薪酬績效管理咨詢項目合作協(xié)議書

合同編號:管理咨詢項目合作協(xié)議書2020年3月制技術(shù)服務(wù)合同書甲方：XXX股份有限公司乙方：XXX咨詢有限責(zé)任公司依據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律規(guī)定，甲方與乙方經(jīng)友好協(xié)商，為使甲方實現(xiàn)管理目標(biāo)，就甲方管理咨詢項目達成以下協(xié)議，并簽訂本合同。第一條服務(wù)項目名稱及內(nèi)容名稱：績效管理改革咨詢項目（第一階段）內(nèi)容：總部組織與崗位體系梳理、總部薪酬體系設(shè)計與實施第二條委托關(guān)系1、甲方為委托方，乙方為被委托方，甲乙雙方為委托與被委托關(guān)系；2、本次咨詢對象包括甲方所有部門與崗位。第三條甲方權(quán)利與義務(wù)1、向乙方提供甲方所掌握的完成委托事項所需的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料和文件，并保證它們的真實性、及時性和完整性；2、與乙方項目小組協(xié)作配合，共同商定乙方項目小組工作計劃、督促甲方有關(guān)人員配合及參與項目實施；3、組織甲方項目小組與乙方共同參與項目設(shè)計過程。具體工作計劃和形式在項目開展后雙方協(xié)商確定；4、甲方如果有特殊原因需要項目延期，須提前告知乙方，項目完成時間按照耽擱的天數(shù)相應(yīng)延長；5、有權(quán)定期檢查乙方工作進展情況及提出意見；6、按合同規(guī)定條件支付委托費用；7、三年內(nèi)不得雇傭乙方項目組員工。第四條乙方權(quán)利與義務(wù)1、執(zhí)行本合同規(guī)定，向甲方提供的最終成果，主要包括：第一階段：資料收集研討與訪談?wù){(diào)研：第二階段：總部組織及崗位體系梳理與研討：（1）《崗位體系優(yōu)化報告初稿》（2）《晉升管理機制設(shè)計報告初稿》第三階段：總部薪酬體系優(yōu)化設(shè)計：（1）《薪酬等級表初稿》（2）《薪酬體系優(yōu)化設(shè)計報告初稿》（3）《薪酬管理制度初稿》第四階段：總部薪酬方案落地實施：（1）《崗位體系優(yōu)化報告定稿》、《晉升管理機制設(shè)計報告定稿》（2）《薪酬等級表定稿》、《薪酬體系優(yōu)化設(shè)計報告定稿》、《薪酬管理制度定稿》第五階段：總部薪酬方案落地實施后評審與調(diào)整提交給甲方的成果甲方須及時組織驗收，如有修改意見須及時提出書面修改意見，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的修改意見及時修改成果文件，或者給出不修改的合理解釋；2、與甲方共同制定相應(yīng)的工作計劃與步驟；3、組建包括5名成員的項目小組，其中至少2名成員進行駐場工作，駐場人員的安排詳見附件；4、在甲方授權(quán)范圍內(nèi)開展工作和提供設(shè)計實施服務(wù)；5、保證按時交付成果，保證服務(wù)的質(zhì)量，并負責(zé)項目宣講；6、乙方在項目運作過程中，如果甲方的需求（項目內(nèi)容或項目運作時間順序）發(fā)生重要的調(diào)整，乙方在不影響項目整體進程的前提下，與甲方共同確定新的項目執(zhí)行計劃。需要增加新的服務(wù)內(nèi)容時雙方協(xié)商確定新的服務(wù)協(xié)議書；7、乙方應(yīng)定期向甲方提供階段工作成果，并征求甲方對階段性工作成果的意見，解答甲方詢問和提出修改意見；8、乙方提供的階段性工作成果經(jīng)甲方認可后，應(yīng)及時組織宣講；9、乙方在項目期間提供相應(yīng)的培訓(xùn)（乙方對各階段成果進行匯報）和輔導(dǎo)，以推進甲方有效地實施；10、乙方在甲方工作期間應(yīng)保證人員的穩(wěn)定性，如有變更應(yīng)征得甲方同意。在服務(wù)過程中，甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作人員有明顯不合要求的，在甲方提出要求后，乙方及時給予調(diào)換直至甲方認可。第五條合同履行期限及進度安排項目于2015年03月日啟動，設(shè)計與落地實施時間為35天（5周），共分為五個階段，各階段安排如下：第一階段：資料收集研討與訪談?wù){(diào)研：6天；第二階段：總部組織及崗位體系梳理與研討：6天；第三階段：總部薪酬體系優(yōu)化設(shè)計：11天；第四階段：總部薪酬方案落地實施：12天；第五階段：總部薪酬方案落地實施后評審與調(diào)整。說明：遇五一、端午等法定節(jié)假日時間順延。第六條委托費用及付款方式1、本次服務(wù)時間預(yù)計為400人*小時（2人駐場，5周*5天/周*8小時/天），咨詢費總額（含咨詢服務(wù)費及差旅食宿費）共計人民幣27萬元（大寫：貳拾柒萬元整），其中，包括25萬元的咨詢服務(wù)費與2萬元的差旅食宿費。（1）合同簽訂生效后5個工作日內(nèi)，甲方支付乙方咨詢費總額的30%，即8.1萬（大寫:捌萬壹仟元整）；（2）乙方完成第三階段（總部薪酬體系優(yōu)化設(shè)計）階段工作，并經(jīng)甲方書面確認通過后5個工作日內(nèi)，甲方支付乙方咨詢費總額的20%，即5.4萬（大寫:伍萬肆仟元整）；（3）乙方完成第四階段（總部薪酬方案落地實施）階段工作經(jīng)甲方書面確認通過后5個工作日內(nèi)，甲方支付乙方咨詢費總額的30%，即8.1萬（大寫:捌萬壹仟元整）；（4）乙方完成第四階段工作兩個月后，完成第五階段（總部薪酬方案落地實施后評審與調(diào)整）工作經(jīng)甲方書面確認通過后5個工作日內(nèi)，甲方支付乙方咨詢費總額的20%，即5.4萬（大寫:伍萬肆仟元整）。2、在合同有效期內(nèi)，如甲方不認可乙方階段性交付成果，或乙方提供的有關(guān)報告、數(shù)據(jù)、資料等文件出現(xiàn)錯誤或遺漏，甲方有權(quán)提出修改意見，乙方應(yīng)負責(zé)返工、修改、直至甲方認可。如果經(jīng)乙方修改后的方案仍不能達到甲方滿意，甲方有權(quán)中止合同或解除合同，并停止支付本階段及以后階段款項。3、甲方負責(zé)安排乙方入住甲方的協(xié)議酒店，以及乙方的工作餐。在項目第四階段結(jié)束時，乙方與甲方結(jié)清實際發(fā)生食宿費用；在項目后期的輔導(dǎo)實施階段，如乙方仍發(fā)生費用，在結(jié)算項目尾款時，乙方與甲方結(jié)清實際發(fā)生食宿費用。第七條咨詢工作原則1、乙方所提供的書面報告應(yīng)遵循國家的方針政策，符合現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理和甲方企業(yè)的實際情況；2、以事實為依據(jù)，客觀真實反映行業(yè)狀況和甲方狀況；3、工作成果對甲方的管理有科學(xué)的指導(dǎo)意義并能實際幫助甲方的管理提升。第八條成果的歸屬及提交1、本合同所約定實現(xiàn)的階段性成果及最終成果及由上述成果產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)均屬甲方所有，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得轉(zhuǎn)讓或許可第三方使用；2、乙方按本合同分階段向甲方提供表達成果內(nèi)容的電子文本一份，電子版成果文件以郵件內(nèi)容為準；如果甲方認為有必要提供紙質(zhì)版成果文件，乙方需提供。第九條保密原則1、甲乙雙方均承擔(dān)保密義務(wù)；2、甲方對乙方提供服務(wù)期間涉及乙方知識產(chǎn)權(quán)方面的內(nèi)容負有保密義務(wù)，未經(jīng)乙方書面許可，不得以任何方式向社會和第三方透露；3、乙方對在執(zhí)行本合同期間所掌握的甲方內(nèi)部情況及本合同所約定實現(xiàn)的成果負有保密的義務(wù)，未經(jīng)甲方書面許可，不得以任何方式向社會和第三方透露；4、甲乙雙方任何一方因違反保密義務(wù)給對方造成經(jīng)濟損失，守約方均可向?qū)Ψ阶肪吭馐艿膶嶋H經(jīng)濟損失。第一零條違約規(guī)定1、甲方不按期支付相應(yīng)的服務(wù)費，逾期超過10個工作日則乙方有權(quán)單方解除合同；2、乙方不能按時提交服務(wù)成果或違反本合同其他約定的，甲方有權(quán)書面催告其按本合同履行，乙方仍不改正的，甲方有權(quán)在發(fā)出書面催告之日起10個工作日后解除合同并拒付合同余款；3、乙方應(yīng)向甲方提供真實、合法、有效的工商登記、項目成員背景等材料供甲方考察。乙方應(yīng)保證其提供的服務(wù)項目成果與其資質(zhì)條件相符合。乙方若提供任何虛假材料的，甲方有權(quán)解除本合同，并要求乙方賠償甲方由此造成的損失。第條爭議執(zhí)行本合同時若發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，本合同約定發(fā)生爭議時由甲方所在地法院審理。第一二條未盡事宜1、《XXX股份有限公司績效管理改革咨詢項目（第一階段）項目實施計劃書》作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力；2、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商另作補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效