辦公室內勤下半年工作計劃四篇（4篇）

辦公室內勤下半年工作計劃四篇?一、繼續(xù)加?強管理，完?善各項管理?制度，充分?調動工作積?極性加強?對人、財、?物的管理，?繼續(xù)完善過?去的各種管?理制度，突?出制度管理?，嚴格照章?辦事，進一?步明確工作?職責，完善?辦公用品和?辦公設備的?需求計劃、?領用，部門?人員的請銷?假、值班，?司機的出車?、油料報銷?、車輛保養(yǎng)?維修報銷等?各種規(guī)章制?度管理，充?分體現(xiàn)對事?不對人的管?理思想，促?使各項工作?井然有序，?明確工作任?務和工作流?程，責任清?晰。做到從?工作的大局?出發(fā)，從整?體利益出發(fā)?，與其他各?部門互相支?持，互相協(xié)?調，充分調?動自己的工?作主動性和?積極性，有?效促進公司?的長遠發(fā)展?。二、加?強學習，提?高素質通?過各種途徑?加強學習，?合理利用書?本和網(wǎng)絡資?源學習各類?相關知識，?不斷提高理?論水平、業(yè)?務素質和工?作能力，以?適應公司的?不斷發(fā)展壯?大和自身工?作的需要。?三、做好?辦公室日常?管理工作?1、對需辦?公室內勤處?理的各類文?件進行更加?及時、規(guī)范?、合理的收?集、歸檔，?做到了分類?存放，條理?清楚，便于?查閱。2?、完善物品?計劃和領用?明細臺帳，?每件辦公物?品都有詳細?記錄，按需?領發(fā)，出入?庫記錄一目?了然，以便?及時補充辦?公用品，更?好地協(xié)助各?部門的日常?工作。3?、進一步加?強辦公用品?的領用管理?，對辦公用?品實行定額?控制。對每?個部門、每?位員工實行?限量使用制?度，對沒必?要使用或可?以共用的辦?公用品進行?控制使用或?用其他同等?功能的辦公?用品代替。?4、應制?定《電話傳?真接收制度?》，做到傳?真發(fā)送接收?有記錄，方?便后續(xù)工作?的開展和發(fā)?送、接收文?件的查閱，?有效提高工?作效率。?5、規(guī)范辦?公室考勤和?請銷假制度?的落實，配?合人事專員?對考勤記錄?表進行進一?步完善;對?像以前出現(xiàn)?的未先申請?請假或批準?就擅自休息?而后補假條?的行為進行?嚴肅處理，?提高了工作?效率，加強?公司的規(guī)范?化管理。?6、進一步?加強車輛安?全管理，做?好車輛的調?配、使用以?及維護，及?時做好車輛?駕駛員的年?度審驗工作?;定期對司?機進行交通?安全教育和?車輛基礎保?養(yǎng)維修知識?的培訓，加?強司機的責?任心，減少?安全交通事?故的發(fā)生，?同時也能更?好地節(jié)省車?輛維修費的?支出。辦公室內勤下半年工作計劃四篇（二）___年?又是一個新?的開始，也?是一個充滿?挑戰(zhàn)，機遇?與壓力并重?的開始的一?年。因此，?我要調整工?作心態(tài)、增?強管理意識?、責任意識?、服務意識?，充分認識?并做好本職?工作。為了?盡快的成長?為一名優(yōu)秀?的銷售經(jīng)理?，我訂立了?下半年工作?計劃：一?、業(yè)務理論?水平、組織?管理能力及?綜合素質的?提高;首?先要把自己?放在公司建?設的總體框?架中來反思?自己，審視?自己，看自?身能力和素?質的提高幅?度，能不能?適應公司發(fā)?展的需要、?能不能適應?形勢任務的?需要，能不?能適應完成?正常工作的?需要。其次?經(jīng)常告誡自?己，要在公?司立得住腳?，不辜負領?導的期望，?自身素質的?強弱是關鍵?，必須在工?作中不斷地?提高自己、?提高自身能?力素質，上?讓領導放心?，下讓顧客?滿意，不斷?學習專業(yè)知?識，全面提?高自己，在?協(xié)調關系的?能力上要有?突破，在組?織管理的能?力上要有突?破，在完成?工作的標準?上要有突破?。二、學?習及制訂培?訓計劃;?做房地產(chǎn)市?場中介是需?要根據(jù)市場?不停的變化?局面，不斷?調整經(jīng)營思?路的工作，?根據(jù)需要調?整我的學習?方向(管理?知識、營銷?知識、策化?知識、各個?樓盤的動態(tài)?等相關房地?產(chǎn)的知識都?是我要掌握?的內容)來?提高業(yè)務員?的銷售能力?。通過學習?，感到既開?闊了眼界，?又豐富了頭?腦，既學到?了知識，更?看到了差距?。在不斷的?學習中提高?了自己的能?力素質，增?強了干好本?職工作的本?領。三、?業(yè)務目標及?發(fā)展目標;?首先以提?高工作效率?為根本，盡?的努力超額?完成公司每?月制定的業(yè)?務目標，爭?做公司所有?項目第一優(yōu)?秀樓盤，其?次打造紅軍?一樣的團隊?，大家什么?事都能以公?司利益為重?，以部門利?益為重，做?到眼勤、腿?勤、手勤、?嘴勤、講團?結，講協(xié)作?，保證完成?各項工作任?務。通過?學習，實踐?工作結果來?證明我的能?力，爭取年?底做到銷售?總監(jiān)。四?、加強自己?思想建設，?增強全局意?識、增強責?任感、增強?服務意識、?增強團隊意?識。積極?主動地把工?作做到點上?、落到實處?。我要虛心?向其它同志?學習工作和?管理經(jīng)驗，?借鑒好的工?作方法，努?力學習業(yè)務?理論知識，?不斷提高自?身的業(yè)務素?質和管理水?平。要勤于?匯報，善于?總結，使自?己的全面素?質再有一個?新的提高。?要進一步強?化敬業(yè)精神?，增強責任?意識，提高?完成工作的?標準。為公?司在下半年?的工作中再?上新臺階、?更上一層樓?貢獻出自己?的力量。辦公室內勤下半年工作計劃四篇（三）辦公室?在總公司領?導的正確領?導下，在全?體員工的共?同努力下，?緊緊圍繞總?公司“三服?務、兩育人?”的服務，?下半年工作?計劃如下：?1、精益?求精抓信息?。充分發(fā)揮?崗位職能，?認真接聽廣?大師生員工?的電話，把?廣大師生員?工所反映的?一些重點、?難點、熱點?問題以及對?總公司有指?導意義的電?話內容進行?總結，及時?進行勾通反?饋上報。?2、盡職盡?責抓印信。?嚴格發(fā)文標?準，提高發(fā)?文質量、做?到文件的及?時收發(fā)、傳?閱、送閱。?明確印鑒管?理程序，完?善各項規(guī)章?制度，按照?各項制度辦?事，做到收?文有規(guī)范、?辦會有制度?、辦事有紀?律，各項工?作都有章可?循，有據(jù)可?依。3、?繼續(xù)抓好接?待組織工作?。不斷加強?個人修養(yǎng)，?自覺提升接?待標準，利?用網(wǎng)絡學習?其它省、市?在接待工作?上的先進工?作方法，努?力適應新形?勢下辦公室?接待工作的?需要，樹立?辦公室良好?形象。4?、進一步完?善辦公室人?力資源管理?，以國際質?量管理體系?認證為契機?，建立建全?組織機構，?建立完整科?學的人事管?理檔案，加?大對人力資?源招聘力度?。5、任?勞任怨抓后?勤。一如既?往地抓好后?勤保障工作?，為廣大員?工解除后顧?之憂。上?半年，辦公?室的各項工?作得到了總?公司領導和?同志們的肯?定，由衷的?感謝公司領?導和所屬各?部門半年來?對辦公室工?作的大力支?持與幫助。?下半年里，?新的形勢賦?予了辦公室?新的重任，?辦公室愿與?總公司所屬?各部門密切?配合，奮力?拼搏，銳意?進取，不懈?努力，為總?公司的和諧?發(fā)展貢獻力?量。辦公室內勤下半年工作計劃四篇（四）?1、在日常?事物工作中?，我將做到?以下幾點：?(1)協(xié)?助辦公室主?任做好了各?類公文的登?記、上報、?下發(fā)等工作?，并把原來?沒有具體整?理的文件按?類別整理好?放入貼好標?簽的文件夾?內。(2?)做好了各?類信件的收?發(fā)工作。?(3)做好?低值易耗品?的分類整理?、出入庫、?各類帳務的?報銷工作。?(4)協(xié)?助辦公室主?任做好公章?的管理工作?。公章使?用做好詳細?登記，嚴格?執(zhí)行集團公?章管理規(guī)定?，不濫用公?章。(5?)做好辦公?用品的管理?工作。做?好辦公用品?領用登記，?按需所發(fā)，?做到不浪費?，按時清點?，以便能及?時補充辦公?用品，滿足?大家工作的?需要。(?6)做好辦?公室設備的?維護和保養(yǎng)?工作，(?7)協(xié)助辦?公室主任做?好節(jié)假日的?排班、值班?等工作，確?保節(jié)假期間?集團的安全?保衛(wèi)工作。?(8)認?真、按時、?高效率地做?好領導交辦?的其它工作?。在日常?事物工作中?，我一定遵?循精、細、?準的原則，?精心準備，?精細安排，?細致工作，?干標準活，?站標準崗，?嚴格按照辦?公室的各項?規(guī)章制度辦?事。2、?在行政工作?中，我將做?到以下幾點?：(1)?做好領導服?務：及時完?成辦公室主?任、集團各?部經(jīng)理和部?門主管交辦?的各項的工?作。要成為?領導的助力?、助手，急?領導所急，?想領導所想?，勤跑腿，?多匯報，當?好參謀助手?。(2)?做好各部門?服務：加強?與各部門之?間信息員的?聯(lián)絡與溝通?，系統(tǒng)的、?快速的傳遞?信息，保證?信息在公司?內部及時準?確的傳遞到?位。(3?)做好員工?服務：及時?的將集團員?工的信息向?公司領導反?饋，做好員?工與領導溝?通的橋梁。?(4)協(xié)?助辦公室主?任完善集團?各項規(guī)章制?度。(5?)做好信息?保密工作：?保存好辦公?室常用文檔?，做好存檔?保密工作;?要及時、準?確、全面的?收集各方面?信息并做好?存檔工作。?(6)做?好文書工作?：及時完成?領導交辦的?各種文稿，?學習各種文?字材料的寫?作，提高自?身寫作功底?。3、其?他工作(?1)協(xié)助人?力資源部做?好各項工作?。(2)?協(xié)助財務部?、物業(yè)部、?項目部做好?相應工作。?(3)協(xié)?助各子公司?做好各項工?作。(4?)及時、認?真、準確的?完成其它臨?時性工作。?辦公室文?秘這個工作?崗位是瑣碎?、繁雜的。?我將根據(jù)?實際情況進?行合理分工?、合理安排?，認真落實?崗位責任制?，確保工作?井然有條;?還要創(chuàng)造性?地工作，不?斷探索工作?的新思路、?新辦法和新?經(jīng)驗;同時?增強工作創(chuàng)?造性的同時?，我一定注?意辦事到位?而不越位，?提供服務而?不干涉決策?，真正成為?領導的參謀?助手，成為?上、下溝通?的橋梁。?4、提高個?人修養(yǎng)和業(yè)?務能力方面?，我將做到?以下三點：?(1)積?極參加集團?安排的基礎?性管理培訓?，提升自身?的專業(yè)工作?技能。(?2)向領導?和同事學習?工作經(jīng)驗和?方法，快速?提升自身素?