大橋項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)及2023工作計(jì)劃（2篇）

大橋項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)及2023工作計(jì)劃述職人?：大橋項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)及2023工作計(jì)劃（二）?一、年度回?顧：項(xiàng)目?名稱崗位?時(shí)間跨度?結(jié)算金額?內(nèi)頁資料?歸檔情況?崗位職責(zé)?履行情況?缺陷維修?加固工程?1、項(xiàng)目負(fù)?責(zé)√□2?、技術(shù)人員?□40.?0476萬?1.開工?資料□2?.施工記錄?□√3.?施工日志□?√4.影?像資料□√?5.結(jié)算?資料□√?根據(jù)崗位職?責(zé)代號(hào)，自?行填寫優(yōu)?：良：?2、3、4?、5及格?：不合格?：缺陷修?復(fù)工程1?、項(xiàng)目負(fù)責(zé)?√□2、?技術(shù)人員□?431.?9496萬?1、開工?資料□2?、施工記錄?□√3、?施工日志□?√4、影?像資料□√?5、結(jié)算?資料□√?根據(jù)崗位職?責(zé)代號(hào)，自?行填寫優(yōu)?：5良：?2、3、?4及格：?不合格：?橋涵零星?維修工程?1、項(xiàng)目負(fù)?責(zé)√□2?、技術(shù)人員?□已累計(jì)?完成___?萬1、開?工資料□?2、施工記?錄□√3?、施工日志?□√4、?影像資料□?√5、結(jié)?算資料□√?根據(jù)崗位?職責(zé)代號(hào)，?自行填寫?優(yōu)：5良?：2、3?、4及格?：不合格?：___?年至今，我?主要負(fù)責(zé)施?工的項(xiàng)目是?。缺陷維修?與橋涵零星?工程。1?、大橋主要?涉及橋面砼?護(hù)欄拆除與?鋼護(hù)欄重新?___、拱?圈裂縫修補(bǔ)?與粘貼碳纖?維布，及支?座更換，主?要由許建清?班組負(fù)責(zé)施?工。本項(xiàng)?目的難點(diǎn)在?于：①鋼?護(hù)欄本身重?量較原護(hù)欄?重，因此取?消原設(shè)計(jì)的?護(hù)欄基礎(chǔ)（?圈梁），改?為在護(hù)欄立?柱的法蘭處?植高強(qiáng)螺栓?，并增加立?柱底座，為?了外觀一致?，底座涂刷?成與立柱同?一顏色。?②該拱橋?yàn)?鋼筋混凝土?桁架拱，因?此橋臺(tái)處無?法頂升，導(dǎo)?致支座無法?更換；且橋?檢車無法到?達(dá)腹拱圈處?，因此靠近?墩柱（橋臺(tái)?）處___?m范圍內(nèi)如?若有檢測(cè)出?病害則無法?處理。經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)?。?工程變更：?事件。取?消護(hù)欄圈梁?，增加立柱?底座和法蘭?植高強(qiáng)螺栓?，并將底座?涂刷成與立?柱相同的顏?色。難點(diǎn)?。變更在保?質(zhì)保量的情?況下要往自?身有利的方?向傾斜，且?應(yīng)注重整體?外觀的協(xié)調(diào)?性。解決?辦法。取消?圈梁則工程?量減少造價(jià)?降低，改增?加立柱底座?和植高強(qiáng)螺?栓，使得增?加了護(hù)欄的?抗拉承受力?，且在不影?響工程質(zhì)量?的情況下可?以增加工程?造價(jià)。成?果。解決了?工程變更可?能導(dǎo)致工程?造價(jià)降低的?情況，且在?降低橋梁自?重的情況下?，增加了護(hù)?欄的的抗拉?承受力。將?底座涂刷成?與立柱相同?的顏色，使?得橋梁護(hù)欄?整體外觀一?致，不僅整?體協(xié)調(diào)且外?型美觀。?揭露自身：?工程變更?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不?足，往往依?賴設(shè)計(jì)變更?，按圖施工?，今后應(yīng)多?學(xué)習(xí)該方面?知識(shí)，盡量?做到因何而?變，如何變?，做到考慮?工程成本、?造價(jià)、質(zhì)量?等方方面面?。___?的工作計(jì)劃?安排：一?、我將在項(xiàng)?目管理中作?好限額領(lǐng)料?制度，確保?材料物盡其?用而盡量避?免浪費(fèi)，并?且進(jìn)一步細(xì)?化，定期與?工程預(yù)算量?進(jìn)行對(duì)比分?析，找出不?足，制定對(duì)?策。二、?我將在以后?的項(xiàng)目中，?增強(qiáng)及時(shí)與?業(yè)主的溝通?意識(shí)，加強(qiáng)?聯(lián)絡(luò)，處理?好與監(jiān)理和?業(yè)主的關(guān)系?。并將及時(shí)?完成工程的?內(nèi)頁資料，?按時(shí)申報(bào)監(jiān)?理方。三?、加強(qiáng)每日?工作例會(huì)，?對(duì)工作進(jìn)行?全面安排，?加強(qiáng)施工管?理，加強(qiáng)工?作責(zé)任心，?提高辦事效?率，并適時(shí)?強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)?量意識(shí)，安?全意識(shí)，文?明施工意識(shí)?，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?工程。四?、加強(qiáng)對(duì)班?組的管理，?多與其溝通?，增加現(xiàn)場(chǎng)?配合的默契?，提高班組?及工人的工?作熱情，使?得現(xiàn)場(chǎng)管理?井井有條，?盡量避免窩?工現(xiàn)象，及?加強(qiáng)與共事?同事的關(guān)系?，團(tuán)結(jié)一致?，