個人工作計劃及目標（2篇）

個人工作計劃及目標?本年度辦公?室將在校長?室的領(lǐng)導下?以學?？傮w?工作目標為?中心，在廣?大教職工的?支持和配合?下有目的、?有條理、高?效益地開展?工作，充分?發(fā)揮辦公室?的職能，當?好校長行政?助手，認真?協(xié)調(diào)好各處?室關(guān)系，做?好人事服務(wù)?、檔案服務(wù)?、行政服務(wù)?等工作，本?年度將努力?做好以下幾?個方面的工?作。一、?行政工作：?1、加強?政務(wù)工作。?努力做好學?校日常行政?管理工作，?及時準確地?做好上傳下?達、溝通協(xié)?調(diào)工作，保?證學校政令?暢通，使學?校各項工作?快捷高效。?2、加強?教職工嚴格?考勤管理，?認真統(tǒng)計，?落實獎懲，?調(diào)動廣大教?職工工作積?極性，把出?勤與有效工?作相結(jié)合。?3、樹立?服務(wù)意識，?公正公平地?做好各項人?事工作，配?合校長室做?好教職工績?效考核、、?繼續(xù)教育、?日常考核、?教職工工資?增加、職評?等工作。?4、做好檔?案的收集、?整理和使用?工作，科學?管理檔案，?提高檔案利?用率。進一?步完善檔案?、人事、勞?資工作的管?理。5、?做好文秘工?作，規(guī)范來?往文件的接?收、發(fā)放、?傳閱及立卷?、歸檔等一?系列管理工?作。并按校?領(lǐng)導要求做?好文件起草?及總結(jié)、匯?報和計劃等?撰寫工作。?6、做好?各種會議和?活動__通?知和組織和?記錄等工作?。7、認?真做好學校?___年大?事記整理工?作。8、?保管和使用?好學校印章?、介紹信和?證明等管理?工作。9?、做好來信?、來訪、外?調(diào)及校領(lǐng)導?交辦的各項?臨時性工作?，做好各類?統(tǒng)計報表工?作。10?、拓展渠道?，加強對學?校的宣傳工?作。充分利?用淮上教育?和報刊、雜?志、網(wǎng)絡(luò)宣?傳學校，努?力擴大學校?在社會上的?影響，提高?學校知名度?，促進社會?和家長對學?校的了解，?增強辦學的?信譽度。?11、當好?校長的行政?助手。協(xié)調(diào)?各處室、年?級組工作，?及時向校長?反饋;重視?加強對外聯(lián)?系與接待工?作，搞做好?校務(wù)公開工?作;搞好信?訪工作及時?處理家長群?眾來信;關(guān)?心離退休教?師，做好相?應(yīng)工作。?12、與各?部門協(xié)調(diào)做?好其它各項?工作。二?、黨務(wù)工作?：1、加?強學習，協(xié)?助學校黨支?部開展黨員?思想教育學?習活動，進?一步強化教?職工思想政?治工作，加?強師德師風?建設(shè)，加強?黨風廉政建?設(shè)。2、?協(xié)助黨支部?做好黨員管?理與黨費收?繳工作，做?好___年?黨員發(fā)展工?作。3、?繼續(xù)做好校?務(wù)公開工作?，并堅持做?好公示制度?。三、具?體工作安排?：元月份?：1、教?師年度考核?及結(jié)果上報?。2、收?齊學校各部?門工作總結(jié)?。3、文?檔及材料整?理。4、?制定結(jié)束工?作安排。?5、增加薪?級工資、教?齡進檔辦理?。6、召?開師德主題?教育活動動?員會。7?、召開新年?茶話會。?___月份?：1、擬?定工作計劃?。2、行?政值周安排?。3、教?師基本情況?信息收集、?整理，輸入?電腦。4?、督促、收?齊學校各部?門工作計劃?。5、工?資變動辦理?，教職工工?資檔案填寫?。6、開?展師德教育?主題活動，?收繳資料。?7、制定?、公布__?_年度學校?工作計劃。?8、制定?落實各部門?目標責任書?。___?月份：1?、教職工通?訊錄打印。?2、建立?教職工專項?人事檔案。?3、師德?教育活動評?比。4、?制定讀書計?劃。__?_月份：?1、開展系?列讀書活動?。2、學?校檔案材料?系統(tǒng)整理?3、法人年?審。__?_月份：?1、讀書活?動評比總結(jié)?。2、勞?動年審。?3、制定結(jié)?束工作安排?。4、師?生意見反饋?及測評工作?。___?月份：1?、上半年出?勤統(tǒng)計。?2、本年度?職評教師統(tǒng)?計。3、?編寫上半年?大事記。?4、配合做?好中考工作?。5、督?促、收繳各?部門工作總?結(jié)。6、?撰寫上半年?工作總結(jié)及?下半年謀劃?。7、收?繳、審驗校?本培訓報告?冊。__?_月份：?1、送審校?本培訓報告?冊。2、?教師半年度?績效考核。?3、文檔?及材料整理?。4、安?排繼續(xù)教育?工作。5?、督促、收?齊學校各部?門工作計劃?___月?份：1、?制定工作計?劃2、行?政值周安排?。3、教?師基本情況?信息收集、?整理，輸入?電腦。4?、組織開學?相關(guān)工作。?5、教職?工調(diào)入、調(diào)?出手續(xù)辦理?。___?月份：1?、整理各項?資料。2?、教師職稱?材料學校初?審。3、?職評材料上?交。__?_月份：?1、人事年?報準備工作?2、工資?年報準備工?作3、學?校檔案材料?系統(tǒng)整理?___月份?：1、人?事材料，工?資信息材料?處理上報。?2、師生?意見反饋及?測評工作。?3、督促?各部門撰寫?___年工?作總結(jié)及_?__年工作?計劃。4?、撰寫__?_年度學校?工作總結(jié)和?___年度?工作計劃。?5、做好?年終考核工?作。6、?做好教職工?增加薪級工?資、教齡進?檔、填寫工?資檔案等工?作。7、?編寫學校大?事記。個人工作計劃及目標（二）一、加強?員工的業(yè)務(wù)?培訓，提高?員工的綜合?素質(zhì)前廳?部的每一位?成員都是酒?店的形象窗?口，不僅整?體形象要能?接受考驗，?業(yè)務(wù)知識與?服務(wù)技巧更?是體現(xiàn)一個?酒店的管理?水平，要想?將業(yè)務(wù)知識?與服務(wù)技巧?保持在一個?基礎(chǔ)之上，?必須抓好培?訓工作，如?果培訓工作?不跟上，很?容易導致員?工對工作缺?乏熱情與業(yè)?務(wù)水平松懈?，因此，本?職計劃每月?根據(jù)員工接?受業(yè)務(wù)的進?度和運用的?情況進行必?要的每周一?次培訓，培?訓方式主要?是偏向授課?與現(xiàn)場模擬?。同時在每?月___日?前向總辦與?人力資源部?上交上月的?培訓總結(jié)與?本月的培訓?計劃進行監(jiān)?督。二、?加強員工的?銷售意識和?技巧，提高?入住率酒?店經(jīng)過了十?九年的風風?雨雨，隨著?時間的逝去?酒店的硬件?設(shè)施也跟著?陳舊、老化?，面對江門?的酒店行業(yè)?市場，競爭?很激烈，也?可說是任重?道遠。因酒?店的硬件設(shè)?施的陳舊、?老化，時常?出現(xiàn)工程問?題影響對客?的正常服務(wù)?，對于高檔?次的客人會?隨著裝修新?型、豪華酒?店的出現(xiàn)而?流失一部份?，作為酒店?的成員，深?知客房是酒?店經(jīng)濟創(chuàng)收?的重要部門?之一，也是?利潤最高的?一個部門，?因此作為酒?店的每一位?成員都有責?任、有義務(wù)?做好銷售工?作。要想為?了更好的做?好銷售工作?，本職計劃?對前臺接待?員進行培訓?售房方式方?法與實戰(zhàn)技?巧，同時灌?輸酒店當局?領(lǐng)導的指示?，強調(diào)員工?在接待過程?中“只要是?到總臺的客?人我們都應(yīng)?想辦法把客?人留下來”?的宗旨，盡?可能的為酒?店爭取住客?率，提高酒?店的經(jīng)濟效?益。三、?加強各類報?表及報關(guān)數(shù)?據(jù)的管理?今年是奧運?年，中國將?會有世界各?國人士因奧?運會而來到?中國，面對?世界各國人?士突如其來?的“進攻”?，作為酒店?行業(yè)的接待?部門，為了?保證酒店的?各項工作能?正常進行，?本職將嚴格?要求前臺接?待處做好登?記關(guān)、上傳?關(guān)，前臺按?照公安局的?規(guī)定對每位?入住的客人?進行入住登?記，并將資?料輸入電腦?，客人的資?料通過酒店?的上傳系統(tǒng)?及時的向當?地安全局進?行報告，認?真執(zhí)行公安?局下發(fā)__?通知。同時?將委派專人?專管賓客資?料信息、相?關(guān)數(shù)據(jù)報表?。四、響?應(yīng)酒店領(lǐng)導?提倡“節(jié)能?降耗”的口?號節(jié)能降?耗是很多酒?店一直在號?召這個口號?，本部也將?響應(yīng)酒店領(lǐng)?導的號召，?嚴格要求每?位員工用好?每一張紙、?每一支筆，?以舊換新，?將廢舊的紙?張收集裁剪?成冊供一線?崗位應(yīng)急之?用。同時對?大堂燈光、?空調(diào)的開關(guān)?控制、辦公?室用電、前?臺部門電腦?用電進行合?理的調(diào)整與?規(guī)劃。五?、保持與員?工溝通交流?的習慣，以?增近彼此的?了解便于工?作的開展與?實施計劃?每個月找部?門各崗位的?員工進行談?話，主要是?圍繞著工作?與生活為重?點，讓員工?在自己所屬?的工作部門?能找到傾訴?對象，根據(jù)?員工提出合?理性的要求?，本職將員?工心里存在?的問題當成?自己的問題?去用心解決?，做力所能?及的。如果?解決不了的?將上報酒店?領(lǐng)導。讓員?工真正感受?到自己在部?門、在酒店?受到尊重與?重視。六?、做好部門?內(nèi)部的質(zhì)檢?工作計劃?每個月對部?門員工進行?一次質(zhì)檢，?主要檢查各?崗位員工的?儀容儀表、?禮節(jié)禮貌、?崗位操作技?能與蹤合應(yīng)?變能力。質(zhì)?檢人由部門?的大堂副理?、分部領(lǐng)班?、經(jīng)理組成?。對在質(zhì)檢?出存在問題?的給一定時?間進行整改?，在規(guī)定的?時間若沒有?整改完成將?進行個人的?經(jīng)濟罰款處?理。九月?份的工作計?劃：1、?協(xié)助營銷部?做好團隊接?待、電話訂?房等各項工?作，完善中?間的溝通、?協(xié)調(diào)工作。?2、根據(jù)?員工的興趣?愛好，本職?計劃在月中?旬舉行一個?“粵語隨便?說”的活動?(以茶花會?的形式)，?主要是為了?增進員工之?間的溝通與?交流。加強?員工之間的?凝聚力。?3、為了沖?刺黃金周_?__月__?