部門職責(zé)說明書倉儲(chǔ)課

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倉儲(chǔ)課部門職責(zé)說明書

部門:倉儲(chǔ)課

人員編制:27人

內(nèi)聯(lián)部門:公司各部門

外聯(lián)單位:全國各地供給商

負(fù)責(zé)工作

序號(hào)職責(zé)內(nèi)容工作記錄時(shí)間調(diào)配

1收確認(rèn)供給廠商,對(duì)貨物的品名規(guī)格舉行無誤地確認(rèn)?！顿徺I合同單》等30%

2確認(rèn)交運(yùn)日期與驗(yàn)收完工時(shí)間。

3確定物料名稱與物料品質(zhì),查詢收料是否與所訂購的物料相符合并確定物料的品質(zhì)。

4清點(diǎn)數(shù)量。查清實(shí)際承交數(shù)量與訂購數(shù)量或送貨單上記載的數(shù)量是否相符,核對(duì)大件,再按5――15%的比例抽查單位包裝。《物料入倉操縱程序》

5對(duì)于短交物料敦促供給商補(bǔ)足或按實(shí)數(shù)點(diǎn)收,對(duì)于超交物料,在不缺料的處境下退回供給商。

6通知驗(yàn)收結(jié)果,將允許、拒收、特采的驗(yàn)收結(jié)果填寫于物料清單上通知有關(guān)單位。IQC檢驗(yàn)報(bào)告

7退回不良物料,對(duì)于品質(zhì)不良的物料應(yīng)立刻通知供給商或促請(qǐng)供給商前來用良品換回,再重新驗(yàn)收。《物料退料操縱程序》

8辦好入庫記錄后,實(shí)時(shí)為供給商開立收料單,并簽收送貨單?！端拓泦巍?、《收料單》等

9管對(duì)倉庫各區(qū)域舉行合理地規(guī)劃,測定安好存量、夢(mèng)想最低存量或定額存量,并有標(biāo)識(shí)牌?！栋埠么媪坑?jì)算法》35%

10將倉區(qū)劃分為若干倉位,標(biāo)明倉位名,通道及走向,設(shè)立物料暫存區(qū)、待檢區(qū)、發(fā)貨區(qū)、退料區(qū)、報(bào)廢區(qū)等?！秱}儲(chǔ)組建原那么》

11物料堆放時(shí)要考慮物料本身的外形、性質(zhì)、價(jià)值及讀數(shù)便當(dāng)?shù)脑敲?。一般采用五五堆放法及六?hào)定位法?！段锪隙逊旁敲础?/p>

12全體物料務(wù)必建立標(biāo)識(shí)卡,并做好儲(chǔ)位說明,標(biāo)示說明書上務(wù)必填寫好材料編號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、入廠日期等?！段锪瞎苤瓶ā?/p>

13定期組織倉庫盤點(diǎn)和“5S”整理整頓工作,定期處理呆滯料和報(bào)廢品?！洞魷虾蛨?bào)廢品操縱程序》

14發(fā)依據(jù)《購買單合同單》或《施工單》及《領(lǐng)料單》舉行按單發(fā)放。相關(guān)記錄30%

15務(wù)必堅(jiān)持“先進(jìn)先出的原那么舉行物料或半成品的發(fā)放。

16物料發(fā)放之后,實(shí)時(shí)在《物料卡》上做好相應(yīng)的記錄,同時(shí)檢查一次《物料卡》的正確與否,并簽名。

17物料與車間舉行數(shù)量和實(shí)物交接后,倉管將實(shí)際發(fā)出的數(shù)量填寫好并交由統(tǒng)計(jì)做出庫帳。

18倉管將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)集中存檔并分送到相關(guān)部門。

19做好倉庫“十二防”工作:防火、防水、防盜、防爆、防曬、防塵、防腐、防銹、防蛀、防電、防磨、防變形等。/2%

合作工作

1合作相關(guān)部門辦理進(jìn)出倉手續(xù)及賬務(wù)處理。/3%

2做好公司財(cái)產(chǎn)的養(yǎng)護(hù)和預(yù)防登記工作及消防安好工作。

相關(guān)記錄

3合作相關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。

辦