資本主義經(jīng)濟(jì)制度的本質(zhì)課件

從富士康看剩余價值——資本主義經(jīng)濟(jì)制度的本質(zhì)富士康企業(yè)集團(tuán)是于1988年在內(nèi)地投資興辦的專業(yè)生產(chǎn)電腦接插件、精密零組件、機(jī)內(nèi)線纜、精密模具及電腦整機(jī)的高科技企業(yè)集團(tuán)。富士康在臺灣省被稱為鴻海集團(tuán)。全球第一大代工廠商，是全球最大的電子專業(yè)制造商，擁有120余萬員工及全球頂尖IT客戶群。至2011年其出口額占中國大陸5.8個百分點(diǎn)，連續(xù)9年雄居大陸出口200強(qiáng)榜首；2011年躍居《財(cái)富》全球企業(yè)500強(qiáng)第60位。什么讓我們知道了富士康跳樓事件：自2010年1月23日富士康員工第一跳起至2010年11月5日，富士康已發(fā)生14起跳樓事件，引起社會各界乃至全球的關(guān)注。2011年7月18日凌晨3時，又有一名員工跳樓，年僅21歲。軍事化生活的管理模式：嚴(yán)格統(tǒng)一的作息時間，齊備的生活設(shè)施（甚至場內(nèi)出現(xiàn)了紅綠燈），機(jī)械式的工作模式隨著蘋果產(chǎn)品的流行，作為蘋果最大的代工廠商，成為了新聞的熱點(diǎn)，而過低的加工費(fèi)更讓人唏噓不已從自殺談起自殺復(fù)雜的社會現(xiàn)象，從來不是因單一的因素導(dǎo)致。社會學(xué)家埃米爾·迪爾凱姆認(rèn)為：當(dāng)個體同社會團(tuán)體或整個社會之間的聯(lián)系發(fā)生障礙或產(chǎn)生離異時，便會發(fā)生自殺現(xiàn)象。富士康媒體發(fā)言人在回應(yīng)外界時，竭力為這個將42萬個生命聚集在3平方公里范圍內(nèi)為其牟利的企業(yè)開脫，力圖將死亡的主要責(zé)任歸咎于死者自己和社會，對工人工作和生存狀況閃爍其詞，言行十分可鄙。而尤其讓人感到惡心的是，一些所謂的心理專家，居然拿整個社會的自殺率比富康更高來為這家私人企業(yè)開脫。富士康廣大的工人們，為了提高收入，以保證有一定的“富余”收入寄回家中，他們不得不每天“自愿”加班6——8小時，以獲得每月2000元左右的工資。而在臺灣最低收入行業(yè)如建筑、保安領(lǐng)域，工人每月平均收入為3萬元新臺幣，按照1：4折算，約合人民幣7300元，而且是八小時工作制。由此可以計(jì)算出富士康每月剝削了工人的“超制”〔八小時工作制〕勞動180——240個小時；與臺灣最低工人收入純工資比，每月多余剝削大陸工人5300人民幣元。以極其廉價的勞動，創(chuàng)造超額的剩余價值，以致在短時間內(nèi)富士康一躍而人世界五百強(qiáng)的前列。低的可憐的工資，高強(qiáng)度的工作，高度緊張的精神，這樣怎能不會自殺蘋果與富士康：畸形的利益鏈蘋果公司如今正處在頂峰時期，2011年四季度蘋果電腦出貨量超越惠普，成為世界上最大的個人電腦生產(chǎn)企業(yè)。蘋果當(dāng)前儲備的現(xiàn)金達(dá)980億美元，堪稱富可敵國。蘋果用其精致耐用時尚的高科技產(chǎn)品風(fēng)靡全球，培養(yǎng)了大批的忠實(shí)用戶。但是。。。。每生產(chǎn)一部手機(jī)富士康僅得到11.2美元的代工費(fèi)，對于這用依賴上游企業(yè)代工費(fèi)的公司來說，低廉的代工費(fèi)只能導(dǎo)致員工低廉的工資。剩余價值根據(jù)馬克思理論理論，剩余價值是雇傭工人所創(chuàng)造的并被資本家無償占有的超過勞動力價值的那部分價值（勞動價值和工資之間的差異），它是雇傭工人剩余勞動的凝結(jié)，體現(xiàn)了資本家和雇傭工人之間剝削和被剝削的關(guān)系。第一，剩余價值的生產(chǎn)是資本主義賴以產(chǎn)生和存在的根本條件，沒有剩余價值的生產(chǎn)，貨幣就不能現(xiàn)實(shí)地轉(zhuǎn)化為資本，因此也就沒有資本主義生產(chǎn)和資本主義生產(chǎn)方式。第二，對剩余價值的貪求，是資本主義生產(chǎn)方式發(fā)展的內(nèi)在動力。資本家為了榨取更多的剩余價值，一方面盡力采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，另一方面不斷地把剩余價值的一部分用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，從而促進(jìn)了資本主義社會的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展。第三，對剩余價值的無休止的追求，必然導(dǎo)致資本主義各種矛盾的激化，最后導(dǎo)致資本主義制度的滅亡。富士康雖貴為全球500強(qiáng)的制造企業(yè)，但從供應(yīng)鏈上創(chuàng)造的利潤是零或零下，因?yàn)樗械奈锪隙际菍Ψ街付ǖ?，用工量包括生產(chǎn)線上用多少工人，檢修工有多少，都會在合同里做明確的指示，客戶只是按照較高的人力成本的價格支付給代工企業(yè)。所以富士康的利潤來源就是人力成本的差值。作為制造企業(yè)，富士康利潤的獲得不是靠產(chǎn)品的競爭力，而是勞動力，或者說，富士康的競爭力是靠低價傾銷勞動力，而要到達(dá)此目的，必須靠殘暴的手段來馴服員工，以便達(dá)到低成本購買勞動力的目標(biāo)。那些圖書室、文娛室、發(fā)泄室，是擺設(shè)，為了掩人耳目，因?yàn)樵谝缘蛢r傾銷勞動力的企業(yè)里，一線勞工根本不可能有時間享用。這讓我們看到了雇傭工人在生產(chǎn)過程中所創(chuàng)造的剩余價值被資本家無償占有，資本家階級不付任何等價物，或很少的等價物

剩余價值是雇傭工人所創(chuàng)造的并被資本家無償占有的超過勞動力價值的那部分價值，它是雇傭工人剩余勞動的凝結(jié)，體現(xiàn)了資本家和雇傭工人之間剝削和被剝削的關(guān)系。

剩余價值是由雇傭勞動者創(chuàng)造的，卻被富士康的上層所無償占有，揭示了富士康上層剝削的秘密及手段。為了最大限度的占有剩余價值，創(chuàng)造更多的利潤，富士康一直是“最低工資最高化”，員工貌似不低的工資全要靠額外加班，因而被海外直接稱為“血汗工廠”。富士康員工10年薪資水平基層員工工資總是“穩(wěn)定”地保持在所在城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)“高壓紅線”上，既不觸犯，也不“超越”——有學(xué)者形象地將這種現(xiàn)象稱為“貼線低空飛行”的“地板工資”，是合法的“壓榨”。正是由于工資的“低空飛行”，基層員工依靠底薪根本不夠養(yǎng)家糊口，只好通過不斷的加班甚至超時加班，來獲取更多的報酬。富士康的企業(yè)管理者們所關(guān)心的是企業(yè)的利潤所在，他們并不在乎勞動者們的工作環(huán)境。他們?yōu)榱俗约旱睦娑畲蟪潭鹊厝ダ霉蛡騽趧诱?。這就揭示出了資本家的本質(zhì)：剝削雇傭勞動者榨取剩余價值。總結(jié)資本主義經(jīng)濟(jì)制度是以資本家占有生產(chǎn)資料和以雇傭勞動力為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)制度。在資本主義經(jīng)濟(jì)制度下，勞動力成為商品，勞動力商品在使用上有一個很大的特點(diǎn)，就是它的使用價值是其價值的源泉，它在消費(fèi)過程中能過創(chuàng)造新的價值，而且這個價值比勞動力本身的價值大很多，因而在購買到勞動力后，在消費(fèi)它的過程中，不僅能收回在購買時支付的價值，還能得到一個增殖的價值也就是剩余價值，于是，資本家購買的雇傭工人的勞動力而不是勞動來進(jìn)行生產(chǎn)，其根源在于生產(chǎn)資料的所有制。與歷史上的奴隸制度和封建制度一樣，資本主義經(jīng)濟(jì)制度都是一種剝削制度，不同的是其勞動者和生產(chǎn)資料的結(jié)合方式不同，在資本主義經(jīng)濟(jì)制度下，資本家占有生產(chǎn)資料和勞動產(chǎn)品，而勞動者一無所有，只能靠出賣勞動力為生。生產(chǎn)剩余價值是資本主義生產(chǎn)方式的絕對規(guī)律，通過將剩余價值資本化（資本積累），資本主義擴(kuò)大再生產(chǎn)，資本家利用無償占有的工人創(chuàng)造的剩余價值來擴(kuò)