楊橋竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告201511

河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告PAGEPAGE20河南明珠工程管理有限公司一、工程概況1.1工程名稱及位置河南黃河楊橋引黃閘位于黃河南岸大堤樁號(hào)32+021處。1.2工程布置、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)該閘始建于1970年1月，為3孔涵洞式水閘，孔口寬2.6m，高2.5m，設(shè)鋼木平板閘門和15t手搖電動(dòng)兩用螺桿啟閉機(jī)，設(shè)計(jì)引水流量32.4m3/s，加大引水流量45

m3/s，設(shè)計(jì)灌溉面積2.033萬hm2。該閘于1978年、1990年分別進(jìn)行了改建：1978年改建內(nèi)容有：按原洞身斷面向閘下游接長42

m；重建工作橋和啟閉機(jī)房，啟閉機(jī)更換為30t手搖電動(dòng)兩用螺桿式啟閉機(jī)。1990年改建內(nèi)容有：1月進(jìn)行了閘門板更換和閘門軌道粘貼不銹鋼板處理；5月對(duì)沉陷縫止水、閘首高水位淹沒部分和大堤臨水面的防滲層進(jìn)行了維修處理。1990年改建后設(shè)計(jì)指標(biāo)為：引水流量32.4m3/s，加大引水流量45m3/s，設(shè)計(jì)引水位85.57m（黃海高程，下同），最高運(yùn)用水位89.81m，設(shè)計(jì)防洪水位92.51m，校核防洪水位93.51m，底板高程為82.81m；建筑物總長153m，其中：閘室和涵洞段共長86m，閘身寬度為10.9m；上游防沖槽段長6m，鋪蓋段長13m；下游消能防沖段長18m，海漫段長30m。1.3工程主要建設(shè)內(nèi)容涵洞淤泥清理，涵洞裂縫處理，啟閉機(jī)平臺(tái)、便橋、閘門、啟閉機(jī)、啟閉機(jī)房及管理房拆除重建。主要工程量：混凝土41.61m3、鋼筋制安11.6t、預(yù)制閘門3扇、螺桿啟閉機(jī)3臺(tái)、新建啟閉機(jī)室43.05m2、新建管理房1.4合同價(jià)款：1900000元。1.5合同工期：開工日期：2014年5月20日，工程完工日期：2014年12月31日。1.6工程參建各方發(fā)包人：河南黃河河務(wù)局工程建設(shè)中心質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：河南黃河水利工程質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計(jì)單位：河南黃河勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理機(jī)構(gòu)：河南明珠工程管理有限公司河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部承包人：鄭州黃河工程有限公司運(yùn)行管理單位：鄭州黃河河務(wù)局供水分局1.7工程項(xiàng)目劃分本工程共劃分1個(gè)單位工程，劃分閘門制作、安裝工程，啟閉機(jī)平臺(tái)和便橋工程、淤泥清理和裂縫處理工程，啟閉機(jī)房屋建筑工程，管理房建筑工程、遠(yuǎn)程監(jiān)控及水保、環(huán)保8個(gè)分部工程，若干單元工程。二、監(jiān)理規(guī)劃2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備2.1.1組織機(jī)構(gòu)2014年5月河南明珠工程管理有限公司按招合同要求，派駐監(jiān)理人員并組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，其項(xiàng)目監(jiān)理組成人員為總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。根據(jù)本工程的特點(diǎn)總監(jiān)理工程師采用直線型監(jiān)理管理模式（如下圖），依據(jù)合同文件組織編寫監(jiān)理規(guī)劃--《河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理規(guī)劃》，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及已批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，組織監(jiān)理工程師認(rèn)真編寫了項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖：河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師水、環(huán)保監(jiān)理工程師（巡檢）水工監(jiān)理工程師水、環(huán)保監(jiān)理工程師（巡檢）水工監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員2.1.2組成人員根據(jù)組織機(jī)構(gòu)框圖，監(jiān)理部現(xiàn)場主要組成人員如下：序號(hào)姓名職務(wù)備注1郭浩總監(jiān)理工程師2建振科監(jiān)理工程師3孫濤濤監(jiān)理員2.1.3主要投入設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1HP筆記本電腦臺(tái)2自有2HP打印、復(fù)印掃描一體機(jī)臺(tái)1自有3游標(biāo)卡尺把1自有4佳能相機(jī)部1自有5鋼卷尺把2自有6坍落度桶套1自有7砼、砂漿試模套各1套自有8長城輛1自有9其他相關(guān)檢測(cè)設(shè)備由委托黃河建工集團(tuán)試驗(yàn)檢測(cè)中心提供2.2監(jiān)理合同目標(biāo)。2.2.1質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）和《黃河防洪工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》合格標(biāo)準(zhǔn)。2.2.2進(jìn)度控制目標(biāo)：按照施工合同確定的施工工期完成工程建設(shè)任務(wù)（非承包人責(zé)任造成的工期延誤除外），183天全部完成。2.2.3投資控制目標(biāo)：控制在投標(biāo)合同價(jià)內(nèi)。2.2.4安全控制目標(biāo)：不發(fā)生等級(jí)安全責(zé)任事故。2.3監(jiān)理工作依據(jù)2.3.1合同文件⑴河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程施工合同（合同編號(hào)：YYQZCXJG2014）；⑵河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理合同（合同編號(hào)：YYQZCXJGJL2014）；2.3.2業(yè)主文件⑴有關(guān)工程項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、合同投資管理、安全監(jiān)察等管理文件和制度；⑵有關(guān)通知、便函及批復(fù)文件等。2.3.3設(shè)計(jì)文件⑴設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)通知單；2.3.4監(jiān)理文件⑴河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理規(guī)劃；⑵河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑶會(huì)議紀(jì)要、批復(fù)文件、通知、現(xiàn)場指令等。2.3.5經(jīng)監(jiān)理審批的施工文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、進(jìn)度計(jì)劃等已批復(fù)的文件。2.3.6采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(1)《水利水電建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-2003(2)《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（水利部令第28號(hào)）；(3)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》SL176-2007；(4)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223-2008；(5)《水利工程設(shè)備制造監(jiān)理規(guī)定》（水建管[2001]217號(hào)）；(6)《黃河防洪工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)定》黃建管[2006]47號(hào)；(7)《黃河防洪工程竣工驗(yàn)收管理規(guī)定》（黃建管[2005]33號(hào)）；(8)《黃河防洪工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（試行）；(9)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定》（水辦[2005]408號(hào)）；(10)《水工混凝土施工規(guī)范》DL/T5144-2001；(11)《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》SD267—88；(12)《水閘施工規(guī)范》SL27-91；(13)《水利水電工程啟閉機(jī)制造安裝及驗(yàn)收規(guī)范》SL381－2007；(14)《水工金屬結(jié)構(gòu)焊接通用技術(shù)條件》SL-36；(15)《水工金屬結(jié)構(gòu)防腐規(guī)范》DL/105-95。2.4監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)、建立健全各項(xiàng)監(jiān)理制度監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)主要是利用監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)等多種形式溝通協(xié)調(diào)，使參建各方形成共識(shí)，目標(biāo)一致，確保工程質(zhì)量、安全、工期、投資等目標(biāo)，過程控制中各負(fù)其責(zé)，建立高效、職責(zé)明確的合作關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)施工中各方的矛盾。根據(jù)監(jiān)理工作的需要，監(jiān)理部制訂和落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)理工作制度。2.41)技術(shù)交底會(huì)議制度。工程開工前由建設(shè)中心和建管部主持召開設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)和第一次工地會(huì)議，掌握設(shè)計(jì)意圖，做到人人心中有底。2)工程例會(huì)制度。檢查上期工程計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況，對(duì)工程在進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析、檢查討論，商定解決辦法并落實(shí)到具體單位、責(zé)任到人，限期處理。同時(shí)對(duì)下期施工計(jì)劃進(jìn)行布置。3)專題會(huì)議制度。對(duì)施工中遇到的一些重點(diǎn)的技術(shù)問題、階段施工工藝問題，由監(jiān)理部及時(shí)召集有關(guān)單位舉行專業(yè)（專題）會(huì)議，及時(shí)處理解決。2.4監(jiān)理部專門制訂工程計(jì)劃管理實(shí)施辦法，規(guī)定施工單位每月上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告和下月施工計(jì)劃，有關(guān)計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理討論批準(zhǔn)后執(zhí)行。月計(jì)量與支付是對(duì)施工單位施工成果的肯定與檢查。監(jiān)理部做到了計(jì)量準(zhǔn)確及時(shí)，在施工過程中，無驗(yàn)收不計(jì)量、質(zhì)量不合格不計(jì)量，對(duì)可能有爭議的部位，做好預(yù)控，變更部分由三方書面簽字確認(rèn)，未出現(xiàn)工程量計(jì)量的爭議。經(jīng)監(jiān)理部努力，使工程支付手段、工程投資得到了有效的利用和控制。2.4.3監(jiān)理旁站根據(jù)本工程特點(diǎn)，為保證工程質(zhì)量，切合實(shí)際，監(jiān)理單位對(duì)一般部位、工序采用巡視檢查的工作方式：如鋼筋綁扎工序、模板安裝工序、埋件和軌道涂裝等，對(duì)重要的部位、工序，如混凝土澆筑、不銹鋼板焊接、觀測(cè)設(shè)施埋設(shè)、閘門和啟閉機(jī)安裝調(diào)試等實(shí)行全過程旁站監(jiān)理。根據(jù)工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，加強(qiáng)過程巡檢頻次及提高巡檢質(zhì)量。加大跟蹤檢驗(yàn)數(shù)量。對(duì)砂子、水泥、鋼筋等原材料；混凝土、砂漿試件及鋼筋焊接件等試件均按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場全過程跟蹤見證取樣、送樣。并進(jìn)行相應(yīng)平行檢測(cè)。其平行檢測(cè)委托黃河建工集團(tuán)實(shí)驗(yàn)中心進(jìn)行。2.4堅(jiān)持“先試驗(yàn)、后使用的原則”，對(duì)資料不全、未經(jīng)復(fù)檢合格的建筑材料嚴(yán)禁使用。建筑原材料、成品、半成品均有出具出廠合格證或質(zhì)保單，并有抽樣進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)入工地。2.4監(jiān)理工程師進(jìn)行施工現(xiàn)場的日常檢查、監(jiān)督，并對(duì)一些質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)抽驗(yàn)，及時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行工序、單元或隱蔽工程驗(yàn)收、簽證，實(shí)施混凝土澆筑開倉證，驗(yàn)收單元報(bào)驗(yàn)評(píng)定，進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收隱蔽工程并形成驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收分部工程并形成鑒定書。有效的進(jìn)行了工程質(zhì)量、進(jìn)度的控制。2.4為了規(guī)范監(jiān)理人員行為，提高監(jiān)理人員自身素質(zhì)和管理水平，監(jiān)理部專門制訂了內(nèi)部工作、管理規(guī)定，具體包括：1)遵紀(jì)守法的規(guī)定；2)現(xiàn)場值班記錄的規(guī)定；3)現(xiàn)場人員交接班規(guī)定；4)信息及時(shí)反饋的規(guī)定；5)文件處理辦法；6)監(jiān)理檔案管理規(guī)定；7)考勤制度。2.5監(jiān)理工作方法2.5.1現(xiàn)場記錄監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。2.5.2發(fā)布文件監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。2.5.3旁站監(jiān)理監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）在施工現(xiàn)場對(duì)工程項(xiàng)目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。2.5.4巡視檢查總監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。2.5.5跟蹤檢測(cè)在施工單位進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在施工單位對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。2.5.6平行檢測(cè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，所監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行平行抽樣檢測(cè)，以確保施工工程質(zhì)量。2.5.7協(xié)調(diào)解決監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行調(diào)解，確保工程施工順利進(jìn)展。三、監(jiān)理過程3.1監(jiān)理合同執(zhí)行情況3.1.1合同執(zhí)行自河南黃河河務(wù)局工程建設(shè)中心和河南明珠工程管理有限公司簽訂了委托監(jiān)理合同，于2014年5月監(jiān)理部正式組建，監(jiān)理部始終本著竭誠為工程服務(wù)的宗旨，在思想行動(dòng)上按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則規(guī)范言行。在實(shí)際工作中貫徹“監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、幫助”的服務(wù)方針，采用“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的方法，向業(yè)主提供了與自身水平相符的服務(wù)，聯(lián)合業(yè)主于2014年5月22日組織召開了設(shè)計(jì)技術(shù)交底和第一次工地會(huì)議，標(biāo)志著參建各方正式開始工程的前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)合同雙方開工前的準(zhǔn)備情況，監(jiān)理部2014年5月28日簽發(fā)了合同工程開工令，該工程項(xiàng)目相繼開始施工。監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃要求，并根據(jù)工程進(jìn)展情況適時(shí)選派監(jiān)理工程師到現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理義務(wù)。經(jīng)過參建各方的共同努力，河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程于2014年7月27日主體基本完工，2015年6月24日完成遠(yuǎn)程監(jiān)控項(xiàng)目施工，即工程全部完工。3.1.2完成工程主要內(nèi)容1、完成工程內(nèi)容我公司監(jiān)理的河南黃河黑崗口引黃閘除險(xiǎn)加固工程主要施工項(xiàng)目于2015年9月22日完工。完成的具體項(xiàng)目有:(1)涵洞淤泥清理工程，(2)涵洞裂縫處理工程，(3)啟閉機(jī)平臺(tái)、人行便橋工程工程,(4)閘門、啟閉機(jī)安安裝工程，（5）啟閉機(jī)房工程，（6）管理房工程，（7）水環(huán)保工程，（8）占地處理工程。2、工程完成主要工程量完成合同主要工程量為：混凝土50.70m3、鋼筋制安11.6t、預(yù)制閘門3扇、螺桿啟閉機(jī)3臺(tái)、新建啟閉機(jī)室43.05m2、新建管理房276m完成主要工程量表序號(hào)項(xiàng)目名稱單位原合同工程量增加或新增項(xiàng)目工程量實(shí)際完成工程量備注1淤泥挖運(yùn)m33000.00/3000.00部分工程量變化主要是設(shè)計(jì)變更所致2砼澆筑m350.70/50.703鋼筋制安t11.2230.379211.60224模板安裝m2107.79229.51337.305新建管理房m2276.00/276.006啟閉機(jī)房m243.05/43.057閘門、啟閉機(jī)安裝套3.00/3.008欄桿恢復(fù)m55.0054.00109.009電力計(jì)量裝置項(xiàng)0.001.001.0010裂縫處理m30.039/0.03911機(jī)架橋排架柱植筋m31.70/31.7012便橋排架柱植筋m7.70/7.7013鋼蓋板kg0.001619.001619.0014粘貼不銹鋼板m27.43/7.4315環(huán)氧樹脂m30.0050.0650.0716電氣設(shè)備及安裝工程項(xiàng)1.00/1.0017公用設(shè)備及安裝工程項(xiàng)1.00/1.003.2“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”實(shí)施情況3.2.1工程進(jìn)度控制1）認(rèn)真審查施工單位的施工總進(jìn)度安排和周進(jìn)度計(jì)劃安排，根據(jù)施工合同的總進(jìn)度目標(biāo)要求，提出相應(yīng)計(jì)劃要求。2）每期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查工程進(jìn)度，幫助施工單位合理安排施工計(jì)劃，監(jiān)督檢查勞動(dòng)力、設(shè)備等的落實(shí)情況，保證了計(jì)劃的順利實(shí)施。全面而準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況，與計(jì)劃進(jìn)度比較，分析偏差原因，督促施工單位調(diào)整落實(shí)。3）對(duì)于控制性的關(guān)鍵項(xiàng)目的施工方法、工序、進(jìn)度安排重點(diǎn)審查，提出意見，督促實(shí)施。本工程關(guān)鍵施工項(xiàng)目裂縫處理、植筋工程、砼澆筑、閘門和啟閉機(jī)安裝，監(jiān)理部根據(jù)施工合同，結(jié)合當(dāng)時(shí)環(huán)境條件和所現(xiàn)有的設(shè)備及材料供應(yīng)渠道及強(qiáng)度，提出交叉和平行作業(yè)意見，使工程得以保質(zhì)、保量完成。合同約定2014年12月底日完成全部工程量，達(dá)到完工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)合同工期要求，監(jiān)理部要求施工單位分別報(bào)送總進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。工程主體實(shí)施進(jìn)度若提前于計(jì)劃工期安排，原因歸結(jié)于運(yùn)行管理單位的配合，建設(shè)中心和建管部的大力支持，和施工單位的高度重視及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃安排。在組織過程中，督促施工單位及早安排閘門預(yù)制和啟閉機(jī)設(shè)備的考察及采購合同的簽訂，組織采取鋼筋超前加工、措施上采取商品砼供料、砼泵車入倉，建設(shè)過程中除遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)施外基本確保了工程順利開展。最終在參建各方的共同努力，2014年10月17日完成通水階段驗(yàn)收，2015年7月29日完成合同工程完工驗(yàn)收，對(duì)以往所存在問題及內(nèi)業(yè)資料已整改完畢，資料已完成歸檔工作，現(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收條件。3.2.2、工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制是關(guān)系到工程能否發(fā)揮設(shè)計(jì)效益的決定性因素，并最終對(duì)工程的進(jìn)度和投資產(chǎn)生重大的影響。監(jiān)理部在工作中把質(zhì)量控制作為工作的中心環(huán)節(jié)高度重視，貫穿工程始終。強(qiáng)調(diào)以主動(dòng)控制為主，從人、機(jī)、法、料、環(huán)方面落實(shí)承包人準(zhǔn)備情況，核查其質(zhì)保體系、安保體系及“自檢”落實(shí)情況，復(fù)核測(cè)量放線，認(rèn)真劃分單位、分部、單元工程，報(bào)建設(shè)方、質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后執(zhí)行，使資料內(nèi)業(yè)與資料外業(yè)同步。嚴(yán)把項(xiàng)目開工令、分部工程開工通知及混凝土開倉證；嚴(yán)格各單元、分部工程驗(yàn)收和閘門埋件、閘門預(yù)制、啟閉機(jī)進(jìn)場驗(yàn)收工作。工程質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)工程能否安全、正常運(yùn)行關(guān)系重大。質(zhì)量控制遵循以人為核心，堅(jiān)持質(zhì)量第一、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，最重要的是過程控制，以事前控制為重點(diǎn)，加強(qiáng)事中控制，嚴(yán)格事后控制。1）事前預(yù)控措施⑴制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：根據(jù)工程種類編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)共編寫了《混凝土施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)測(cè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《金結(jié)、啟閉機(jī)安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。⑵合理進(jìn)行項(xiàng)目劃分：在主體工程開工前，監(jiān)理部會(huì)同施工單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)工程進(jìn)行項(xiàng)目劃分，最終經(jīng)由業(yè)主報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站審批，本工程經(jīng)反復(fù)論證最終確認(rèn)河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程劃為8個(gè)分部工程，分別是：裂縫處理、閘門安裝、啟閉機(jī)平臺(tái)、啟閉機(jī)房、管理房、遠(yuǎn)程監(jiān)控及水保、環(huán)保工程。⑶確定質(zhì)量控制重點(diǎn)：涵洞裂縫處理、閘門軌道不銹鋼板返修處理、閘門預(yù)制、植筋工程和砼澆筑工程是整個(gè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)。⑷事前測(cè)量控制：原始地形的復(fù)核、控制基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核及開挖基準(zhǔn)面的測(cè)量、混凝土倉面測(cè)量驗(yàn)收、門葉尺寸放樣、啟閉機(jī)架放樣是測(cè)量監(jiān)理工程師工作的重點(diǎn)，在測(cè)量時(shí)，監(jiān)理采取聯(lián)合與抽查符合的方式，為工程準(zhǔn)確計(jì)量和防止放線錯(cuò)誤奠定了基礎(chǔ)保證。⑸審簽設(shè)計(jì)圖紙：設(shè)計(jì)圖紙簽發(fā)前由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核無誤后，簽發(fā)給施工單位實(shí)施。⑹組織圖紙繪審：針對(duì)圖紙存在問題，組織參建單位在各自審圖的基礎(chǔ)上，進(jìn)行圖紙繪審，存在的問題提交設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)交底時(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并傳達(dá)施工單位。⑺審查施工組織設(shè)計(jì)：對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施進(jìn)行審查，是質(zhì)量事先控制的關(guān)鍵工作。審查批準(zhǔn)承包商提交的材料、混凝土配比試驗(yàn)、焊縫工藝試驗(yàn)、各項(xiàng)施工參數(shù)、金屬結(jié)構(gòu)制作和安裝及機(jī)電安裝程序和方法，對(duì)存在的問題提出修改或完善意見，必要時(shí)發(fā)出了監(jiān)理指令，確保符合規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。主要審查的內(nèi)容有：①混凝土配合比試驗(yàn)的審查；②金結(jié)和機(jī)電的安裝工藝、組裝、調(diào)試方法的審查；③裂縫處理、植筋工藝及閘門預(yù)制方案。⑻原材料檢驗(yàn)：均有進(jìn)場原材料的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師詳細(xì)檢查進(jìn)場原材料的合格證、出廠質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，并見證取樣進(jìn)行復(fù)檢或現(xiàn)場量測(cè)，并進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的平行抽檢。其原材項(xiàng)目具體所抽檢如下:河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程原材料平行檢測(cè)一覽表序號(hào)材料使用部位材料及型號(hào)組數(shù)試驗(yàn)日期生產(chǎn)廠家檢測(cè)結(jié)果備注1水泥管理房、啟閉機(jī)房P.C32.512014.7.1新鄉(xiāng)合格2碎石管理房、啟閉機(jī)房5-20mm12014.7.1焦作合格3河沙管理房、啟閉機(jī)房中砂12014.7.1登封合格4磚管理房、啟閉機(jī)房MU1012014.7.1原陽合格5鋼筋原材啟閉機(jī)閘門、機(jī)架橋、人行便橋、管理房、閘房Φ10、原材檢測(cè)12014.6.20濟(jì)鋼合格6Φ12、原材檢測(cè)12014.6.20濟(jì)鋼合格7Φ14、原材檢測(cè)12014.6.20濟(jì)鋼合格8Φ16、原材檢測(cè)12014.6.20濟(jì)鋼合格9Φ20、原材檢測(cè)12014.6.20濟(jì)鋼合格10Φ25、原材檢測(cè)12014.6.20濟(jì)鋼合格上述原材抽檢數(shù)量統(tǒng)計(jì)：水泥1組、碎石1組、河沙1組、磚1組、鋼筋6組。（9）遠(yuǎn)程監(jiān)控恢復(fù)項(xiàng)目事前控制，主要在主體工程拆除前，督促完成遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)施的拆除或保護(hù)工作，確?；謴?fù)時(shí)二次利用，對(duì)無法二次利用的設(shè)備、線路督促提前采購。2）事中過程控制質(zhì)量控制過程中，最重要的是過程控制，須加強(qiáng)事中控制。監(jiān)理部不定期組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握設(shè)計(jì)和規(guī)范技術(shù)的要求，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和規(guī)范要領(lǐng)，在現(xiàn)場過程控制中做到心中有數(shù)。根據(jù)分工，針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況和施工條件，每一項(xiàng)目工作施工前都明確監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。首先控制閘門軌道不銹鋼板粘貼處理環(huán)節(jié)。要求施工技術(shù)員準(zhǔn)確放線定位，處理時(shí)對(duì)損壞的不銹鋼板及基礎(chǔ)面徹底清理干凈，黏貼平整、密實(shí)，焊縫飽滿，水平尺找平、經(jīng)緯儀結(jié)合吊線控制其垂直度。其次控制植筋工程環(huán)節(jié)。要求施工單位對(duì)拆除排架鋼筋做好根部保留保護(hù)，盡可能不對(duì)根部預(yù)留鋼筋段造成形變，并對(duì)新排架柱植筋位置進(jìn)行放線復(fù)核，控制植筋位置、深度和檢查植筋膠的注膠量?；炷潦┕きh(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求的鋼筋網(wǎng)規(guī)格、間距及埋件、止水進(jìn)行實(shí)施。在混凝土澆筑前嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)：①基礎(chǔ)驗(yàn)收②鋼筋制安驗(yàn)收③模板驗(yàn)收④止水帶及埋件驗(yàn)收等。要求施工單位質(zhì)檢人員進(jìn)行扎實(shí)認(rèn)真的自檢，合格后再向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。現(xiàn)場監(jiān)理依照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，合格進(jìn)行下一道工序、不合格返工重新報(bào)驗(yàn)。開倉前現(xiàn)場監(jiān)理還要重點(diǎn)檢查混凝土攪拌站備料、電力情況、混凝土泵車狀況及振搗設(shè)施等，這一切準(zhǔn)備工作到位才允許開倉，澆筑過程中監(jiān)理全過程旁站，并進(jìn)行坍落度的抽查，監(jiān)督施工單位規(guī)范試塊留置。確保了按施工規(guī)范要求施工。閘門埋件安裝、閘門安裝和啟閉機(jī)安裝過程中，首先控制放線位置和高程點(diǎn)，采取水準(zhǔn)儀控制高程和平整度，水準(zhǔn)儀、卷尺控制豎直度和兩側(cè)間隙，期間均進(jìn)行過程旁站和平行抽檢。確保了上道施工為相應(yīng)下道施工奠定基礎(chǔ)條件和保障，保證了整體項(xiàng)目的安裝質(zhì)量。遠(yuǎn)程監(jiān)控恢復(fù)過程中，監(jiān)督相關(guān)設(shè)備、線路安裝敷設(shè)及固定、保護(hù)到位。在施工過程，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求分別采取跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)兩種手段對(duì)施工單位的檢測(cè)、試驗(yàn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督控制。所進(jìn)行平行檢測(cè)情況如下表：序號(hào)部位標(biāo)號(hào)組數(shù)試驗(yàn)日期平均強(qiáng)度（MPa）結(jié)果備注1閘門板C3012014．7．2536.3合格抗壓2承墻梁、機(jī)架橋排架、啟閉機(jī)梁、機(jī)架橋現(xiàn)澆面板、人行便橋面板予制基礎(chǔ)、梁、排架C3012014．8．1335.2合格抗壓3啟閉機(jī)房、管理房構(gòu)造柱C3012014．9．636.4合格抗壓4管理房基礎(chǔ)圈梁C3012014．8．1935.5合格抗壓5管理房砌筑砂漿M1012014．9．2213.8合格抗壓6啟閉機(jī)房砌筑砂漿M1012014．9．213.0合格抗壓上述試塊抽檢數(shù)量統(tǒng)計(jì)：C30砼試塊4組、M10砂漿試塊2組。3）事后控制事后是對(duì)工程質(zhì)量的復(fù)核和進(jìn)一步跟蹤，是消除工程質(zhì)量隱患的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理實(shí)施質(zhì)量控制必須重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。它既可以使已施工的工程質(zhì)量得到充分的保證，又可以通過本階段的控制發(fā)現(xiàn)前階段的施工缺陷、修正或調(diào)整上階段的施工參數(shù)、積累經(jīng)驗(yàn)，從而更進(jìn)一步地保證下一階段的施工質(zhì)量。（1）某一倉面混凝土施工完成后，及時(shí)檢查已澆混凝土的強(qiáng)度、裂縫、欠漏振現(xiàn)象、跑模、錯(cuò)臺(tái)、預(yù)埋件偏差、預(yù)留孔洞偏差等情況，對(duì)存在的問題及時(shí)采取補(bǔ)強(qiáng)措施，防止本倉面的問題被下一個(gè)倉面所掩蓋而增加其處理難度、延誤工程進(jìn)度。同時(shí)仔細(xì)審查承包商提交的質(zhì)檢報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、測(cè)量資料、施工記錄等，對(duì)有疑點(diǎn)的部位進(jìn)行復(fù)核檢查，避免了事后發(fā)現(xiàn)問題而影響工程安全或工程按期投產(chǎn)。（2）金結(jié)、啟閉機(jī)安裝完成后，及時(shí)檢查完成部分的位置、運(yùn)行性能等情況，并進(jìn)行了平行檢測(cè)，避免了發(fā)生大量的善后處理或影響后期其投入運(yùn)行。（3）植筋完成后，全過程監(jiān)督拉拔檢測(cè)，驗(yàn)證最終植筋效果是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（4）遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)施安裝完成后，進(jìn)行整體多次調(diào)試，避免今后運(yùn)行過程中出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。3.2.3投資控制在投資控制的實(shí)際操作上，監(jiān)理部重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好工作：1）認(rèn)真做好工程的計(jì)量與支付工作監(jiān)理部嚴(yán)把計(jì)量與支付關(guān)。對(duì)每月可計(jì)量支付的工程項(xiàng)目和數(shù)量從三個(gè)方面進(jìn)行審核：（1）必須是已完的工程量；（2）必須通過質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目；（3）工程數(shù)量必須計(jì)算準(zhǔn)確。嚴(yán)格審核的結(jié)果，避免了不符合合同支付條件的項(xiàng)目進(jìn)入支付，同時(shí)也使現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)有了支付控制這一有效手段。2）嚴(yán)格審核施工單位提出的工程新增項(xiàng)目與單價(jià)對(duì)于原投標(biāo)文件工程量清單中未列入，因工程變更或其它因素產(chǎn)生的新增項(xiàng)目，并經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位人員確認(rèn)，監(jiān)理部按照合同條件進(jìn)行嚴(yán)格簽證，對(duì)于符合合同規(guī)定的可另行計(jì)量的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)確認(rèn)，再審批有關(guān)單價(jià)，新增項(xiàng)目單價(jià)報(bào)業(yè)主認(rèn)可后，方進(jìn)入支付范圍。3）嚴(yán)格索賠管理根據(jù)施工合同文件，認(rèn)真做好原始資料收集工作，實(shí)事求是按照合同相關(guān)條款，把施工中所存在的異議問題消除在施工之前，本工程未發(fā)生索賠事項(xiàng)。3.2.4安全管理1）根據(jù)施工合同文件的有關(guān)約定對(duì)施工現(xiàn)場的施工安全設(shè)施、措施進(jìn)行檢查、監(jiān)督。針對(duì)該工程安全隱患多這一特殊情況，監(jiān)理部把施工現(xiàn)場安全作為監(jiān)理工作的重中之重，現(xiàn)場監(jiān)理每天到工地的第一件事就是檢查安全，發(fā)現(xiàn)場內(nèi)材料或半成品、成品堆放不整，工人不戴安全帽，高空作業(yè)無安全圍護(hù)設(shè)施及不佩戴安全帶，電線架立不到位甚至落地破損、配電箱未上鎖或就地?cái)[放，機(jī)械設(shè)備剎車系統(tǒng)、電氣設(shè)備控制按鈕系統(tǒng)失靈等安全隱患立即停工進(jìn)行整改，對(duì)易發(fā)生安全部位要求專職安全員在場、并根據(jù)安全隱患情況下發(fā)監(jiān)理通知，直至達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)才允許開始施工。2）利用每次監(jiān)理例會(huì)機(jī)會(huì)，就近期工地現(xiàn)場存在的安全問題及可能出現(xiàn)的安全隱患不厭其煩地提醒項(xiàng)目部管理人員，以提高其安全意識(shí)，盡最大努力將所存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，降低了安全事故發(fā)生的機(jī)率。3）監(jiān)督項(xiàng)目部安全員深入施工第一線，檢查落實(shí)安全設(shè)施和措施，教育每一位一線工人牢固樹立安全第一思想。4）重點(diǎn)監(jiān)督上游圍堰汛期期間的安全巡查，認(rèn)真聽取、查閱天氣預(yù)報(bào)或上游水情。7月份零晨一次巡檢中發(fā)現(xiàn)水位上升，現(xiàn)有圍堰已不滿足擋水要求，當(dāng)即通知施工單位進(jìn)行圍堰加高，并現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施，確保了圍堰安全運(yùn)行。本工程未發(fā)生安全事故。3.2.5合同管理施工承包合同是監(jiān)理的重要依據(jù)，監(jiān)理過程中的工期控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制都以合同為依據(jù)。監(jiān)理過程中，不斷的學(xué)習(xí)和分析工程合同文件，準(zhǔn)確地應(yīng)用和解釋合同文件。對(duì)合同履行過程中的不當(dāng)行為及時(shí)指出、并促使其停止不當(dāng)行為。實(shí)事求是地處理合同爭議，確保了合同雙方自覺履行合同義務(wù)。同時(shí)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理，對(duì)施工所提出變更事項(xiàng)，認(rèn)真收集現(xiàn)場資料，對(duì)存在情況屬實(shí)的，組織參建各方進(jìn)行研討形成共識(shí)，達(dá)成了相關(guān)工程變更事宜。3.2.6信息管理1）監(jiān)理部設(shè)置兼職信息管理人員進(jìn)行信息管理。2）對(duì)各項(xiàng)文檔資料進(jìn)行了收集、分類、整編、歸檔、保管、傳閱等工作。3）按照《水利水電建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中附錄E所列的標(biāo)準(zhǔn)格式要求資料做到規(guī)范、統(tǒng)一。4）按照規(guī)范規(guī)定，要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人和承包人以及與其他人的聯(lián)絡(luò)應(yīng)以書面文件為準(zhǔn)，如聯(lián)系單、報(bào)告、通知（2份）等。6）做好了各項(xiàng)資料的收發(fā)文登記，如進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的簽發(fā)記錄。7）對(duì)于承包人提出要求確認(rèn)的事宜，監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)做出書面答復(fù)，如方案批復(fù)。8）監(jiān)理部及時(shí)、認(rèn)真地按照規(guī)定格式與內(nèi)容填寫好監(jiān)理日志。9）監(jiān)理部在每月的固定時(shí)間，向發(fā)包人、監(jiān)理單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，共編報(bào)4份。10）監(jiān)理部對(duì)各類監(jiān)理會(huì)議安排專人負(fù)責(zé)做好記錄和會(huì)議紀(jì)要的編寫工作，會(huì)議紀(jì)要分發(fā)與會(huì)各方，共編報(bào)3份。11）編制監(jiān)理工作報(bào)告4份（通水階段驗(yàn)收、完工驗(yàn)收、占地處理專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收）。3.2.7協(xié)調(diào)主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編寫各有關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理意見及工地會(huì)議紀(jì)要，主要有：1）第一次工地例會(huì)。檢查開工準(zhǔn)備、確定聯(lián)絡(luò)方式、明確監(jiān)理程序。2）監(jiān)理部為施工單位提供定位放線基準(zhǔn)。3）協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位的關(guān)系。4）協(xié)調(diào)土建施工和金結(jié)、機(jī)電安裝的交叉作業(yè)。5）監(jiān)理例會(huì)：協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同商務(wù)等問題，共召開4次。6）專題會(huì)議：不定期召開，專題解決技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同商務(wù)等方面比較復(fù)雜的問題，共召開1次（設(shè)計(jì)交底和第一次工地會(huì)議）。3.2.8設(shè)計(jì)變更處理1）右孔閘門不銹鋼板損壞，經(jīng)查看確認(rèn)進(jìn)行更換項(xiàng)目；2）對(duì)涵洞7條裂縫處查看、甄別，實(shí)際為2條和新增1條斷面結(jié)合處表面脫落裂縫，經(jīng)上報(bào)設(shè)計(jì)確認(rèn)并采取環(huán)氧砂漿處理項(xiàng)目；3）原涵洞出口欄桿損壞不滿足安全要求，更換并延長涵洞出口及兩側(cè)翼墻欄桿項(xiàng)目；4）增加機(jī)電設(shè)備電力計(jì)量裝置一套；5）為確保管理人員安全增加閘室門槽和閘墩頂蓋板；6）為保護(hù)外漏啟閉機(jī)螺桿絲杠增加啟閉機(jī)螺桿伸縮節(jié)防護(hù)；7）因7月份圍堰上游測(cè)水位上漲不滿足，原圍堰不滿足設(shè)防水位進(jìn)行加高。3.2.9占地處理項(xiàng)目管理根據(jù)占地處理合同，督促占地移民小組完善占?jí)和恋匮a(bǔ)償協(xié)議，實(shí)際復(fù)核占?jí)和恋孛娣e，及時(shí)計(jì)量簽證。3.2.10水保措施管理本項(xiàng)目水保部分主要為土料場，控制其周邊開挖放坡不大于1：3，增加臨時(shí)擋水土埂防護(hù)、疏導(dǎo)雨水，減少對(duì)土料場的沖刷，造成水土流失和沖刷占?jí)旱赝馔恋?，同時(shí)督促檢查土料場、棄土場邊埂坡面、頂面平整、撒播草籽情況，及營區(qū)排水溝暢通情況，不定期進(jìn)行巡檢水土保持措施實(shí)施情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)雨后沖刷、排水溝堵塞或草籽出芽率偏低的區(qū)域，及時(shí)督促施工單位進(jìn)行夯填、疏導(dǎo)、補(bǔ)植等措施，以落實(shí)各項(xiàng)具體水土保持措施。3.2.11環(huán)保措施管理本項(xiàng)目環(huán)保部分主要是機(jī)械設(shè)備油污、食堂廢水、生活垃圾、環(huán)境衛(wèi)生等處理情況。監(jiān)理主要采取不定期巡檢方式，查看施工單位環(huán)保工作的實(shí)施情況，要求對(duì)機(jī)械設(shè)備油污進(jìn)行集中收集處理，食堂廢水經(jīng)沉淀池沉淀后排放，生活垃圾統(tǒng)一進(jìn)入垃圾箱，環(huán)境衛(wèi)生定時(shí)滅蚊、滅蠅，檢查食堂有無過期、發(fā)霉食品等。監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在糞便、垃圾清運(yùn)不及時(shí)的現(xiàn)象，及時(shí)要求施工單位當(dāng)日進(jìn)行了處理，確保了環(huán)保項(xiàng)目各項(xiàng)措施落實(shí)到位。四、監(jiān)理效果監(jiān)理部依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求，在河南黃河河務(wù)局工程建設(shè)建設(shè)中心和鄭州建管部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)單位、運(yùn)行管理單位和施工單位的積極配合下，質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督指導(dǎo)下，河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作取得了良好的效果。4.1進(jìn)度控制河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程實(shí)際施工進(jìn)度情況如下：序號(hào)項(xiàng)目名稱開工日期完工日期1圍堰施工2014.5.312014.6.32淤泥挖運(yùn)2014.6.52014.6.103閘門預(yù)制2014.6.162014.6.273植筋2014.6.172014.6.194裂縫處理2014.6.252014.6.255機(jī)架橋、人行便橋2014.7.22017.7.166閘門、啟閉機(jī)安裝2014.7.262014.7.287新建管理房2014.6.102014.11.158啟閉機(jī)房2014.8.12014.11.159機(jī)電安裝2014.9.162014.10.3110遠(yuǎn)程監(jiān)控2015.5.212015.6.2411水保2014．6.32014.11.2712環(huán)保2014.5.282015.6.2513占地處理2014.5.12(移交于施工使用)2014.7.15完成復(fù)墾通過各方的努力，現(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收條件。4.2質(zhì)量控制河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程共8個(gè)分部工程全部評(píng)定合格，抽檢評(píng)定總計(jì)55個(gè)單元工程全部合格，優(yōu)良單元1個(gè)。具體如下表：分部工程名稱總單元數(shù)合格單元數(shù)優(yōu)良單元數(shù)優(yōu)良率分部工程評(píng)定等級(jí)備注啟閉機(jī)安裝1212//合格裂縫處理與止水施工33//合格機(jī)架橋、人行便橋88112.5%合格啟閉房88//合格遠(yuǎn)程監(jiān)控及機(jī)電設(shè)備安裝33//合格新建管理房1414//合格水土保持77//合格環(huán)境保護(hù)////合格其中單元項(xiàng)目共抽檢2006點(diǎn)次，合格2006點(diǎn)次，合格率為100%；原材共抽檢水泥1組、碎石1組、河沙1組、磚1組、鋼筋6組，檢測(cè)結(jié)果全部合格；試塊共抽檢C30砼試塊4組、M10砂漿試塊2組，檢測(cè)結(jié)果全部合格。在施工過程中未出現(xiàn)質(zhì)量事故。4.3投資控制本工程完成價(jià)款具體如下表：合同名稱原合同額（元）調(diào)增合同價(jià)款（元）實(shí)際完成（元）完成比例河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程施工合同1900000.00115524.072015524.07100%占地處理委托協(xié)議139000.00/139000.00100%原工程量的變化或新增項(xiàng)目：模板、圍堰加高、鋼筋、下游涵洞出口增加圍欄、鋼蓋板、伸縮節(jié)、電力計(jì)量裝置等。項(xiàng)目日期支付金額（元）備注河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程2014.05.08570000.00預(yù)付款2014.06.27414899.70第一次2014.07.28419576.87第二次2014.09.28115523.43第三次2014.09.28143274.08第四次2014.10.1727714.24第五次2014.11.11167928.48第六次2014.12.11156607.27第七次合計(jì)2015524.07河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程占地處理2014.07.0148500.00第一次2014.09.0183400.00第二次合計(jì)131900.00在投資控制過程中，監(jiān)理部嚴(yán)密、規(guī)范地審核上報(bào)相關(guān)變更及計(jì)量環(huán)節(jié)，未出現(xiàn)超支、虛支項(xiàng)目現(xiàn)象。4.4施工安全及文明施工在整個(gè)施工過程中始終如一要求施工單位按照安全細(xì)則的有關(guān)要求進(jìn)行管理、操作，每日做好安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。由于狠抓安全工作不放松，安全警鐘常鳴，各參建單位全體人員尤其是一線工人的安全意識(shí)普遍增強(qiáng)，該工程建設(shè)過程中未發(fā)生安全事故。4.5占地處理項(xiàng)目管理在征遷占?jí)号R時(shí)土地監(jiān)理方面，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，補(bǔ)償占?jí)菏掷m(xù)齊全，占?jí)和恋孛娣e簽證真實(shí)，復(fù)墾符合要求，簽證支付到位，本占?jí)喉?xiàng)目未出現(xiàn)虛假支付情況。4.6水保措施管理本工程水保措施總體實(shí)施到位，土料場開挖放坡不大于1：3，臨時(shí)擋水土埂、坡面、頂面平整，撒播草籽及營區(qū)排水溝符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，未造成水土流失現(xiàn)象，并實(shí)施了水保措施與主體工程同步。4.7環(huán)保措施管理本工程環(huán)保措施實(shí)施基本到位，機(jī)械設(shè)備油污進(jìn)行了集中收集處理，食堂廢水均經(jīng)沉淀池沉淀后排放，生活垃圾統(tǒng)一進(jìn)入垃圾箱，環(huán)境衛(wèi)生有專人定時(shí)滅蚊、滅蠅及灑水抑塵，未發(fā)現(xiàn)有過期、發(fā)霉食品，總體符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，未造成環(huán)境污染及影響人身健康現(xiàn)象，并實(shí)施了環(huán)保措施與主體工程同步。4.8資料歸檔情況本工程檔案歸檔已完成，共審查施工單位立卷資料79卷，自查監(jiān)理單位立卷資料19卷。并提交建管部、建設(shè)中心檔案管理人員審查，基本符合檔案管理要求。4.9歷次驗(yàn)收提出問題整改情況1）2014年10月17日，通水驗(yàn)收中，驗(yàn)收委員會(huì)提出增設(shè)已疏通的舊測(cè)壓管管口保護(hù)設(shè)施；補(bǔ)充完善混凝土裂縫處理、完善工作報(bào)告等有關(guān)內(nèi)容和內(nèi)業(yè)資料。2014年10月，監(jiān)理部立即組織施工單位進(jìn)行整改，整改結(jié)果符合要求，并對(duì)整改情況上報(bào)了建管部和建設(shè)中心。2）2015年7月29日，合同工程完工（單位工程）驗(yàn)收中，驗(yàn)收工作組提出應(yīng)對(duì)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)作進(jìn)一步調(diào)試；進(jìn)一步對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行補(bǔ)充完善等問題，。2015年8月，審查了施工單位和自查監(jiān)理所存在問題的整改情況，整改結(jié)果符合要求，并對(duì)整改情況上報(bào)建管部和建設(shè)中心。5綜合評(píng)價(jià)在該工程監(jiān)理期間，河南黃河楊橋引黃閘除險(xiǎn)加固工程經(jīng)參建各方的共同努力，完成了批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容。（除工期外）投資、質(zhì)量及安全控制和水保、環(huán)保措施及占地處理恢復(fù)達(dá)到了工程