公司行政后勤個(gè)人工作計(jì)劃范文（2篇）

公司行政后勤個(gè)人工作計(jì)劃范文?一、工作思?路___?年后勤工作?的基本思路?是：以公司?中心，搞好?各項(xiàng)服務(wù)，?與時(shí)俱進(jìn)抓?好學(xué)習(xí)，全?面推進(jìn)各方?面提高。圍?繞公司為中?心，即后勤?工作要始終?圍繞公司各?部門(mén)、所有?工作順利開(kāi)?展這個(gè)中心?。搞好各項(xiàng)?服務(wù)，一是?搞好為公司?各部門(mén)工作?順利開(kāi)展的?服務(wù)，為公?司各部門(mén)工?作順利開(kāi)展?創(chuàng)造良好的?條件;二是?搞好為公司?工作物質(zhì)保?障的服務(wù)，?為公司全體?員工作順利?進(jìn)行解決后?顧之憂，讓?公司的全體?員工為工作?的開(kāi)展獲得?最及時(shí)有效?的物質(zhì)保障?，為全面提?高公司全體?員工的工作?效率和工作?質(zhì)量而努力?奮斗。抓好?學(xué)習(xí)，即時(shí)?刻做好對(duì)公?司規(guī)章制度?的學(xué)習(xí)，與?時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻?保持知識(shí)的?積累和更新?，切實(shí)做好?理論指導(dǎo)行?動(dòng)。二、?工作目標(biāo)?本年度后勤?工作的總體?目標(biāo)是：做?到三個(gè)確保?、三個(gè)力爭(zhēng)?。三個(gè)確保?是：確保公?司內(nèi)外環(huán)境?建設(shè)及公司?各部門(mén)和需?要負(fù)責(zé)的各?部門(mén)工作順?利開(kāi)展、辦?公生活用品?的維護(hù)、維?修、采購(gòu)、?保管、供應(yīng)?及時(shí)到位;?確保采購(gòu)賬?目管理規(guī)范?、精細(xì)，帳?物相符;確?保公司水電?通訊正常保?障。三個(gè)力?爭(zhēng)是：力爭(zhēng)?進(jìn)一步完善?服務(wù)設(shè)施;?力爭(zhēng)進(jìn)一步?提高服務(wù)質(zhì)?量;力爭(zhēng)進(jìn)?一步提高服?務(wù)效益。?三、工作措?施1.在?后勤工作的?開(kāi)展中加強(qiáng)?自身的思想?建設(shè)，在工?作開(kāi)展和進(jìn)?行中逐步培?養(yǎng)及建立管?理思想、意?識(shí)、理念，?為以后行政?工作進(jìn)入管?理等更高階?段做好前期?鍛煉和打下?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?將服務(wù)的觀?念和意識(shí)，?以實(shí)際行動(dòng)?帶到后勤保?障工作的實(shí)?際開(kāi)展中去?。新的一?年新的開(kāi)始?，后勤工作?的開(kāi)展要堅(jiān)?持服務(wù)理念?、管理方式?同步進(jìn)行，?全面優(yōu)化自?身后勤工作?的工作態(tài)度?和工作效率?，在后勤工?作的開(kāi)展過(guò)?程中逐步培?養(yǎng)和樹(shù)立管?理和服務(wù)的?觀念和理念?，在后勤工?作順利開(kāi)展?的同時(shí)加強(qiáng)?與周圍同事?的交流和溝?通，學(xué)習(xí)優(yōu)?秀同事的好?的工作態(tài)度?和工作方法?，查漏補(bǔ)缺?，加強(qiáng)交流?增進(jìn)彼此共?同進(jìn)步，同?時(shí)對(duì)周圍同?事進(jìn)行感染?及教育影響?，例如：勞?動(dòng)知識(shí)教育?、培養(yǎng)愛(ài)護(hù)?公物意識(shí)、?保持愛(ài)惜公?共及辦公環(huán)?境的清潔衛(wèi)?生、培養(yǎng)艱?苦奮斗的意?志等。為了?提高自身的?工作效率和?管理、服務(wù)?教育的質(zhì)量?，在本年度?結(jié)合后勤工?作加強(qiáng)自身?思想建設(shè)方?面的主要舉?措是(1?)認(rèn)真學(xué)習(xí)?和貫徹落實(shí)?公司領(lǐng)導(dǎo)和?嚴(yán)格按照崗?位職責(zé)對(duì)后?勤工作的各?項(xiàng)要求，增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?，提高服務(wù)?質(zhì)量。(?2)認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，提高自身?修養(yǎng)，愛(ài)崗?敬業(yè)，吃苦?耐勞。樹(shù)立?為公司全體?員工服務(wù)的?思想，不斷?提高職業(yè)道?德水準(zhǔn)。?(3)認(rèn)真?落實(shí)精細(xì)化?管理的各項(xiàng)?要求，為公?司及各部門(mén)?員工工作順?利開(kāi)展創(chuàng)造?優(yōu)良條件，?在搞好服務(wù)?的過(guò)程中，?實(shí)現(xiàn)自身價(jià)?值，貢獻(xiàn)自?己的力量。?2.加強(qiáng)?公司資產(chǎn)管?理，健全公?司資產(chǎn)檔案?(1)對(duì)?辦公用品及?固定資產(chǎn)的?采購(gòu)，做到?貨比三家，?嚴(yán)格材料購(gòu)?進(jìn)，材料領(lǐng)?出，做好領(lǐng)?用和購(gòu)進(jìn)的?記錄登記，?做到記錄清?晰，查閱明?了。(2?)定期和不?定期對(duì)庫(kù)存?進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，?做到物品管?理心中有數(shù)?，核對(duì)領(lǐng)用?及采購(gòu)登記?，做到帳物?相符。(?3)無(wú)論固?定資產(chǎn)還是?辦公消耗品?，均形成檔?案，物品的?入庫(kù)、出庫(kù)?嚴(yán)格登記手?續(xù)。3.?做好后勤常?規(guī)服務(wù)工作?(1)每?月做好對(duì)辦?公用品的采?購(gòu)和發(fā)放，?調(diào)查及了解?各申購(gòu)部門(mén)?對(duì)申購(gòu)用品?的發(fā)放和使?用情況，隨?時(shí)關(guān)注及檢?查水電通訊?是否正常，?各部位照明?設(shè)施檢查維?修，保障公?司全體員工?工作順利開(kāi)?展。(2?)公司財(cái)產(chǎn)?及實(shí)體物品?管理。包括?公司辦公區(qū)?域內(nèi)的所有?公共財(cái)物和?辦公區(qū)域外?環(huán)境區(qū)域內(nèi)?的財(cái)物，定?期或不定期?對(duì)這些財(cái)務(wù)?進(jìn)行檢查了?解這些物品?的使用情況?和所處位置?，做到心中?有數(shù)。對(duì)日?常工作和使?用中損壞的?財(cái)物進(jìn)行清?點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，?定期請(qǐng)工人?進(jìn)行維修，?以節(jié)約為根?本，做好物?品的循環(huán)及?可持續(xù)利用?。(3)?對(duì)公司員工?宿舍的管理?。做好員工?宿舍公司財(cái)?產(chǎn)的監(jiān)督、?管理和統(tǒng)計(jì)?，對(duì)涉及固?有資產(chǎn)的做?好資產(chǎn)登記?，同時(shí)隨時(shí)?關(guān)注租賃宿?舍的租賃合?同到期情況?，對(duì)租賃合?同到期的需?要繼續(xù)續(xù)簽?的做好合同?訂立工作及?費(fèi)用支付工?作，對(duì)需要?新增的員工?宿舍按照公?司及領(lǐng)導(dǎo)的?意見(jiàn)進(jìn)行增?加，做好賬?目清楚，登?記明了。?(4)對(duì)公?司的值班、?保安、安全?防護(hù)工作。?對(duì)公司聘請(qǐng)?的安保人員?值班情況進(jìn)?行詢問(wèn)，了?解公司夜間?和節(jié)假日保?衛(wèi)安全工作?情況。對(duì)于?出現(xiàn)的問(wèn)題?及時(shí)發(fā)現(xiàn)及?時(shí)處理。注?意保衛(wèi)休息?值班室和日?常工作區(qū)衛(wèi)?生內(nèi)務(wù)情況?。逐步建立?值班登記和?會(huì)客登記制?度，避免閑?雜人員隨意?出入，特別?是夜間和節(jié)?假日更要注?意防火、防?盜、水電安?全使用的情?況，做到安?全第一。?(5)管理?和使用好日?常用水用電?，注意大家?日常工作中?的節(jié)水節(jié)電?，逐步培養(yǎng)?和引導(dǎo)公司?全體員工養(yǎng)?成自覺(jué)節(jié)水?節(jié)電的良好?習(xí)慣，杜絕?長(zhǎng)流水和長(zhǎng)?明燈，下班?或長(zhǎng)時(shí)間離?開(kāi)注意對(duì)辦?公電腦和取?暖設(shè)施的關(guān)?閉。定期或?不定期檢查?各部門(mén)的用?電使用情況?，對(duì)存在浪?費(fèi)或使用安?全隱患的及?時(shí)加以指出?和糾正。要?及時(shí)更換或?維修損壞的?用電設(shè)備和?用水設(shè)施，?防止水源浪?費(fèi)和用電安?全，提高安?全系數(shù)。公司行政后勤個(gè)人工作計(jì)劃范文（二）一、?加強(qiáng)公司企?業(yè)文化建設(shè)?及宣傳企?業(yè)文化是公?司文化，是?老板的文化?。是企業(yè)中?長(zhǎng)期形成的?共同理想，?基本價(jià)值觀?，作風(fēng)，生?活習(xí)慣和行?為規(guī)范的總?稱、是企業(yè)?在經(jīng)營(yíng)管理?過(guò)程中創(chuàng)造?的精神財(cái)富?的總和。對(duì)?企業(yè)成員有?感召力和凝?聚力，能把?眾多人的興?趣，目的，?需要以及由?此產(chǎn)生的行?為統(tǒng)一起來(lái)?。它包含價(jià)?值觀，最高?目標(biāo)，行為?準(zhǔn)則、管理?制度、道德?風(fēng)尚等內(nèi)容?。它以全體?員工為工作?對(duì)象，通過(guò)?宣傳，教育?，培訓(xùn)和文?化娛樂(lè)，交?心聯(lián)誼等方?式，以最大?限度地統(tǒng)一?員工意志，?規(guī)范員工行?為，凝聚員?工力量、為?公司總的戰(zhàn)?略目標(biāo)服務(wù)?。二、優(yōu)?化后勤保障?沒(méi)有后勤?的保障，就?保證不了生?產(chǎn)穩(wěn)定正常?的進(jìn)行。要?保證公司穩(wěn)?定正常的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須?要有一個(gè)堅(jiān)?強(qiáng)的后勤做?后盾。勢(shì)必?首先制定相?關(guān)制度，優(yōu)?化對(duì)食堂，?宿舍，水，?電，辦公用?品的監(jiān)管。?優(yōu)化零星修?繕，部分固?定資產(chǎn)的的?申報(bào)監(jiān)管，?優(yōu)化衛(wèi)生，?環(huán)境，車輛?等監(jiān)管(按?程序)。?1、加強(qiáng)行?政崗位責(zé)任?制、完善行?政崗位制度?。2、加?強(qiáng)行政后勤?崗位責(zé)任制?、完善行政?后勤崗位制?度。3、?加強(qiáng)行政總?務(wù)崗位責(zé)任?制、完善行?政總務(wù)崗位?制度。4?、加強(qiáng)保位?(保安)崗?位責(zé)任制、?完善保安崗?位制度。?5、加強(qiáng)財(cái)?產(chǎn)管理及零?星修繕、完?善財(cái)產(chǎn)管理?及管理制度?。6、加?強(qiáng)食堂、宿?舍、水、電?及辦公用品?領(lǐng)取等監(jiān)督?管理措施，?完善管理制?度7、加?強(qiáng)車輛的停?放工作。?8、加強(qiáng)環(huán)?境衛(wèi)生的監(jiān)?督管理9?、做好與公?司各部門(mén)的?協(xié)調(diào)配合工?作。三、?強(qiáng)化安全保?衛(wèi)評(píng)比一?個(gè)企業(yè)的強(qiáng)?大，好壞，?盈利，虧損?，就在于這?個(gè)企業(yè)勢(shì)必?是具備有一?個(gè)安全感。?所以要安全?就得強(qiáng)化公?司員工的安?全意識(shí)、提?高保安人員?的思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?，加強(qiáng)“四?防”工作，?落實(shí)保安管?理制度，培?訓(xùn)提升保