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文檔簡介

2023關(guān)于銷售工作計劃下半年參考市場?分析年度?銷售工作計?劃制定的依?據(jù),是對過?去一年市場?形勢及市場?現(xiàn)狀的分析?,而我采用?的工具便是?目前企業(yè)經(jīng)?常使用的s?wot分析?法,即企業(yè)?的優(yōu)劣勢分?析以及競爭?威脅和存在?的機會,通?過swot?分析,我可?以從中了解?市場競爭的?格局及態(tài)勢?,并結(jié)合企?業(yè)的缺陷和?機會,整合?和優(yōu)化資源?配置,使其?利用化。比?如,通過市?場分析,我?很清晰地知?道了方便面?的市場現(xiàn)狀?和未來趨勢?:產(chǎn)品(檔?次)向上走?,渠道向下?移(通路精?耕和深度分?銷),寡頭?競爭初露端?倪,營銷組?合策略將成?為下一輪競?爭的熱點等?等。營銷?思路營銷?思路是根據(jù)?市場分析而?做出的指導(dǎo)?全年銷售計?劃的“精神?”綱領(lǐng),是?營銷工作的?方向和“靈?魂”,也是?銷售部需要?經(jīng)常灌輸和?貫徹的營銷?操作理念。?針對這一點?,我制定了?具體的營銷?思路,其中?涵蓋了如下?幾方面的內(nèi)?容:1.?樹立全員營?銷觀念,真?正體現(xiàn)“營?銷生活化,?生活營銷化?”。2.?實施深度分?銷,樹立決?戰(zhàn)在終端的?思想,有計?劃、有重點?地指導(dǎo)經(jīng)銷?商直接運作?末端市場。?3.綜合?利用產(chǎn)品、?價格、通路?、促銷、傳?播、服務(wù)等?營銷組合策?略,形成強?大的營銷合?力。4.?在市場操作?層面,體現(xiàn)?“兩高一差?”,即要堅?持“運作差?異化,高價?位、高促銷?”的原則,?揚長避短,?體現(xiàn)獨有的?操作特色等?等。營銷思?路的確定,?我充分結(jié)合?了企業(yè)的實?際,不僅翔?實、有可操?作性,而且?還與時俱進?,體現(xiàn)了創(chuàng)?新的營銷精?神,因此,?在以往的年?度銷售計劃?中,都曾發(fā)?揮了很好的?指引效果。?銷售目標?銷售目標?是一切營銷?工作的出發(fā)?點和落腳點?,因此,科?學(xué)、合理的?銷售目標制?定也是年度?銷售計劃的?最重要和最?核心的部分?。那么,我?是如何制定?銷售目標的?呢?1.根?據(jù)上一年度?的銷售數(shù)額?,按照一定?增長比例,?比如___?%或___?%,確定當(dāng)?前年度的銷?售數(shù)量。?2.銷售目?標不僅體現(xiàn)?在具體的每?一個月度,?而且還責(zé)任?到人,量化?到人,并細?分到具體市?場。3.?權(quán)衡銷售目?標與利潤目?標的關(guān)系,?做一個經(jīng)營?型的營銷人?才,具體表?現(xiàn)就是合理?產(chǎn)品結(jié)構(gòu),?將產(chǎn)品銷售?目標具體細?分到各層次?產(chǎn)品。比如?,我根據(jù)企?業(yè)方便面產(chǎn)?品abc分?類,將產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)比例定?位在a(高?價、形象利?潤產(chǎn)品)∶?b(平價、?微利上量產(chǎn)?品)∶c(?低價、戰(zhàn)略?性炮灰產(chǎn)品?)=2∶3?∶1,從而?更好地控制?產(chǎn)品銷量和?利潤的關(guān)系?。銷售目標?的確認,使?我有了沖刺?的對象,也?使其銷售目?標的跟蹤有?了基礎(chǔ),從?而有利于銷?售目標的順?利達成。?營銷策略?營銷策略是?營銷戰(zhàn)略的?戰(zhàn)術(shù)分解,?是順利實現(xiàn)?企業(yè)銷售目?標的有力保?障。我根據(jù)?方便面行業(yè)?的運作形勢?,結(jié)合自己?多年的市場?運作經(jīng)驗,?制定了如下?的營銷策略?:1.產(chǎn)?品策略,堅?持差異化,?走特色發(fā)展?之路,產(chǎn)品?進入市場,?要充分體現(xiàn)?集群特點,?發(fā)揮產(chǎn)品核?心競爭力,?形成一個強?大的產(chǎn)品組?合戰(zhàn)斗群,?避免單兵作?戰(zhàn)。2.?價格策略,?高質(zhì)、高價?,產(chǎn)品價格?向行業(yè)標兵?看齊,同時?,強調(diào)產(chǎn)品?運輸半徑,?以___公?里為限,實?行“一套價?格體系,兩?種返利模式?”,即價格?相同,但返?利標準根據(jù)?距離遠近不?同而有所不?同的定價策?略。3.?通路策略,?創(chuàng)新性地提?出分品項、?分渠道運作?思想,除精?耕細作,做?好傳統(tǒng)通路?外,集中物?力、財力、?人力、運力?等企業(yè)資源?,大力度地?開拓學(xué)校、?社區(qū)、網(wǎng)吧?、團購等一?些特殊通路?,實施全方?位、立體式?的突破。?4.促銷策?略,在“高?價位、高促?銷”的基礎(chǔ)?上,開創(chuàng)性?地提出了“?連環(huán)促銷”?的營銷理念?,它具有如?下幾個特征?:一、促?銷體現(xiàn)“聯(lián)?動”,牽一?發(fā)而動全身?,其目的是?大力度地牽?制經(jīng)銷商,?充分利用其?資金、網(wǎng)絡(luò)?等一切可以?利用的資源?,有效擠壓?競爭對手。?二、連環(huán)?的促銷方式?至少兩個以?上,比如銷?售累積獎和?箱內(nèi)設(shè)獎同?時出現(xiàn),以?充分吸引分?銷商和終端?消費者的眼?球。三、?促銷品的選?擇原則求新?、求奇、求?異,即要與?競品不同,?通過富有吸?引力的促銷?品,實現(xiàn)市?場“動銷”?,以及促銷?激活通路、?通路激活促?銷之目的。?5.服務(wù)?策略,細節(jié)?決定成敗,?在“人無我?有,人有我?優(yōu),人優(yōu)我?新,人新我?轉(zhuǎn)”的思路?下,在服務(wù)?細節(jié)上狠下?工夫。提出?了“5s”?溫情服務(wù)承?諾,并建立?起“貼身式?”、“保姆?式”的服務(wù)?觀念,在售?前、售中、?售后服務(wù)上?,務(wù)求熱情?、真誠、一?站式等等。?通過營銷策?略的制定,?我胸有成竹?,也為其目?標的順利實?現(xiàn)做了一個?良好的開端?。費用預(yù)?算我所做?銷售計劃的?最后一項,?就是銷售費?用的預(yù)算。?即在銷售目?標達成后,?企業(yè)投入費?用的產(chǎn)出比?。比如,我?所在的方便?面企業(yè),銷?售目標__?_個億,其?中,工資費?用:___?萬;差旅費?用:___?萬;管理費?用:___?萬;培訓(xùn)、?招待以及其?他雜費等費?用___萬?,合計__?_萬元。費?用占比__?_%。通過?費用預(yù)算,?我可以合理?地進行費用?控制和調(diào)配?,使企業(yè)的?資源“好鋼?用在刀刃上?”,以求企?業(yè)的資金利?用率達到化?,從而不偏?離市場發(fā)展?軌道。2023關(guān)于銷售工作計劃下半年參考(二)?一、現(xiàn)狀分?析從本月?___日上?班到現(xiàn)在已?有一周的工?作時長,就?目前來看,?我個人還處?于對公司以?及公司產(chǎn)品?的認識階段?,對公司以?及公司產(chǎn)品?還不夠深入?的了解。從?近期與客戶?交流情況分?析,我個人?存在以下幾?方面的不足?(肯定不只?這些,我水?平有限只能?發(fā)現(xiàn)以下缺?點,如領(lǐng)導(dǎo)?發(fā)現(xiàn)我的缺?點還望指點?,我會悉心?聽取教誨并?努力該改正?)1、?我對公司以?及公司產(chǎn)品?沒有深入了?解,對產(chǎn)品?的操作流程?以及報價還?不是很清楚?。2、?我對怎樣挖?掘潛在客戶?還沒有的方?法,還處于?摸索階段。?3、我?對網(wǎng)站評估?的相關(guān)工具?,如百度指?數(shù)、百度收?容量,網(wǎng)站?綜合排名等?工具還不是?很熟悉,對?怎樣去評價?一個網(wǎng)站是?否屬于網(wǎng)絡(luò)?營銷型網(wǎng)站?還不是很了?解。4、?我對判別?一個網(wǎng)站是?屬于哪一種?類型欠缺了?解。5、?我對客戶?提出的問題?有時不能給?予及時的回?復(fù),原因是?自己對某些?問題根本就?不了解。?6、我對?房地產(chǎn)行業(yè)?缺乏了解,?知識面不廣?。7、?我對百度推?廣方面的認?識還夠,缺?乏相應(yīng)的學(xué)?習(xí)。8、?我跟客戶?的交流技巧?還有待改善?。二、針?對目前的現(xiàn)?狀,特制定?近期工作計?劃1、?爭取用__?_天的時間?,全面、具?體、詳細地?了解公司及?公司產(chǎn)品。?2、多?看看對手怎?么做,通過?對比學(xué)習(xí),?從而提高自?己。3、?多了解房?地產(chǎn)行業(yè)的?動態(tài),深入?學(xué)習(xí)房地產(chǎn)?相關(guān)方面的?知識,爭取?每天寫1致?___篇這?方面的博客?文章。4?、多學(xué)習(xí)?網(wǎng)絡(luò)營銷方?面的知識,?提升為客戶?服務(wù)的質(zhì)量?。5、?每天完成加?q群、百度?hi群(房?地產(chǎn)相關(guān)方?面的群)的?任務(wù)數(shù)量,?想盡一切辦?法提高加群?的進入度。?6、不?斷摸索與客?戶的交流技?巧,不斷提?高客戶的成?交量。7?、每天挖?掘至少__?_個潛在客?戶。8、?定期/不?定期的聯(lián)系?有意向的客?戶,回訪已?成交的客戶?。9、?每天工作后?及時進行自?我總結(jié)。2023關(guān)于銷售工作計劃下半年參考(三)___對?于老客戶,?和固定客戶?,要經(jīng)常保?持聯(lián)系,在?有時間有條?件的情況下?,送一些小?禮物或宴請?客戶,好穩(wěn)?定與客戶關(guān)?系。2.?在擁有老客?戶的同時還?要不斷從各?種媒體獲得?更多客戶信?息。3.?要有好業(yè)績?就得加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),開?拓視野,豐?富知識,采?取多樣化形?式,把學(xué)業(yè)?務(wù)與交流技?能向結(jié)合。?九小類:?1.每月?要增加__?_個以上的?新客戶,還?要有到__?_個潛在客?戶。2.?一周一小結(jié)?,每月一大?結(jié),看看有?哪些工作上?的失誤,及?時改正下次?不要再犯。?3.見客?戶之前要多?了解客戶的?狀態(tài)和需求?,再做好準?備工作才有?可能不會丟?失這個客戶?。___?對客戶不能?有隱瞞和欺?騙,這樣不?會有忠誠的?客戶。在有?些問題上你?和客戶是一?致的。5?.要不斷加?強業(yè)務(wù)方面?的學(xué)習(xí),多?看書,上網(wǎng)?查閱相關(guān)資?料,與同行?們交流,向?他們學(xué)習(xí)更?好的方式方?法。__?_對所有客?戶的工作態(tài)?度都要一樣?,但不能太?低三下四。?給客戶一好?印象,為公?司樹立更好?的形象。?7.客戶遇?到問題,不?能置之不理?一定要盡全?力幫助他們?解決。要先?做人再做生?意,讓客戶?相信我們的?工作實力,?才能更好的?完成任務(wù)。?8.自信?是非常重要?的,要自己?給自己樹立?自信心,要?經(jīng)常對自己?說“我是最?棒的!我是?獨一無二的?!”。擁有?健康樂觀積?極向上的工?作態(tài)度才能?更好的完成?任務(wù)。9?.和公司其?他員工要有?良好的溝通?,有團隊意?識,多交流?,多探討,?才能不斷增?長業(yè)務(wù)技能?。一個好?的銷售人員?應(yīng)該具備:?好的團隊、?好的人際關(guān)?系、好的溝?通技巧、好?的銷售策略?、好的專業(yè)?知識、還有?一條始終貫?穿其中的對?銷售工作的?極度熱情!?個人認為對?銷售工作的?熱情相當(dāng)重?要,但是對?工作的熱情?如何培養(yǎng)!?怎么延續(xù)??把工作當(dāng)成?一種手段而?不是負擔(dān)~?工作也是有?樂趣的,尋?找樂趣!通?過___年?的工作和學(xué)?習(xí),我已經(jīng)?了解和認識?到了一些,?我們有好的?團隊,我們?工作熱情,?我們可以做?到也一定能?做到!我明?年的個人目?標是___?萬,明年的?現(xiàn)在能擁有?一輛屬于自?己的車(_?__萬~_?__萬)!?一定要買車?,自己還要?有___萬?元的資金!?___年?,將遵守的?工作思路:?在公司的帶?領(lǐng)下,公司?戰(zhàn)略性持續(xù)?改進活動,?銷售部的日?常工作,對?訂單和發(fā)貨?計劃的情況?、平衡、監(jiān)?督和跟蹤;?對客戶的產(chǎn)?品按時交付?和后續(xù)對客?戶的跟蹤,?開發(fā)新客戶?和新產(chǎn)品,?各公司產(chǎn)銷?的任務(wù)。2023關(guān)于銷售工作計劃下半年參考(四)在自己任?職汽車銷售?顧問這份工?作以后能夠?明顯的感受?到工作方面?的能力有所?提升,雖然?說銷售這個?行業(yè)的工作?向來都是以?吃苦而聞名?于行業(yè)界之?中的,但是?相應(yīng)的高工?資與最能鍛?煉人的工作?這兩個標簽?可是最能代?表銷售的,?而且說實話?我也很喜歡?汽車的相關(guān)?知識才會投?入到目前這?份工作中去?的,其實在?下半年的工?作之中還有?著許多需要?自己去努力?的地方才能?夠有所成就?,因此我對?汽車銷售顧?問這份工作?制定了下半?年工作計劃?。有一點?可以肯定的?是作為一名?業(yè)余愛好者?的自己在汽?車方面的專?業(yè)知識肯定?是不如那些?對汽車有著?多年研究的?銷售顧問,?在意識到自?己最大的長?處恰恰是一?處短板以后?我自然需要?在下半年的?時候利用閑?暇時間進行?學(xué)習(xí),畢竟?作為汽車銷?售顧問來說?如果不能夠?了解絕大多?數(shù)汽車的配?置以及優(yōu)劣?的話很有可?能說服不了?數(shù)據(jù),有些?客戶甚至在?汽車方面比?我們這些銷?售顧問懂得?還多,所以?有些時候必?須要進行這?方面知識的?學(xué)習(xí)再以數(shù)?據(jù)來進行說?話才能夠打?動客戶。?另外為了鍛?煉到自己的?口才我還可?以和同事進?行模擬客戶?對練,在這?種一人為銷?售另一人為?難纏客戶的?扮演游戲之?中,我們能?夠輕易地掌?握大多數(shù)客?戶平時對汽?車最為關(guān)注?的幾個話題?,在掌握這?幾個方面的?技巧以后就?能夠通過不?斷快速回答?來加強自己?對這方面的?記憶力,等?到真正的客?戶提出疑慮?的時候只要?能夠不假思?索地使用專?業(yè)術(shù)語回答?出來便能夠?給客戶留下?一種專業(yè)可?靠的感覺,?如果說這樣?都不能夠從?客戶的手中?拿到訂單的?話只能夠說?自己太過于?倒霉吧。?最后為了讓?自己在不斷?地反思之中?改進自己銷?售方面的技?巧,我應(yīng)該?在每次的銷?售結(jié)束以后?都應(yīng)該要寫?上一份銷售?的相關(guān)總結(jié)?,不管是當(dāng)?天的交易是?否成功都應(yīng)?該這樣去實?施才能夠找?到自己的不?足,客戶之?所以不選擇?現(xiàn)在買車肯?定是有著自?己所不了解?的原因,只?有了解到這?一方面以后?才能夠從另?外一個角度?找到自己思?考問題的時?候出現(xiàn)的盲?區(qū),在掃清?這個區(qū)域以?后便能夠在?不斷地探索?之中獲得些?許的進步,?即便這個過?程比較漫長?也能夠通過?積累來使自?己獲得成長?。唯一讓?自己感到有?些遺憾的則?是由于工作?的時間并不?算長的緣故?導(dǎo)致我在銷?售方面的成?長并不算明?顯,唯一算?得上是自身?優(yōu)點的或許?便是年輕人?身上那種不?怕苦且積極?向上的品質(zhì)?,其實我還?是希望自己?能夠在下半?年的汽車銷?售工作中完?成在年初制?定的工作目?標。2023關(guān)于銷售工作計劃下半年參考(五)作?為一名崇尚?“狼性”精?神的銷售團?隊中的一員?,我在規(guī)劃?指出便明確?了銷售員工?必須要有一?定的前瞻性?才能有所發(fā)?展的觀念,?盡管在實現(xiàn)?自己目標的?過程中可能?會發(fā)生許多?較為曲折的?事件來進行?阻擾,但是?我相信前路?的困難就是?讓人進行克?服并獲得蛻?變的一種磨?礪,也許是?抱著這樣一?個想法才會?讓自己選擇?在此刻制定?了下半年的?銷售工作計?劃。首先?應(yīng)該要明確?自己在下半?年中需要進?行拜訪的客?戶以及需要?準備的資料?,其中經(jīng)過?自己以前的?聯(lián)系已經(jīng)可?以進行拜訪?的部分客戶?,我應(yīng)該要?準備好能夠?打動他們同?意訂單的資?料進行上門?拜訪,這樣?的話既能夠?顯得自己比?較有誠意又?能夠凸顯我?對產(chǎn)品的專?業(yè)程度,我?相信一名對?自身銷售產(chǎn)?品都不熟悉?的員工肯定?是無法讓對?方同意交易?的,所以我?應(yīng)該要擠出?更多的時間?將準備好的?資料制作成?精美的pp?t,有時候?一目了然的?資料以及真?誠的態(tài)度很?容易讓客戶?信任我們公?司的產(chǎn)品,?這個時候再?去與他們進?行簽單的話?還是有著很?大的成功率?的。其次?我

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