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【實(shí)用】班主任工作總結(jié)匯總5篇班主任工作總結(jié)篇1本學(xué)年度,本人擔(dān)任高一(10)班班主任工作。接手之初,總覺(jué)信心滿滿,工作交接之時(shí),卻深覺(jué)底氣不足,心有余力,卻力不從心!這一年,有收獲,也有更多的感觸!剛剛接手10班時(shí),很多人都說(shuō),這個(gè)班位置不好,單獨(dú)成班,難以培養(yǎng)學(xué)習(xí)的氛圍,三面被教師的摩托車(chē)包圍,教師的一舉一動(dòng)都造成很大影響,難以管理,歷來(lái)成績(jī)都不是很理想!而自己卻認(rèn)為成事在天,謀事在人,事在人為。憑自己的一腔熱情和激情,何懼事不成?但凡事說(shuō)易做難,工作中亦有很多未遂人意?,F(xiàn)學(xué)年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做個(gè)總結(jié)!1、學(xué)年初,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)風(fēng)沒(méi)有養(yǎng)好前,與學(xué)生共進(jìn)退,到班上坐班。2、學(xué)習(xí)比爾·蓋茨對(duì)中學(xué)生的十一告誡。學(xué)會(huì)尊重學(xué)生、重視學(xué)生,讓學(xué)生知道:我很重要,你很重要,你我他都很重要。一視同仁。3、開(kāi)好主題班會(huì),要克服困難,領(lǐng)會(huì)讀書(shū)的意義。4、及時(shí)多鼓勵(lì)學(xué)生,形成優(yōu)良的品質(zhì),優(yōu)良的班傳統(tǒng)。5、開(kāi)班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委、紀(jì)律委的會(huì)議,讓學(xué)生來(lái)管理班。充分培養(yǎng)、發(fā)揮班干的作用,沒(méi)有重大事情要講的班會(huì)都由班干來(lái)總結(jié)。6、發(fā)揮課代表的作用。堅(jiān)持英語(yǔ)科早晚讀提前五分鐘領(lǐng)讀!7、發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。8、更多地關(guān)注后進(jìn)生,力爭(zhēng)找每個(gè)學(xué)生談話兩次以上,勤于巡班。不足:思想工作做的還不足,缺乏耐心,做的不夠細(xì)心,本學(xué)期流失了幾個(gè)學(xué)生,這是最大的失敗。第二學(xué)期,重新分了班。本班是普通班,總體的基礎(chǔ)非常之差,除了數(shù)學(xué)科平均分中等水平之外,其他科目幾乎是墊底。教學(xué)和管理難上加難。開(kāi)學(xué)之初,上課睡覺(jué)的一大片,自習(xí)講話的一大堆!不想學(xué)習(xí)的想混日子的還一大片。針對(duì)這些情況,考慮到是個(gè)普通班,不能對(duì)他們有太高的要求,立足大體,軟硬兼施,給了他們多一些寬容,班風(fēng)、紀(jì)風(fēng)、學(xué)風(fēng),慢慢的樹(shù)立!到了本學(xué)期末,已經(jīng)很少發(fā)現(xiàn)有學(xué)生上課睡覺(jué)的了!九門(mén)科目平均分都比開(kāi)學(xué)初有很大的進(jìn)步,這是很好的轉(zhuǎn)變!不足的地方主要還是在思想工作這一塊,總認(rèn)為自己做學(xué)生的時(shí)候可以做到的,學(xué)生們都可以做到,因此管理起來(lái)不夠靈活,太過(guò)嚴(yán)厲,對(duì)學(xué)生們的要求也高一些,沒(méi)能很好的做到因材施教。思想工作做的比較粗,不夠細(xì)心和耐性!班主任工作總結(jié)篇2轉(zhuǎn)眼之間,初一上學(xué)期即將結(jié)束。按照學(xué)期初的計(jì)劃,通過(guò)各種符合學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)的活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面的教育培養(yǎng)。一學(xué)期下來(lái),班級(jí)在各方面取得了明顯的進(jìn)步,形成良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)。一班級(jí)管理和建設(shè)方面成效顯著。通過(guò)自薦、觀察、培養(yǎng)、和考核,推選責(zé)任心強(qiáng),綜合素質(zhì)好的“預(yù)備干部”,安排相應(yīng)職務(wù),班委會(huì)成員表、值日生輪流表、科代表名單以及相關(guān)表格張貼公示,以便于督促檢查。給全體同學(xué)提供參與班級(jí)管理建設(shè)的機(jī)會(huì)。注重策略的落實(shí)。通過(guò)多種鮮活的形式,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與熱情。責(zé)任到人,做到人人有事干,事事有人干,在參與中提高,班級(jí)逐漸達(dá)到自治。發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與班級(jí)建設(shè),精心布置教室,加強(qiáng)規(guī)范圖書(shū)角的建設(shè)和管理,培養(yǎng)良好的讀書(shū)習(xí)慣,班級(jí)文化氣息濃郁。二通過(guò)組織開(kāi)展各種活動(dòng),鍛煉學(xué)生各方面的能力。結(jié)合學(xué)校團(tuán)委﹑體育組和德育辦的要求,有計(jì)劃地參與各項(xiàng)活動(dòng)以外,自己班級(jí)八月底,做好了新生軍訓(xùn)工作;九月份初,入學(xué)初教育和班級(jí)布置工作,召開(kāi)“新學(xué)期,新目標(biāo)”主題班會(huì),教師節(jié)聯(lián)歡會(huì);配合教導(dǎo)處做好新生建立學(xué)籍工作。中下旬積極籌備參加了學(xué)校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);十月份召開(kāi)了班級(jí)特色運(yùn)動(dòng)會(huì),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);十一月份參加年級(jí)廣播操比賽,獲得二等獎(jiǎng);班級(jí)召開(kāi)“感恩的心”故事會(huì);十二月班委會(huì)了舉行生日聯(lián)歡會(huì),小科知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)做好兩操,隊(duì)列訓(xùn)練,建立電子檔案,寫(xiě)日記,做好班級(jí)周報(bào)的工作,堅(jiān)持課前一首歌。每周一的早課總結(jié)是這學(xué)期工作的亮點(diǎn)。結(jié)合班級(jí)實(shí)際,設(shè)計(jì)召開(kāi)每周五的班團(tuán)隊(duì)會(huì)。面向全體,關(guān)注每一個(gè)孩子,不讓一個(gè)人掉隊(duì)。培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),組成合作小組。同學(xué)們團(tuán)結(jié)友愛(ài),班級(jí)有很強(qiáng)的凝聚力。20xx年初一班主任工作總結(jié)三日常管理方面:從抓常規(guī)工作入手,培養(yǎng)良好的日常行為習(xí)慣,紀(jì)律衛(wèi)生工作貫穿始終。定期召開(kāi)民主生活會(huì),總結(jié)反思,不斷改進(jìn)調(diào)整,從而不斷進(jìn)步。各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人到位,及時(shí)總結(jié)、檢查、表彰,每周選出綜合評(píng)比“周明星,表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)給表現(xiàn)不佳的同學(xué)重新開(kāi)始的機(jī)會(huì)。調(diào)動(dòng)同學(xué)們積極向上,努力進(jìn)取的熱情,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。做好學(xué)校內(nèi)外安全教育工作,組織放學(xué)同行小組,保證校外安全。加強(qiáng)板報(bào)工作。一方面認(rèn)真按照德育辦的要求出好每期板報(bào),一方面調(diào)動(dòng)同學(xué)們發(fā)散思維,大膽創(chuàng)新,積極參與設(shè)計(jì),辦出自己的特色,發(fā)揮板報(bào)的宣傳作用,使之成為宣傳教育、“揚(yáng)善”“懲惡”的窗口,也成為增強(qiáng)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),培養(yǎng)集體榮譽(yù)感的陣地。四關(guān)注學(xué)生的身心健康。剛告別小學(xué)的生活,對(duì)初中的緊張和忙碌還不適應(yīng),學(xué)生容易有壓力,甚至感到焦慮。細(xì)心觀察,有針對(duì)性的加以疏導(dǎo)。有計(jì)劃地進(jìn)行個(gè)別談話、走訪,了解學(xué)生的疾苦需要,做他們的良師益友,為他們排憂解難。關(guān)注弱勢(shì)群體,充分發(fā)揮班、團(tuán)支部的作用。計(jì)劃、行動(dòng)和總結(jié),步步到位,尤其做好“問(wèn)題學(xué)生“的幫教工作。力求腳踏實(shí)地,耐心細(xì)致。不斷完善班級(jí)管理制度條例,使同學(xué)們自覺(jué)遵守,模范執(zhí)行,從而使班級(jí)逐步向良性發(fā)展。做好日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事,也就成就了教書(shū)育人的大業(yè)。本學(xué)期盡心盡力,在手意外骨折的情況下,堅(jiān)持上好課,帶好班,沒(méi)休息一天。善始善終,把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。既認(rèn)真完成了學(xué)校布置的任務(wù),又不失自己的特色。做到與時(shí)俱進(jìn),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在創(chuàng)新中體驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。保持活力,實(shí)現(xiàn)了做學(xué)生、家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)都放心的優(yōu)秀的班主任的短期目標(biāo)。為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和年級(jí)的穩(wěn)定貢獻(xiàn)出了自己的力量。班主任工作總結(jié)篇3我很注重與班上同學(xué)的交流,不論是開(kāi)班會(huì)還是私下聊天,我都很積極地找和同學(xué)溝通,聽(tīng)聽(tīng)他們的牢騷,想想他們的建議。在班上,同學(xué)們都稱我為“大姐”,我很喜歡這個(gè)稱謂,我覺(jué)得他們這樣稱呼我就說(shuō)明我已經(jīng)和他們成為了朋友……雕刻時(shí)間,雕刻自己,時(shí)光荏苒,但荏苒的又何止是時(shí)光。轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)半,做我們班的助理班主任已三個(gè)多月了。說(shuō)真的,這段日子是既忙碌,又充實(shí),有許多值得總結(jié)和反思的地方。而自己感覺(jué)到的也不光是自己在進(jìn)步,同時(shí)也感覺(jué)到了自己的思想正在一天比一天更加成熟。不管是最初的助理班主任競(jìng)選,還是最后進(jìn)入助理班主任行列,我無(wú)一例外做了比較充分的準(zhǔn)備。這很大程度上得益于大一時(shí)在班級(jí)建設(shè)上的心得,當(dāng)初自己在班委工作和班級(jí)建設(shè)中碰到的困難和問(wèn)題都有了一定的了解,可以及時(shí)的給予他們一些建議和幫助。同時(shí),我也查閱了部分資料,我的助班工作才能夠很好的開(kāi)展。這三個(gè)多月來(lái),作為助班,我學(xué)到了很多東西,尤其是在與人打交道這個(gè)方面上獲益非淺。班級(jí)的同學(xué)來(lái)自五湖四海,各自的家庭也十分不同,所以在交流上有時(shí)會(huì)存在‘理解上的偏差’。這就要求我面對(duì)不同的對(duì)象,要采取最合適的方法來(lái)溝通,了解他們。也只有了解了底下所有同學(xué)們的想法,才能恰當(dāng)?shù)拈_(kāi)展班級(jí)工作——組織和管理班級(jí)。從這個(gè)角度來(lái)看,我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系,并做出友善的姿態(tài)傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)。我很注重與班上同學(xué)的交流,不論是開(kāi)班會(huì)還是私下聊天,我都很積極地找和同學(xué)溝通,聽(tīng)聽(tīng)他們的牢騷,想想他們的建議。在班上,同學(xué)們都稱我為“大姐”,我很喜歡這個(gè)稱謂,我覺(jué)得他們這樣稱呼我就說(shuō)明我已經(jīng)和他們成為了朋友。我的`另一大收獲就是學(xué)到了不少組織大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)了三個(gè)多月的工作,我現(xiàn)在與從前的自己最大的不同就是:現(xiàn)在的我樂(lè)于做一個(gè)組織者,積極的參與到管理和組織活動(dòng)中。給我感觸最大的是我們班男子籃球隊(duì)班的比賽。我還記得每場(chǎng)比賽前,他們都會(huì)發(fā)信息來(lái)同我說(shuō):“大姐,今天下午四點(diǎn)我們有比賽,記得來(lái)看?。 蔽?guī)ьI(lǐng)著我們班的其余七個(gè)女生,當(dāng)他們的啦啦隊(duì),他們的比賽,我們沒(méi)有缺席過(guò)一場(chǎng)。這一切的一切,是感動(dòng),是自豪,是驕傲。在這將近3個(gè)月的時(shí)光里,每個(gè)日子都是過(guò)得那么的充實(shí)。付出不少,也收獲頗多,最值得珍惜的是收獲了他們的真情、他們的尊敬。作為他們的助班,我知道我做得不夠優(yōu)秀,如果做得不好的地方希望他們能夠諒解。當(dāng)助班是我人生旅程上一次很重要的經(jīng)歷,每當(dāng)我遇到挫折時(shí),一想起有她們這么一群可愛(ài)的人,我總會(huì)覺(jué)得自己很幸福,所有的煩惱也就煙消云散了。我知道,只有真誠(chéng)的付出才會(huì)帶來(lái)心靈的感動(dòng)。我會(huì)永遠(yuǎn)珍惜和他們?cè)谝黄鸬倪@段寶貴的日子,這份珍貴的情誼。班主任工作總結(jié)篇4一個(gè)學(xué)期以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,在各位班主任的大力支持下,政教處全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、群策群力,各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。總結(jié)所做的工作,可以概括為五個(gè)方面,即:加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)、構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)、注重載體運(yùn)用、強(qiáng)化過(guò)程督查、勤于總結(jié)反饋以上活動(dòng)的開(kāi)展,為學(xué)生提供了自由發(fā)展的空間,為教師提供了展現(xiàn)才華的平臺(tái),營(yíng)造了濃郁的校園文化氛圍,促進(jìn)了學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀的形成,創(chuàng)造了一個(gè)有利于學(xué)生身心健康發(fā)展、積極向上、安全和諧的校園環(huán)境。第一:加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)(1)把好入伍關(guān),重視班主任的選聘(2)加強(qiáng)班主任的培訓(xùn),注重提高班主任的理論水平(3)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”,注重開(kāi)拓班主任的視野(4)塑典型,學(xué)榜樣,注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授第二:構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)第三:注重載體運(yùn)用1、長(zhǎng)期性的德育活動(dòng)正常有序2、安全教育和主題教育活動(dòng)扎實(shí)有效3.其他常規(guī)工作第四:強(qiáng)化過(guò)程督查第五:勤于總結(jié)反饋。下面,我說(shuō)一下工作中存在的問(wèn)題和今后的工作建議。第一:工作中的不足。1、部分班級(jí)的班主任沒(méi)有從“放羊型”向“用人型”、“用組織型”轉(zhuǎn)變,班集體管理還停留在“放任自流”的層次;極少數(shù)班級(jí)還有處在“游離”狀態(tài)的學(xué)生。這部分學(xué)生失去了家長(zhǎng)的監(jiān)管,如果再失去老師的監(jiān)督,他們將成為學(xué)校乃至社會(huì)的安全隱患。希望各位班主任密切關(guān)注這部分學(xué)生的狀況。2、德育活動(dòng)的形式單一,渠道比較狹窄,空間還有待拓展。每周的一節(jié)班會(huì)課應(yīng)該成為德育活動(dòng)開(kāi)展的主陣地,但在班會(huì)課上文化課的多,上德育課的少。上了班會(huì)課的,每次都有主題、有方案、有總結(jié)的少。3、養(yǎng)成教育的長(zhǎng)效性不夠,評(píng)價(jià)機(jī)制缺乏。環(huán)境衛(wèi)生工作亟待加強(qiáng);4、法制安全教育工作的開(kāi)展還需深入,“邊緣生”的管理還需找到新辦法;5、體罰現(xiàn)象仍然存在,對(duì)學(xué)生的心理健康教育過(guò)于表面化、隨意化和形式化;6,班主任值班制度有待強(qiáng)化和完善,下學(xué)期政教處將加大巡查力度。7我校的班主任考核辦法,班主任工作量化細(xì)則以及獎(jiǎng)懲制度還需進(jìn)一步完善。任何一名教師,特別是班主任,都有著成為學(xué)生愛(ài)戴者的想法,更有著成為優(yōu)秀班主任的強(qiáng)烈愿望,那么,怎樣做才能成為優(yōu)秀班主任呢?我認(rèn)為,要想成為真正意義上的優(yōu)秀班主任,就必須具備以下素質(zhì):1.優(yōu)秀班主任應(yīng)該是一個(gè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、善于言傳身教的教師。在整個(gè)學(xué)校的學(xué)生管理中,班主任與學(xué)生接觸的時(shí)間最長(zhǎng),次數(shù)最多,影響最大,因此說(shuō),班主任就像學(xué)生的父母,在潛移默化中影響著學(xué)生們的思想、行為和性格的形成。久而久之,有什么樣的班主任就會(huì)帶出什么樣的學(xué)生,俗話說(shuō):做人是三分教,七分帶;喊破嗓子不如做出樣子。班主任是班集體的組織者、指導(dǎo)者和教育者,要想建立一個(gè)正氣足、習(xí)慣好、人格健全、學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真的班級(jí)氛圍,班主任就必須作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),善于言傳身教。無(wú)論你是有意還是無(wú)意,在你管理班級(jí)的過(guò)程中,你的思想,你的興趣愛(ài)好,你的修養(yǎng),你的觀念,你的性格,你的氣質(zhì),你的做事的方式,都在傳授知識(shí)的同時(shí),對(duì)學(xué)生施加著深遠(yuǎn)的影響,這個(gè)影響不是積極的就是消極的,你說(shuō)到做到,學(xué)生就言必行,行必果;你辦事認(rèn)真、雷厲風(fēng)行,學(xué)生就會(huì)堅(jiān)持不懈、腳踏實(shí)地,所以,作為班主任必須嚴(yán)格要求自己,處處率先垂范,給學(xué)生以正面積極的影響。2.優(yōu)秀班主任應(yīng)該是架起家校交流溝通的建構(gòu)者。在素質(zhì)教育的今天,學(xué)生自主支配的時(shí)間太多了,如何幫助學(xué)生充分利用好自己的時(shí)間,不僅是我們教師的事情,也是家庭的責(zé)任。如今家庭管理在教育教學(xué)中的作用越來(lái)越大,但是不少家長(zhǎng)缺乏有效的教育手段,過(guò)分依賴學(xué)校教育,而教師對(duì)學(xué)生在校外的管理和指導(dǎo),目前還尚缺有效的辦法,面對(duì)這種情況,怎么辦?學(xué)??赏ㄟ^(guò)召開(kāi)的家長(zhǎng)會(huì)和舉辦家庭教育講座來(lái)指導(dǎo)家長(zhǎng),除此以外,教師的家訪也很有效,一、教師把學(xué)生在校的種種表現(xiàn)告知家長(zhǎng)(優(yōu)點(diǎn)要多體現(xiàn),不足要委婉含蓄。),并指出解決的方法;二、教師向家長(zhǎng)了解學(xué)生在校外的表現(xiàn);三、教師也可以和家長(zhǎng)交流一些家庭教育的方法,以此形成家校之間教育的合力。希望諸位班主任盡快行動(dòng)起來(lái),做好家訪工作。家訪的形式可以是多種多樣的:電話家訪、書(shū)信家訪、把家長(zhǎng)請(qǐng)到學(xué)校等等,然而,最有效的辦法就是到學(xué)生家里去,面對(duì)面的交流更有效,因?yàn)槭坞娫捈以L不如一次家庭家訪,這就要求班主任,并由班主任帶動(dòng)任課教師,真正架起家校溝通的橋梁,讓我們一起把家訪工作做成學(xué)校、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生平等共贏的互動(dòng)渠道。3.優(yōu)秀班主任應(yīng)特別重視每一次班會(huì)、每一次開(kāi)展的活動(dòng),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。班會(huì)不只是純事務(wù)性的工作,它也是對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、理想、責(zé)任、感恩、習(xí)慣養(yǎng)成、刻苦學(xué)習(xí)等思想教育的主陣地,它更是培養(yǎng)學(xué)生膽識(shí)、口才、組織、技能等綜合素質(zhì)的好機(jī)會(huì),希望各位班主任在今后的班級(jí)工作中,進(jìn)一步重視班會(huì),進(jìn)一步認(rèn)真對(duì)待每次開(kāi)展的活動(dòng),確保班會(huì)教育的效果。4.優(yōu)秀班主任必須是班級(jí)管理工作的指導(dǎo)者和主動(dòng)參與者。班級(jí)管理工作瑣碎而繁雜,所以班主任在處理班級(jí)工作時(shí),必須做好各項(xiàng)工作的指導(dǎo)。首先要打造培養(yǎng)好班級(jí)班干部隊(duì)伍,他們是班主任的得力助手,更是自我管理的中堅(jiān)力量,他們?cè)诎嗉?jí)建設(shè)中發(fā)揮著管理、示范和模范帶頭作用,因此,班主任必須要注意選百合培養(yǎng)班干部,指導(dǎo)好班干部如何開(kāi)展班級(jí)管理工作;其次,在開(kāi)展各種活動(dòng)或班級(jí)管理工作時(shí),如:衛(wèi)生打掃、良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成方面,班主任不但要做好指導(dǎo)工作,更要積極參與到管理和活動(dòng)中去,邊指導(dǎo),邊示范。5.優(yōu)秀班主任應(yīng)該成為學(xué)科教師之間、任課教師和學(xué)生之間的協(xié)調(diào)者。班級(jí)工作的成與敗,好與差,不只是班主任自己的事情,必須全員參與管理才能達(dá)到好的工作效果,如果班主任事必躬親,不能充分調(diào)動(dòng)所有人的工作積極性,班級(jí)管理工作不可能做實(shí)、做細(xì)、做到位,班主任只有使全體任課教師、全體學(xué)生都參與管理,才能確保班級(jí)管理的效果。在使每名教師傳授知識(shí)的同時(shí),自覺(jué)參與到班級(jí)管理,教書(shū)育人的效果會(huì)更好。一個(gè)班級(jí)體整體教學(xué)質(zhì)量不是一科或幾科好就好的,它必須依賴于所有學(xué)科成績(jī)的整體提升,所以,班主任不但要教好、指導(dǎo)好自己的學(xué)科,更應(yīng)該協(xié)調(diào)好各學(xué)科之間的教與學(xué),只有這樣,班級(jí)的整體教學(xué)質(zhì)量才能得到呈現(xiàn)。6.優(yōu)秀班主任要信奉“堅(jiān)持”,看重“認(rèn)真”,踐行“雷厲風(fēng)行”。常規(guī)教學(xué)、班級(jí)雇主能力都有氣特定的、常規(guī)工作,都是一些小事、平常事,關(guān)鍵在于工作中,班主任能不能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,能不能把每一件小事,每一個(gè)常規(guī)事物當(dāng)作大事去辦,并認(rèn)真對(duì)待。無(wú)論做任何事情,不等不靠,嚴(yán)禁認(rèn)真,雷厲風(fēng)行,就能出成績(jī),出效果;相反,班主任如果做事忽冷忽熱,拖拖拉拉是不可能把班級(jí)管理工作做出成效的。每個(gè)階段學(xué)校都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,定期開(kāi)展或安排一些工作,這就要求班主任根據(jù)學(xué)校的要求,并結(jié)合本班實(shí)際主動(dòng)、創(chuàng)造性的去組織活動(dòng)。其它時(shí)間,班主任就必須立足自己的崗位、自己班級(jí),考慮開(kāi)展一些行之有效的工作,如:開(kāi)班會(huì)時(shí),可以邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加,教些技能,現(xiàn)身說(shuō)法,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。堅(jiān)持就是創(chuàng)新,認(rèn)真就能做好工作,嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行就會(huì)出成績(jī),就會(huì)有效果。7.優(yōu)秀班主任必須自覺(jué)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),必須注重班級(jí)管理工作的特色。終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為時(shí)代的要求,不學(xué)習(xí),就會(huì)落后;不學(xué)習(xí),就不可能把班級(jí)管理工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)。作為班主任要想把班級(jí)管理工作做好,管出特色,就更需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備和工作技能,就要把別人都做的事情做的更好,就要做別人沒(méi)有做的工作,也就是要注重在管理班級(jí)過(guò)程中的特色管理,只有這樣,工作才能更有成效,育人的效果才會(huì)更加突出??傊嗉?jí)管理工作很重要,它直接與學(xué)校的正常的教學(xué)秩序緊密相聯(lián),班主任是學(xué)校管理環(huán)節(jié)中至關(guān)重要的一環(huán),起著橋梁紐帶的作用,你們?cè)诎嘀魅喂ぷ鲘徫簧?,付出了心血,做出了巨大的貢獻(xiàn),借今天的會(huì)議,希望在做的班主任,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,努力為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。在這里我特別要對(duì)年輕班主任提出兩點(diǎn)具體要求:(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),樹(shù)立三種意識(shí)。1、樹(shù)立與學(xué)生共同成長(zhǎng)的意識(shí)。知識(shí)上與學(xué)生共同成長(zhǎng),做一個(gè)“常新”的班主任。管理水平與學(xué)生品行共同成長(zhǎng),做一個(gè)“長(zhǎng)進(jìn)”的班主任。2、樹(shù)立與學(xué)校同舟共濟(jì)的意識(shí)。正確定位與學(xué)校唇齒相依的關(guān)系,與學(xué)校是一個(gè)共同體,學(xué)校、工作是個(gè)人事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),不是單純的管理與被管理關(guān)系,更不應(yīng)該對(duì)立起來(lái)。在大事大非上與學(xué)校保持高度一致,我們的德育隊(duì)伍應(yīng)形成一個(gè)有核心力量的團(tuán)隊(duì)。為學(xué)校的德育文化構(gòu)建與傳承做出自己的貢獻(xiàn)。3、樹(shù)立與同事休戚與共的意識(shí)。準(zhǔn)確定位同事間的關(guān)系,亦師亦友,共同成長(zhǎng)。寬容大度,融洽相處。(二)改進(jìn)作風(fēng),避免三種傾向。1、避免一切以自我為中心,各自為政的傾向。自以為是,聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn)。情緒代替理性,為人處事無(wú)底線。2、避免作風(fēng)懶散,心無(wú)所系的傾向。恪守行為規(guī)范,對(duì)內(nèi)對(duì)外要有一個(gè)良好的形象。要心有所系,心有所求,不做“小農(nóng)教師”。3、避免方法機(jī)械簡(jiǎn)單的傾向。(1)避免幾種存在嚴(yán)重缺陷的管理模式:一是隨意性太強(qiáng)的管理,僅憑個(gè)人好惡進(jìn)行管理的模式。二是管家式的管理,不分大小,事必躬親。三是放任自由的管理,沒(méi)有有效的調(diào)控。四是稱兄道弟的管理,情感不能代替原則。(2)倡導(dǎo)合理、合法的管理行為,不簡(jiǎn)單粗暴,不違規(guī)違法。老師們,教育的改革與發(fā)展,對(duì)學(xué)校德育工作提出了新的更高的要求,學(xué)校德育工作本身,也需要在不斷的改革和創(chuàng)新中發(fā)展。我們要以對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)的高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情和不倦的創(chuàng)新精神,積極探索科學(xué)的、切合大冶實(shí)驗(yàn)高中實(shí)際的新方法,探索出富有成效的班級(jí)德育工作的新路子,實(shí)現(xiàn)教育“讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)滿意”的工作目標(biāo),使我校德育工作不斷邁上新的臺(tái)階,為打造學(xué)校品牌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!班主任工作總結(jié)篇5這一學(xué)期,我擔(dān)任六年(2)班的數(shù)學(xué)教學(xué)和班主任工作。在開(kāi)展班主任工作方面,我按照學(xué)校的德育工作要求,認(rèn)真制訂班級(jí)工作計(jì)劃,有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展工作,使學(xué)生知識(shí)技能和道德品質(zhì)一同形成,全面發(fā)展。具體工作歸納為以下幾點(diǎn)。一、營(yíng)造氛圍,促進(jìn)優(yōu)良班風(fēng)的形成。1.樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向。小學(xué)生思想還不成熟,辨別是非的能力不強(qiáng),對(duì)于錯(cuò)誤的輿論容易附和盲從。這直接影響到班風(fēng)的建設(shè)。對(duì)于班級(jí)輿論,我注意加以引導(dǎo)。開(kāi)學(xué)初,我組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,在此基礎(chǔ)上,還訂出切實(shí)可行的、為絕大部分所能遵守的《班級(jí)公約》,這更貼近學(xué)生的生活,更容易為學(xué)生接受。2、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,集體便沒(méi)有活力,個(gè)人便沒(méi)有危機(jī)感,更沒(méi)有創(chuàng)造的火花閃耀。要打破這種相對(duì)平衡的狀態(tài),創(chuàng)造出一種充滿活力的競(jìng)爭(zhēng)局面,就必須鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),用競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)學(xué)生高昂的斗志,發(fā)掘?qū)W生巨大的潛能。我讓班里的學(xué)生結(jié)為競(jìng)爭(zhēng)伙伴,這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)
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