網(wǎng)校模擬試題-工商管理

2015中級工商模擬測試題一、單項選擇題（共60題,每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意1、某房地產(chǎn)企業(yè)在2016年宣布種植銷售大米，并銷往世界各地，從企業(yè)層次的角度分析，該企業(yè)的這項屬于()。A、企業(yè)業(yè)務(wù)B、企業(yè)職能C、企業(yè)競爭D、企業(yè)總體【答案】行業(yè)，是從一個行業(yè)到另外一個行業(yè)的跨度，是整個企業(yè)的行為，屬于總體。2、（）實施模式的特點是企業(yè)者經(jīng)研究決定后作出決策，確定后，向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)，強制下層管理人員執(zhí)行?！敬鸢浮?、在控制的過程中，控制的過程要嚴(yán)格但不缺乏彈性，切記過度控制，這說明控制要符合()原則?！敬鸢浮?、適合于宏觀環(huán)境的分析方法是（PESSWOT【答案】550%，共同建立了一個新企業(yè)，這兩家企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險，共享利益，這屬于（）的形式。產(chǎn)品【答案】6、當(dāng)企業(yè)的降低成本的壓力高，快速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅膲毫Φ蜁r，企業(yè)適合采取（）全球化化多國化【答案】【解析】該題考點為經(jīng)營的類型。當(dāng)企業(yè)的降低成本的壓力低，快速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅膲毫Ω邥r，企業(yè)適合采取多國化；當(dāng)企業(yè)的降低成本的壓力和快速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅膲毫邥r，企業(yè)適合采取化；當(dāng)企業(yè)的降低成本的壓力低，快速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅膲毫σ驳蜁r企業(yè)適合采??；當(dāng)企業(yè)的降低成本的壓力高，快速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅膲毫Φ蜁r，企業(yè)適7、下列不屬于定性決策的方法的是（）【答案】8、公司財能的分離是以（）為中介的所和經(jīng)營權(quán)的兩次分離【答案】【解析】該題考點為財能的分離。公司財能的分離是以公司法人為中介的所和經(jīng)營 對或其他憑證的所和處分權(quán)，包括饋贈、轉(zhuǎn)讓、抵利【答案】10《公司法》規(guī)定，發(fā)起人持有的本公司的自公司成立之日起()內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。D．【答案】11、按照我國《公司法》規(guī)定，的股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開()年會D．【答案】12、我國公司法明確規(guī)定，在國有獨資公司中，公司章程的制定和批準(zhǔn)機構(gòu)是 D．國資機【答案】13、我國公司定，國有獨資公司設(shè)經(jīng)理，那么經(jīng)理機構(gòu)是由()聘任或解聘。B【答案】14、我國公司定，公司設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于（）人D、【答案】 【答案】16、某企業(yè)按照對消費者需求差異的分析，將總體市場分割為10個子市場，從中選擇3個市場作為目標(biāo)市場，針對不同的子市場的需求特點，設(shè)計和生產(chǎn)3種不同產(chǎn)品，并采用3種不同的營 B．差異性策C．無差異策D．集中性策【答案】企業(yè)選擇3個子市場，生產(chǎn)了3種不同的產(chǎn)品，并設(shè)計3種不同的組合策略，屬于差異性。顧客和不忠誠顧客。該企業(yè)進行市場細分的變量屬于（）。A. ABCD【答案】19、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為200元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤率達到10%，則該產(chǎn)品的單位價格應(yīng)是()元。A.B.C.D.答案205那么該企業(yè)選擇經(jīng)銷商的策略屬于（）D【答案】5銷，最后再由零售商向消費者推銷。該類促銷組合屬于（）D．【答案】22、企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力是（AD【答案】23125線每日的生產(chǎn)能力是（）件?！敬鸢浮?【答案】 B．C．D. )B、庫存物資品種累計占全部品種70%，累計占全部總額10%以下C、庫存物資品種累計占全部品種20%，累計占全部總額20%左右【答案】【解析】將庫存物資品種累計占全部品種5～10%，而累計占全部總額70%左右的物資定為A D．【答案】28、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是自動化和( BCD【答案】29、（）AD【答案】30、在產(chǎn)品的（）ABCD【答案】在整個市場的競爭力。這說明企業(yè)采購具有()功能。A.B．C.產(chǎn)品質(zhì)最控制32、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為工廠間物流和工序間物流兩種類型的依據(jù)是( 【答案】 D．【答案】34、關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說法，錯誤的是 【答案】MRPJIT35、假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000元／噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為0.8%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為( 【答案】24000100002400010000 A、B、2-C、D、8-【答案】 開發(fā)市場生產(chǎn)ABC、創(chuàng)【答案】38、()的特點是要求企業(yè)密切關(guān)注，分析競爭者的弱項和自己的相對競爭優(yōu)勢，有能力D．【答案】【解析防御型的點是低風(fēng)險低益強調(diào)人有我有人新我好不求但求最好穩(wěn)扎穩(wěn)打。進攻的特點風(fēng)險大，但在益大。切入型要求企業(yè)密關(guān)注，分析爭者 B【答案】系。這種研發(fā)模式叫做（）D．【答案】41、技術(shù)供需雙方對技術(shù)所、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移的契約行為是()。D．【答案】 【答案】 C．D．【答案】4420輪的判斷與測。這種人資源需求預(yù)方是()【答案】該企業(yè)一年后銷售經(jīng)理的供給量為()人?！敬鸢浮繒x升上來的，0.8*10+20*0.1=1046、以下關(guān)于的說法錯誤的是（A.是一項管理活B.是人力資源的重要功C.的目的只是提高個人的績D.要有一個周【答案】【解析】選項C錯誤。的目的是個人、部門和整體企業(yè)績效的提高作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為來對員工進行考核，這種方法叫做（）A．評議B．C.量表法48、企業(yè)給員工的出差補貼屬于()。D【答案】薪酬水平和最高薪酬水平之間的（）【答案】503100010%，則該項目竣工后應(yīng)付本息和為（）萬元?！敬鸢浮?1i)(1i)ni

1000

(110%)3

=331051、 【答案】52A產(chǎn)品和B有三種，其各自概率分布和及各自狀況下的預(yù)期率如表所示，計算A產(chǎn)品的期望率為（）。預(yù)期AB—【答案】【解析】根據(jù)公式計A產(chǎn)品的期望率KAK1P1K2P2K3P353、營業(yè)杠桿系數(shù)是指息稅前利潤的變動率與( 【答案】根據(jù)市場擇時理論，在市場非理性、公司股價被高估時，理性的管理者應(yīng)該（）以利D．【答案】 A．波動B．固定C．遞增D．遞減【答案】【解析】每股利潤分析法的決策規(guī)則，當(dāng)實際EBIT大于無差別點時選擇固定型的籌資方式；當(dāng)實際EBIT小于無差別點時，選擇非固定型的籌資方式。56、A公司以其持有的對B公司20％的股權(quán)，與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進行交易，此項交易為()?！敬鸢浮?7、電子商務(wù)的本質(zhì)是（）D【答案】58、在電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素中，（）構(gòu)成了電子商務(wù)活動的要素AD【答案】 D【答案】60、SNS是指 A、B【答案】SNS就是利用SNS的和共享功能，在六維理論的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的一種。二、多項選擇題【共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意．至少有1錯項 B．PEST分析法【答案】】【解析控制的方法包括杜邦分析法、平衡計分卡法和利潤計劃法。B選項屬于外部環(huán)境分析法，C】 ）【答案】 滿8年，或者因政治權(quán)利，執(zhí)行期未滿8年司之日起未逾3年。D擔(dān)任因違法被吊銷、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責(zé)任的，自該公司被吊銷之日起為滿3年。E個人稅負數(shù)額較大的到期未償還的【答案】【解析】選項B錯誤，因、、財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者主義市場經(jīng)濟秩序，被 【答案】BCE65、新產(chǎn)品定價的策略有（）E【答案】66、下列屬于市場定位策略的有（C.避強定位答案67、在．品牌資產(chǎn)的“五星"概念模型中，品牌資產(chǎn)包括()?！敬鸢浮?8、生產(chǎn)控制的基本程序包括 B.E【答案】69、屬于庫存控制的基本方法有（DE、ABC【答案】70、豐田公司的兩大支柱有()BC【答案】71、企業(yè)供應(yīng)物流的基本流程有()BE CE、及時性原則【答案】73、新的資本結(jié)構(gòu)理論包括（A．成本理B．MM理論答案 BC、生產(chǎn)加工和過程的庫【答案】75、根據(jù)技術(shù)來源的不同分類，技術(shù)創(chuàng)新可以分為()E【答案】 【答案】【解析】選項A錯誤，技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟行為；選項B錯誤，是高風(fēng)險活動；技術(shù)創(chuàng)新的特點77、()是的實施階段的主要任務(wù)AB、評CE【答案】78、資本成本是進行（）的依據(jù)，是評價投資項目，比較投資方案和進行決策的經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)，可用79、電子商務(wù)的一般框架的三個層次是指（ABCDE【答案】80、下列屬于網(wǎng)絡(luò)直接調(diào)研的方法的是（C、問卷【答案】三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每0.5（萬元（年—3456 D，【答案】 參考答案B1（）【答案】1=(400×0.3+2000.5－20×0.2)×3350=298 ABD【答案】1(400×0.3200×0.5200.2)×3350=2982=(300×0.3+180×0.5+60×0.2)×4-300=4683(230×0.3+150×0.5+500.2)×5200=5704=（150×0.3100×0.540×0.2）×6100=51885、下列屬于風(fēng)險型決策的方法有（D、線性規(guī)劃法【答案】能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間7．5小時。已知：某車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間為1小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時間為1．5小時。 B．D．【答案】影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是()?！敬鸢浮吭撥嚬ぼ囬g的年生產(chǎn)能力是()件?！敬鸢浮吭撱Q工車間的年生產(chǎn)能力是()件?！敬鸢浮吭撈髽I(yè)應(yīng)采用 D．【答案】91、該制造商生產(chǎn)的這種玩具的單位產(chǎn)品的成本是（）C.D.【答案】 ÷50000=18元92、按照成本加成定價法，這種玩具的單價應(yīng)該是（）C.D.【答案】【解析】公式：產(chǎn)品價格=產(chǎn)品單位成本×（1+加成率），利用21題的結(jié)果，代入數(shù)值，可得產(chǎn)品價格=18×（1+20%）=21.693、對企業(yè)定價影響較大的因素主要有（A．D．【答案】 D【答案】102012100020131500售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和人員共40人;新增人員中，管理人員、銷售952012D、【答案】962013D、【答案】銷售人員和人員的比例是1：6：3。根據(jù)轉(zhuǎn)換比