯(lián)系協(xié)調(diào)；③事故結(jié)束后參與調(diào)查、總結(jié)。3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：項(xiàng)目安全長①參與制定應(yīng)急預(yù)案；②負(fù)責(zé)演練的人員、部門總體組織協(xié)調(diào)；③按項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)進(jìn)行現(xiàn)場指揮；④事故結(jié)束后參與調(diào)查、總結(jié)。4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：項(xiàng)目總工①主持制定應(yīng)急預(yù)案；②負(fù)責(zé)演練的人員、部門總體技術(shù)布置；③按項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)進(jìn)行現(xiàn)場指揮。④事故結(jié)束后主持調(diào)查、總結(jié)。5）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理①輔助組長工作；②負(fù)責(zé)演練的人員、部門總體協(xié)調(diào)布置；③按項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)械協(xié)調(diào)；④事故發(fā)生后組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員進(jìn)行搶救。6）應(yīng)急行動責(zé)任部門：工程技術(shù)部、安質(zhì)部①具體制定應(yīng)急預(yù)案；②具體帶領(lǐng)實(shí)施應(yīng)急行動；③事故結(jié)束后配合進(jìn)行調(diào)查、總結(jié)。7）應(yīng)急行動保障部門：物資設(shè)備部①負(fù)責(zé)應(yīng)急行動的物資供應(yīng)和平時的保管、對下發(fā)施工班組物資的檢查；②負(fù)責(zé)應(yīng)急行動的設(shè)備供應(yīng)和平時的保養(yǎng)。8）應(yīng)急行動協(xié)調(diào)部門：綜合辦公室①負(fù)責(zé)應(yīng)急行動的協(xié)調(diào)；②負(fù)責(zé)應(yīng)急行動的對外聯(lián)絡(luò)及招待。9）應(yīng)急行動小組：各應(yīng)急保障小分隊(duì)①負(fù)責(zé)提供應(yīng)急行動的人員、工種；②負(fù)責(zé)應(yīng)急行動。4.3預(yù)防與預(yù)警4.3.1建立健全并完善危險源辯識工作，對危險源進(jìn)行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)對重大事故危險的監(jiān)控，防止事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。4.3.21、快速反應(yīng)原則：事故處置要堅(jiān)持一個“快”字，做到反應(yīng)快、報告快、處置快。事故單位必須在第一時間向項(xiàng)目部辦公室或向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)直接報告，同時迅速報警，應(yīng)急救援指揮小組領(lǐng)導(dǎo)要盡快到達(dá)事故地點(diǎn)。2、先期處置原則：一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即啟動先期處置應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生事故后，由應(yīng)急救援小組全面負(fù)責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，并配合、服從上級有關(guān)部門對事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。3、協(xié)同作戰(zhàn)原則：項(xiàng)目部各部門在應(yīng)急救援指揮小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照各自職責(zé)，密切協(xié)作，相互配合，共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。項(xiàng)目部辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體應(yīng)急救援小組成員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。4.4應(yīng)急處理程序工程流程事故現(xiàn)場事故現(xiàn)場將傷員送往盤江煤電總醫(yī)院事件發(fā)生地應(yīng)急救援人員控制事態(tài)組織搶救保護(hù)現(xiàn)場疏導(dǎo)人員車輛車輛保證通道暢通現(xiàn)場急救了解事件及傷亡人員簡況項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織報告事件簡況項(xiàng)目部安質(zhì)部項(xiàng)目部事故調(diào)查組項(xiàng)目部善后小組4.5響應(yīng)程序1、一般事故（1）若現(xiàn)場發(fā)生事故時，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)第一時間了解事故情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并根據(jù)現(xiàn)場情況組織進(jìn)行搶救，現(xiàn)場其他人員必須服從其指揮，以防事故的進(jìn)一步蔓延和擴(kuò)大。（2）搶救組和領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，立即安排設(shè)備、人員、物資組織救援救護(hù)小組成員奔赴事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行搶救，傷勢較嚴(yán)重的情況下，則立即撥打“120”急救中心，撥打電話時，要說明傷者的傷情、傷者的地點(diǎn)、單位名稱和聯(lián)系電話。若不能及時聯(lián)系上“120”急救中心或不能及時到達(dá)事故現(xiàn)場，則在最短的時間內(nèi)用小車送往二一九和地質(zhì)醫(yī)院進(jìn)行搶救。2、行車事故的應(yīng)急與救援程序（1）當(dāng)發(fā)生行車事故后，應(yīng)急辦公室接到事故通知后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員和專業(yè)小組通報，并根據(jù)報告的事故情況向第三方外部救援報警。（2）應(yīng)急指揮長接到事故報告后，立即組織人員、設(shè)備、物資趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援。各應(yīng)急小組接到事故報告后，立即按照自己的職能趕赴現(xiàn)場參與救援，并積極配合相關(guān)管理部門搶修工作，將傷員及時送往醫(yī)院醫(yī)治，并做好事故現(xiàn)場資料收集。事故處理完畢后，工地領(lǐng)導(dǎo)人檢查現(xiàn)場滿足放行條件后下令救援搶險結(jié)束，盡快恢復(fù)車輛通行，期間所有防護(hù)員均應(yīng)做好通話記錄和時間。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，應(yīng)在24小時內(nèi)按規(guī)定上報公司主管部門。發(fā)生事故，應(yīng)同時立即報告總監(jiān)辦、項(xiàng)目公司和當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，報告的內(nèi)容包括：發(fā)生事故的單位、地點(diǎn)、傷亡人員情況，初步分析事故的原因等。（3）事故處理完后，立即召開事故原因分析會。按“四不放過“的原則進(jìn)行事故調(diào)查處理，根據(jù)現(xiàn)場情況、相片和相關(guān)人員的筆錄取證，分析事故原因，提出整改措施，追究事故責(zé)任人的責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)并在本項(xiàng)目進(jìn)行安全教育。并將事故處理報告上報有關(guān)部門。3、架橋機(jī)萬一發(fā)生傾覆搶險預(yù)案（1）跨長韶婁高速公路架梁是本工程的重中之重，是本工程的關(guān)鍵所在，項(xiàng)目部要組織召開架梁的全體人員和搶險隊(duì)施工班組長以上人員會議，對跨長韶婁高速公路架梁和搶險預(yù)案進(jìn)行技術(shù)、安全交底，明確職責(zé)，明確分工，責(zé)任到人，思想上要高度重視，工作中認(rèn)真細(xì)致。機(jī)械設(shè)備要落實(shí)到位，并保持完好狀態(tài)，一旦發(fā)生意外，按本預(yù)定方案，立即行動，指揮人員要沉著冷靜，搶險人員要全力以赴。（2）項(xiàng)目部在應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組下成立搶險隊(duì)，隊(duì)長：肖海燕，搶險勞動力100人（工地施工人員），分別成立搶險班組、切割組、鑿除組、吊裝清理組、后勤組及材料設(shè)備組。（3）配備25t汽車吊機(jī)2臺、120KVA發(fā)電機(jī)1臺，空壓機(jī)風(fēng)鎬2套，砼鑿巖機(jī)一臺（聯(lián)系準(zhǔn)備好）、氣割設(shè)備2套、挖機(jī)2臺以及運(yùn)輸工具等。（4）主要職責(zé)：一旦發(fā)生意外負(fù)責(zé)架橋機(jī)的切割、梁體的鑿除、運(yùn)輸、清理以及后勤保障工作。（5）如一旦發(fā)生架橋機(jī)梁板傾覆，立即進(jìn)行搶險。（6）立即組織人員封閉隔離現(xiàn)場，后勤、醫(yī)務(wù)人員要迅速建立生活和醫(yī)療點(diǎn)，保障生活供應(yīng)和醫(yī)療服務(wù)。并配備好接送人員的車輛。（7）立即組織搶險人員、機(jī)械設(shè)備，切割架橋機(jī)、鑿除砼梁板，將架橋機(jī)、砼梁板分成數(shù)段，首先切割、鑿除既有線路限界以內(nèi)部分，吊出既有線路限界外運(yùn)出現(xiàn)場，并及時進(jìn)行清理，以便讓公路搶險隊(duì)以最短的時間搶通線路，恢復(fù)通車。同時清理長韶婁高速公路兩側(cè)限界以外的架橋機(jī)或梁體，并且及時外運(yùn)或進(jìn)行挖埋，將對外界的影響縮小到最小程度。（8）架橋機(jī)封閉過程或架橋機(jī)封閉架梁過程中發(fā)生故障的應(yīng)急預(yù)案線路封閉后，進(jìn)行架橋機(jī)過軌跨墩或封閉架梁縱移過軌。120KVA備用發(fā)電機(jī)要自始自終處于熱備狀態(tài)。一旦供電發(fā)生停電，備用發(fā)電機(jī)立即供電，確保架橋機(jī)及架梁順利過路。另外，在架橋機(jī)后端橋面上，安裝5箱卷揚(yáng)機(jī)一臺，如架橋機(jī)封閉過軌或封閉架梁施工時，動力機(jī)械一旦發(fā)生故障，不能繼續(xù)作業(yè)時，立即用備用卷揚(yáng)機(jī)將架橋機(jī)或板梁及時拖回，確保線路按時開通。表4-2架橋機(jī)故障搶險機(jī)具設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量1發(fā)電機(jī)120KW臺2電焊機(jī)30KW臺3運(yùn)輸車輛4方木跟5吊機(jī)25T臺6載重汽車5T輛7手動葫蘆10T臺8對講機(jī)臺9挖掘機(jī)PC220臺10空壓機(jī)1m3臺4.6應(yīng)急物資、設(shè)備1、救援力量項(xiàng)目部及所屬的各施工作業(yè)隊(duì)，都是應(yīng)急救援力量；根據(jù)事故的類型及程度，需要社會力量支持時，及時聯(lián)系救援社會救援力量。2、救援設(shè)備物資項(xiàng)目部現(xiàn)有的各種機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)生活物資、材料，一旦應(yīng)急救援方案啟動，根據(jù)需要都將成為應(yīng)急救援的設(shè)備和物資，需要社會設(shè)備、物資時，再及時聯(lián)系社會救援力量提供必須的設(shè)備、物資。平時，須認(rèn)真做好搶險用料的儲備工作，同時做好大型搶險機(jī)械的檢修保證其處于良好狀態(tài)以備隨調(diào)隨用。表4-3救援物資清單序號設(shè)備名稱單位數(shù)量存放地點(diǎn)1擔(dān)架付22氧氣瓶及輸氧設(shè)備套13簡單手術(shù)器械若干4其它常用藥品及消毒劑若干5電焊機(jī)臺16氣割設(shè)備套27電錘臺28電鉆臺29管鉗臺210絕緣護(hù)具若干11應(yīng)急燈、手電若干128公斤干粉滅火器只313消防工具架2工地值班室14消防鍬把615消防桶只616水槍把417抽水機(jī)臺218挖掘機(jī)臺13、交通工具：項(xiàng)目部現(xiàn)有車輛（包括各施工作業(yè)隊(duì)），需要時均可調(diào)集使用。檢查、維護(hù)與更新，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。五、預(yù)警與預(yù)防5.1可能出現(xiàn)的應(yīng)急事故及應(yīng)急管理措施1、可能出現(xiàn)的應(yīng)急事故在跨既有高速公路施工中必須保證交通順暢，確保行車安全，項(xiàng)目部對可能發(fā)生的事故制訂應(yīng)急預(yù)案：高空墜落。2、應(yīng)急管理措施施工現(xiàn)場項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度值班，強(qiáng)化宣傳和思想教育工作，使全體參建人員從思想認(rèn)識到安全對工程順利施工的重要意義。發(fā)現(xiàn)隱患及時報告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，若發(fā)生事故迅速報告項(xiàng)目部和交通管理部門，以便及時采取措施組織救援保證人生安全并保證道路暢通。5.2預(yù)防事故的措施1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，各司其職。2、施工計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)施工；不得超計(jì)劃范圍和項(xiàng)目施工；未辦理規(guī)定的施工慢行不準(zhǔn)施工；未經(jīng)考試合格的人員不準(zhǔn)施工。3、加強(qiáng)安全教育，經(jīng)常性地組織施工人員有針對性地學(xué)習(xí)跨高速公路施工方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識。4、堅(jiān)持經(jīng)產(chǎn)和定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。5、施工中要編制專項(xiàng)安全施工方案，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施進(jìn)行。六、應(yīng)急處置6.1應(yīng)急處置基本原則1、必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一，全力搶險”的原則。2、落實(shí)本預(yù)案應(yīng)從思想、組織、人力、物力、財力等方面做好充分的準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)緊急情況，能及時滿足應(yīng)急搶險的要求，能及時控制、消除險情，減少災(zāi)害的危害和損失。3、應(yīng)急救援行動的優(yōu)先原則：A、員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先；B、防止事故擴(kuò)散優(yōu)先。如果事故還在進(jìn)一步擴(kuò)大，相關(guān)人員的生命受到威脅，但對救援人員的進(jìn)入存在很大的生命威脅，則決不盲目采取救援行動，避免傷亡事故進(jìn)一步擴(kuò)大。要采取萬無一失的措施或方案實(shí)施救援行動。6.2應(yīng)急級別劃分本工程應(yīng)急級別劃分為三級一級——預(yù)警，最低應(yīng)急級別，可以控制的異常事件或容易被控制的事件。二級——現(xiàn)場應(yīng)急，屬于中間應(yīng)急級別，不會超出項(xiàng)目界限。外部人員和財產(chǎn)一般不會受事故的影響。這種級別表明項(xiàng)目內(nèi)部人員已經(jīng)不能或不能立即控制的事故，需要外部救助（如消防、醫(yī)療單位的救助）。三級——全體應(yīng)急，這是最嚴(yán)重的應(yīng)急情況，表明事故已經(jīng)擴(kuò)散到項(xiàng)目外，根據(jù)不同事故的類型和外部人群可能受到影響，可決定進(jìn)行安全避難或疏散。同時需要醫(yī)療和其他機(jī)構(gòu)人員的支持。6.3應(yīng)急響應(yīng)1、當(dāng)高空墜落事故發(fā)生時，第一發(fā)現(xiàn)人立刻組織人員進(jìn)行救援工作，同時撥打應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員電話，使各人員盡快投入搶救工作，按照分工各負(fù)其責(zé)，現(xiàn)場指揮人員根據(jù)實(shí)際情況判斷是否撥打緊急救援電話，如果發(fā)生重大險情，須馬上通知項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，同時電話通知局指安質(zhì)部、工程部，進(jìn)行現(xiàn)場的緊急救援，以保證事態(tài)得到有效的遏止。2、通訊聯(lián)絡(luò)組成員接到報警后，必須立即通知其他部門組織救援，并及時切斷事故現(xiàn)場電源，接通應(yīng)急照明燈具。一方面要將事故現(xiàn)場的情況隨時報告事故現(xiàn)場指揮，以便指揮決策；另一方面要視人員傷亡情況向當(dāng)?shù)氐木o急救援機(jī)構(gòu)報警，并做好接警的各項(xiàng)工作。3、負(fù)責(zé)疏散的人員立即承擔(dān)疏散引導(dǎo)的責(zé)任，要首先對人員進(jìn)行疏散，把需要疏散的人員立即疏散到事故現(xiàn)場以外的安全地帶，要做到不丟下一人，確保每個人的生命安全；另外，還要組織對財物損失在最低限度。4、安全防護(hù)救護(hù)組人員在接到報警命令之后，必須立即趕赴到事故現(xiàn)場，首先對事故現(xiàn)場的周圍做好安全防護(hù)的保衛(wèi)工作，同時，要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對處于危險中的人員進(jìn)行救護(hù)，在必要時撥打120急救中心，使傷員得到及時救護(hù)。6.4應(yīng)急報告流程圖高空墜落事故高空墜落事故發(fā)現(xiàn)人項(xiàng)目部現(xiàn)場值班室項(xiàng)目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人局項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)局項(xiàng)目部安質(zhì)部項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織監(jiān)理、益婁高速公司指揮長當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門十四局集團(tuán)公司安質(zhì)部6.5接警與通知接到事故報警后，按照工作程序，對警情作出判斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別，響應(yīng)關(guān)閉。否則應(yīng)迅速、準(zhǔn)確按預(yù)先確定的通報程序規(guī)定，向上級指揮中心發(fā)出事故通知，以采取相應(yīng)的救援措施。6.6應(yīng)急啟動應(yīng)急響應(yīng)級別確定后，按所確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序，如通知應(yīng)急中心有關(guān)人員到位、開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源（包括應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備等）、成立現(xiàn)場項(xiàng)目部等。6.7高空墜落事件應(yīng)急救援程序圖高空墜落事件高空墜落事件將傷員送往盤江煤電總醫(yī)院事件發(fā)生地應(yīng)急救援人員控制事態(tài)組織搶救保護(hù)現(xiàn)場疏導(dǎo)人員車輛車輛保證通道暢通現(xiàn)場急救了解事件及傷亡人員簡況項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織報告事件簡況項(xiàng)目部安質(zhì)部項(xiàng)目部事故調(diào)查組項(xiàng)目部善后工作組6.8救援方案1、救援原則事故現(xiàn)場人員必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)事故的情況報應(yīng)急救援小組，由項(xiàng)目經(jīng)理立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。同時，并撥打120救護(hù)車進(jìn)行人員救助，維護(hù)現(xiàn)場并迅速設(shè)置警示牌引導(dǎo)過往車輛安全避讓（當(dāng)高空墜落物砸傷車輛危機(jī)人生命安全時，須立即報告當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T）。必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故蔓延擴(kuò)大。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、錄像、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。事故發(fā)生后由現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)組織搶救傷員，由施工負(fù)責(zé)人保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護(hù)工作，協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全員組織臨時搶救，包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。迅速將傷員脫離危險場地，移至安全地帶。有效止血，包扎傷口。保持呼吸道通暢，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應(yīng)及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機(jī)能障礙，應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。預(yù)防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。傷員有骨折，關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要固定。視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院，或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡最用干凈的于布(滅菌敷料)包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。記錄傷情，現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機(jī)制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院)，應(yīng)詳細(xì)說名事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度，本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)．2、搶救措施當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后，搶救的重點(diǎn)放在對休克、骨折和出血應(yīng)急處理方面。1）發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員出現(xiàn)昏迷或者休克時，可按壓人中、涌泉穴。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。2）凡有骨折的傷員在搬運(yùn)時務(wù)必十分注意，務(wù)必先行對骨折處進(jìn)行固定包扎，固定方位：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹片等作固定具。搬運(yùn)時要多人護(hù)住骨折處，動作要同步同時，防止造成傷者的痛苦和后果。3）搶救脊椎受傷者，搬運(yùn)過程中，將傷者平放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱的不良后果。嚴(yán)禁只用抬受傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。4）出現(xiàn)顱腦外傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。5）遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，一般的現(xiàn)場止血處理措施：一般傷口小的止血法：用繃帶（或布條、小繩子）較緊地包扎傷口的上端，有條件的可用生理鹽水（0.9%NaCL溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布。加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再包扎，來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。止血帶止法：選擇彈性好的橡皮管或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿1/3（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。6）動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近的醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸，同時密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口情況。3、應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急恢復(fù)是指事故被控制后所進(jìn)行的短期恢復(fù)，在恢復(fù)過程中確定可能潛在的危險，如受損建筑倒塌等，并為長期恢復(fù)提供指導(dǎo)和建議，至此宣告應(yīng)急救援工作的結(jié)束。應(yīng)急恢復(fù)主要包括現(xiàn)場的清理、人員清點(diǎn)和撤離、警戒解除、善后處理和事故調(diào)查等。4、應(yīng)急結(jié)束執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序，由事件總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。七、信息發(fā)布與公眾教育1、在應(yīng)急過程中，如有媒體和公眾在場，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理或項(xiàng)目總工對媒體和公眾發(fā)言。2、負(fù)責(zé)在發(fā)生緊急情況時與新聞媒體的聯(lián)系工作，接受他們的采訪，必要時負(fù)責(zé)人召開新聞發(fā)布會。3、安全人員和法律人員及其他事故應(yīng)急者保持聯(lián)系。4、當(dāng)項(xiàng)目的緊急情況會對周圍居民造成危險，指定的通訊負(fù)責(zé)人應(yīng)該與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、消防部門、衛(wèi)生部門或環(huán)境部門保持聯(lián)系。周邊居民應(yīng)該得到緊急情況的簡單介紹和必要的說明。八、事故