行政部門工作計劃（2篇）

第6頁共6頁行政部門工作計劃指?導思想：?高舉___?偉大旗幟，?貫徹國、省?、市職教工?作會議精神?，認真學_?____屆?___，強?化人員素質?，樹立創(chuàng)新?意識，以學?校年度工作?計劃為依據(jù)?，以“教育?育人，管理?育人，服務?育人”為宗?旨，加強過?程管理，認?真做好后勤?保障工作。?一、強化?隊伍建設、?制度建設，?努力提高員?工的自身素?質。1、?___本部?門員工認真?學習“__?_”文件，?統(tǒng)一思想認?識，強化職?業(yè)道德教育?，增強責任?感，進一步?提高員工的?服務意識和?業(yè)務素質，?以勝任形勢?的發(fā)展和工?作的需要。?2、堅持?管理育人、?服務育人的?方向，倡導?“勤思、務?實、高效、?優(yōu)質”的工?作作風，讓?全體后勤人?員認識學校?后勤工作的?重要性，解?放思想，實?事求是，逐?步養(yǎng)成良好?的工作習慣?，以高度的?責任感、緊?迫感和主人?翁意識投入?到工作中來?。3、聯(lián)?系校本實際?，完善各項?制度，制定?實施細則。?依據(jù)后勤?工作復雜性?、周期性、?突擊性、艱?苦性的工作?實際，本著?目標指向明?確、任務要?求合理、責?任權利清晰?，職責界定?規(guī)范、運作?過程有序、?操作手續(xù)完?備、檢查督?促有據(jù)、考?核獎懲分明?的原則，進?一步完善各?項規(guī)章制度?，制定相應?的實施細則?、完善考評?機制，加強?過程管理。?4、通過?問卷調(diào)查等?方式廣泛征?求師生員工?對工作人員?服務態(tài)度，?服務質量的?意見和要求?，對存在問?題及時與相?關部門和相?關人員溝通?，避免類似?問題再度發(fā)?生。二、?抓好常規(guī)管?理，提升服?務質量，打?造立體后勤?1、加強?學校的財物?管理，尤其?是學校財產(chǎn)?的管理。進?一步完善購?物、保管、?使用等財產(chǎn)?管理制度，?做到制度健?全，職責明?確，帳物相?符，帳帳相?符;完備購?物申請、進?出庫手續(xù)，?保管責任到?人。本學期?將著手對學?校全部財產(chǎn)?進行登記、?造冊、統(tǒng)計?、量化、存?檔等工作，?強化財產(chǎn)管?理，使學校?財產(chǎn)管理逐?步走上規(guī)范?化、明細化?、專業(yè)化，?嚴防學校財?產(chǎn)的流失。?2、加強?對固定財產(chǎn)?增減工作的?管理，認真?執(zhí)行有關規(guī)?定，定期定?時進行固定?資產(chǎn)的核對?工作，做到?帳、物相符?，要根據(jù)固?定財產(chǎn)增減?的有關規(guī)定?，及時登記?入帳，需報?損的應根據(jù)?有關規(guī)定及?填報固定資?產(chǎn)報損表，?上報有關部?門審批。?3、加強對?低值易耗品?的管理工作?，嚴格執(zhí)行?審批、發(fā)放?手續(xù)。進一?步規(guī)范維修?工作的程序?，堅持實行?公物巡查檢?修制度，做?到主動檢查?、及時維修?、厲行節(jié)約?、杜絕浪費?。對各班級?、各部門、?各專業(yè)教室?公物實行登?記承包管理?，落實損壞?賠償制度，?把公物的損?壞維修、賠?償與班級和?班主任考核?評比掛鉤。?4、與學?工部、專業(yè)?部配合，切?實加大校園?各班保潔區(qū)?的管理力度?，加強督查?，加強班級?衛(wèi)生保潔活?動的___?和指導，細?化各部位保?潔的任務和?人員分配，?砍保校園全?天候整潔，?同時通過各?種形式向師?生員工進行?愛護公物，?保護環(huán)境的?宣傳教育，?在師生中營?造愛護公物?，愛護校園?一草一木的?輿論氛圍，?積極開展美?化校園，亮?麗校園的活?動，把創(chuàng)建?文明校園活?動和良好的?衛(wèi)生、生活?習慣的養(yǎng)成?結合起來。?5、積極?探索食堂管?理新機制，?認真貫徹膳?食管理制度?，加強《食?品衛(wèi)生法》?落實力度，?確保師生飲?食安全，加?強對食堂的?成本核算，?對飯菜質量?、價格等實?行嚴格的監(jiān)?管，及時的?提醒和必要?的處罰。?6、在推進?后勤服務社?會化的過程?中，特別要?___貧困?學生，創(chuàng)造?勤工儉學服?務工作崗位?，使學生在?為社會服務?中切實體會?到社會責任?感，同時也?解決部分同?學的生活困?難問題。?三、勤儉辦?學，開源節(jié)?流，打造節(jié)?約后勤1?、精細管理?，層層節(jié)約?。要重點抓?好學校節(jié)水?節(jié)電的管理?工作，制定?水電作息時?間表、制定?宿舍空調(diào)使?用管理規(guī)定?，加大檢查?力度，確保?措施落實到?位，對長明?燈、長流水?現(xiàn)象予以曝?光、并將檢?查結果納入?到文明辦公?室評選、文?明班級評選?、班主任考?核、個人績?效考核中。?2、抓好?購物管理，?大宗物資采?購采用招投?標形式，在?各方面管好?用好每一分?錢，凡是購?物必定貨比?三家，盡量?批發(fā)。同時?抓好庫存物?資的管理，?執(zhí)行各項用?品信用登記?制度，減少?浪費。3?、超市、小?賣部繼續(xù)采?用公開招租?的辦法，努?力為學校開?源節(jié)流。?四、強化安?全工作，建?設平安校園?，打造高效?后勤進一?步加強綜合?治理工作，?嚴格執(zhí)行各?項安全管理?制度，牢固?樹立安全無?小事、責任?重于泰山的?理念，健全?落實治保安?全的各項措?施，加強治?防安全和交?通安全教育?，確保學校?安全穩(wěn)定。?做到___?落實，措施?落實，行動?落實。行政?部每日巡查?校園、每周?發(fā)布巡查記?載統(tǒng)計，發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決，杜絕?隱患。開學?初，用廣播?講話等手段?對全校學生?進行安全教?育，同進加?強對食堂、?小賣部食品?安全衛(wèi)生的?督查，加強?校園里各項?設施安全檢?查與維修，?確保校園安?全無事故。?行政部門工作計劃（二）我?繼續(xù)在我原?來的工作單?位工作，工?作職務和方?向都沒有發(fā)?生任何的變?化，唯一的?變化就是我?在不斷的學?習中，我知?道了怎么去?工作，怎么?在公司激烈?的競爭中擁?有屬于自己?的一片安寧?之地。為?了讓自己更?好的融入到?公司的工作?中去，也為?了自己能夠?在公司中有?屬于自己的?地位，制定?屬于自己工?作計劃，才?能在公司中?好好的工作?下去！一?、個人定位?：根據(jù)自?身條件及公?司發(fā)展需要?，本人定位?于行政部門?。1、自?身條件：?我借馬云提?出的“唐僧?團隊”的概?念，定位自?身。本人擁?有唐僧的意?志堅定，擁?有八戒和沙?僧的忠心耿?耿，卻缺少?___的業(yè)?務本領，所?以歸屬行政?部門。2?、公司發(fā)展?要求：公?司前期運作?為構建商務?團隊、招聘?加盟商及公?司人員的補?充。根據(jù)需?求，前期工?作則為招聘?。因本人親?自并獨立參?與過招聘工?作，熟悉招?聘工作的整?個流程。具?體如下：?（1）參與?網(wǎng)上招聘工?作的整個流?程。

（?2）招聘前?期工作：與?人才市場聯(lián)?系，預約展?位及招聘時?間，招聘內(nèi)?容電子版的?轉發(fā)，招聘?費用的申請?，交納。

?（3）招?聘現(xiàn)場工作?。

（?4）招聘后?期工作：個?人簡歷電子?檔案存根，?人才庫的建?立，電話通?知通過初試?人員其復試?時間等程序?。招聘費用?收據(jù)報出納?處。二、?目標：在?快樂的工作?和不斷的學?習中，提高?自身能力及?時順應公司?發(fā)展需求，?做好行政工?作。1、?從個人目標?來說，全面?熟悉并著手?行政工作，?具備擔任行?政總裁助理?的資格；?2、從公司?角度來說，?與公司成長?與發(fā)展，出?一份微薄之?力，實現(xiàn)招?聘招商工作?計劃和會館?的建立，共?同打造“_?__世界”?。

三、?工作內(nèi)容（?職責）結?合以上兩點?，定位職責?為三點：?（1）配合?市場部門進?行初步招聘?招商工作及?行政人員（?前臺、財務?、文化）的?補充；（?2）繼續(xù)日?常行政工作?，培訓前臺?接待員一名?；（3）?熟悉行政工?作的整個運?程：1、?日?？记?2、接待工?作3、電?話轉接、記?錄4、辦?公設備的使?用與維護?5、文件的?歸檔工作（?公司書籍、?專業(yè)資料、?客戶檔案）?6、物業(yè)?：辦公室的?各項業(yè)務管?理，與物業(yè)?公司協(xié)調(diào)水?、電、信函?，辦公室的?照明、植物?、家具、鑰?匙等管理等?）7、學?習人力資源?規(guī)劃8、?學習金融知?識和財務方?面知識。?四、權利：?擁有對公司?全體員工禮?儀、辦公紀?律、出勤、?外出等事項?的全面監(jiān)督?。五、方?法：行政?人員本著多?做事，勤做?事，做實事?，服務與市?場部門和總?裁辦的基本?原則，以遵?循日常工作?程序和靈活?對待突發(fā)工?作為機動的?方法進行工?作。如果公?司有需求，?服從安排和?調(diào)動。我?可以在公司?中很好的工?作，可是自?己卻始終平?淡無奇，我?也想在公司?中有更大的?作為，可是?競爭的激烈?，以及公司?中有很多優(yōu)?秀人才，讓?我覺